中國航天科技集團公司簡介

中國航天科技集團公司中國航天科技集團簡稱―。中國航天科技集團公司是擁有“神舟”、“長征”等著名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、自主創(chuàng)新能力強、核心競爭力強的特大型國有企業(yè)。作為國家授權(quán)投資的機構(gòu)，中國航天科技集團公司擁有個以航天產(chǎn)品經(jīng)營為主的產(chǎn)、研結(jié)合的經(jīng)濟技術(shù)實體和一個外貿(mào)公司以及若干直屬研究所、咨詢機構(gòu)、公司等，主要從事運載火箭、人造衛(wèi)星、載人飛船和戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈武器系統(tǒng)的研究、設(shè)計、生產(chǎn)和試驗，具有大型系統(tǒng)工程管理的能力和經(jīng)驗，為國民經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、科技進步和國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了卓越貢獻。目錄企業(yè)介紹歷史沿革領(lǐng)導(dǎo)成員產(chǎn)業(yè)項目部分產(chǎn)品企業(yè)文化組織架構(gòu)人力資源企業(yè)介紹歷史沿革領(lǐng)導(dǎo)成員產(chǎn)業(yè)項目部分產(chǎn)品企業(yè)文化組織架構(gòu)人力資源展開企業(yè)介紹LOGO中國航天科技集團公司簡稱中國航天、航天科技，英文：簡稱中國航天科技集團公司源于年月日成立的國防部第五研究院，經(jīng)過第七機械工業(yè)部、航天工業(yè)部、航空航天工業(yè)部、中國航天工業(yè)總公司的歷史沿革，經(jīng)國務(wù)院批準，于年月日正式成立，部級央企。中國航天科技集團公司是擁有“神舟”、“長征”等著名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、自主創(chuàng)新能力強、核心競爭力強的特大型國有企業(yè)。作為國家授權(quán)投資的機構(gòu)，中國航天科技集團公司擁有個以航天產(chǎn)品經(jīng)營為主的產(chǎn)、研結(jié)合的經(jīng)濟技術(shù)實體和一個外貿(mào)公司以及若干直屬研究所、咨詢機構(gòu)、公司等，主要從事運載火箭、人造衛(wèi)星、載人飛船和戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈武器系統(tǒng)的研究、設(shè)計、生產(chǎn)和試驗，具有大型系統(tǒng)工程管理的能力和經(jīng)驗，為國民經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、科技進步和國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了卓越貢獻；以控股的家境內(nèi)外上市公司為代表，主要從事衛(wèi)星應(yīng)用、信息技術(shù)、新型材料與先進能源、航天特種技術(shù)應(yīng)用、汽車零部件及特種車輛等民用產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，并逐步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展勢頭。合影中國航天科技集團公司有萬名員工，已培育形成了以重點學(xué)科帶頭人為代表的科技隊伍、以優(yōu)秀企業(yè)家為代表的經(jīng)營管理隊伍和以能工巧匠為代表的技能工人隊伍。其中，有中國科學(xué)院、中國工程院院士余名。集團公司在出成果、出人才的同時，孕育形成了航天精神、“兩彈一星”精神

和載人航天精神以及以“以國為重、以人為本、以質(zhì)取信、以新圖強”為核心價值觀，具有鮮明時代特征和航天特色的企業(yè)文化。通過優(yōu)化資源配置和調(diào)整能力結(jié)構(gòu)布局，中國航天科技集團公司正在努力營造“以總體為主導(dǎo)，以專業(yè)為基礎(chǔ)，軍民結(jié)合，寓軍于民，協(xié)調(diào)發(fā)展”的格局，并按國際一流標準，在技術(shù)、產(chǎn)品、管理、經(jīng)營等方面堅持專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、集團化、國際化的建設(shè)方略，加速發(fā)展核心技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)品，積極推進國際合作，與國際市場接軌，以確保中國航天事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和跨越式發(fā)展。目前，中國航天科技集團公司正在按照“發(fā)展航天、強大集團、改革創(chuàng)新、鑄造一流”的發(fā)展方針，大力加強企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)，突出導(dǎo)彈武器系統(tǒng)、宇航技術(shù)與產(chǎn)品、民用產(chǎn)業(yè)三大主業(yè)，努力向國際一流宇航公司的目標邁進。歷史沿革中國航天科技集團公司源于 年月日成立的國防部第五研究院，經(jīng)過第七機械工業(yè)部、航天工業(yè)公司大樓部、航空航天工業(yè)部、中國航天工業(yè)總公司的歷史沿革，經(jīng)國務(wù)院批準，于年月日正式組建成立。一、國防部第五研究院時期（ ）年月日，我國第一個導(dǎo)彈研究機構(gòu) 國防部第五研究院正式成立。錢學(xué)森、劉亞樓、王秉璋先后任國防部第五研究院院長。二、第七機械工業(yè)部時期（ -年月日，三屆全國人大一次會議通過成立第七機械工業(yè)部的決議。王秉璋、汪洋、宋任窮、關(guān)B天翔先后任第七機械工業(yè)部部長。三、航天工業(yè)部時期年月日，五屆全國人大常委會第次會議通過關(guān)于國務(wù)院機構(gòu)改革問題的決議，第七機械工業(yè)部改稱為航天工業(yè)部。張鈞、李緒鄂先后任航天工業(yè)部部長。

