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第網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理制度十篇
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理制度十篇
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理制度篇1
一、目的:
以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則;以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和本事來(lái)拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)取性,創(chuàng)造更大業(yè)績(jī),共創(chuàng)公司和個(gè)人雙贏局面。
二、實(shí)施:
1、銷(xiāo)售人員入職后,可參照銷(xiāo)售部6個(gè)級(jí)別制定個(gè)人晉升規(guī)劃;銷(xiāo)售人員的工作本事、態(tài)度對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售級(jí)別;銷(xiāo)售級(jí)別對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售底薪、崗位工資、績(jī)效工資。如考核、業(yè)績(jī)突出者,可提前或破格晉級(jí)。如考核、業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月不合格,做降一級(jí)處理或自動(dòng)離職。
2、14等級(jí)參照銷(xiāo)售員考核細(xì)則,由銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)14等級(jí)組員進(jìn)行月度考核。56等級(jí)參照銷(xiāo)售管理層考核細(xì)則,由銷(xiāo)售總監(jiān)(或總經(jīng)理)對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理(第5級(jí)別)進(jìn)行季度考核;由總經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售總監(jiān)(第6等級(jí))進(jìn)行季度考核。
三、管理標(biāo)準(zhǔn):
1、公司將會(huì)在每年的2月份公布銷(xiāo)售任務(wù)的定量,銷(xiāo)售經(jīng)理可根據(jù)淡、旺季之分分配銷(xiāo)售任務(wù),并根據(jù)制定的銷(xiāo)售任務(wù)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
2、銷(xiāo)售人員行為考核:
(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他規(guī)定
(2)履行本部門(mén)工作任務(wù)及主管安排的臨時(shí)任務(wù)
3、出差(出差申請(qǐng)表見(jiàn)附件表2):銷(xiāo)售人員每月市內(nèi)出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填寫(xiě)《出差申請(qǐng)報(bào)告》,明確出差計(jì)劃及達(dá)成目的,并做好出差預(yù)算。不能完成出差任務(wù)的,績(jī)效工資按60%發(fā)放。出差回來(lái)后后需要遞交出差報(bào)告(拜訪(fǎng)客戶(hù),完成任務(wù)),也可組織開(kāi)會(huì)交流出差心得。
四、銷(xiāo)售部人員級(jí)別分類(lèi)(共6級(jí))
1、實(shí)習(xí)銷(xiāo)售:(一般為入職2個(gè)月,主要以培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)及銷(xiāo)售技巧為主)。熱愛(ài)銷(xiāo)售、能主動(dòng)學(xué)習(xí)并理解產(chǎn)品知識(shí),能吃苦。能獨(dú)立主動(dòng)收集、分析客戶(hù)。
2、初級(jí)銷(xiāo)售:(一般為入職第36個(gè)月),熟悉產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí),溝通本事強(qiáng),能獨(dú)立完成銷(xiāo)售流程。開(kāi)始創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3、合格銷(xiāo)售:(6個(gè)月后),精通產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí)。公關(guān)本事強(qiáng),善于維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。年度能完成200萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)。
4、優(yōu)秀銷(xiāo)售:(6個(gè)月后),精通產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí)。公關(guān)本事強(qiáng),善于維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。年度能完成350萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)。
5、銷(xiāo)售經(jīng)理:具備培養(yǎng)、管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的本事,對(duì)業(yè)務(wù)有效協(xié)調(diào)。能進(jìn)取開(kāi)拓市場(chǎng)渠道,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效完成區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售目標(biāo),團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售額每年800萬(wàn)以上。
6、銷(xiāo)售總監(jiān):精通營(yíng)銷(xiāo)流程、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。高效組建、培訓(xùn)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。科學(xué)、客觀(guān)的安排組員分布及銷(xiāo)售區(qū)域劃分。制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,帶來(lái)整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成年銷(xiāo)售目標(biāo)。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全年銷(xiāo)售額1400萬(wàn)以上。
五、銷(xiāo)售人員薪資構(gòu)成(根據(jù)等級(jí)由底薪、崗位工資、績(jī)效工資、提成構(gòu)成):
1、底薪:根據(jù)勞動(dòng)法按21、75天計(jì)算,按照實(shí)際出勤計(jì)算;
