局雙擁工作管理制度

局雙擁工作管理制度一、制度背景為了進(jìn)一步加強(qiáng)我局雙擁工作的管理和規(guī)范，有效提升雙擁工作的水平和成效，特制定本管理制度。二、管理范圍本制度適用于我局內(nèi)所有雙擁工作。三、管理要求1.職責(zé)分工局黨委、機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位（部門(mén)）應(yīng)明確雙擁工作的職責(zé)，將雙擁工作融入到日常工作中。具體分工如下：局黨委：領(lǐng)導(dǎo)批示，加強(qiáng)日常監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)，提供政策指導(dǎo)及資金保障。機(jī)關(guān)各部門(mén)：統(tǒng)籌規(guī)劃，配合局雙擁工作，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的雙擁工作。各單位（部門(mén)）：積極響應(yīng)雙擁工作號(hào)召，出力出智，全力開(kāi)展雙擁工作。2.考核評(píng)價(jià)雙擁工作年度考核經(jīng)局黨委同意后實(shí)施，考核內(nèi)容為：雙擁工作方案制定與落實(shí)情況；愛(ài)國(guó)主義、愛(ài)軍主題活動(dòng)落實(shí)情況；參軍人數(shù)和質(zhì)量情況；雙擁模范單位和模范個(gè)人評(píng)選情況；經(jīng)費(fèi)使用情況和資金到賬率情況；雙擁工作檔案管理情況；3.工作計(jì)劃本局各單位（部門(mén)）應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定年度雙擁工作計(jì)劃，并在12月底前提交局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核、備案。4.宣傳教育本局各單位（部門(mén)）應(yīng)按照宣傳教育要求，積極推進(jìn)雙擁工作宣傳教育工作，開(kāi)展形式多樣的愛(ài)國(guó)主義、愛(ài)軍主題宣傳教育活動(dòng)。5.資金保障局雙擁工作優(yōu)先列入局財(cái)政預(yù)算，加大對(duì)雙擁工作的經(jīng)費(fèi)投入力度，同時(shí)要建立健全局雙擁資金管理制度，確保資金使用安全、規(guī)范。6.檔案管理局或各單位（部門(mén)）應(yīng)建立雙擁工作檔案，記錄雙擁工作相關(guān)活動(dòng)情況，定期整理、歸檔。四、工作流程制訂年度雙擁工作計(jì)劃宣傳教育與活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)各自職責(zé)，開(kāi)展雙擁工作嚴(yán)格落實(shí)資金管理制度正式考核評(píng)價(jià)五、制度保障對(duì)于違反雙擁工作管理制度的行為，將依據(jù)《黨紀(jì)處分條例》、《國(guó)家保密法》、《保守國(guó)家秘密的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)，追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任和紀(jì)律責(zé)任。六、其他本制度自頒布之日起實(shí)施。如有需要修改，請(qǐng)?zhí)岢鲂薷囊庖?jiàn)至局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過(guò)審議同意后，方可執(zhí)行新制度?？偨Y(jié)本管理制度的發(fā)布將有助于進(jìn)一步規(guī)范雙擁工作的管理和實(shí)施，提升雙擁工作的水平和成效，帶動(dòng)全局廣大干部