全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度模板范文

第頁(yè)共頁(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度模板范文全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作，提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行效率，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本制度。第二章預(yù)算編制第二條公司預(yù)算編制范圍包括財(cái)務(wù)收入預(yù)算、財(cái)務(wù)支出預(yù)算和財(cái)務(wù)結(jié)余預(yù)算。第三條財(cái)務(wù)收入預(yù)算主要包括公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入和投資收益。第四條財(cái)務(wù)支出預(yù)算主要包括公司主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、銷(xiāo)售和管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。第五條財(cái)務(wù)結(jié)余預(yù)算主要包括凈利潤(rùn)、留存利潤(rùn)和分配利潤(rùn)等。第三章預(yù)算審核第六條財(cái)務(wù)預(yù)算由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總經(jīng)理審核后提交董事會(huì)審議。第七條董事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行審議，審議內(nèi)容包括預(yù)算總體規(guī)劃、預(yù)算指標(biāo)設(shè)定、預(yù)算項(xiàng)目編制等。第八條董事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行審議時(shí)，要聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，并做出相應(yīng)的決策。審議通過(guò)后，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。第九條預(yù)算編制期間，財(cái)務(wù)部門(mén)要與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保預(yù)算的合理性和可行性。第十條財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和審核要充分考慮公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，確保預(yù)算的科學(xué)性和實(shí)用性。第四章預(yù)算執(zhí)行第十一條財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。第十二條財(cái)務(wù)部門(mén)要定期向相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)反饋預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和困難。第十三條各部門(mén)要根據(jù)預(yù)算指標(biāo)，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，確保預(yù)算的準(zhǔn)確執(zhí)行。第十四條預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用超支和收入不足，相關(guān)部門(mén)要及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保預(yù)算的平衡。第十五條財(cái)務(wù)部門(mén)要定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總和分析，向總經(jīng)理提出合理化建議。第五章預(yù)算監(jiān)督第十六條公司設(shè)立預(yù)算監(jiān)督委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。第十七條預(yù)算監(jiān)督委員會(huì)由董事會(huì)成員組成，由董事長(zhǎng)擔(dān)任主任，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員。第十八條預(yù)算監(jiān)督委員會(huì)要定期召開(kāi)會(huì)議，審查財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，確保財(cái)務(wù)預(yù)算的有效執(zhí)行。第十九條預(yù)算監(jiān)督委員會(huì)可委托外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)。第二十條預(yù)算監(jiān)督委員會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行定期評(píng)估和總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。第六章附則第二十一條公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度實(shí)施前，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，確保相關(guān)人員能夠理解和遵守本制度。第二十二條公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和調(diào)整，經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后生效。第二十三條對(duì)違反本制度的人員，將按公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。第二十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，同時(shí)廢止公司原有的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制