員工培訓(xùn)需求調(diào)查表

員工培訓(xùn)需求調(diào)查表說(shuō)明:1、從公司利益和員工利益出發(fā)，為切實(shí)獲得客觀的員工培訓(xùn)需求，使2018年的培訓(xùn)更符合您的實(shí)際工作需要，特做此調(diào)查，感謝您全力的支持與配合！2、您在每一問(wèn)題上的選擇請(qǐng)“□”標(biāo)出或給出個(gè)人說(shuō)明。單選。3、如有疑問(wèn)歡迎致電垂詢：188***4、請(qǐng)完成后傳至E-mail:***第一部分培訓(xùn)認(rèn)同度您認(rèn)為，公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何？□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的知識(shí)架構(gòu)、工作效率、認(rèn)知水平、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用？□非常有幫助□有較大幫助□多少有點(diǎn)幫助□幫助不大□沒(méi)有什么幫助如果公司組織您工作中需要的、您感興趣的、可能對(duì)您調(diào)崗或未來(lái)有幫助的培訓(xùn)，您是否愿意參加培訓(xùn)？□非常愿意參加□愿意參加□多少會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)□沒(méi)有時(shí)間參加□不會(huì)參加關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)，也可單選）：□培訓(xùn)很重要，公司發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才?！鯓I(yè)績(jī)最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工拜訪客戶的時(shí)間、休息時(shí)間。□以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。□培訓(xùn)比較重要，是企業(yè)福利的組成部分，可以提升員工的很多方面?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓(xùn)力量就行，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況?！跖嘤?xùn)的費(fèi)用和成本較高。培訓(xùn)后，造成員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。□其他看法：目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：□綽綽有余□足夠□還可以□不夠□非常不夠您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間□有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□其它第二部分培訓(xùn)的組織和安排鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授□安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)□拓展訓(xùn)練□建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立公司圖書(shū)庫(kù)，供借閱□公司系統(tǒng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)□其他：您認(rèn)為，最有效的培訓(xùn)教學(xué)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□課堂講授□案例分析□模擬及角色扮演□音像多媒體□游戲競(jìng)賽□研討會(huì)□其他：您認(rèn)為，以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大：（單選）□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□員工的培訓(xùn)參與意識(shí)□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)□培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)效果的跟進(jìn)□培訓(xùn)講師的授課水平□其他：附頁(yè)一、以下為部分各類培訓(xùn)課程，您可以選擇，我們將竭盡全力滿足您的需求。二、您在每一問(wèn)題上的選擇請(qǐng)“□”標(biāo)出或給出個(gè)人說(shuō)明。每一題可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)，也可單選。1、通用技能類：□商務(wù)禮儀□時(shí)間管理□項(xiàng)目管理□壓力與情緒管理□溝通技巧□提高職業(yè)化素養(yǎng)□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明：2、戰(zhàn)略管理類：□競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)分析□學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力□企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展規(guī)?！醴康禺a(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)管控模式□企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方案及盈利模式設(shè)計(jì)□房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析與戰(zhàn)略決策□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明：3、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理：□房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理□房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張與可持續(xù)發(fā)展研究□房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明：4、人力資源類：□有效招聘□結(jié)構(gòu)化面試技巧□崗位分析□績(jī)效管理□員工關(guān)系管理□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明：5、財(cái)務(wù)計(jì)劃類：□財(cái)務(wù)分析□企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制□企業(yè)成本核算設(shè)計(jì)、控制分析與削減□財(cái)務(wù)報(bào)表分析與分析報(bào)告編寫(xiě)□最新財(cái)稅法規(guī)解析□合理避稅技巧□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明：6、采購(gòu)類：□供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理與評(píng)估□招標(biāo)籌劃與合同管理□高效物料管理與庫(kù)存控制□成本精細(xì)化管理□房地產(chǎn)工程項(xiàng)目成本管理體系□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明：7、營(yíng)銷類：□如何開(kāi)展有效的市場(chǎng)調(diào)研與分析□咨詢顧問(wèn)式的銷售技巧□標(biāo)桿房地產(chǎn)全程客戶管理□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明：8、管理技能類：□卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力□優(yōu)秀主管的必備技能□企業(yè)文化建設(shè)□團(tuán)隊(duì)建設(shè)□企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明