倉庫人員培訓資料

倉庫管理員培訓編輯課件1、倉庫管理概論2、倉庫出入庫管理3、倉庫管理及5S4、K3根本操作5、倉庫平安管理主要內(nèi)容

編輯課件第一局部：倉庫管理概論倉庫管理是什么?

指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結存等活動的有效控制編輯課件在確保倉儲平安的前提下；使：1.庫存費用2.訂貨費用3.缺貨損失--的總和降至最低。庫存管理的目標目標編輯課件傳統(tǒng)的觀念儲存功能保管功能

倉庫的功能現(xiàn)代的觀念調(diào)節(jié)供需的功能

調(diào)節(jié)貨物運輸能力流通配送加工的功能

信息傳遞功能產(chǎn)品生命周期的支持功能

編輯課件倉庫在現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著非常重要的角色。隨著經(jīng)濟的開展，物流已由少品種大批量進入多品種小批量或多批次小批量的時代。倉庫的功能編輯課件如何能成為一名合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員？

做一個：合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員編輯課件1、及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；2、做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送；3、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率4、定期對倉庫管理區(qū)域進行清理，保持庫房的整齊美觀；5、定期搞好物料的盤點工作。倉管員的主要職責編輯課件1、熟悉倉儲管理出入庫流程；2、熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力；3、熟悉倉儲設備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設備的能力；4、具備根本計算機操作能力；5、具有倉儲統(tǒng)計、賬務處理能力。倉管員應具備的五點素質(zhì)和技能編輯課件1、認真細心2、反響迅速3、嚴格把關4、積極主動對倉管員的心態(tài)要求編輯課件第二局部：倉庫出入庫管理編輯課件物料的收、管、發(fā)、運。把握的原那么——及時、準確、平安、節(jié)約。制造型企業(yè)的倉庫管理編輯課件及時物料入庫要做到——①及時接運卸車；②及時清點驗收；③及時搬運入庫；④及時填寫貨卡；⑤及時傳遞單據(jù)；⑥及時錄入系統(tǒng)。把握的原那么-1編輯課件及時物料管理要做到——①及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理；②及時通風防潮，確保質(zhì)量完好；③及時維護保養(yǎng)；④及時結算，確保賬務準確。把握的原那么-1編輯課件及時物料出庫要做到——①及時備貨及時發(fā)貨及時核庫②先進先出。把握的原那么-1編輯課件準確收發(fā)和管理物料要做到：品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號、統(tǒng)計報表準確等。把握的原那么-2編輯課件安全做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜；嚴格遵守操作規(guī)程和各項平安制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設施等。把握的原那么-3編輯課件節(jié)約①做好物料防護工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護管理費用；②做到物料合理堆放，提高庫房利用率；③加強庫用設備的保養(yǎng)，提高工作效率；④提高倉庫自動化管理水平。把握的原那么-4編輯課件采購物料入庫管理流程編輯課件物料出庫流程1、生產(chǎn)部提前2天申報領料，嚴格按BOM數(shù)量一次領用完所需物料；2、間接物料按統(tǒng)一的領料單格式，填寫完畢后交倉庫領料〔提前2天且必須有物料編碼可在公共文件夾?間接物料編碼表?中查詢〕，倉庫根據(jù)領料單出庫過賬編輯課件物料超領操作工程工程因臨時需增加物料或原BOM數(shù)量不準需要超領的，授權方案部方案員修改BOM權限，由領用部門提出BOM新增申請〔對BOM變更內(nèi)容負責〕，經(jīng)領用部門部長〔生產(chǎn)部董亮亮部長、電氣部丁伏徠部長、安裝部郭華軍部長〕簽字確認后，交方案部方案員〔胡晉〕修改投料單,方案員每周匯總紙質(zhì)變更單后交設計部〔詹總、徐總、李總〕統(tǒng)一批準。編輯課件物料超領申請表/間接物料領料單編輯課件1、單證不齊；2、數(shù)量與采購訂單不符；3、質(zhì)量不符合要求；物料入庫可能出現(xiàn)的問題如何處理？編輯課件即在發(fā)貨時要認真做到：未接單據(jù)不登帳.未經(jīng)審單不備貨.未經(jīng)復核不出庫物料出庫要求“三不〞編輯課件即在發(fā)貨時要認真做到：

