服裝銷售系統(tǒng)

項(xiàng)目需求描述 文檔編號(hào)：2014-5-01項(xiàng)目編號(hào)：2014-19項(xiàng)目名稱：連鎖零售運(yùn)動(dòng)裝管理系統(tǒng)項(xiàng)目描述：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的全面進(jìn)步以及計(jì)算機(jī)事業(yè)的飛速發(fā)展，以計(jì)算機(jī)科學(xué)與通信技術(shù)為基礎(chǔ)的信息管理系統(tǒng)正處于蓬勃發(fā)展的時(shí)期。隨著經(jīng)濟(jì)文化水平的顯著提高，人們對(duì)生活質(zhì)量及工作環(huán)境的要求也越來(lái)越高，但伴隨著人的勞動(dòng)強(qiáng)度的增大，以及社交活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，如何來(lái)提高服裝銷售的效率，是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。無(wú)疑，服裝業(yè)的蓬勃發(fā)展論證了這個(gè)理論，服裝是人們參加各種社會(huì)活動(dòng)的最好選擇。服裝業(yè)的發(fā)展，也繼承了信息化的發(fā)展道路，網(wǎng)絡(luò)的興起，給了人們各種各樣不同的選擇。與此同時(shí)，為了管理好一個(gè)服裝商店的正常營(yíng)運(yùn)，管理問(wèn)題也就提上了日程。隨著服裝銷售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，管理難度也越來(lái)越大，如何優(yōu)化服裝銷售行業(yè)的日常管理也就成為了一個(gè)大眾化的課題。在計(jì)算機(jī)飛速發(fā)展的今天，將計(jì)算機(jī)這一信息處理利器應(yīng)用于服裝銷售業(yè)的日常管理已是勢(shì)必所然，而且這也將為商店理帶來(lái)前所未有的改變，它可以帶來(lái)意想不到的效益，同時(shí)也會(huì)為服裝銷售業(yè)的飛速發(fā)展提供無(wú)限潛力。采用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已成為服裝銷售業(yè)管理科學(xué)化和現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，沒(méi)有現(xiàn)代化的管理是萬(wàn)萬(wàn)不行的。通過(guò)對(duì)服裝銷售商場(chǎng)管理日常工作的詳細(xì)調(diào)查，搜集了大量的資料，從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的組織，功能的實(shí)現(xiàn)，技術(shù)的要求以及可行性等多方面進(jìn)行考慮，認(rèn)為本課題是一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)今服裝銷售信息管理需求的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，具有一定的實(shí)際開(kāi)發(fā)價(jià)值和使用價(jià)值。編寫(xiě)人員成績(jī)孟洋編寫(xiě)人員成績(jī)孟洋時(shí)間2014年5月22日服裝銷售系統(tǒng)-數(shù)據(jù)流圖-用例圖-類圖都有可行性分析 文檔編號(hào)：2014-5-021、 產(chǎn)品定義:目名稱：服裝銷售管理系統(tǒng)背景：目前，中型的服裝店仍采用人工方式管理服裝銷售，管理工作量大、手續(xù)繁瑣且容易出錯(cuò)。項(xiàng)目目標(biāo)：建立一個(gè)比較全面化的服裝銷售管理系統(tǒng)。項(xiàng)目范圍：利用服裝店里的計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備，軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用不超過(guò)2萬(wàn)元。初步設(shè)想：建議在系統(tǒng)中完成產(chǎn)品信息管理、服裝銷售信息管理等主要功能。可行性研究：建議進(jìn)行大約一個(gè)周的可行性研究，研究費(fèi)用不超過(guò)600元。2、 產(chǎn)品方案系統(tǒng)要求：包含三類用戶，管理員，店長(zhǎng)，銷售員管理員功能：自身密碼修改用戶信息管理:添加，修改，查詢，刪除商品信息管理:添加，修改，查詢，刪除銷售報(bào)表顯示：日?qǐng)?bào)表,月報(bào)表，商品銷售量報(bào)表,銷售員業(yè)績(jī)報(bào)表退出登陸系統(tǒng)店長(zhǎng)功能：自身密碼修改商品信息管理:添加，修改，查詢，刪除銷售報(bào)表顯示：日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表，商品銷售量報(bào)表，銷售員業(yè)績(jī)報(bào)表退出登錄系統(tǒng)銷售員功能：(1)商品查詢?yōu)g覽，商品銷售(2)自己銷售報(bào)表顯示：日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表(3)退出登陸系統(tǒng)3、 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析傳統(tǒng)的服裝銷售系統(tǒng)大都是通過(guò)純手工的操作，所以效率很低。