2、崗位工資:(a)根據(jù)銷(xiāo)售個(gè)人情景制定如:專(zhuān)業(yè)性、學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等因素,在原有基礎(chǔ)上增加。如本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上+300、3年以上+500;碩士本專(zhuān)業(yè)學(xué)歷+200;本科本專(zhuān)業(yè)學(xué)歷+100;其他特殊情景商議而定。(b)《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)》按完成程度對(duì)應(yīng)折扣拿崗位工資,最低為0,最高為100%。銷(xiāo)售員未到達(dá)個(gè)人凈銷(xiāo)售任務(wù)的70%,僅有底薪+崗位工資。每月5日發(fā)放月薪=底薪+崗位工資+績(jī)效工資;崗位工資及績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表一《銷(xiāo)售等級(jí)任務(wù)表》;
3、績(jī)效工資:(a)銷(xiāo)售員按照14級(jí)別考核,銷(xiāo)售經(jīng)理、總監(jiān)按照56級(jí)別考核;(b)上季度回款率<60%,下季度績(jī)效工資減半發(fā)放,回款后全額發(fā)放。
4、提成:(a)銷(xiāo)售利潤(rùn)=(銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—運(yùn)輸費(fèi)用—其他費(fèi)用(個(gè)人費(fèi)用+30%公攤費(fèi)用)(1~26%);(公攤費(fèi)用指行政部費(fèi)用+人員工資費(fèi)用,銷(xiāo)售部按照人員均攤)(b)個(gè)人凈銷(xiāo)售任務(wù)指:實(shí)際產(chǎn)品銷(xiāo)售額(扣除客戶(hù)mission)
5、銷(xiāo)售經(jīng)理在月底統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售任務(wù)完成情景,完成當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)考核的,發(fā)放績(jī)效工資;如整年度中某幾個(gè)月未完成,但年度完成整年銷(xiāo)售任務(wù),公司在年底一次性補(bǔ)足績(jī)效工資。
表一《銷(xiāo)售等級(jí)任務(wù)表》
六、提成結(jié)算方式:
1、20__年銷(xiāo)售目標(biāo),全年20__萬(wàn)。
提議分配(銷(xiāo)售經(jīng)理可按照部門(mén)實(shí)際情景,制定全年分配比例,完成年銷(xiāo)售目標(biāo)1000萬(wàn)組):
2、提成計(jì)算產(chǎn)品:
對(duì)專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的專(zhuān)人必須制定產(chǎn)品小冊(cè)子(按照標(biāo)準(zhǔn)格式)。如專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品更新不及時(shí)、長(zhǎng)期不開(kāi)拓專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)者,公司和銷(xiāo)售主管商議,可重新制定專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
3、結(jié)算方式:隔月由財(cái)務(wù)部核算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款100%全部回收;貨物發(fā)貨后,銷(xiāo)售員催收貨款。超過(guò)發(fā)貨日期3個(gè)月后的回款,銀行利息部分在個(gè)人提成內(nèi)扣除。
(1)銀行利息=當(dāng)年銀行利率_實(shí)際天數(shù)(發(fā)貨后三個(gè)月開(kāi)始計(jì)算利息)
(2)列出回款期長(zhǎng)的客戶(hù)清單:銷(xiāo)售供給名單,財(cái)務(wù)核對(duì),如回款周期長(zhǎng)的客戶(hù)今后報(bào)價(jià)基數(shù)需適當(dāng)上調(diào)。
4、計(jì)算方式:
銷(xiāo)售提成=(銷(xiāo)售價(jià)格PO價(jià)格銷(xiāo)售成本(含運(yùn)輸費(fèi)用、快遞費(fèi)用、銷(xiāo)售個(gè)人費(fèi)用、發(fā)貨后三個(gè)月后銀行利率)公攤費(fèi)用(30%)_提成比例(20~25%);
(1)公攤費(fèi)用指配合銷(xiāo)售部門(mén)人員費(fèi)用如采購(gòu)、市場(chǎng)商務(wù)、行政財(cái)務(wù)等人員工資費(fèi)用,銷(xiāo)售部按照人員均攤30%公攤部分
(2)100%完成銷(xiāo)售目標(biāo),提成比例為25%;70%完成銷(xiāo)售目標(biāo),提成比例為20%。
5、發(fā)放方式:
(1)每年的7月、次年的1月發(fā)放提成銷(xiāo)售提成。
(2)個(gè)人離職一個(gè)月后的回款將計(jì)入公司,不發(fā)放個(gè)人提成。
七、激勵(lì)制度:
為了活躍銷(xiāo)售員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提高銷(xiāo)售進(jìn)取營(yíng)銷(xiāo),創(chuàng)造沖鋒式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)五種激勵(lì)方法:
1、月銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每月從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名月銷(xiāo)售冠軍,出獎(jiǎng)狀貼公司喜報(bào)欄;給予300元獎(jiǎng)勵(lì)(銷(xiāo)售冠軍必須超額完成月銷(xiāo)售任務(wù),回款率60%以上);
2、季度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每季度從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名銷(xiāo)售冠軍,出獎(jiǎng)狀貼公司喜報(bào)欄;給予800元獎(jiǎng)勵(lì)(銷(xiāo)售冠軍必須超額完成月銷(xiāo)售任務(wù),回款率60%以上);
3、年度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每月從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名年銷(xiāo)售冠軍,出獎(jiǎng)狀貼公司喜報(bào)欄;給予20__元獎(jiǎng)勵(lì)(銷(xiāo)售冠軍必須超額完成月銷(xiāo)售任務(wù),回款率60%以上);
4、銷(xiāo)售經(jīng)理如超額完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)(200萬(wàn)季度)的15%,獲優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng),出獎(jiǎng)狀貼公司喜報(bào)欄;給予20__元獎(jiǎng)勵(lì)(團(tuán)隊(duì)回款率60%以上);
5、銷(xiāo)售總監(jiān)如超額完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)(400萬(wàn)季度)的20%,獲優(yōu)秀管理精英獎(jiǎng),出獎(jiǎng)狀貼公司喜報(bào)欄;給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)(團(tuán)隊(duì)回款率60%以上);