1.核實憑證

2.核對帳卡

3.核對實物物料出庫要求的“三核〞編輯課件物料儲存物料防護呆滯物料5S管理第三局部、倉庫管理及5S編輯課件物料標識卡

一般來講物料標識卡上應有以下一些內(nèi)容：

a.物料名稱

c.數(shù)量

d.規(guī)格型號

e.入庫日期

編輯課件①面向通道擺放——便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出；②先進先出的原那么——防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等；③周轉(zhuǎn)頻率對應——根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。物料擺放的六條原那么編輯課件④同類歸一——相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找；⑤重量、形狀對應——便于搬運和平安作業(yè)；⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便物料的數(shù)量控制、清點盤存〔外形規(guī)那么物料〕。物料擺放的六條原那么〔續(xù)〕編輯課件

1、嚴格驗收入庫物品；

2、合理安排儲存場所；

3、妥善進行堆放隔潮措施；

4、控制好倉庫溫濕度；

5、認真進行商品在庫檢查；

6、搞好倉庫清潔衛(wèi)生。產(chǎn)品防護的根本要求編輯課件①.氧化〔五金塑膠類產(chǎn)品的變色等——防護：儲存在枯燥、通風、散熱和低溫的地方〕；②.銹蝕〔金屬及合金產(chǎn)品等——防護：儲存在枯燥、通風的地方〕；③.霉爛與蟲蛀〔食品類、木制品、紙制品、皮革類、紡織類等——控制倉庫溫濕度和蟲害防護〕。物料變質(zhì)與防護編輯課件①物料的物理性質(zhì)——吸濕性、導熱性、耐熱性、透氣性等；②物料的機械性質(zhì)——指物料的形態(tài)、結構在外力作用下的變化；③物料的化學性質(zhì)——化學穩(wěn)定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素編輯課件①空氣中的氧氣；②太陽光；③溫、濕度；④微生物和倉庫害蟲；⑤衛(wèi)生條件和有害氣體等。

影響物料質(zhì)變的五種外在因素

編輯課件①爆炸性物品；②氧化劑(會引起燃燒)③壓縮氣體和液化氣體；④自燃物品；⑤遇水燃燒物品；危險品的十種類型⑥易燃液體；⑦易燃固體；⑧毒害性物品；⑨腐蝕品；⑩放射性物品。編輯課件①儲存地選址；②專柜專人管理；③警告標志；④明確標識；危險品儲存的八注意⑤分區(qū)分類儲存；⑥堆放高度要求；⑦搬運、裝運控制；⑧應急措施等。編輯課件從“現(xiàn)場七大浪費〞中可以看出，呆廢料的存在確實給企業(yè)帶來很大的損失。呆廢料的管理與防治編輯課件1、資金積壓的損失；2、物料陳腐化損失；3、變成廢料的損失；4、空間及設施的損失；5、倉儲管理費用的損失。呆廢料造成的損失編輯課件1、客戶取消訂單或減少訂單量；2、市場變化造成滯銷；3、平安庫存量不合理；4、設計變更或設計錯誤所致；5、采購原因等。呆料是怎樣形成的？編輯課件——因果圖——1、選用合理的庫存管理模式；2、做好盤點——賬物卡一致；3、嚴格控制ECN(工程變更單)；4、執(zhí)行先進先出原那么；5、加強采購控制及及時匯報。