四、航空航天工業(yè)部時期（年月日，七屆全國人大一次會議通過國務(wù)院機構(gòu)改革方案，決定撤銷航空工業(yè)部和航天工業(yè)部，組建航空航天工業(yè)部。林宗棠任航空航天部部長。五、中國航天工業(yè)總公司時期（一9年月日，八屆全國人大一次會議批準撤銷航空航天工業(yè)部，分別成立中國航空工業(yè)總公司和中國航天工業(yè)總公司（國家航天局）。年月，中國航天工業(yè)總公司（國家航天局）正式成立，劉紀原任總經(jīng)理（國家航天局局長）。六、中國航天科技集團公司（一）年月日，根據(jù)九屆全國人大一次會議精神，經(jīng)國務(wù)院批準，中國航天科技集團公司正式成立。國務(wù)院任命王禮恒為中國航天科技集團公司總經(jīng)理。 年月，國務(wù)院任命張慶偉為中國航天科技集團公司總經(jīng)理。年月，國務(wù)院任命馬興瑞為中國航天科技集團公司總經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)成員馬興瑞:中國航天科技集團公司黨組書記、總經(jīng)理。中國航天科技集團公司總經(jīng)理-馬興瑞芮曉武:中國航天科技集團公司黨組成員、副總經(jīng)理。雷凡培:中國航天科技集團公司黨組成員、副總經(jīng)理。

袁家軍

吳燕生李金生:中國航天科技集團公司黨組成員、紀檢組長。吳艷華袁家軍

吳燕生中國航天科技集團公司黨組成員、副總經(jīng)理。中國航天科技集團公司黨組成員、副總經(jīng)理。袁潔:中國航天科技集團公司黨組成員、副總經(jīng)理。產(chǎn)業(yè)項目宇航系統(tǒng)中國航天科技集團公司總工程師-楊海成中國航天科技集團公司研制的長征系列運載火箭，具有發(fā)射近地軌道、太陽同步軌道、地球靜止軌道空間飛行器的能力，近地軌道最大運載能力為千克，地球同步轉(zhuǎn)移軌道最大運載能力為 千克。正在研制的中國新一代運載火箭一長征五號運載火箭，其近地軌道運載能力將達到噸，地球同步轉(zhuǎn)移軌道運載能力將達到噸。中國航天科技集團公司具有研制各類衛(wèi)星的能力。自年以來，先后向國家和國內(nèi)外用戶研制交付各類衛(wèi)星余顆，形成了返回式遙感、東方紅通信廣播、“風(fēng)云”氣象、地球資源、北斗導(dǎo)航、科學(xué)探測與技術(shù)試驗、海洋等大系列。衛(wèi)星的技術(shù)水平、應(yīng)用水平以及長壽命、高可靠性逐步達到國際先進水平。導(dǎo)彈系統(tǒng)中國航天科技集團公司具有研制多種類型戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈等武器裝備的技術(shù)和能力。研制生產(chǎn)了從近程到遠程、洲際，從液體到固體，從陸上到水下，從固定發(fā)射到機動發(fā)射的完整配套的導(dǎo)彈武器系列，為中國國防現(xiàn)代化建設(shè)和世界和平做出了重要貢獻。航天技術(shù)中國航天科技集團公司積極運用航天技術(shù)，大力發(fā)展航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，在衛(wèi)星應(yīng)用、信息技術(shù)、新材料與新能源、航天特

