下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一、單項(xiàng)選擇題
1.(D)是及時(shí)、有效反饋出數(shù)據(jù)異常的一種手段。
A.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
B.數(shù)據(jù)分析
C.數(shù)據(jù)采集
D.數(shù)據(jù)監(jiān)控
2.報(bào)表的組成要素不包括(B)。
A.報(bào)表主題
B.報(bào)表目錄
C.報(bào)表指標(biāo)
D.分析維度
3.異常數(shù)據(jù)鑒別的一般步驟不包括(A)。
A.異常數(shù)據(jù)更改
B.獲取診斷的相關(guān)數(shù)據(jù)
C.對(duì)比分析,找出差距,分析異常原因
D.制定優(yōu)化對(duì)策
4.數(shù)據(jù)分析報(bào)告中的前言頁(yè)主要包括哪三個(gè)方面的內(nèi)容(B)。
A.標(biāo)題、目錄及前言
B.分析背景、目的及思路
C.分析背景、趨勢(shì)及整體結(jié)論
D.目的、思路及框架
5.創(chuàng)新學(xué)習(xí)是一種以(C)為基礎(chǔ),采取創(chuàng)造性方法,積極追求創(chuàng)造性成
果的學(xué)習(xí)。
A.奇思妙想
B.瞬間頓悟
C.求真務(wù)實(shí)
D.封閉蠻干
二、多項(xiàng)選擇題
1.以下關(guān)于數(shù)據(jù)指標(biāo)正常波動(dòng)范圍確定的方法描述正確的是(ABCD)o
A.同比數(shù)據(jù),采用與上周同一天同時(shí)段進(jìn)行對(duì)比
B.環(huán)比數(shù)據(jù),與前三天同一時(shí)段的平均值進(jìn)行對(duì)比
C.每個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化,采用與前N天每個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化進(jìn)行對(duì)比
D.每個(gè)小時(shí)的增幅,采用與前N天每個(gè)小時(shí)增幅進(jìn)行對(duì)比
2.報(bào)表可以認(rèn)為是一種服務(wù)手段,從用戶方便查看及使用角度出發(fā),針對(duì)
不同的目標(biāo)用戶需要有不同的設(shè)計(jì)偏向,以下說(shuō)法正確的是(ACD)。
A.對(duì)決策層人員,要直接把結(jié)果以最簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn),并且盡量減少操作
B.向決策層人員展示的內(nèi)容都需向中層管理人員展示
C.對(duì)管理人員,一方面要匯報(bào)問(wèn)題的解決方案,一方面要協(xié)助管理者向下
安排工作,解決具體問(wèn)題
D.對(duì)一線執(zhí)行人員,要求報(bào)表便于使用、有針對(duì)性,解決實(shí)際工作中出現(xiàn)
的具體問(wèn)題。
3.店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分(DSR)下滑,會(huì)嚴(yán)重地影響到商品的展現(xiàn)以及轉(zhuǎn)化,店鋪
應(yīng)該做好預(yù)防工作。以下描述正確的是(ABC)。
A.主圖、詳情頁(yè)不夸大宣傳,不做實(shí)現(xiàn)不了的承諾;
B.客服態(tài)度至關(guān)重要,客服人員需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、及時(shí)的響應(yīng)速度以及良
好的回復(fù)態(tài)度;
C.利用小贈(zèng)品,讓客戶有意外驚喜;
D.物流速度是店鋪不可控的,只能物流公司來(lái)維護(hù)物流的問(wèn)題。
4.常用的數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以分為以下三種類(lèi)型(ABD)。
A.專(zhuān)題分析報(bào)告
B.綜合分析報(bào)告
C.行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告
