




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文檔簡(jiǎn)介
東安湖體育公園一場(chǎng)三館項(xiàng)目體育工藝專項(xiàng)智能化承包工程
項(xiàng)目商務(wù)策劃書(shū)
(示范文本)
中建電子信息技術(shù)有限公司
2020年08月21日
中國(guó)建筑管理表格
編號(hào)
項(xiàng)目商務(wù)策劃書(shū)調(diào)整記錄表
1B1M20401-01
日期調(diào)整內(nèi)容調(diào)整人項(xiàng)目經(jīng)理審核
1
2
中國(guó)建銀管理表格
表格編號(hào)
19項(xiàng)目商務(wù)策劃書(shū)審核意見(jiàn)表
M20401-02
項(xiàng)目名稱東安湖體育公園一場(chǎng)三館項(xiàng)目體育工藝專項(xiàng)智能化承包工程
項(xiàng)目總工
簽字:年月日
項(xiàng)目部
會(huì)審意商務(wù)經(jīng)理
見(jiàn)
簽字:年月日
項(xiàng)目經(jīng)理
簽字:年月日
商務(wù)管理
部門(mén)
二級(jí)子
簽字:年月日
企業(yè)審
批意見(jiàn)
總經(jīng)濟(jì)師
簽字:年月日
3
目錄
1概述
1.1工程概況
1.2項(xiàng)目管理目標(biāo)
1.3項(xiàng)目責(zé)任成本
2施工過(guò)程商務(wù)策劃
2.1合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.2項(xiàng)目盈、虧子目識(shí)別與策劃
2.3項(xiàng)目資金回收流程策劃
2.4施工過(guò)程商務(wù)策劃表
2.5分供方管理策劃
3竣工結(jié)算商務(wù)策劃
3.1總包結(jié)算目標(biāo)
3.2項(xiàng)目概述
3.3竣工結(jié)算資料準(zhǔn)備
3.4影響總分包結(jié)算工作的因素及責(zé)任分解
3.5工程實(shí)際成本情況
3.6結(jié)算流程與人員配置
3.7對(duì)外溝通策劃
4
1概述
1.1工程概況
中國(guó)建筑管理表格
表格編號(hào)
工程概況一覽表
11M20401-03
東安湖體育公園--場(chǎng)三館項(xiàng)目體育工藝專項(xiàng)智能化工程
項(xiàng)目名稱
東安湖體育公園體育場(chǎng)項(xiàng)目地處成都市龍泉驛東安湖片區(qū),場(chǎng)地位
項(xiàng)目地點(diǎn)于東安湖北側(cè),成渝高速南側(cè),車(chē)城大道東側(cè)
成都華潤(rùn)置地驛都房地產(chǎn)有限公司
建設(shè)單位
中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司
設(shè)計(jì)單位
中咨工程管理咨詢有限公司、重慶賽迪工程咨詢有限公司
監(jiān)理單位
承包模式□EPC口工程總承包口施工總承包國(guó)外部分包口內(nèi)部分包口其它
投資來(lái)源□政府撥款國(guó)自籌+撥款口全部自籌口其它
口高層建筑口石化工程口基礎(chǔ)設(shè)施口市政工程口鋼結(jié)構(gòu)工程
工程類(lèi)別
口化工裝備制造口新能源裝備制造口模塊化制造因弱電工程□其它
總包合同范
體育專有系統(tǒng)
圍
主要包括計(jì)時(shí)記分系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋、國(guó)旗升降系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)鐘系統(tǒng)、電視轉(zhuǎn)播與現(xiàn)場(chǎng)
評(píng)論系統(tǒng)、信息查詢與發(fā)布系統(tǒng)、場(chǎng)地?cái)U(kuò)聲系統(tǒng)、機(jī)房工程、室內(nèi)總平管路工程等
指定分包工
承包范圍內(nèi)的系統(tǒng)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、培訓(xùn)、移交、保賽、維保等工作。具體詳
程范圍
見(jiàn):招標(biāo)文件中規(guī)定的工作內(nèi)容、工程量清單、設(shè)計(jì)資料、答疑紀(jì)要、東安湖體育
公園體育場(chǎng)項(xiàng)目體育工藝專項(xiàng)智能化承包工程工料規(guī)范及附件。
其中安裝:1637.9萬(wàn)元(施工費(fèi):123萬(wàn);我方供材料:互、設(shè)備:863.02萬(wàn);
工程中標(biāo)總包供材料:—、設(shè)備:—;其它:暫列金490.5萬(wàn),稅金135萬(wàn),規(guī)費(fèi)措施費(fèi)
價(jià)1637.926.28)
萬(wàn)元土建:一萬(wàn)元
其它:一萬(wàn)元
合同價(jià)
其中自行完成部分合同價(jià)1147.4萬(wàn)元
1147.4萬(wàn)
屬于0固定單價(jià)□固定總價(jià)□其它
元
合同工期2020年5月20日至:2021年4月30日,工期總?cè)諝v天數(shù):345天。
工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)需滿
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
足華潤(rùn)置地工程高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)V2.0要求。
5
承包人除本合同通用條款第6條認(rèn)真履行安全施工與檢查職責(zé)及做好施工中的安
全防護(hù)工作外,還應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國(guó)家
和地方制定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定切實(shí)可行的安全施工措施和安
