2024食品安全事故應(yīng)急演練要求

食品安全事故應(yīng)急演練要求PAGE\*ROMANPAGE\*ROMANII目 次前 言 III引 言 IV范圍 1規(guī)范性引用文件 1術(shù)語(yǔ)和定義 1基本原則 1體現(xiàn)本地特點(diǎn) 1注重能力提高 2確保安全有序 2統(tǒng)籌規(guī)劃，提高效益 2分類 2概述 2按組織形式分類 2按內(nèi)容分類 2按目的和作用分類 2按是否有腳本分類 3基本流程 3計(jì)劃與準(zhǔn)備 3成立組織機(jī)構(gòu) 3研究制定計(jì)劃 4編制文件 4工作保障 5動(dòng)員與培訓(xùn) 6預(yù)演 6實(shí)施 6現(xiàn)場(chǎng)檢查 6情況說(shuō)明 6啟動(dòng) 6執(zhí)行 6記錄 7中斷 7結(jié)束 7總結(jié)與歸檔 8總結(jié) 8歸檔 8改進(jìn)和成果應(yīng)用 8改進(jìn)應(yīng)急演練 8完善應(yīng)急預(yù)案 8改進(jìn)應(yīng)急管理 9附錄 A（資料性）應(yīng)急演練各步驟文件參考模板 10應(yīng)急演練計(jì)劃 10應(yīng)急演練工作方案 10應(yīng)急演練腳本 11應(yīng)急演練保障方案 11事故報(bào)告單 12應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告 12附錄 B（資料性）演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 14PAGEPAGE13食品安全事故應(yīng)急演練要求范圍（以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急演練規(guī)范性引用文件（包括所有的修改單適用于本文件。GB/T38209－2019公共安全演練指南術(shù)語(yǔ)和定義GB/T38209－2019界定的，及下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。食品安全事故foodsafetyincident食源性疾病、食品污染等源于食品，對(duì)人體健康有危害或者可能有危害的事故。注：食源性疾病，指食品中致病因素進(jìn)入人體引起的感染性、中毒性等疾病，包括食物中毒。應(yīng)急演練emergencyexercise針對(duì)可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動(dòng)。事故情景incidentscenario（腳本script描述演練過(guò)程和相關(guān)人員任務(wù)，幫助演練人員理解事故情景應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展的文本?；驹瓌t體現(xiàn)本地特點(diǎn)注重能力提高突出以提高食品安全事故應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置和救援能力組織開展演練。確保安全有序在保證參演人員、設(shè)備設(shè)施及演練場(chǎng)所安全條件下組織開展演練。統(tǒng)籌規(guī)劃，提高效益分類概述應(yīng)急演練可按照組織形式、內(nèi)容、目的和作用、是否有腳本等多個(gè)維度進(jìn)行分類。不同類型的應(yīng)急演練可相互組合。按組織形式分類食品安全應(yīng)急演練按組織形式可分為實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練：——實(shí)戰(zhàn)演練：在實(shí)際環(huán)境中模擬食品安全事故實(shí)際情景，完成真實(shí)應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程；——模擬演練：通過(guò)模擬實(shí)際環(huán)境來(lái)進(jìn)行演練；注：模擬演練通常會(huì)在安全、可控的環(huán)境下進(jìn)行，以便模擬各種可能發(fā)生的食品安全事故?！烂嫜菥殻横槍?duì)事故情景，利用流程圖、計(jì)算機(jī)模擬、視頻會(huì)議等輔助手段，進(jìn)行交互式討論和推演。按內(nèi)容分類食品安全應(yīng)急演練按內(nèi)容可分為綜合演練和專項(xiàng)演練：——綜合演練：針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)；——專項(xiàng)演練：針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中某一項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。