呆料的防治對策？編輯課件1、與其他廠換料；2、退還供給商；3、再加工其他材料；4、報廢等。呆料如何處理？編輯課件倉庫5S管理1．倉庫5S管理內(nèi)容-整理〔SEIRI〕整理是指將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個干凈的工作場所?！?〕經(jīng)常用。此類物品應放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。〔2〕不經(jīng)常用。此類物品應貯存在專用的固定位置?！?〕不再使用的。此類物品應堅決清理。編輯課件倉庫5S管理2．倉庫5S管理內(nèi)容-整頓〔SEITON〕整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當?shù)臉俗R，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時間，去除過多的積壓物品。其方法：〔1〕對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)?！?〕將物品分類擺放在上述場所，并擺放整齊?！?〕對這些物品在顯著位置做好適當?shù)臉俗R。編輯課件倉庫5S管理3．倉庫5S管理內(nèi)容-清掃〔SEISO〕清掃是指將工作場所內(nèi)所有的地方及工作時使用的儀器、設備、工量夾具、貨架、材料等清掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護生產(chǎn)平安，減少工業(yè)災害，保證品質(zhì)。其方法：〔1〕清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵?！?〕對儀器、設備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進行修理?！?〕對水源、噪聲等污染源進行治理。編輯課件倉庫5S管理4．倉庫5S管理內(nèi)容-清潔〔SEIKEISU〕清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項活動定期與不定期的監(jiān)督檢查。方法有：〔1〕5S工作責任人相關的5S責任事項。〔2〕每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作〔3〕經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。編輯課件倉庫5S管理5．倉庫5S管理內(nèi)容-素養(yǎng)〔SHITSUKE〕素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。編輯課件第四局部：K3根本操作1.K3庫存查詢供給鏈倉庫管理庫存查詢選擇倉庫查找物料代碼/倉位代碼編輯課件1.K3庫存查詢編輯課件2.入庫查詢供給鏈倉庫管理驗收入庫外購入庫單-維護輸入查找條件編輯課件2.入庫查詢編輯課件3.領料查詢供給鏈倉庫管理領料發(fā)貨生產(chǎn)領料-維護查詢條件編輯課件3.領料查詢編輯課件4.外購入庫操作-請檢單1.當倉庫對物料進行核對后，可在ERP中對該物料進行物料請檢申請，其具體操作如下：點擊【供給鏈】—【采購管理】—【采購訂單】-【采購管理-維護】，查找對應采購訂單編輯課件4.入庫操作-請檢單2.在條件框輸入PO單號，選擇PO單號中需入庫物料，下推-生成請檢單編輯課件4.入庫操作-請檢單3.填寫送檢數(shù)量-收料倉庫-倉位-質(zhì)檢員，保存審核。編輯課件4.入庫操作-入庫單1.質(zhì)檢對物料檢驗合格后，倉庫根據(jù)請檢單制外購入庫操作。流程如下：點擊【供給鏈】—【采購管理】—【收料通知】-【收料通知-維護】，查找對應請檢單。編輯課件4.入庫操作-入庫單2.選中請檢單，下推生成-外購入庫編輯課件4.入庫操作-入庫單3.填寫質(zhì)檢員、保管員，保存請用多級審核。編輯課件5.生產(chǎn)領料出庫1.由于需要對領料的數(shù)量進行控制，倉庫的生產(chǎn)領料是依據(jù)生產(chǎn)任務進行下推的，其生成方式如下：雙擊【生產(chǎn)管理】—【生產(chǎn)任務管理】—【生產(chǎn)任務】—【生產(chǎn)任務單-維護】，進入生產(chǎn)任務單序時簿界面：編輯課件2.在生產(chǎn)任務單序時簿界面中，選中需要領料的生產(chǎn)任務，然后點擊【下推】，在彈出的下拉列表中，選擇【生成生產(chǎn)領料單】，彈出領料單編輯界面：3.在此界面中，其他必選選項已經(jīng)由系統(tǒng)選好〔工程簡稱需要手工錄入，與采購申請單一樣，在選項中按F7或直接輸入相關信息進行選擇〕，在明細表格中可對領料數(shù)量進行編輯，多余的領料也可以刪除，中選定好信息并領料完畢后可對領料單進行保存、審核。編輯課件第五局部、倉庫平安管理倉庫的平安管理重點——消防管理編輯課件1、火