全管理制度,確保本工程施工安全;承包人應(yīng)按照成都市建設(shè)工程安全文明工地、
安全文明施四川省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地、四川省安全文明觀摩工地、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安
工要求全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地(原國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地)及華潤(rùn)置地EHS管理體
系要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的專項(xiàng)檢查,若發(fā)現(xiàn)
不達(dá)標(biāo)項(xiàng),按《東安湖體育公園安全文明施工管理處罰條例》支付相應(yīng)違約金,發(fā)
包人有權(quán)利根據(jù)具體事宜進(jìn)行調(diào)整,并不免除承包人依法承擔(dān)本工程的施工安全責(zé)
任。
1.2項(xiàng)目管理目標(biāo)
利潤(rùn)目標(biāo):______9.01%__________________________________________________
質(zhì)量目標(biāo):確保成都市建設(shè)工程芙蓉杯、四川省建設(shè)工程天府杯金獎(jiǎng)、中國(guó)安裝之
星;爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)
工期目標(biāo):____________按合同工期完成_______________________________________
安全和環(huán)境目標(biāo):按照成都市建設(shè)工程安全文明工地、四川省安全文明施工標(biāo)
準(zhǔn)化工地、四川省安全文明觀摩工地、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地(原
國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地)及華潤(rùn)置地EHS管理體系要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全
文明施工管理
竣工備案目標(biāo):____________僉搔______________________________________________
工程結(jié)算目標(biāo):_________1000萬(wàn)______________________________________________
賬款確認(rèn)目標(biāo):按合同完成賬款確認(rèn)_____________________________________
工程款回收目標(biāo):按合同完成工程款回收_________________________________
質(zhì)量保修目標(biāo):____________2年質(zhì)保__________________________________________
現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用目標(biāo):_________912566.26___________________________________
6
1.3項(xiàng)目責(zé)任成本
中國(guó)建銀管理表格
表格編號(hào)
項(xiàng)目責(zé)任成本降低總計(jì)劃表
88M20401-04
序號(hào)名稱金額(萬(wàn)元)備注
—測(cè)算造價(jià)9903751.78
二施工預(yù)算成本
9572610.42
三責(zé)任成本8,711,075.49
四項(xiàng)目計(jì)劃成本8,711,075.49
成本降低額
五(施工預(yù)算成本-計(jì)劃成
861,534.94
本)
7
2施工過(guò)程商務(wù)策劃
2.1合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及跟蹤表
中國(guó)建銀管理表格
表格編號(hào)
合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及跟蹤表
B1M20401-05
序號(hào)合同條款號(hào)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)期效果或目標(biāo)應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)化解情況責(zé)任人
17.5.2因因承包人導(dǎo)致工期延規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中嚴(yán)格把控工姚國(guó)亨
承包人原誤需支付違約金期節(jié)點(diǎn),施工條件
因?qū)е鹿げ蛔慵皶r(shí)給業(yè)主監(jiān)
期延誤理發(fā)函,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
212.4工程進(jìn)涉及政府二次審計(jì),1審?fù)瓿珊蟀肽陜?nèi)積極配合政府二次姚國(guó)亨
度款支付時(shí)間跨度過(guò)長(zhǎng)完成政府二次審計(jì)審計(jì),適當(dāng)取舍
8
2.2項(xiàng)目盈、虧子目識(shí)別與策劃
中國(guó)建銀管理表格
表格編號(hào)
固定總價(jià)合同項(xiàng)目盈、虧子目識(shí)別表
EHM20401-06
合同報(bào)價(jià)市場(chǎng)價(jià)
工程量盈虧額單價(jià)盈虧額盈虧額合計(jì)責(zé)任部門(mén)
序號(hào)清單子目清單單備注
清單量合價(jià)預(yù)算量市場(chǎng)單價(jià)合價(jià)(+、-)(+、-)(+、-)(責(zé)任人)