按目的和作用分類食品安全應(yīng)急演練按目的和作用可分為檢驗(yàn)性演練、示范性演練和研究性演練：——檢驗(yàn)性演練：以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性、應(yīng)急機(jī)制的協(xié)調(diào)性，以及檢查和提升應(yīng)急隊(duì)伍能力為目的演練；——示范性演練：以檢驗(yàn)和展示應(yīng)急能力為目標(biāo)，按照應(yīng)急預(yù)案開展的，具有較強(qiáng)指導(dǎo)宣教意見(jiàn)的規(guī)范性演練；——研究性演練：以探討和解決事故應(yīng)急處置和救援的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，或試驗(yàn)新方案、新技術(shù)、新裝備為目的的演練。按是否有腳本分類食品安全應(yīng)急演練按是否有腳本分為有腳本演練和無(wú)腳本演練：——有腳本演練：預(yù)先制定演練腳本，作為演練依據(jù)的食品安全事故應(yīng)急演練；——無(wú)腳本演練：未預(yù)先制定演練腳本，演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)景不預(yù)先告知，按照實(shí)際發(fā)生的情況模擬開展的應(yīng)急演練?；玖鞒淌称钒踩鹿蕬?yīng)急演練基本流程宜包括計(jì)劃與準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)與歸檔等基本階段，并通過(guò)成果應(yīng)用支撐食品安全應(yīng)急體系建設(shè)。不同類型演練可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)流程進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。1。圖1食品安全事故應(yīng)急演練基本流程計(jì)劃與準(zhǔn)備成立組織機(jī)構(gòu)食品安全應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)宜包括管理部門、指揮機(jī)構(gòu)和參演機(jī)構(gòu)。根據(jù)事件等級(jí)、演練規(guī)模、演練目的、演練形式，以及演練類型等，組織機(jī)構(gòu)可對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)人員和職責(zé)進(jìn)行調(diào)整。B。研究制定計(jì)劃需求分析——應(yīng)急預(yù)案：基于應(yīng)急預(yù)案提出的應(yīng)急處置與救援基本流程，提出應(yīng)急演練主要科目；——重點(diǎn)工作：結(jié)合一個(gè)時(shí)期內(nèi)食品安全重點(diǎn)工作，提出需要重點(diǎn)演練的事故情景和應(yīng)急能力；——典型案例：分析食品安全事故典型案例及應(yīng)急管理中的經(jīng)驗(yàn)和不足，提出本次演練應(yīng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題。明確任務(wù)制定計(jì)劃依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和相關(guān)部門的要求，結(jié)合需求分析結(jié)果，制定應(yīng)急演練計(jì)劃。應(yīng)急演練計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括食品安全應(yīng)急演練的項(xiàng)目名稱、目的、方式、時(shí)間、參演單位、任務(wù)分工、經(jīng)費(fèi)是否納入預(yù)算等。編制文件工作方案應(yīng)急演練工作方案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：演練項(xiàng)目名稱演練時(shí)間、演練地點(diǎn)；演練目的；事故情景；演練形式；機(jī)構(gòu)及職責(zé)，包括單位名稱及人員、主要職責(zé)、任務(wù)分工、完成時(shí)限等；演練內(nèi)容簡(jiǎn)述。應(yīng)急演練工作方案參考模板見(jiàn)表A.2。腳本應(yīng)編制食品安全事故應(yīng)急演練腳本，作為應(yīng)急演練實(shí)施的基礎(chǔ)。應(yīng)急演練腳本應(yīng)貼近實(shí)戰(zhàn)，體現(xiàn)本地情況。演練腳本的內(nèi)容除演練項(xiàng)目名稱、演練時(shí)間、演練目的、演練情景、演練形式外，還應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：演練階段；相應(yīng)的時(shí)刻；場(chǎng)景展示；解說(shuō)詞；角色；指令/報(bào)告/應(yīng)答；動(dòng)作；預(yù)案名稱及要求條款。