注:以上銷(xiāo)售激勵(lì)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最終一個(gè)月工資發(fā)放,(如未工作到年底,獎(jiǎng)金不予發(fā)放)
八、實(shí)施時(shí)間:
本制度自20__年3月30日起開(kāi)始實(shí)施。
銷(xiāo)售部員工于年月日入職,熟知公司上述《銷(xiāo)售部管理制度》。
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理制度篇2
1.學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理中心必須認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》。
2.任何部門(mén)或個(gè)人,不得利用聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)從事危害學(xué)校網(wǎng)及本地局域網(wǎng)服務(wù)器、工作站的活動(dòng),不得危害或侵入未授權(quán)的服務(wù)器、工作站。
3.機(jī)房設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好電源防護(hù)、防盜、防火、防水、防塵、防震、防靜電等工作,必須安裝防盜門(mén)窗和報(bào)警裝置,報(bào)警裝置須與當(dāng)?shù)嘏沙鏊驅(qū)W校值班室聯(lián)網(wǎng),防范措施應(yīng)有效得力。
4.嚴(yán)禁任何人在學(xué)校網(wǎng)上使用來(lái)歷不明或有毒軟件。
5.禁止利用校園網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱和傳播違反國(guó)家法律法規(guī)、不利國(guó)家安全穩(wěn)定的信息以及黃色等有害師生身心健康的信息。
6.網(wǎng)管中心的服務(wù)器、工作站未經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得借用到校外。
7.主干服務(wù)系統(tǒng)發(fā)生案件,必須及時(shí)報(bào)告學(xué)校政教處或公安機(jī)關(guān)查處。
8.嚴(yán)禁火種進(jìn)入室內(nèi),人離關(guān)窗鎖門(mén)。
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理制度篇3
1.網(wǎng)絡(luò)是傳播信息的公共設(shè)施和渠道。遵守《網(wǎng)絡(luò)使用與管理制度》,既是維護(hù)秩序的需要,也是維護(hù)設(shè)備的需要,更是確保信息暢通的需要。按《網(wǎng)絡(luò)使用與管理制度》要求做,是守紀(jì)律和道德修養(yǎng)水平高的的表現(xiàn),是教育工作者為人師表的體現(xiàn)。
2.學(xué)校的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)原則上只供本校教職工使用,不對(duì)外來(lái)人員開(kāi)放。
3.學(xué)校網(wǎng)絡(luò)主要用于教學(xué)、辦公,在上班時(shí)間內(nèi)不許利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行娛樂(lè)。例如:網(wǎng)上游戲、聊天等。
4.學(xué)校一般辦公室的教師和人員允許計(jì)算機(jī)上網(wǎng)使用時(shí)間為工作日中午休息時(shí)間和下午第二節(jié)課后,其余時(shí)間辦公室計(jì)算機(jī)只用于辦公,如有人因特殊原因需要上網(wǎng),可經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意在校計(jì)算機(jī)室上網(wǎng)。
5.不得利用網(wǎng)絡(luò)瀏覽或下載反動(dòng)、不健康網(wǎng)站信息,不得利用任何手段攻擊校園網(wǎng)絡(luò)主機(jī)或其它網(wǎng)站計(jì)算機(jī)。
6.不得通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和傳播反動(dòng)、不健康信息和垃圾郵件信息。
7.使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)必須使用防火墻,嚴(yán)格防范病毒和黑客攻擊,避免危及網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生和網(wǎng)絡(luò)資源遭破壞。
8.教師利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生使用,杜絕學(xué)生進(jìn)行非教學(xué)目的的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。
9.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行出現(xiàn)故障時(shí),請(qǐng)各安全責(zé)任人及時(shí)報(bào)告校網(wǎng)絡(luò)管理人員,嚴(yán)禁擅自修改各種網(wǎng)絡(luò)配置。
10.各辦公室計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)使用和管理實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)人責(zé)任制或?qū)H素?fù)責(zé)管理人責(zé)任制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定現(xiàn)象,將視情況對(duì)違規(guī)者和管理責(zé)任人作一定的處理或處罰。
11.對(duì)違反以上規(guī)定者,學(xué)校將根據(jù)不同情況可對(duì)其作出50元以上的經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分,直至清理出教師隊(duì)伍,情節(jié)嚴(yán)重者,將根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律,送國(guó)家政法部門(mén),追究其法律責(zé)任。
12.本制度規(guī)定未盡事宜,按相近或相關(guān)的其他規(guī)定處理。
13.本制度從公布之日起執(zhí)行。
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理制度篇4
為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)教室管理,提高計(jì)算機(jī)使用效率,保證計(jì)算機(jī)設(shè)備安全和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。
一、網(wǎng)絡(luò)教室財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理
1、網(wǎng)絡(luò)教室財(cái)產(chǎn)設(shè)備由學(xué)院后勤或教務(wù)處集中統(tǒng)一管理,并建賬登記。
2、教學(xué)使用者要愛(ài)護(hù)網(wǎng)絡(luò)教室的各類(lèi)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞和丟失要立即向?qū)W校報(bào)告,配合調(diào)查原因,并追查責(zé)任。
二、網(wǎng)絡(luò)教室軟硬件維護(hù)辦法
1、網(wǎng)絡(luò)教室當(dāng)值教師為網(wǎng)絡(luò)教室計(jì)算機(jī)軟硬件管理的具體負(fù)責(zé)人。
