




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《建筑安裝工程費(fèi)》PPT課件目錄contents建筑安裝工程費(fèi)概述直接工程費(fèi)間接工程費(fèi)其他費(fèi)用建筑安裝工程費(fèi)案例分析01建筑安裝工程費(fèi)概述建筑安裝工程費(fèi)是指進(jìn)行建筑工程和設(shè)備安裝工程所發(fā)生的費(fèi)用,包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。定義建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等部分組成。組成定義與組成利潤(rùn)和稅金根據(jù)相關(guān)規(guī)定計(jì)算利潤(rùn)和稅金。企業(yè)管理費(fèi)根據(jù)工程規(guī)模、工期和管理人員數(shù)量等因素確定企業(yè)管理費(fèi)用。施工機(jī)具使用費(fèi)根據(jù)施工機(jī)具種類和使用時(shí)間確定租賃或購(gòu)置費(fèi)用。人工費(fèi)根據(jù)不同工種和技能水平確定人工單價(jià),再根據(jù)工程量計(jì)算總?cè)斯べM(fèi)。材料費(fèi)根據(jù)材料種類、規(guī)格、數(shù)量和單價(jià)計(jì)算總材料費(fèi)。費(fèi)用計(jì)算方法控制成本保證質(zhì)量預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)提高效率費(fèi)用管理的重要性01020304合理的費(fèi)用管理有助于控制工程成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。有效的費(fèi)用管理可以保證材料和設(shè)備的品質(zhì),從而提高工程質(zhì)量。通過(guò)費(fèi)用管理可以預(yù)測(cè)潛在的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范。合理的費(fèi)用管理可以優(yōu)化資源配置,提高工程建設(shè)的效率。02直接工程費(fèi)指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人的開(kāi)支費(fèi)用,包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、職工福利費(fèi)等。定義影響因素計(jì)算方法勞動(dòng)力市場(chǎng)供需關(guān)系、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、企業(yè)用工制度等。根據(jù)工種、級(jí)別和相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。030201人工費(fèi)指施工過(guò)程中消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等的費(fèi)用。定義市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、材料供應(yīng)情況、運(yùn)輸費(fèi)用等。影響因素根據(jù)材料消耗量和材料單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算方法材料費(fèi)
施工機(jī)具使用費(fèi)定義指使用施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)用以及機(jī)械安拆和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用。影響因素機(jī)械設(shè)備的租賃價(jià)格、使用頻率、設(shè)備折舊等。計(jì)算方法根據(jù)機(jī)械臺(tái)班用量和臺(tái)班單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。定義環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。包括內(nèi)容根據(jù)工程量、相應(yīng)的單價(jià)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算方法措施費(fèi)03間接工程費(fèi)指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用,包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。企業(yè)管理費(fèi)定義企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算影響企業(yè)管理費(fèi)的因素如何降低企業(yè)管理費(fèi)通常以建筑工程人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)之和為基數(shù),乘以相應(yīng)費(fèi)率得到。企業(yè)的規(guī)模、管理水平、施工組織方式等都會(huì)影響企業(yè)管理費(fèi)的支出。通過(guò)提高管理效率、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、降低辦公成本等方式可以有效降低企業(yè)管理費(fèi)用。企業(yè)管理費(fèi)規(guī)費(fèi)指按國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定,由省級(jí)政府和省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用。包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工程排污費(fèi)等。