不能及服裝銷售系統(tǒng)-數(shù)據(jù)流圖-用例圖-類圖都有時(shí)的發(fā)現(xiàn)各種貨物的銷售情況，也就無(wú)法對(duì)進(jìn)貨和庫(kù)存進(jìn)行合理的安排，使得交易的效率低下，經(jīng)營(yíng)的成本也是很高。4、 所建議的系統(tǒng)改進(jìn)的系統(tǒng)工作流程如下：采購(gòu)：使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行記錄，然后篩選出來(lái)各種貨物的詳細(xì)數(shù)量來(lái)決定所要采購(gòu)的數(shù)目。庫(kù)存：可以利用計(jì)算機(jī)來(lái)清晰的計(jì)算出貨物的剩余，按照經(jīng)營(yíng)的需求決定庫(kù)存的多少進(jìn)而影響進(jìn)貨的多少。銷售：通過(guò)計(jì)算機(jī)可以讓經(jīng)營(yíng)者快速的查找各種經(jīng)營(yíng)的信息，能夠最快的對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策。而消費(fèi)者可以利用管理系統(tǒng)對(duì)所有的商品進(jìn)行查詢。并且利用管理系統(tǒng)定時(shí)的對(duì)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出經(jīng)營(yíng)的缺陷，提高經(jīng)營(yíng)的效率。該方式的優(yōu)點(diǎn)是，可對(duì)商店的營(yíng)業(yè)狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并可進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，改善商店的采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存狀況。5、 市場(chǎng)分析目前，中型的服裝店仍采用人工方式管理服裝銷售，管理工作量大、手續(xù)繁瑣且容易出錯(cuò)。6、技術(shù)評(píng)價(jià)該系統(tǒng)是一個(gè)小型的信息管理系統(tǒng)。雖然，購(gòu)買(mǎi)通用的商業(yè)化軟件系統(tǒng)也能滿足需要，但價(jià)格昂貴而且將來(lái)維護(hù)升級(jí)不便。鑒于學(xué)院計(jì)算機(jī)系學(xué)生缺乏一定編程能力，請(qǐng)學(xué)院老師帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)發(fā)此系統(tǒng)，既把握十足又節(jié)省費(fèi)用。通過(guò)該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，還能夠?yàn)橛?jì)算機(jī)系《軟件工程》等課程改革提供實(shí)訓(xùn)教學(xué)案例，從而促進(jìn)學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)等教學(xué)改革工作?？傊?，利用現(xiàn)有技術(shù)，本系統(tǒng)的功能能夠?qū)崿F(xiàn)。開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和能力滿足開(kāi)發(fā)要求。在規(guī)定期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能夠完成。7、投資及效益分析在此主要對(duì)本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性即成本效益進(jìn)行分析。成本估算：硬件設(shè)備：主要有2臺(tái)pc服務(wù)器，20臺(tái)pc機(jī)，3臺(tái)打印機(jī)，5臺(tái)條碼掃描儀，1臺(tái)交換機(jī)3個(gè)集線器，所有設(shè)備由學(xué)院統(tǒng)一購(gòu)置。軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用4萬(wàn)元。效益分析：本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用可以極大的節(jié)約工作人員的時(shí)間，提高公司的整體形象，因此具有很好的社會(huì)效益。8、結(jié)論由于本項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性及操作可行性，因此，本院服裝銷