2、設(shè)備出現(xiàn)故障較小時(shí)可由當(dāng)值教師自行解決,較大故障要及時(shí)向相關(guān)人報(bào)告,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)故障查明原因。如因當(dāng)值教師疏忽發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不及時(shí)上報(bào)的,對(duì)正常教學(xué)造成影響時(shí)要追究當(dāng)值教師責(zé)任。
3、在計(jì)算機(jī)資源相對(duì)緊張的情況下,各網(wǎng)絡(luò)教室軟件安裝首先滿(mǎn)足各專(zhuān)業(yè)教學(xué)大綱規(guī)定的要求,在有余力的情況下,再考慮安裝其他軟件。對(duì)專(zhuān)業(yè)教師和學(xué)生提出的其他軟件安裝要求,在不影響正常教學(xué)的前提下,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),可由網(wǎng)絡(luò)教室當(dāng)值教師統(tǒng)一組織安裝。未經(jīng)許可私自從網(wǎng)上下載、安裝任何軟件的師生,如引起系統(tǒng)故障,視為嚴(yán)重違紀(jì),一經(jīng)查實(shí),由當(dāng)事人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
三、指導(dǎo)教師崗位職責(zé)
1、上機(jī)過(guò)程中要保證出口暢通,指揮學(xué)生打開(kāi)門(mén)窗。
2、加強(qiáng)防火防漏電意識(shí),發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)采取措施,并報(bào)知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、每天上機(jī)課前5分鐘到達(dá)網(wǎng)絡(luò)教室,開(kāi)啟服務(wù)器,作好上機(jī)準(zhǔn)備,并查網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備是否有損壞現(xiàn)象。
4、上課時(shí)間要在網(wǎng)絡(luò)教室中巡查,認(rèn)真負(fù)責(zé)地指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作,不得中途離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)教室。
5、教育、監(jiān)督學(xué)生不得隨意挪動(dòng)網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備,并督促學(xué)生安排班級(jí)打掃衛(wèi)生保持網(wǎng)絡(luò)教室清潔。
6、上機(jī)時(shí)如果學(xué)生做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情(如上網(wǎng)、聊天、玩游戲、講話(huà)、看其他書(shū)籍),要及時(shí)制止,情節(jié)嚴(yán)重的必須做好記錄并上交教務(wù)處。
7、發(fā)現(xiàn)微機(jī)故障應(yīng)做好記錄并及時(shí)通知網(wǎng)絡(luò)教室管理人員,和管理員一道重新調(diào)整和安排上機(jī)。
8、上機(jī)結(jié)束后應(yīng)全面檢查一次網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備,做到心中有數(shù),關(guān)好服務(wù)器并組織學(xué)生關(guān)好門(mén)窗、風(fēng)扇、電源等,待學(xué)生全部離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)教室后教師方可離開(kāi)。
四、學(xué)生上機(jī)守則
1、上機(jī)時(shí)要求帶齊學(xué)習(xí)用具,在教師指導(dǎo)下安靜、認(rèn)真地上機(jī),不得喧嘩吵鬧,更不準(zhǔn)隨意走動(dòng)。
2、不得隨意進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)教室,預(yù)備鈴響后(正式上課前2分鐘)方可進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室并嚴(yán)格按教師指定的機(jī)位就坐。
3、愛(ài)護(hù)網(wǎng)絡(luò)教室衛(wèi)生,雨具、儀器等不得帶入網(wǎng)絡(luò)教室,不得亂扔果皮、紙屑等,實(shí)習(xí)用紙學(xué)生要自行帶走。
4、不得在網(wǎng)絡(luò)教室的任何位置涂抹亂畫(huà),否則予以嚴(yán)懲。
5、開(kāi)機(jī)時(shí)如發(fā)現(xiàn)微機(jī)故障,應(yīng)立即報(bào)告指導(dǎo)教師,等待重新安排和調(diào)整機(jī)位;如果發(fā)現(xiàn)故障而未及時(shí)上報(bào)的,涉及到的一切責(zé)任由該生負(fù)責(zé)。
6、嚴(yán)禁修改客戶(hù)機(jī)系統(tǒng)設(shè)置和入侵服務(wù)器,若練習(xí)需要,在教師的許可下修改必須改回,否則視作人為破壞,一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)厲處分。
7、嚴(yán)禁擅動(dòng)設(shè)施,即使是耳機(jī)等簡(jiǎn)單設(shè)備也必須在當(dāng)值教師的授意與監(jiān)督下方可拆卸與安裝。
8、嚴(yán)禁隨意安裝、刪除、卸載機(jī)器內(nèi)已經(jīng)安裝的各種軟件;嚴(yán)禁上機(jī)時(shí)間不按指導(dǎo)老師要求操作;嚴(yán)禁上機(jī)時(shí)打游戲、上網(wǎng)聊天、瀏覽有不健康內(nèi)容的網(wǎng)站;
9、凡因操作不當(dāng)或故意違規(guī)操作造成硬件損壞,除照價(jià)賠償外,視情節(jié)輕重核收維修費(fèi)用并給予相應(yīng)處分。
10、違犯上述規(guī)定且不聽(tīng)教育勸導(dǎo)者,取消上機(jī)資格,并由學(xué)校按校規(guī)進(jìn)行處理。
五、衛(wèi)生管理制度
網(wǎng)絡(luò)教室衛(wèi)生由上機(jī)學(xué)生負(fù)責(zé),在當(dāng)值教師的監(jiān)督下每天一小掃,每周一大掃;每天下午最后一節(jié)上機(jī)的班級(jí),按分好的學(xué)習(xí)小組為單位輪流打掃,清潔范圍包括地面衛(wèi)生、桌椅衛(wèi)生、計(jì)算機(jī)衛(wèi)生、網(wǎng)絡(luò)教室外過(guò)道衛(wèi)生等;每天打掃的學(xué)生要負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn),不得堆放在網(wǎng)絡(luò)教室外面。
__小學(xué)
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網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理制度篇5
第一條目的為維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)安全,保障信息安全,保證公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的暢通,有效防止病毒入侵,特制定本制度。
第二條適用范圍本制度適用于公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。
第三條職責(zé)
1、集團(tuán)業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的'安全管理和日常系統(tǒng)維護(hù),制定相關(guān)制度并參加檢查。