A.3。評(píng)估方案食品安全事故應(yīng)急演練評(píng)估方案內(nèi)容應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：演練項(xiàng)目名稱；評(píng)估時(shí)間；評(píng)估地點(diǎn)；評(píng)估組成員及分工；演練評(píng)估表。保障方案食品安全事故應(yīng)急演練保障方案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：演練項(xiàng)目名稱；牽頭單位/部門，配合單位/部門；基本保障方案，包括人員、經(jīng)費(fèi)、物資和器材、場(chǎng)地、安全、通信等方面的保障，以及保障檢查的單位/人員、任務(wù)分工、完成時(shí)限等；意外處置方案，包括意外情況、處置措施及分工、是否終止演練等。應(yīng)急演練保障方案參考模板見(jiàn)表A.4。觀摩手冊(cè)宜根據(jù)食品安全事故應(yīng)急演練目的和觀摩群體的特點(diǎn)，編制觀摩手冊(cè)，說(shuō)明演練項(xiàng)目名稱和目的，簡(jiǎn)述演練內(nèi)容，明確各科目的觀摩要點(diǎn)，提出安全注意事項(xiàng)等。宣傳方案工作保障食品安全事故應(yīng)急演練工作保障應(yīng)包括：人員保障：按照演練方案和有關(guān)要求，確定演練管理部門、指揮機(jī)構(gòu)、參演機(jī)構(gòu)的單位和人員組成；經(jīng)費(fèi)保障：明確演練工作經(jīng)費(fèi)及承擔(dān)單位；物資和器材保障：明確各參演單位所需要的演練物資和器材，落實(shí)保障要求；場(chǎng)地保障：根據(jù)演練方式和內(nèi)容，選擇合適的演練場(chǎng)地；安全保障：采取必要安全防護(hù)措施，確保參演、觀摩等人員安全；通信保障：采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通信信息通暢；其它保障：其它必要的保障措施。動(dòng)員與培訓(xùn)食品安全事故應(yīng)急演練開始前，宜組織演練動(dòng)員和培訓(xùn)，確保所有參演人員已熟練掌握演練方案、腳本和相關(guān)要求，明確各自在演練中的職責(zé)分工，具備完成演練任務(wù)的能力。預(yù)演對(duì)于綜合性演練、示范性演練、有腳本演練等，宜在前期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在食品安全事故應(yīng)急演練正式開始前安排一次或多次預(yù)演。對(duì)于食品安全事故綜合性實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，可按照先易后難、先分解后合練、循序漸進(jìn)的原則，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)食品安全事故應(yīng)急演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對(duì)應(yīng)急演練安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn)，所有設(shè)備、設(shè)施完好，電力、通信系統(tǒng)正常，保障方案可行。情況說(shuō)明啟動(dòng)食品安全事故應(yīng)急演練總指揮宣布啟動(dòng)應(yīng)急演練。參演單位及人員按照設(shè)定的事故情景，針對(duì)預(yù)定的應(yīng)急演練任務(wù)開展演練。執(zhí)行概述食品安全事故應(yīng)急演練執(zhí)行過(guò)程宜包括事故發(fā)生、信息報(bào)告、先期處置、應(yīng)急響應(yīng)、事故原因調(diào)查、級(jí)別調(diào)整、信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)、應(yīng)急結(jié)束，以及提出調(diào)查評(píng)估、善后處置要求等步驟。依據(jù)相關(guān)預(yù)案，針對(duì)食品安全事故特點(diǎn)和應(yīng)急演練任務(wù)，可對(duì)以上步驟進(jìn)行調(diào)整。事故發(fā)生陳述或表現(xiàn)食品安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事件類型、造成的直接危害。信息報(bào)告事件報(bào)告單參考模板見(jiàn)表A.5。