售管理系統(tǒng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是可行的。編寫(xiě)人員孟洋時(shí)間2014年5月22日成績(jī)服裝銷售系統(tǒng)-數(shù)據(jù)流圖-用例圖-類圖都有可行性分析報(bào)告評(píng)審記錄 文檔編號(hào):2014-5-03

服裝銷售系統(tǒng)-數(shù)據(jù)流圖-用例圖-類圖都有數(shù)據(jù)流圖（DFD圖） 文檔編號(hào):2014-5-041、頂層數(shù)據(jù)流圖圖2.1頂層數(shù)據(jù)流圖2、第零層數(shù)據(jù)流圖登錄要求操作員操作員情況商品情況銷售情況操作員管理要求 ：操/作圖2.1頂層數(shù)據(jù)流圖2、第零層數(shù)據(jù)流圖登錄要求操作員操作員情況商品情況銷售情況操作員管理要求 ：操/作,員口管理要求商品管查詢要求圖2.20層數(shù)據(jù)流圖4.54.4修改商品商品編號(hào)4.1商品管理要求分類4.6.2按編號(hào)查找查商品編服裝圖2.3—層數(shù)據(jù)流圖4、第二層數(shù)據(jù)流圖圖2.44.54.4修改商品商品編號(hào)4.1商品管理要求分類4.6.2按編號(hào)查找查商品編服裝圖2.3—層數(shù)據(jù)流圖4、第二層數(shù)據(jù)流圖圖2.42層數(shù)據(jù)流圖時(shí)間孟洋成績(jī)編寫(xiě)人員2014年5月22日商品信息商品文件 / 4.3 '、、.、 、姐號(hào) 刪除商品 4 編 '商品文件增刪改查*3、第一層數(shù)據(jù)流圖數(shù)據(jù)字典 文檔編號(hào)：2014-5-05（數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)文件、數(shù)據(jù)項(xiàng)條目示例，至少6條）數(shù)據(jù)流：商品管理要求=［商品信息查看|商品入庫(kù)|商品信息修改|商品信息刪除］操作員信息二編號(hào)+用戶名+密碼+操作員類型商品信息二編號(hào)+名稱+型號(hào)+廠家+價(jià)格+數(shù)量+附加信息登錄要求=［輸入用戶名|登錄驗(yàn)證|輸入密碼|登錄系統(tǒng)］銷售要求=［商品查詢?yōu)g覽|商品銷售|自己銷售報(bào)表日月顯示］數(shù)據(jù)存儲(chǔ)（文件）：文件名：操作員文件組成：｛編號(hào)+用戶名+密碼+操作員類型｝組織：按編號(hào)的順序遞增文件名：商品文件組成：｛編號(hào)+名稱+型號(hào)+廠家+價(jià)格+數(shù)量+附加信息｝組織：按分類名稱的順序遞增文件名：銷售文件組成：｛編號(hào)+名稱+數(shù)量+售出時(shí)間｝組織：按售出時(shí)間遞減編寫(xiě)人員孟洋時(shí)間2014年5月22日成績(jī)

加工規(guī)格說(shuō)明 文檔編號(hào)：2014-5-06服裝銷售系統(tǒng)-數(shù)據(jù)流圖-用例圖-類圖都有項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（SC圖） 文檔編號(hào):2014-5-07（優(yōu)化后的最終SC圖）暫無(wú)編寫(xiě)人員孟洋時(shí)間2014 年5月22日成績(jī)服裝銷售系統(tǒng)-數(shù)據(jù)流圖-用例圖-類圖都有流程圖 文檔編號(hào)：2014-5-08用例圖 文檔編號(hào)：2014-5-09（整個(gè)系統(tǒng)的用例圖）編寫(xiě)人員孟洋時(shí)間2014年5月22日成績(jī)

用例規(guī)約 文檔編號(hào)：2014-5-10寫(xiě)出用例圖中的用例規(guī)約用例登錄啟動(dòng)者游客or會(huì)員or管支持者理員主要流程1、 用戶通過(guò)下拉列表框選擇身份，可以是游客or會(huì)員or管理員。2、 游客輸入游客名和密碼，會(huì)員輸入會(huì)員名和密碼，管理員輸入管理員號(hào)和密碼。3、 系統(tǒng)確認(rèn)身份后，出現(xiàn)服裝銷售界面。界面暫無(wú)替代流程?數(shù)據(jù)不完整：如果某個(gè)身份的用戶沒(méi)有輸入用戶名和密碼，客戶端給予提醒，等用戶將數(shù)據(jù)填寫(xiě)完整后，再連接數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)證。?用戶名驗(yàn)證失?。涸谶B接數(shù)據(jù)庫(kù)驗(yàn)證信息時(shí)，如果在所選身份中找不到用戶輸入的用戶名，給予提示：“用戶名不存在”，并讓用戶重新輸入。?密碼驗(yàn)證失?。涸谶B接數(shù)據(jù)庫(kù)驗(yàn)證信息時(shí)，如果在所選身份中找到所輸用戶名，但是輸入的密碼和正確密碼不一致，給予提示：“密碼錯(cuò)誤”，并讓用戶重新輸入。服裝規(guī)則CR1：用戶身份一共有三種：分別是：游客，會(huì)員，管理員。CR2:游客、會(huì)員、管理員身份的用戶分別以游客號(hào)、會(huì)員號(hào)、管理員號(hào)作為用戶名。CR3:用戶的驗(yàn)證失敗次數(shù)有限制。議題與其它1、用戶的驗(yàn)證失敗次數(shù)沒(méi)有限制是否可行？用戶登錄時(shí)，根據(jù)登錄者身份限制登錄失敗的次數(shù)。并給予一定提示后，仍然錯(cuò)誤將允許登錄。編寫(xiě)人員孟洋時(shí)間2014年5月22日成績(jī)