2、集團(tuán)辦公室會(huì)同相關(guān)部門(mén)不定期抽查網(wǎng)絡(luò)內(nèi)設(shè)備安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以糾正。
3、各部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全的各項(xiàng)規(guī)定。
第四條網(wǎng)絡(luò)安全管理范圍網(wǎng)絡(luò)安全管理須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范:物理層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)安全,物理層包括環(huán)境安全和設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)層安全包含網(wǎng)絡(luò)邊界安全、平臺(tái)安全包括系統(tǒng)層安全和應(yīng)用層安全。
第五條機(jī)房安全
1、公司網(wǎng)絡(luò)機(jī)房是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的核心。除管理人員外,其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
2、管理人員不準(zhǔn)在主機(jī)房?jī)?nèi)會(huì)客或帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
3、未經(jīng)許可,不得動(dòng)用機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)施。
第六條機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房必須遵守相關(guān)工作制度和條例,不得從事與本職工作無(wú)關(guān)的事宜,每天上、下班前須檢查設(shè)備電源情況,在確保安全的情況下,方可離開(kāi)。
第七條為防止磁化記錄的破壞,機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用磁化杯、收音機(jī)等產(chǎn)生磁場(chǎng)的物體。
第八條機(jī)房工作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理制度篇6
在公司網(wǎng)絡(luò)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,您將感受到人與人之間的忠誠(chéng)、坦蕩,當(dāng)您碰到了麻煩,不必疑慮,和大家交交心,您便會(huì)得到盡可能的幫助。我們提倡民主,提倡團(tuán)隊(duì)精神。作為一名公司網(wǎng)絡(luò)部的成員應(yīng)該互助、互愛(ài)、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的利益和成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同仁們,讓我們同心同德,同甘共苦,為公司的發(fā)展,為患者的滿(mǎn)意而努力。
為了加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè),有利于公司網(wǎng)絡(luò)部未來(lái)的工作發(fā)展,俗話(huà)說(shuō)國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,由此制定這份管理制度,希望網(wǎng)絡(luò)部所有成員支持!
一、工作制度
1、部門(mén)全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度,要有明確的組織性,紀(jì)律性。
2.為了加強(qiáng)管理和統(tǒng)一管理,現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡,沒(méi)有佩戴胸卡的人員一律不允許進(jìn)入,如有特殊情況沒(méi)有佩戴胸卡的,須告知主管,經(jīng)主管同意方能進(jìn)入!除外來(lái)人員,如外來(lái)應(yīng)聘人員,談業(yè)務(wù)人員,也需經(jīng)過(guò)主管允許方能進(jìn)入!
3上班期間服裝要整齊!
4、服從本部門(mén)組長(zhǎng)的工作安排,工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)地完成上級(jí)分配的任務(wù)。并做好每日的日?qǐng)?bào)表,定期作自我工作計(jì)劃安排。在工作中積極向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門(mén)工作進(jìn)展。
5、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個(gè)人主義,工作中要秉公無(wú)私,勇于開(kāi)創(chuàng)工作新局面,開(kāi)拓新思路。
6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門(mén)員工的工作。
7、各部門(mén)干部要以身作則,積極帶動(dòng)員工的'工作,積極配合其他部門(mén)之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。
8、請(qǐng)假需經(jīng)本部門(mén)組長(zhǎng)同意,再有組長(zhǎng)上報(bào)給上級(jí)主管。
9.上班期間嚴(yán)禁做工作以外的事情如:串崗聊天、吃零食、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊、未經(jīng)許可接聽(tīng)私人電話(huà)、不得用手機(jī)發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個(gè)人QQ打游戲,看電影,瀏覽一些跟工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等,發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無(wú)關(guān)的軟件,電影,音樂(lè)以免造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓!造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓者,立即開(kāi)除并追其所有因網(wǎng)絡(luò)癱瘓?jiān)斐傻膿p失!
10、在工作中應(yīng)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),不得隨意損壞座椅、音響等,如有問(wèn)題應(yīng)申報(bào)主任,經(jīng)核實(shí)后由主任進(jìn)行調(diào)換處理。
11、上下班不及時(shí)關(guān)燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)、門(mén)窗或浪費(fèi)表格紙張,每次扣罰10元。
12、桌子上只能放電話(huà)、筆、記錄本、茶杯,其余東西一律放在置物柜里,注意保持辦公室整潔。離坐時(shí),請(qǐng)隨手將廢物扔到紙簍內(nèi),不亂扔雜物。下班前清理桌面,看過(guò)的報(bào)刊應(yīng)放回原處,不得亂放。
13.不按時(shí)打掃清潔衛(wèi)生,不能保持桌面整潔,第一次提醒,第二次口頭警告,第三次罰打掃衛(wèi)生一星期,第四次扣款10元。
14.因公司人員較多,有貴重物品的員工請(qǐng)自身攜帶,丟失不賠!