先期處置應(yīng)急響應(yīng)事故原因調(diào)查級(jí)別調(diào)整信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)事件發(fā)生后第一時(shí)間向社會(huì)發(fā)布簡(jiǎn)要信息；規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)布權(quán)威信息；舉行新聞發(fā)布會(huì)；持續(xù)動(dòng)態(tài)發(fā)布信息等。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)新媒體信息發(fā)布內(nèi)容管理和輿情分析，正確引導(dǎo)輿論，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切；啟動(dòng)食品安全事故響應(yīng)后，有關(guān)單位和個(gè)人不應(yīng)擅自對(duì)外發(fā)布相關(guān)信息。應(yīng)急結(jié)束食品安全事故應(yīng)急救援和事件處理工作完成，經(jīng)分析評(píng)估認(rèn)為可解除響應(yīng)，應(yīng)急結(jié)束。提出調(diào)查評(píng)估、善后處置要求記錄食品安全事故應(yīng)急演練實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)安排專門人員采用文字、照片和音頻、視頻等手段記錄演練過(guò)程?？蓞⒖寄_本編制應(yīng)急演練記錄單，逐項(xiàng)記錄演練過(guò)程是否與腳本規(guī)定一致。應(yīng)記錄演練過(guò)程中的意外情況及處置情況。中斷結(jié)束完成各項(xiàng)演練內(nèi)容后，參演人員進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，演練總指揮宣布演練結(jié)束?？偨Y(jié)與歸檔總結(jié)自評(píng)與點(diǎn)評(píng)演練結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)開展自評(píng)和點(diǎn)評(píng)。由演練人員開展自評(píng)，總結(jié)個(gè)人或小組在演練過(guò)程中的感受和體會(huì)，對(duì)情景事件決策形成及行動(dòng)方案制定的考慮，以及對(duì)演練組織與情景設(shè)計(jì)方面的建議。由評(píng)估專家對(duì)演練目標(biāo)、演練整體情況等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。交換意見(jiàn)交換意見(jiàn)包括評(píng)估組與演練組織及參演人員交換意見(jiàn)，以及評(píng)估組內(nèi)部交換意見(jiàn)。交換意見(jiàn)可以采取會(huì)議、調(diào)查問(wèn)卷等多種形式。撰寫總結(jié)報(bào)告應(yīng)急演練組織方撰寫總結(jié)報(bào)告，應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：演練基本情況，包括演練項(xiàng)目名稱、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練目的、事故情況、演練形式、牽頭單位、參演機(jī)構(gòu)、主要科目設(shè)置等；演練評(píng)估，包括演練評(píng)估時(shí)間、演練評(píng)估地點(diǎn)、評(píng)估專家組成員、評(píng)估結(jié)論等；演練情況分析，從應(yīng)急演練計(jì)劃與準(zhǔn)備，以及實(shí)施等方面，提出經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題；改進(jìn)意見(jiàn)，結(jié)合演練評(píng)估結(jié)果，從應(yīng)急演練計(jì)劃與準(zhǔn)備，以及實(shí)施等方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決方案和改進(jìn)措施建議；結(jié)論，對(duì)演練是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的，應(yīng)急演練計(jì)劃與準(zhǔn)備，以及實(shí)施等方面的主要經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題及整改要求，以及績(jī)效等，給出評(píng)估結(jié)論；撰寫及審核記錄。應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告參考模板見(jiàn)表A.6。歸檔食品安全事故應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)將應(yīng)急演練文件，以及記錄演練實(shí)施過(guò)程的相關(guān)圖片、視頻、音像資料歸檔保存。