術(shù)語(yǔ)表 文檔編號(hào)：2014-5-11暫無(wú)編寫(xiě)人員孟洋時(shí)間2014年5月22日成績(jī)類圖 文檔編號(hào)：2014-5 -12（整個(gè)系統(tǒng)的類圖）編寫(xiě)人員成績(jī)孟洋時(shí)間2014年5月22日服裝銷售系統(tǒng)-數(shù)據(jù)流圖-用例圖-類圖都有時(shí)序圖 文檔編號(hào)：2014-5-13京颼否為空匚核心模塊相關(guān)類的時(shí)序圖會(huì)員登錄模塊的時(shí)序圖時(shí)點(diǎn)擊忘記密鉗峭[1￡1：也證C?顯示強(qiáng)E?倍屈：，編寫(xiě)2014年5月時(shí)間孟洋人員22日成績(jī)8.^7.^[5：A上:登陸T停T.單1修決細(xì)倒:]服裝銷售系統(tǒng)-數(shù)據(jù)流圖-用例圖-類圖都有協(xié)作圖 文檔編號(hào)：2014-5-14核心功能的相關(guān)對(duì)象的協(xié)作圖登錄模塊的協(xié)作圖編寫(xiě)人員孟洋時(shí)間2014年5月22日成績(jī)部署圖 文檔編號(hào)：2014-5-15整個(gè)系統(tǒng)的部署圖暫無(wú)編寫(xiě)人員孟洋時(shí)間2014年5月22日成績(jī)

包圖 文檔編號(hào)：2014-5-16整個(gè)系統(tǒng)所有的包及其依賴關(guān)系暫無(wú)編寫(xiě)人員孟洋時(shí)間2014年5月22日成績(jī)

測(cè)試用例 文檔編號(hào)：2014-5-18對(duì)前述類的源代碼編寫(xiě)測(cè)試用例編寫(xiě)人員孟洋時(shí)間2014 年5月22日成績(jī)服裝銷售系統(tǒng)-數(shù)據(jù)流圖-用例圖-類圖都有測(cè)試計(jì)劃 文檔編號(hào)：2014-5-19測(cè)試方法:測(cè)試方案是測(cè)試階段的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。為了提高測(cè)試效率降低測(cè)試成本，本測(cè)試方案采用黑盒法設(shè)計(jì)基本的測(cè)試方案，再用白盒法補(bǔ)充一些方案。在黑盒法測(cè)試方案中，采用等價(jià)劃分技術(shù)，把所有可能的輸入數(shù)據(jù)（有效的和無(wú)效的）劃分成幾等價(jià)類，其劃分類在以下的輸入中再詳述。測(cè)試手段：黑盒加白盒測(cè)試內(nèi)容：測(cè)試環(huán)境（硬件軟件）：測(cè)試時(shí)間（起止）：測(cè)試總結(jié)：測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)：編寫(xiě) 字淫人員 孟洋時(shí)間2014 2^5月22日成績(jī)

工程組織 文檔編號(hào)：2014-5 -20人員分配和組織（人數(shù)、各自工作）：軟件進(jìn)度計(jì)劃（PERT）:第一周：周一總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)周二~周五編碼第二周：周一、二測(cè)試周三、四寫(xiě)課程設(shè)計(jì)報(bào)告Gantt圖：編寫(xiě)人員孟洋時(shí)間2014年5月22日

成績(jī)

交付書(shū) 文檔編號(hào)：2014-5-21項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱：接收單位：?jiǎn)挝坏刂罚航邮諉挝宦?lián)系人：聯(lián)系電話/傳真：交付方式及交付日期：交付類型：口軟件交付□硬件交付交付物品清單：序號(hào)交付物品名稱標(biāo)識(shí)/編號(hào)（規(guī)格型號(hào)）S/N（產(chǎn)品序列號(hào)）數(shù)量驗(yàn)收結(jié)果說(shuō)明交付問(wèn)題說(shuō)明：我單位已收到以上產(chǎn)品，特此聲明。接收負(fù)責(zé)人簽字/日期交付負(fù)責(zé)人簽字/日期“驗(yàn)收結(jié)果”一檔由接收負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，“”或“”，有問(wèn)題在說(shuō)明中注明，也可使用附頁(yè)說(shuō)明。該表格由交付人填寫(xiě)，一式二份，供需雙方各執(zhí)一份，交付結(jié)束后交付書(shū)交由項(xiàng)目管理部門(mén)存檔。此表不足記錄結(jié)果時(shí)，可以有附頁(yè)，附頁(yè)格式與此頁(yè)相同。

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 文檔編號(hào)：2014-5-22項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：客戶單位