15.新員工需至少在本公司工作一個(gè)月,否則算作自動(dòng)離職,不已給結(jié)工資。
16.員工要是辭職必須提前15天,告知主管,方能辭職。沒(méi)有提前告知的不已辭職!堅(jiān)持要走的算作自動(dòng)離職,不已給結(jié)工資。
17.吸煙的同事必須在指定的場(chǎng)所吸煙,不能再公共場(chǎng)所吸煙,發(fā)現(xiàn)在公共場(chǎng)所吸煙的警告一次,以后罰款50元。
二、例會(huì)制度:
會(huì)議主要是傳達(dá)部門(mén)內(nèi)部即將開(kāi)展或進(jìn)行中的工作安排和探討,并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開(kāi)緊急會(huì)議時(shí),在臨時(shí)通知:
第一條:為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),有效安排階段性工作,部門(mén)定于每周一召開(kāi)例會(huì)。
第二條:部門(mén)例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加,因故無(wú)法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。
第三條:無(wú)故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。
第四條:會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況,總結(jié)工作中的長(zhǎng)處與不足,點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理制度篇7
為正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,高度重視“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”,樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系群眾、溝通民意的橋梁作用,進(jìn)一步拓寬網(wǎng)絡(luò)民意表達(dá)和訴求渠道,重視和解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,把網(wǎng)絡(luò)民意真正落實(shí)到建設(shè)部門(mén)具體的公共決策和政策執(zhí)行過(guò)程中。特制定岱山縣建設(shè)局(執(zhí)法大隊(duì))網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作制度。
一、總體要求
通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作,進(jìn)一步規(guī)范和完善建設(shè)系統(tǒng)與網(wǎng)民互動(dòng)交流制度,深入了解民意、體察民情、匯聚民智,及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)輿情回復(fù),正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,結(jié)合正在開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、小事整改、作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng),促進(jìn)解決民生問(wèn)題,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,為“四個(gè)岱山”建設(shè)發(fā)揮積極作用。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
成立岱山縣建設(shè)局(執(zhí)法大隊(duì))網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作小組,由局黨委副書(shū)記黃宇平同志任組長(zhǎng),局辦公室沈保華、大隊(duì)辦公室徐光處任副組長(zhǎng),凌王女、鄔小波、彭曉明、黃文飛、張杰、費(fèi)杰英、丁艷華、陳志華為成員。
網(wǎng)絡(luò)輿情管理職責(zé):每天上網(wǎng)瀏覽“岱山建設(shè)”網(wǎng)公眾留言、岱山論壇、岱山新聞網(wǎng)、舟山論壇等市縣主流網(wǎng)站的論壇,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿論,自覺(jué)遵守相關(guān)法律法規(guī),以單位或個(gè)人身份積極參與發(fā)貼或跟貼,在線(xiàn)引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情。負(fù)責(zé)涉及建設(shè)系統(tǒng)的網(wǎng)上相關(guān)信息收集、編制、報(bào)送等工作。
三、辦理流程
1、受理留言。網(wǎng)絡(luò)輿情管理員對(duì)岱山建設(shè)網(wǎng)公眾留言板、岱山論壇、岱山新聞網(wǎng)、舟山論壇發(fā)現(xiàn)涉及本單位職責(zé)范圍內(nèi)的群眾投訴、意見(jiàn)和建議,及時(shí)予以下載登記及時(shí)向局、大隊(duì)辦公室報(bào)送,并在第一時(shí)間予以積極回應(yīng)。
2、批辦留言。局、大隊(duì)辦公室對(duì)上報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行審核,確定需回復(fù)的留言信息,以《網(wǎng)絡(luò)輿情抄告單》形式,經(jīng)局、大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)提出辦理意見(jiàn)并批轉(zhuǎn)相關(guān)科室(單位)辦理落實(shí);對(duì)需要多個(gè)科室(單位)辦理的進(jìn)行協(xié)調(diào),明確牽頭領(lǐng)辦單位。
3、辦理回復(fù)。相關(guān)科室(單位)收到局、大隊(duì)辦公室批辦的《網(wǎng)絡(luò)輿情抄告單》后,對(duì)網(wǎng)民留言所涉及的具體事項(xiàng)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、處置?;貜?fù)辦理情況及回復(fù)意見(jiàn)要在3日內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)送局、大隊(duì)辦公室。需緊急處理的'網(wǎng)民留言,所涉單位在接到《網(wǎng)絡(luò)輿情抄告單》后,2天內(nèi)予以明確答復(fù)。
4、跟蹤督辦。局、大隊(duì)辦公室對(duì)批轉(zhuǎn)出去的留言辦理件進(jìn)行跟蹤,對(duì)未按時(shí)辦理或不按有關(guān)規(guī)定辦理的承辦單位進(jìn)行督辦,確保問(wèn)題按期辦結(jié)。
5、審定回復(fù)。相關(guān)科室(單位)上報(bào)的書(shū)面回復(fù)意見(jiàn),經(jīng)局、大隊(duì)辦公室把關(guān)并報(bào)局、大隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后,由指定的網(wǎng)絡(luò)輿情管理員將答復(fù)內(nèi)容通過(guò)網(wǎng)民原留言的網(wǎng)站進(jìn)行反饋?;貜?fù)的時(shí)限為網(wǎng)民反映事項(xiàng)后3日內(nèi),確需延長(zhǎng)辦理時(shí)間的不得超過(guò)5日。
6、立卷歸檔。局、大隊(duì)辦公室對(duì)網(wǎng)民反映的問(wèn)題、意見(jiàn)、建議的原始材料、有關(guān)單位的辦理情況、交辦回復(fù)記錄、領(lǐng)導(dǎo)批示件和其他具有保存價(jià)值的材料,要及時(shí)立卷歸檔。
