廠房掛管理制度

廠房掛管理制度一、背景和目的為確保公司廠房設(shè)備和設(shè)施的安全性、完整性和可靠性，避免因設(shè)備老化和損壞對人員和國家財(cái)產(chǎn)造成損失，特制定本《廠房掛管理制度》。本制度的目的是制定規(guī)范的管理措施，保證廠房內(nèi)掛設(shè)備的狀態(tài)與使用均符合標(biāo)準(zhǔn)，減少隱患，降低安全事故發(fā)生率。二、管理范圍本《廠房掛管理制度》適用于本公司所有廠房內(nèi)的掛設(shè)備。三、管理要求3.1布局設(shè)計(jì)采用對稱的布局設(shè)計(jì)，安裝的掛設(shè)備應(yīng)保持?jǐn)?shù)量和空間平衡，合理安裝。布局時(shí)要確保符合EHS、消防和建筑規(guī)范，防范因掛設(shè)備引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等可能發(fā)生的事故。布局設(shè)計(jì)應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，保證掛設(shè)備的結(jié)構(gòu)合理、堅(jiān)固牢固，符合機(jī)械設(shè)備連接規(guī)范。3.2安裝程序安裝進(jìn)行前，系統(tǒng)管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案編制安裝程序，安裝程序應(yīng)包括如下內(nèi)容：安裝方案工程進(jìn)度進(jìn)展安排現(xiàn)場施工管理規(guī)定安全施工規(guī)定安裝資料及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)說明安裝過程中，應(yīng)遵循安裝程序，確保掛設(shè)備安裝質(zhì)量，維護(hù)施工安全、施工質(zhì)量，做好施工記錄。安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試及安全檢查，確保掛設(shè)備工作狀態(tài)良好。3.3使用和維護(hù)使用前，需為掛設(shè)備制定使用和維護(hù)規(guī)程。規(guī)程中應(yīng)詳細(xì)說明設(shè)備的使用和維護(hù)要點(diǎn)，以及操作人員的職責(zé)。每次使用前，應(yīng)檢查設(shè)備的狀態(tài)和性能，確保安全。每3個(gè)月進(jìn)行一次維護(hù)和檢查，清洗設(shè)備表面，檢查管路、配件與連接端面等是否有磨損或破損，尤其是電氣設(shè)備。日常保養(yǎng)中還需定期檢查設(shè)備吊卡和固定方式是否穩(wěn)定，以保證設(shè)備的穩(wěn)定性，及時(shí)更換老化和磨損的配件，確保設(shè)備的正常工作。四、責(zé)任和職責(zé)4.1系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)審核有關(guān)施工計(jì)劃和安裝程序文件，按程序監(jiān)督安裝、調(diào)試和安全檢查。負(fù)責(zé)掛設(shè)備的運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行使用和維護(hù)規(guī)程，定期組織檢查和維護(hù)，落實(shí)設(shè)備的監(jiān)管工作。4.2設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)工作，并完成設(shè)備使用前的驗(yàn)收、日常檢查和設(shè)備維護(hù)工作。對設(shè)備的磨損和損壞進(jìn)行判定，實(shí)施更換、修理和聯(lián)調(diào)。4.3操作人員嚴(yán)格遵守使用和維護(hù)規(guī)程，確保設(shè)備的正常工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作，保證設(shè)備工作的安全穩(wěn)定。五、管理措施加強(qiáng)安全教育，提高員工的安全意識和操作技能，增強(qiáng)責(zé)任意識。做好日常保養(yǎng)和定期檢查工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行和設(shè)備壽命。定期對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)和檢查，做好設(shè)備的定期更換工作，確保設(shè)備的整體升級。統(tǒng)一收集和管理數(shù)據(jù)，以便從中找出問題，改進(jìn)管理方式。六、附則本制度經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后正式執(zhí)行，若有補(bǔ)充或修訂