D.日常數(shù)據(jù)通報(bào)
5.正文是一篇數(shù)據(jù)分析報(bào)告的核心部分,必須與分析思路相結(jié)合,要以嚴(yán)
謹(jǐn)科學(xué)的論證,確保觀點(diǎn)的合理性和真實(shí)性。以下對(duì)正文部分的描述正確的是
(BD)o
A.正文部分要包括分析背景、目的及思路三方面
B.正文部分以圖文并茂的方式將數(shù)據(jù)分析過(guò)程與分析結(jié)果進(jìn)行展示
C.正文部分的展示需要美觀,可以風(fēng)格多樣,加入多種展示樣式、豐富展
示的類(lèi)型
D.正文在編寫(xiě)過(guò)程中應(yīng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)清晰、結(jié)論明確
三、判斷題
1.如果寶貝的流量不低,但是跳失率高,說(shuō)明商品詳情頁(yè)中的圖片、描
述、價(jià)格、評(píng)價(jià)、銷(xiāo)量等有問(wèn)題,需要優(yōu)化商品詳情頁(yè)。(V)
2.通過(guò)對(duì)行業(yè)客群、搜索客群、品牌客群、屬性與產(chǎn)品分析等數(shù)據(jù)的監(jiān)
控,可以幫助店鋪鎖定店鋪異常商品。(乂)
3.報(bào)表的監(jiān)控包括兩個(gè)方面:報(bào)表管理的監(jiān)控與使用情況的監(jiān)控。
(V)
4.數(shù)據(jù)分析報(bào)告在撰寫(xiě)的過(guò)程中需注意以下四項(xiàng)原則:規(guī)范性原則、突出
重點(diǎn)原則、創(chuàng)新性原則及多樣性原則。(x)
5.一份完整的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,應(yīng)當(dāng)圍繞目標(biāo)確定范圍,遵循一定的前提和
原則,系統(tǒng)地反映存在的問(wèn)題及原因,從而進(jìn)一步找出解決問(wèn)題的方法。
(V)
四、案例分析題
1.已知某商品近7天的效果明細(xì)數(shù)據(jù)如表6-10所示,請(qǐng)找出該商品的異常
數(shù)據(jù),并分析出現(xiàn)以上異常的原因,提出初步的優(yōu)化策略。
表6To某商品近7天的商品效果明細(xì)數(shù)據(jù)
商品訪客數(shù)商品瀏覽量平均停留時(shí)長(zhǎng)(秒)詳情頁(yè)跳出率
1609312530.9790.39%
某商品近一個(gè)月的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)表如表6T1所示,請(qǐng)分析該商品的轉(zhuǎn)化情況,
分析影響商品轉(zhuǎn)化影響因素有哪些,應(yīng)該如何優(yōu)化商品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)。
表6Tl某商品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)
商品訪客數(shù)收藏人數(shù)加入購(gòu)物車(chē)人數(shù)下單購(gòu)買(mǎi)人數(shù)支付老客戶數(shù)
5068012221100
2.以女裝類(lèi)目的連衣裙子類(lèi)目為例,利用阿里指數(shù)分析該商品類(lèi)目的市場(chǎng)
行情,搭建《連衣裙市場(chǎng)行情分析報(bào)告》的報(bào)告框架,并對(duì)分析思路進(jìn)行簡(jiǎn)單
的闡述。
參考答案:
1.由表6-10可以看出兩個(gè)商品的異常數(shù)據(jù):
(1)高跳出率、平均停留時(shí)長(zhǎng)短
出現(xiàn)原因可能有:商品價(jià)格設(shè)置過(guò)高,導(dǎo)致店鋪有流量引入但跳失率高,
需要對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整;商品詳情頁(yè)粗糙,商品賣(mài)點(diǎn)展現(xiàn)不夠全面,沒(méi)有凸
顯商品優(yōu)勢(shì),吸引力不足;主圖整體展現(xiàn)效果不好,如圖片太大,加載速度
慢;客服回復(fù)不及時(shí)或回復(fù)速度慢,需對(duì)客服進(jìn)行優(yōu)化。
