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文檔簡介

洗車店獎罰管理制度前言為了保證洗車店的工作效率與服務質量，促進員工的積極性與責任心，制定本獎罰管理制度，旨在營造一個團結、和諧、高效的工作氛圍。獎勵措施完成業(yè)績目標獎勵達成月度銷售目標的員工，將獲得相應獎勵；實現(xiàn)業(yè)績增長的員工，將獲得一定比例的提成獎勵；完成新客戶引進目標，將獲得相應獎勵。工作表現(xiàn)獎勵工作成績突出、服務態(tài)度優(yōu)秀的員工，將獲得優(yōu)秀員工稱號，并且獲得額外獎勵；完成工作計劃任務過程中表現(xiàn)出的優(yōu)秀，將獲得相應獎勵。長期貢獻獎勵幫助公司實現(xiàn)重大突破、完成難度較大的任務的員工，將獲得額外的長期貢獻獎勵；可以參與優(yōu)秀員工評選，獲得公司舉行的表彰、榮譽等獎勵。懲罰措施工作失誤懲罰扣除相應薪酬作為懲罰；根據(jù)實際情況酌情扣罰；造成傳染病、事故等嚴重后果的，將會有相應的處罰及調整。遲到早退懲罰遲到早退一次扣除半天工資；遲到早退兩次以上扣除一天工資；嚴重遲到早退者，將進行停職處理。懶散工作行為懲罰懶散工作行為將被視為嚴重違紀行為，對其進行相應的懲罰；逃避工作或推卸職責等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將受到嚴肅處理。備注以上獎罰措施僅作為基本準則，在具體的工作中，另有具體的考察和管理標準。公司管理領導、行政人員、全體員工必須嚴格遵照執(zhí)行，任何違反規(guī)定行為都將受到相應的處理。同時，對于獎勵和懲罰的內容和標準，公司

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