種技術(shù)應(yīng)用、特種車輛及零部件、空間生物等重點領(lǐng)域，形成了軍民融合的發(fā)展格局；向市場提供了衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)、衛(wèi)星遙感應(yīng)用系統(tǒng)、衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器租賃、軟件、工業(yè)控制計算機、太陽能電池、特種泵閥、風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)、汽車空調(diào)系統(tǒng)等一批具有較高知名度的產(chǎn)品和服務(wù)。中國航天科技集團公司將以服務(wù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展和提高人民生活水平為己任，充分利用航天技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，加速發(fā)展航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。部分產(chǎn)品武器系列運載火箭空探系列 1車載防空武器系統(tǒng)長征五號系列載人飛船 1（0艦空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)長征四號系列繞月探測 1地空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)地面設(shè)備長征三號系列衛(wèi)星平臺 1便攜式導(dǎo)彈武器系統(tǒng)長征二號系列返回式遙感衛(wèi)星系列 1（彩虹三號）中程無人機系統(tǒng)長征一號東方紅通信廣播衛(wèi)星系列系列無人機風(fēng)云氣象衛(wèi)星系列 1精確制導(dǎo)炸彈（ ）科學(xué)探測與技術(shù)試驗衛(wèi)星系列制導(dǎo)多管火箭彈地球資源衛(wèi)星系列 1多管火箭彈北斗系列導(dǎo)航衛(wèi)星 1多管火箭彈海洋系列衛(wèi)星 1簡控多管火箭彈企業(yè)文化企業(yè)的發(fā)展，在出成果、出人才的同時，航天科技工業(yè)培育形成了航天精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神。航天“三大”精神是航天文化在不同歷史時期的具體體現(xiàn)和繼承發(fā)展，是偉大的民族精神與航天實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是中國航天事業(yè)之魂，也是中國航天企業(yè)文化之魂。年月日，航天科技集團公司的前身國防部第五研究院正式成立。根據(jù)聶榮臻副總理的提議，經(jīng)毛澤東主席、周恩來總理批準，確定國防部五院的建院方針是“自力更生為主，力爭外援和利用資本主義國家已有的科

學(xué)成果”?！白粤Ω本裨杏酥袊畛醯暮教炀瘛?年底，當時的航天工業(yè)部黨組對航天精神進行了提煉和歸納，提出了“自力更生、大力協(xié)同、尊重科學(xué)、嚴謹務(wù)實、獻身事業(yè)、勇于攀登”的航天傳統(tǒng)精神。以后根據(jù)聶榮臻副總理倡導(dǎo)的“自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、無私奉獻的精神，結(jié)合航天科技工業(yè)”的具體特點，對航天傳統(tǒng)精神作了新的概括和提煉，表述為“自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、無私奉獻、嚴謹務(wù)實、勇于攀登”。年月日，在建國周年前夕，中共中央、國務(wù)院、中央軍委在北京隆重召開了表彰為研制“兩彈一星”做出突出貢獻的科技專家大會。江澤民同志在會上提出并精辟闡述了在“兩彈星”研制過程中形成的“兩彈星”精神，這就是“熱愛祖國、無私奉獻、自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同，勇于登攀”。年月日，在中共中央、國務(wù)院、中央軍委召開的慶祝我國首次載人航天飛行圓滿成功大會上，胡錦濤總書記指出，偉大的事業(yè)孕育偉大的精神。在長期的奮斗中，我國航天工作者不僅創(chuàng)造了非凡的業(yè)績，而且鑄就了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的載人航天精神。年月日，黨中央、國務(wù)院、中央軍委在人民大會堂隆重舉行慶祝神舟六號載人航天飛行圓滿成功大會。胡錦濤總書記把載人航天精神進一步概括為：熱愛祖國、為國爭光的堅定信念，勇于登攀、敢于超越的進取意識，科學(xué)求實、嚴肅認真的工作作風(fēng)，同舟共濟、團結(jié)協(xié)作的大局觀念和淡泊名利、默默奉獻的崇高品質(zhì)。組織架構(gòu)總部機構(gòu)辦公廳、規(guī)劃計劃部、財務(wù)金融部、人力資源部、研究發(fā)展部、質(zhì)量技術(shù)部、武裝部、宇航部、經(jīng)營投資部、航天技術(shù)應(yīng)用部、國際合作部、行政保衛(wèi)部、企業(yè)文化部、監(jiān)察與法律部、審計部、離退休干部工作部。大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體中國運載火箭技術(shù)研究院、航天動力技術(shù)研究院、中國空間技術(shù)研究院、航天推進技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國航天電子技術(shù)研究院、中國航天空氣動力技術(shù)研究院。專業(yè)公司