7、監(jiān)督檢查。局、大隊(duì)辦公室對(duì)各單位網(wǎng)民留言答復(fù)情況進(jìn)行跟蹤登記,對(duì)未及時(shí)辦理的留言要進(jìn)行催辦,對(duì)超過(guò)規(guī)定期限既未作回復(fù),又未作說(shuō)明的單位,將進(jìn)行通報(bào)。
四、辦理要求
1、深化認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)輿情工作是新形勢(shì)下暢通民意渠道、做好群眾工作、化解基層矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)工作舉措。各科室、單位主要負(fù)責(zé)人要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要性和必要性,真正把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,確定一名聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)辦理,切實(shí)把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、求真務(wù)實(shí)、及時(shí)辦理。各科室、單位要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),堅(jiān)持實(shí)事求是,真心誠(chéng)意納言,實(shí)實(shí)在在解難題,扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事。對(duì)于訴求合理、有條件解決的,要立即給予解決;對(duì)于應(yīng)該辦理但一時(shí)不具備條件解決的,要積極創(chuàng)造條件,盡快解決;對(duì)于不符合政策法規(guī)的,要認(rèn)真做好宣傳教育和思想疏導(dǎo)工作,真正做到讓網(wǎng)民滿(mǎn)意,以實(shí)際行動(dòng)解民之憂(yōu)、取信于民。
3、善于總結(jié)、不斷提高。網(wǎng)絡(luò)輿情工作是一項(xiàng)全新的工作,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。各科室、單位要注重實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,不斷總結(jié)辦理經(jīng)驗(yàn),探索辦理規(guī)律,完善信息技術(shù)平臺(tái),建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,用制度和機(jī)制保障辦理工作的規(guī)范化、程序化。
4、注重引導(dǎo)、注意保密。在辦理工作中,要注重引導(dǎo)網(wǎng)民提供真實(shí)身份,通過(guò)合法途徑、合理方式實(shí)事求是地反映有關(guān)問(wèn)題、表達(dá)利益訴求。各科室、單位及網(wǎng)絡(luò)輿情信息員要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)信訪(fǎng)條例》、《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》及相關(guān)保密制度等有關(guān)規(guī)定,不得泄露國(guó)家機(jī)密和不宜公開(kāi)的信息。
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理制度篇8
為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理,特別是校園網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)與監(jiān)控,防止不良信息對(duì)學(xué)生身心健康和校園的侵害,促進(jìn)和保障校園網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)健康、有序發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定本規(guī)定。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校網(wǎng)絡(luò)監(jiān)評(píng)工作小組,具體實(shí)施網(wǎng)絡(luò)輿情搜集、監(jiān)評(píng)、上報(bào)和處理工作。組長(zhǎng)由學(xué)校新聞言人兼任,副組長(zhǎng)由學(xué)校新聞言人助理、團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記兼任,成員有專(zhuān)業(yè)部團(tuán)總支部書(shū)記、專(zhuān)業(yè)副主任和行政部相關(guān)處室、傳播中心、信息中心人員。
二、內(nèi)容與范圍
網(wǎng)絡(luò)輿情中所發(fā)布內(nèi)容涉及到以下方面的,應(yīng)予以高度關(guān)注:
(一)煽動(dòng)抗拒、破壞憲法和國(guó)家法律、法規(guī)的實(shí)施;
(二)煽動(dòng)分裂國(guó)家、破壞國(guó)家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)、否定四項(xiàng)基本原則;
(三)捏造或者歪曲事實(shí),散布謠言擾亂社會(huì)、校園秩序;
(四)侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人;
(五)宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、暴力、兇殺、恐怖等;
(六)損害學(xué)校、教師聲譽(yù)、形象的不實(shí)言論。
違反以上規(guī)定的,在網(wǎng)絡(luò)散布不實(shí)言論的,學(xué)??梢酪?guī)進(jìn)行處理;對(duì)違反法律法規(guī)的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
網(wǎng)絡(luò)輿情關(guān)注范圍為各大網(wǎng)站,及其論壇、貼吧和微博,或按照上級(jí)相關(guān)部門(mén)及時(shí)發(fā)布網(wǎng)址,現(xiàn)階段主要有:
(一)奧一網(wǎng)(奧一網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、奧一報(bào)料、奧一論壇);新聞網(wǎng)(論壇、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、投訴直通車(chē));網(wǎng)(論壇);社區(qū)--天涯社區(qū)、貓撲社區(qū)、百度校園貼吧。
(二)新浪、騰訊微博,及各大媒體官方微博。
三、程序與方法
(一)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
網(wǎng)絡(luò)監(jiān)評(píng)工作小組成員須每天監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)輿情動(dòng)向,根據(jù)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行研判,并及時(shí)分析、評(píng)定輿情等級(jí)。評(píng)定輿情等級(jí)應(yīng)根據(jù)相關(guān)信息的圍觀(guān)度(跟帖)、跟帖量(率)、發(fā)送目標(biāo)地址的敏感度進(jìn)行評(píng)定。
(二)敏感度評(píng)定
1.A級(jí):發(fā)帖后3小時(shí)內(nèi)圍觀(guān)度(跟帖)10次以下的。
2.B級(jí):發(fā)帖后3小時(shí)內(nèi)圍觀(guān)度(跟帖)10-50次,或圍觀(guān)度、跟帖率已達(dá)到A級(jí)條件,但發(fā)送目標(biāo)地址為各主流媒體發(fā)帖平臺(tái)的'。
3.C級(jí):發(fā)帖后3小時(shí)內(nèi)圍觀(guān)度(跟帖)達(dá)到50次以上,或由此引起網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖平臺(tái)上網(wǎng)民高度關(guān)注。
