煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度

第頁(yè)共頁(yè)煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度是指對(duì)煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行管理的一套制度。以下為一份可能的煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度的內(nèi)容：一、目的和依據(jù)1.目的：規(guī)范煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作，保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率。2.依據(jù)：《煤礦安全法》等相關(guān)法律法規(guī)。二、責(zé)任與權(quán)限1.煤礦生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，并組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度工作。2.煤礦生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人有權(quán)要求生產(chǎn)部門(mén)提供相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息。三、生產(chǎn)調(diào)度流程1.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃編制：根據(jù)礦井情況和市場(chǎng)需求，編制生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，包括礦井生產(chǎn)能力、生產(chǎn)線(xiàn)路、開(kāi)采順序等內(nèi)容。2.生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)發(fā)布：將生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃下達(dá)給各生產(chǎn)部門(mén)，明確任務(wù)和要求。3.生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程監(jiān)控：對(duì)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。4.生產(chǎn)調(diào)度調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。四、信息管理1.生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理和分析煤礦生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表和分析報(bào)告。2.生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表和分析報(bào)告應(yīng)定期提交給煤礦領(lǐng)導(dǎo)，供其決策參考。五、應(yīng)急響應(yīng)1.生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)應(yīng)制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，明確各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)措施。2.生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)應(yīng)與安全監(jiān)管部門(mén)、救援隊(duì)伍等緊密配合，確保礦井突發(fā)情況能夠得到及時(shí)、有效的處理。六、考核評(píng)價(jià)1.對(duì)煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià)，以確保制度的有效執(zhí)行。2.對(duì)生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的績(jī)效進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲分明。以上僅為一份可能的煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作