價(jià)
一施工費(fèi)123=1*2456=4*5=(1-4)*2=(2-5)*1=3-6
1盈利子目
2虧損子目
二材料費(fèi)
1盈利子目
2虧損子目
三措施費(fèi)
四其他
合計(jì)
9
中國(guó)建筑管理表格
表格編號(hào)
s固定單價(jià)合同項(xiàng)目盈、虧子目識(shí)別表
1M20401-07
合同報(bào)價(jià)市場(chǎng)價(jià)
盈虧額合計(jì)(+、責(zé)任部門(mén)
序號(hào)清單子目清單預(yù)算單價(jià)盈虧額(+、-)備注
清單單價(jià)合價(jià)市場(chǎng)單價(jià)合價(jià)-)(責(zé)任人)
量量
—施工費(fèi)123=1*2456=4*5=(2-5)*1=3-6
1盈利子目
2虧損子目
644000.6644000.6項(xiàng)目部(姚
三館勞務(wù)分1607380.56607380.561-36620.09-36620.09
包55國(guó)亨)
609059.3609059.3項(xiàng)目部(姚
體育場(chǎng)勞務(wù)1462727.66462727.661-146331.65-146331.65
分包11國(guó)亨)
二材料費(fèi)
1盈利子目
3433807.3433807.項(xiàng)目部(姚
電視轉(zhuǎn)播系13666772.363666772.361232965.16232965.16
統(tǒng)22國(guó)亨)
信息發(fā)布系1720503.68720503.681444320.8444320.8276182.88276182.88
統(tǒng)
2虧損子目
時(shí)鐘系統(tǒng)113567341356734116473701647370-290636-290636項(xiàng)目部(姚
10
國(guó)亨)
項(xiàng)目部(姚
電腦服務(wù)器180000800001116000116000-26000-26000
國(guó)亨)
三措施費(fèi)
四其他
合計(jì)
11
中國(guó)建筑管理表格
表格編號(hào)
費(fèi)率合同項(xiàng)目盈、虧子目識(shí)別表
ESM20401-08
合同約定費(fèi)率市場(chǎng)費(fèi)率責(zé)任部門(mén)
序號(hào)清單子目預(yù)算量合同約定費(fèi)單價(jià)盈虧額(+、-)盈虧額合計(jì)(+、-)(責(zé)任備注
合價(jià)市場(chǎng)費(fèi)率單價(jià)合價(jià)
率單價(jià)人)
——施工費(fèi)123=1*245=1*4=(2-4)*1=3-5
1盈利子目
2虧損子目
二材料費(fèi)
1盈利子目
2虧損子目
三措施費(fèi)
四其他
12
2.3項(xiàng)目資金回收流程策劃
中國(guó)建銀管理表格
表格編號(hào)
項(xiàng)目資金回收策劃表
M20401-09
序合同約定申策劃申付審核項(xiàng)目部跟蹤、
流程應(yīng)對(duì)措施備注
號(hào)付起止時(shí)間起止時(shí)間人員對(duì)接責(zé)任人員
1進(jìn)度報(bào)量編制每月18日每月18日姚國(guó)亨王帝、李陽(yáng)提前編制
2資料申報(bào)每月18日每月19日姚國(guó)亨王帝、李陽(yáng)積極追蹤過(guò)程情況
3監(jiān)理工程師審核每月20日姚國(guó)亨王帝、李陽(yáng)積極與監(jiān)理方溝通
4甲方工程師審核每月22日姚國(guó)亨姚國(guó)亨積極與業(yè)主方溝通
5……審核
6審核確認(rèn)工程進(jìn)度款每月30日每月30日及時(shí)催辦
7財(cái)務(wù)開(kāi)具發(fā)票次月5日次月5日及時(shí)催辦
8資料提交發(fā)包人次月5日次月5日及時(shí)催辦
提交資料提交資料30
9發(fā)包人支付工程款
30日內(nèi)日內(nèi)
13
2.4施工過(guò)程商務(wù)策劃表
中國(guó)建筑管理宏格
表格編號(hào)
施工過(guò)程商務(wù)策劃表-
ESM20401-10
擬實(shí)施策劃策劃實(shí)施情況
策劃
備
實(shí)
序號(hào)項(xiàng)目策劃主要內(nèi)容、策劃目實(shí)施時(shí)實(shí)施時(shí)業(yè)主際
策劃應(yīng)對(duì)責(zé)任發(fā)起參與原合同策劃效獲取獎(jiǎng)勵(lì)
注
成
名稱運(yùn)作過(guò)程及詳細(xì)標(biāo)(萬(wàn)間間確認(rèn)本
屬性措施人人人盈虧益(萬(wàn)元)
計(jì)算依據(jù)元)(起)(止)值
43寸王
豎向帝、正
顯示深化將42寸電李在
屏認(rèn)視機(jī)修改為43雙優(yōu)深化姚國(guó)姚國(guó)陽(yáng)、2020.1確
1價(jià)寸豎向顯示屏化20設(shè)計(jì)亨亨唐莉2020.72虧認(rèn)
王
帝、正
新增李在
UPS一深化新增機(jī)房雙優(yōu)深化姚國(guó)姚國(guó)陽(yáng)、2020.1原合同確
2體機(jī)UPS一體機(jī)化3設(shè)計(jì)亨唐莉2020.72無(wú)認(rèn)
增加王正
信息帝、在
發(fā)布深化增加包廂內(nèi)雙優(yōu)深化姚國(guó)姚國(guó)李2020.1確
3點(diǎn)位信息發(fā)布點(diǎn)位化5設(shè)計(jì)亨亨陽(yáng)、2020.72虧認(rèn)
14
唐莉
電視姚國(guó)采
轉(zhuǎn)播姚國(guó)亨、盈利購(gòu)
4系統(tǒng)采購(gòu)降本創(chuàng)效46談判亨萬(wàn)琴唐莉2020.72020.9中
信息姚國(guó)采
發(fā)布姚國(guó)亨、購(gòu)
5系統(tǒng)采購(gòu)降本創(chuàng)效15談判亨萬(wàn)琴唐莉2020.72020.9盈利
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