(三)做好輿情備案
網(wǎng)絡(luò)監(jiān)評(píng)員必須每日了解各網(wǎng)站輿情,做好《輿情日志》(附件)記錄和備案(附相關(guān)截圖),并根據(jù)以上要求,及時(shí)研判、評(píng)定輿情等級(jí),下午4:00前報(bào)傳播中心匯總,報(bào)組長(zhǎng)。
(四)上報(bào)輿情報(bào)告
網(wǎng)絡(luò)監(jiān)評(píng)員應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤有關(guān)輿情,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng),并積極主動(dòng)協(xié)助處理。
(五)引導(dǎo)輿情方向
針對(duì)相關(guān)輿情應(yīng)視等級(jí),借助學(xué)生、家長(zhǎng)、兄弟單位相關(guān)人員、網(wǎng)站管理方等渠道,迅速采取說(shuō)明、澄清、控制和非指向性引導(dǎo)等措施加以解決。如研判為重大輿情的,還須及時(shí)上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén),配合處理。
為保護(hù)學(xué)生隱私,不提倡組建學(xué)生網(wǎng)絡(luò)監(jiān)評(píng)員隊(duì)伍。
四、有關(guān)要求
(一)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)評(píng)工作要具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較強(qiáng)的政治敏銳性和政治辨別力,以及良好的信息素質(zhì)和研判、危機(jī)處理能力。
(二)相關(guān)部門(mén)、人員之間要反應(yīng)迅速、步調(diào)協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)有力、化危為機(jī),第一時(shí)間妥善處理矛盾與問(wèn)題。
本規(guī)定自20__年10月29日起執(zhí)行,由__市__職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部負(fù)責(zé)解釋。
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理制度篇9
一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》和《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》,明確指定學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心安全管理負(fù)責(zé)人。
二、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房是校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)中樞,也是校園網(wǎng)的管理中心,為確保校園網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),由學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)房鑰匙,未經(jīng)允許,非網(wǎng)絡(luò)管理人員不得私自進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房。
三、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)建立完善的清單檔案,設(shè)備的使用及設(shè)置和軟件的安裝應(yīng)由網(wǎng)絡(luò)管理人員負(fù)責(zé),并建立有關(guān)文字檔案資料。
四、網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)器應(yīng)配置不間斷電源(UPS),以確保服務(wù)器安全運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)定時(shí)做好中心服務(wù)器的上機(jī)日志和存檔工作,任何人不得刪除運(yùn)行記錄的文檔,否則追究責(zé)任。
五、注意病毒防護(hù),嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房?jī)?nèi)玩計(jì)算機(jī)游戲、下載與工作無(wú)關(guān)的文檔或資料,嚴(yán)禁在服務(wù)器上安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件,確保網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)器的正常運(yùn)作。
六、做好信息數(shù)據(jù)的安全保密工作,一旦發(fā)現(xiàn)中心服務(wù)器有被侵入及惡意攻擊的記錄,應(yīng)及時(shí)采取措施遏止并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;若發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有色情及政治敏感內(nèi)容,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。
七、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕、強(qiáng)磁物品及與工作無(wú)關(guān)物品進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房,建立中心機(jī)房值班制度,注意保持中心機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生。
八、做好網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房防火、防毒、防潮、防雷擊的安全保衛(wèi)工作,中心機(jī)房?jī)?nèi)溫度要保持在路25攝氏度左右,并定期做好安全檢查,排除隱患,避免發(fā)生事故。
九、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房?jī)?nèi)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,對(duì)各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施實(shí)行規(guī)范操作,并做好日常維護(hù)和保養(yǎng)。發(fā)生重大故障和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并作好事故分析,采取積極措施,盡快恢復(fù)正常工作。
十、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房提供ftp數(shù)據(jù)服務(wù)器,定期收集、備份教師的各類(lèi)文檔、圖片、課件等相關(guān)資源。
十一、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房服務(wù)器的數(shù)據(jù)應(yīng)定期異地備份,每周一次,確保數(shù)據(jù)安全。
十二、網(wǎng)絡(luò)管理員每天離開(kāi)學(xué)校前必須檢查門(mén)窗戶(hù)是否關(guān)好,做好防火防盜工作。
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理制度篇10
以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)部較為散漫,
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