應(yīng)根據(jù)以上材料，整理形成食品安全事故應(yīng)急演練案例。改進(jìn)和成果應(yīng)用改進(jìn)應(yīng)急演練完善應(yīng)急預(yù)案根據(jù)演練評(píng)估與總結(jié)中提出的應(yīng)急預(yù)案存在的不足，按應(yīng)急管理辦法對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善。改進(jìn)應(yīng)急管理附錄 A（資料性）應(yīng)急演練各步驟文件參考模板應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)急演練計(jì)劃參考模板見(jiàn)表A.1。表A.1應(yīng)急演練計(jì)劃參考模板序號(hào)演練項(xiàng)目名稱目的方式時(shí)間參演單位任務(wù)分工經(jīng)費(fèi)是否納入預(yù)算注1：演練項(xiàng)目名稱：應(yīng)由地區(qū)、年度、食品安全事故名稱等信息組成；注2：注3：方式：桌面演練/實(shí)戰(zhàn)演練，綜合演練/專項(xiàng)演練，示范性演練/檢驗(yàn)性演練/研究性演練；注4：任務(wù)分工：參演單位在應(yīng)急演練計(jì)劃與準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)與歸檔、改進(jìn)和成果應(yīng)用等階段的任務(wù)；注5：一組“序號(hào)－演練項(xiàng)目名稱－目的－方式－時(shí)間”可對(duì)應(yīng)多組“參演單位－任務(wù)分工－經(jīng)費(fèi)是否納入預(yù)算”應(yīng)急演練工作方案應(yīng)急演練工作方案參考模板見(jiàn)表A.2。表A.2應(yīng)急演練工作方案參考模板演練項(xiàng)目名稱演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練目的事故情景演練形式□桌面演練□實(shí)戰(zhàn)演練□綜合演練□專項(xiàng)演練□示范性□檢驗(yàn)性□研究性機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理部門單位名稱及人員、主要職責(zé)、任務(wù)分工、完成時(shí)限等指揮機(jī)構(gòu)指揮組單位名稱及人員、主要職責(zé)、任務(wù)分工、完成時(shí)限等策劃組單位名稱及人員、主要職責(zé)、任務(wù)分工、完成時(shí)限等督導(dǎo)組單位名稱及人員、主要職責(zé)、任務(wù)分工、完成時(shí)限等參演機(jī)構(gòu)顧問(wèn)組單位名稱及人員、主要職責(zé)、任務(wù)分工、完成時(shí)限等實(shí)施組單位名稱及人員、主要職責(zé)、任務(wù)分工、完成時(shí)限等保障組單位名稱及人員、主要職責(zé)、任務(wù)分工、完成時(shí)限等技術(shù)支持組單位名稱及人員、主要職責(zé)、任務(wù)分工、完成時(shí)限等宣傳組單位名稱及人員、主要職責(zé)、任務(wù)分工、完成時(shí)限等評(píng)估組單位名稱及人員、主要職責(zé)、任務(wù)分工、完成時(shí)限等××組單位名稱及人員、主要職責(zé)、任務(wù)分工、完成時(shí)限等演練內(nèi)容簡(jiǎn)述簡(jiǎn)述演練內(nèi)容和主要科目注：?jiǎn)挝幻Q包括××××××任務(wù)，××××（時(shí)間點(diǎn)）前完成”的形式表述應(yīng)急演練腳本應(yīng)急演練腳本參考模板見(jiàn)表A.3。表A.3應(yīng)急演練腳本參考模板演練項(xiàng)目名稱演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練目的事故情景演練形式□桌面演練□實(shí)戰(zhàn)演練□綜合演練□專項(xiàng)演練□示范性□檢驗(yàn)性□研究性演練階段序號(hào)時(shí)刻場(chǎng)景展示解說(shuō)詞角色指令/報(bào)告/應(yīng)答動(dòng)作預(yù)案名稱及要求條款備注事故發(fā)生信息報(bào)告先期處置事故分級(jí)啟動(dòng)響應(yīng)建立組織指揮體系醫(yī)學(xué)救援事故處理事故原因調(diào)查級(jí)別調(diào)整信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)應(yīng)急結(jié)束提出調(diào)查評(píng)估和善后處置要求注1：“演練階段”應(yīng)與相關(guān)預(yù)案的要求一致，模板中僅為舉例，可作適當(dāng)調(diào)整；注2：一個(gè)“演練階段”可能包括多個(gè)由“序號(hào)”標(biāo)示的“場(chǎng)景展示”；注3：不同形式的應(yīng)急演練，“場(chǎng)景展示”的形式不同，可以包括視頻錄像、計(jì)算機(jī)模擬、現(xiàn)場(chǎng)演示等；注4：一個(gè)“場(chǎng)景展示”下可能有一個(gè)或多個(gè)“角色”，及相應(yīng)的“指令/報(bào)告/應(yīng)答”和“動(dòng)作”；注5：應(yīng)明確“演練階段”相應(yīng)的“預(yù)案名稱及要求條款”；應(yīng)急演練保障方案應(yīng)急演練保障方案參考模板見(jiàn)表A.4。