中國衛(wèi)星通信集團公司、中國長城工業(yè)總公司、中國航天工程咨詢中心、中國資源衛(wèi)星應(yīng)用中心、航天科技財務(wù)有限責(zé)任公司、航天投資控股有限公司、香港國際投資控股公司、北京神舟航天軟件技術(shù)有限公司、深圳航天科技創(chuàng)新研究院、航天時代置業(yè)發(fā)展有限公司。直屬單位中國航天標準化研究所、中國宇航出版社、航天檔案館、航天通信中心、中國宇航學(xué)會、中國航天報社、航天人才培訓(xùn)中心、航天人才開發(fā)交流中心、航天印刷所。上市公司中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司（股票代碼：00n）、上海航天汽車機電股份有限公司（股票代碼：0015）、陜西航天動力高科技股份有限股票代碼：003）3長征火箭技術(shù)股份有限公司（股票代碼:008）9中國航天萬源國際（集團）有限公司（股票代碼：1185）、中國航天國際控股有限公司（股票代碼：0031）、亞太衛(wèi)星控股有限公司（股票代碼：10）。人力資源人才隊伍現(xiàn)狀截至00年底，集團公司從業(yè)人員1萬余人。擁有兩院院士33名，國家級專家3名，“百千萬人才工程”國家級人選5名，享受政府特殊津貼專家0名，國防科技工業(yè)有突出貢獻中青年專家3名，集團公司有突出貢獻專家35余名，集團公司學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人30余名?！爸腥A技能大獎”獲得者名，“全國技術(shù)能手”58名，“國防科技工業(yè)技術(shù)能手”31名，“航天技能大獎”獲得者和“航天技術(shù)能手”300余名。人才隊伍建設(shè)1）以大膽選拔具有事業(yè)心、責(zé)任感、有潛力的優(yōu)秀青年人才進班子、壓擔子為突破口，改進干部選拔方式，推行公開選拔和競爭上崗，擇優(yōu)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，一大批德才兼?zhèn)?、年富力強的?yōu)秀青年管理人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到明顯改善，為領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍注入了生機和活力，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的新老交替。截至00年底，集團公司所屬各院、公司及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)中，5歲以下的占到 ，比“九五”末提高了0個百分點；科研院所行政正職中5歲以下的達到51。把配備

優(yōu)秀青年技術(shù)骨干參與航天新型號的研制作為鍛煉和選拔青年干部的重要途徑，一批熟悉型號科研生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)造詣高、有創(chuàng)新精神和能力的優(yōu)秀技術(shù)人才及時推到型號一線領(lǐng)導(dǎo)崗位，基本完成了人才的代際交替。）根據(jù)行業(yè)特點和就業(yè)形勢，確定高校畢業(yè)生的接收標準及層次比例。在所著名高校設(shè)立“CASC獎學(xué)金”，提升集團公司與國內(nèi)知名高校的合作地位，有效地增強集團公司的整體影響力。從年起，集團公司先后在全國余所重點高校組織舉辦了“新世紀、新航天、新形象”、“放飛神舟、實現(xiàn)理想”和“聚八方英才、鑄航天偉業(yè)”為主題的“中國航天企業(yè)形象巡回展暨航天專場招聘會”。扭轉(zhuǎn)了“九五”期間和“十五”初期優(yōu)秀人才引不進、留不住的不利局面，為集團公司人才隊伍補充了大量優(yōu)秀人才。集團公司成立以來，共引進高校畢業(yè)生余名，其中博士研究生余名、碩士研究生余名、本科生余名，研究生比例達到。利用航天優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，廣開視野，重點引進一批專業(yè)對口、具有豐富工程經(jīng)驗的高層次專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，縮短人才培養(yǎng)周期。不斷加大高素質(zhì)技能人才的引進力度，每年從高等院校引進一批文化程度高、具有專業(yè)特長的大專畢業(yè)生充實到數(shù)控加工、電裝、電調(diào)和測試等知識技能復(fù)合型、技術(shù)技能復(fù)合型崗位上，提高技能人才的整體素質(zhì)。）集團公司自成立以來積極推進薪酬分配制度改革，不斷完善分配激勵機制。始終堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，積極探索按生產(chǎn)要素和按貢獻參與分配的實現(xiàn)形式和辦法，建立起崗位工資為主體、薪酬與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵機制。在所屬企業(yè)單位全面實行了崗位系數(shù)工資制，所屬事業(yè)單位實施了崗位績效工資制。對主要成員單位的負責(zé)人實施年薪考核，初步構(gòu)建了科學(xué)考核的責(zé)任體系，以經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為依據(jù)，合理確定成員單位負責(zé)人薪酬水平。規(guī)范上市公司經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績考核，加強上市公司經(jīng)營者薪酬管理，調(diào)動經(jīng)營者積極性、創(chuàng)造性，提高公司經(jīng)濟效益。依法為各類人才建立養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等社會保險，積極推進企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險等工作，解決人才后顧之憂。）堅持以改革為動力，以機制創(chuàng)新為核心，著力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和條件，建立有利于挖掘人的潛力、激發(fā)人的活力、開發(fā)人的智力、培養(yǎng)人的創(chuàng)造力的有效機制。集團公司有組織、有計劃地開展了人力資源政策法規(guī)和制度建設(shè)，先后制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》、《專家選拔與管理辦法》、《高校畢業(yè)生引進管理辦法》、《職工培訓(xùn)教育管理規(guī)定》、《人工成本