醫(yī)藥行業(yè)人才流失現(xiàn)狀分析及應(yīng)對(duì)策略

管理，就是既要保證企業(yè)生産不間斷、有節(jié)奏地進(jìn)行,又要及時(shí)補(bǔ)充不斷消它包括驗(yàn)收(應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、單據(jù)完備)、保管(應(yīng)合格存放、妥善保管、帳物相符)、發(fā)放(按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格及時(shí)發(fā)貨)、盤點(diǎn)等四方面內(nèi)容。大時(shí)，因庫中有此貨品的'中批'儲(chǔ)備量，因而可以立即催補(bǔ)訂貨，不至於延當(dāng)某一庫存貨品低於保險(xiǎn)儲(chǔ)備量時(shí)，電腦即顯示'報(bào)警'指示，提示采購人員(5)選擇一個(gè)真正好的分承包商是不容易的。應(yīng)建立一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互信(6)通過緊密合作，最終達(dá)到使分承包商成爲(wèi)自己的'倉庫'，真正做到按需供貨情況、季節(jié)情況、其他突發(fā)因素，先確定一個(gè)最低保險(xiǎn)儲(chǔ)備量(一般按一個(gè)批量來考慮)，它是各種貨品最佳儲(chǔ)備量所占資金的總和(一般占銷售額(1)思想素質(zhì)高、責(zé)任事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、雷厲風(fēng)行，視(3)對(duì)影響貨品供貨狀況的市場(chǎng)行情要通曉，對(duì)國產(chǎn)貨品和進(jìn)口件各主要供(5)能靈活掌握不同生産季節(jié)并根據(jù)産品不同生産批量，迅速計(jì)算、繪制訂★配備必要的設(shè)備、儀器儀表(3)及時(shí)掌握市場(chǎng)貨品供貨資訊和行情。對(duì)於快要停産或轉(zhuǎn)産的貨品資別是進(jìn)口件)，應(yīng)盡快提供給技術(shù)人員，以便考(4)對(duì)國外進(jìn)口件特別提醒以下幾個(gè)問題:①盡量采購國外公司在國內(nèi)的真正代理商，這樣'水貨'就少，且能保證産品★每月至少一次應(yīng)對(duì)庫存貨品進(jìn)行盤點(diǎn)、評(píng)估分析并畫出貨品庫存波動(dòng)曲★經(jīng)過長(zhǎng)期合作，産品質(zhì)量真正得到保證，并從未出現(xiàn)過質(zhì)量問題的，可據(jù)稱思科公司現(xiàn)有的采購模式對(duì)分銷商(主要是安富利和艾睿兩家)有嚴(yán)重或Celestica等可以自行采購關(guān)鍵元件并制造單分銷商行業(yè)有些主要公司正采用一種較新的財(cái)務(wù)核算方法，即'流動(dòng)資金回報(bào)'核算法。這種核算方法可提供一種指引，判斷對(duì)於一種業(yè)務(wù)模式，分銷的二級(jí)分銷渠道模式。在北