通常以建筑工程人工費(fèi)為基數(shù),乘以相應(yīng)費(fèi)率得到。具有強(qiáng)制性、固定性,是企業(yè)必須繳納的費(fèi)用。規(guī)費(fèi)定義規(guī)費(fèi)的種類規(guī)費(fèi)的計(jì)算方式規(guī)費(fèi)的特點(diǎn)利潤(rùn)利潤(rùn)的定義指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。影響利潤(rùn)的因素企業(yè)的管理水平、成本控制能力、市場(chǎng)環(huán)境等都會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)水平。利潤(rùn)的計(jì)算方式利潤(rùn)=收入-成本-稅金。其中,收入包括建筑工程款、其他業(yè)務(wù)收入等,成本包括直接工程費(fèi)、間接工程費(fèi)等,稅金包括營(yíng)業(yè)稅、城建稅等。如何提高利潤(rùn)水平通過(guò)提高產(chǎn)值、降低成本、優(yōu)化管理等方式可以提高企業(yè)的利潤(rùn)水平。04其他費(fèi)用特殊地質(zhì)條件下的額外費(fèi)用:如地基處理、地下水控制等。特殊氣候條件下的額外費(fèi)用:如冬季、雨季施工增加的保溫、排水等措施費(fèi)用。特殊工藝或材料更換的額外費(fèi)用:如因設(shè)計(jì)變更或施工難度大,需采用特殊工藝或材料。特殊情況下增加的費(fèi)用附加稅費(fèi)包括城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加等,根據(jù)應(yīng)繳增值稅額計(jì)算得出。增值稅根據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定,建筑安裝工程需繳納相應(yīng)比例的增值稅。企業(yè)所得稅企業(yè)從事建筑安裝工程所得收入需繳納企業(yè)所得稅。稅金為滿足施工需要,搭建臨時(shí)設(shè)施所產(chǎn)生的費(fèi)用。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)包括項(xiàng)目經(jīng)理部日常管理、協(xié)調(diào)等費(fèi)用?,F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性而預(yù)留的費(fèi)用。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金其他不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用05建筑安裝工程費(fèi)案例分析建筑安裝工程費(fèi)用組成直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等。案例分析通過(guò)對(duì)比不同方案,分析建筑安裝工程費(fèi)用在住宅樓建設(shè)項(xiàng)目中的占比和影響。案例概述某住宅樓建設(shè)項(xiàng)目,建筑面積為10萬(wàn)平方米,包含住宅、配套設(shè)施等。實(shí)際案例一:某住宅樓建設(shè)項(xiàng)目03案例分析分析商業(yè)中心建設(shè)項(xiàng)目中建筑安裝工程費(fèi)用的特點(diǎn),以及如何優(yōu)化費(fèi)用控制。01案例概述某商業(yè)中心建設(shè)項(xiàng)目,建筑面積為5萬(wàn)平方米,包含商鋪、辦公樓等。02建筑安裝工程費(fèi)用組成商業(yè)設(shè)施的特殊性導(dǎo)致費(fèi)用組成與住宅樓建設(shè)項(xiàng)目有所不同。實(shí)際案例二:某商業(yè)中心建設(shè)項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)用組成橋梁建設(shè)需要大量材料和特殊工藝,導(dǎo)致費(fèi)用組成較為復(fù)雜。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)安置職工合同范本
- 地板安裝勞務(wù)合同范本
- 土地整治村里合同范本
- 合作經(jīng)營(yíng)廣告裝飾公司合同
- 保潔精開(kāi)荒合同范本
- 定向開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)合同
- 煙囪整改合同范本
- ASHLAND化工分銷+產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及中國(guó)化工集團(tuán)并購(gòu)發(fā)展案例
- 校園門(mén)窗維修合同范本
- 土地糾紛合同范本模板
- 綜合能力測(cè)試真題與答案解析
- 2022年防腐防火涂裝、鋼結(jié)構(gòu)變形檢測(cè)試卷及答案
- 【課件】抒情與寫(xiě)意-文人畫(huà) 課件高中美術(shù)人美版(2019)美術(shù)鑒賞
- 戰(zhàn)略管理學(xué)英文課件:14 Leadership and Strategic Change
- 公路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
- 質(zhì)性研究方法3-質(zhì)性研究的編碼課件
- 內(nèi)科學(xué)課件:心律失常(二)
- 心理治療師考試精讀與習(xí)題
- 加油站安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇
- 第十四章 五四時(shí)期的政治思想.課件電子教案
- 初中數(shù)學(xué)不等式組初中數(shù)學(xué)計(jì)算題專題訓(xùn)練含答案.doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論