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文檔簡介

砌筑公司管理制度1.前言為了規(guī)范砌筑公司的管理，提高工作效率，保證工程質量，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，制定本公司管理制度。2.公司架構砌筑公司的組織架構包含以下職位：總經理市場部技術部人力資源部財務部項目部其中，總經理對所有部門負責。2.1市場部市場部是負責砌筑公司業(yè)務拓展的部門。職責包括：開發(fā)新客戶維護老客戶市場調查與分析制定招投標方案2.2技術部技術部是負責砌筑公司技術支持的部門。職責包括：制定工程方案編寫施工圖紙對施工現(xiàn)場進行技術指導檢驗產品質量2.3人力資源部人力資源部是負責砌筑公司人力資源管理的部門。職責包括：招聘、離職、調崗、晉升等人事管理人員檔案、薪資管理工作考核、績效評估等工作2.4財務部財務部是負責財務管理的部門。職責包括：財務收支管理財務報表編制稅務申報與繳納資金管理2.5項目部項目部是負責砌筑公司項目管理的部門。職責包括：安排項目計劃管理施工現(xiàn)場跟蹤項目進展協(xié)調人員配合3.管理制度3.1業(yè)務流程砌筑公司的業(yè)務流程包括：市場部負責開發(fā)新客戶并制定招投標方案；項目部安排項目計劃；技術部編寫施工圖紙；人力資源部進行人員招聘、管理、考核等工作；財務部進行財務管理。3.2人事管理3.2.1招聘流程發(fā)布崗位招聘信息；篩選簡歷，安排面試；完成面試，制定考核錄取方案；簽訂勞動合同。3.2.2員工培訓制定員工培訓計劃；員工參加培訓并進行考核；培訓合格證明。3.2.3考核標準工作質量；工作效率；工作態(tài)度。3.3項目管理3.3.1項目安排制定項目計劃；分配任務、確定施工時間；安排選址和測量。3.3.2施工管理規(guī)定施工流程；安排材料和工具；安排人員。3.3.3項目評估監(jiān)督項目進度；管理項目成本；完成項目備案。3.4財務管理3.4.1財務收支財務記賬；審核財務報表。3.4.2資金管理社保繳納；稅務申報繳納；薪資支付。4.總結以上是本公司的管理制度，

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