建議:優(yōu)化商品標(biāo)題和描述,通過(guò)一定的營(yíng)銷(xiāo)方式引流,同時(shí)利用促銷(xiāo)優(yōu)
惠提升買(mǎi)家下單轉(zhuǎn)化。
(2)支付轉(zhuǎn)化率低、支付老客戶數(shù)低
由表6Tl可以計(jì)算出該商品的支付轉(zhuǎn)化率:
支付轉(zhuǎn)化率=(支付購(gòu)買(mǎi)人數(shù)+該商品的總訪問(wèn)數(shù))X100%?0.02%
出現(xiàn)支付轉(zhuǎn)化率低的原因可能有:頁(yè)面性能、標(biāo)題、價(jià)格、屬性、促銷(xiāo)導(dǎo)
購(gòu)、描述與評(píng)價(jià)
支付轉(zhuǎn)化率低:建議優(yōu)化商品標(biāo)題和描述,通過(guò)促銷(xiāo)優(yōu)惠提升買(mǎi)家下單轉(zhuǎn)
化。
原因:
?商品處于銷(xiāo)售的淡季,季節(jié)性因素;
?標(biāo)題與商品屬性不匹配,這是引發(fā)跳失率高的重要原因,也可能導(dǎo)致
店鋪轉(zhuǎn)化率低,需要對(duì)標(biāo)題進(jìn)行優(yōu)化;
■商品價(jià)格上升,推廣商品的前期,可能通過(guò)低價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷(xiāo)引流,后期
為了盈利,選擇提價(jià),轉(zhuǎn)化率隨之轉(zhuǎn)低。若影響較大,需要恢復(fù)原來(lái)
的價(jià)格,并加大付費(fèi)流量,推廣引流;
?同行競(jìng)爭(zhēng),如果是標(biāo)品,分析價(jià)格差異;如果是非標(biāo)品,完善細(xì)節(jié),
豐富款式,提升價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
支付老客戶數(shù)異常
支付老客戶數(shù)可以反映出店鋪整體的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量以及粉絲的維護(hù)。若
是支付老客戶數(shù)持續(xù)下降,導(dǎo)致異常的原因包括:
■店鋪長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智慧城市建設(shè)個(gè)人工勞務(wù)分包合同4篇
- 2025年物業(yè)經(jīng)營(yíng)托管與設(shè)施設(shè)備更新改造合同3篇
- 二零二五年度商業(yè)街區(qū)租賃管理合同3篇
- 2025年西瓜種植與農(nóng)村電商平臺(tái)合作承包協(xié)議3篇
- 2025年度個(gè)人收藏品買(mǎi)賣(mài)合同樣本3篇
- 二零二五年護(hù)理員勞動(dòng)合同范本(含離職手續(xù))3篇
- 2025年物流企業(yè)物流園區(qū)消防安全管理合同3篇
- 2025年新媒體信息推廣業(yè)務(wù)合作協(xié)議3篇
- 天橋安全施工方案
- 二零二五年度美容院美容院形象設(shè)計(jì)與裝修合同4篇
- 醫(yī)學(xué)脂質(zhì)的構(gòu)成功能及分析專(zhuān)題課件
- 高技能人才培養(yǎng)的策略創(chuàng)新與實(shí)踐路徑
- 數(shù)列練習(xí)題(含答案)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
- 人教版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)期中+期末學(xué)業(yè)質(zhì)量測(cè)試卷 2套(含答案)
- 2024年湖北省中考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 油煙機(jī)清洗安全合同協(xié)議書(shū)
- 2024年云南省中考數(shù)學(xué)試題(原卷版)
- 污水土地處理系統(tǒng)中雙酚A和雌激素的去除及微生物研究
- 氣胸病人的護(hù)理幻燈片
- 《地下建筑結(jié)構(gòu)》第二版(朱合華)中文(2)課件
- JB T 7946.1-2017鑄造鋁合金金相
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論