表A.4應(yīng)急演練保障方案參考模板演練項(xiàng)目名稱牽頭單位/部門配合單位/部門保障方案基本保障人員保障：?jiǎn)挝幻Q及人員、任務(wù)分工、完成時(shí)限等經(jīng)費(fèi)保障：?jiǎn)挝幻Q及人員、任務(wù)分工、完成時(shí)限等物資和器材保障：?jiǎn)挝幻Q及人員、任務(wù)分工、完成時(shí)限等場(chǎng)地保障：?jiǎn)挝幻Q及人員、任務(wù)分工、完成時(shí)限等安全保障：?jiǎn)挝幻Q及人員、任務(wù)分工、完成時(shí)限等通信保障：?jiǎn)挝幻Q及人員、任務(wù)分工、完成時(shí)限等其它保障：?jiǎn)挝幻Q及人員、任務(wù)分工、完成時(shí)限等保障檢查：?jiǎn)挝幻Q及人員、任務(wù)分工、完成時(shí)限等意外處置意外情況處置措施及分工是否終止演練注：“終止演練”需經(jīng)指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)事故報(bào)告單事故報(bào)告單參考模板見(jiàn)表A.5。表A.5事故報(bào)告單參考模板報(bào)告時(shí)間：年月日時(shí)分演練項(xiàng)目名稱機(jī)構(gòu)名稱報(bào)告人聯(lián)系電話傳真簽發(fā)人手機(jī)號(hào)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)事故已造成的后果，如影響人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失事件可能導(dǎo)致的后果已采取的措施及效果初判事故等級(jí)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助處置的有關(guān)事宜備注應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告參考模板見(jiàn)表A.6。表A.6應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告參考模板演練基本情況演練項(xiàng)目名稱演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練目的事故情景演練形式□桌面演練□實(shí)戰(zhàn)演練□綜合演練□專項(xiàng)演練□示范性□檢驗(yàn)性□研究性牽頭單位參演機(jī)構(gòu)演練評(píng)估演練評(píng)估時(shí)間演練評(píng)估地點(diǎn)評(píng)估專家組成員評(píng)估結(jié)論演練情況分析經(jīng)驗(yàn)與成功之處問(wèn)題與不足改進(jìn)意見(jiàn)問(wèn)題1改進(jìn)意見(jiàn)問(wèn)題2改進(jìn)意見(jiàn)……結(jié)論是否實(shí)現(xiàn)演練目的主要經(jīng)驗(yàn)主要問(wèn)題及整改要求績(jī)效評(píng)價(jià)撰寫及審核總結(jié)報(bào)告撰寫人總結(jié)報(bào)告審核人附錄 B（資料性）演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)見(jiàn)表B.1。表B.1演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)機(jī)構(gòu)職責(zé)管理部門下發(fā)應(yīng)急演練要求；審批或備案下級(jí)組織單位應(yīng)急演練計(jì)劃；必要情況下，宣布應(yīng)急演練開展、結(jié)束或終止指揮機(jī)構(gòu)指揮組對(duì)應(yīng)急演練工作的承諾和支持，包括發(fā)布正式文件、提供必要資源（人、財(cái)、物）等；審核并批準(zhǔn)應(yīng)急演練方案；審批決定應(yīng)急演練重大事項(xiàng)；部署、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急演練各項(xiàng)籌備工作；負(fù)責(zé)跨區(qū)域、跨部門應(yīng)急演練