“師傅帶徒”評價細則

PAGE10PAGE3附件1：“師傅帶徒”季度考核評價細則考核項目分值考核內(nèi)容考核方式考核標準“師傅帶徒”培訓協(xié)議書3“師傅帶徒”培訓協(xié)議書、任務書檢查“師傅帶徒”培訓協(xié)議書、任務書培訓目標、計劃和措施每缺一項扣1分，培訓目標、計劃和措施不具體或不具可操作性的每項扣0.5分?！皫煾祹健迸嘤栠^程24“師傅帶徒”培訓記錄本中徒弟的學習記錄情況檢查“師傅師帶徒”記錄本每月不少于四次，少一次扣2分，內(nèi)容簡單應付、跟實際工作聯(lián)系不緊的一次扣1分，每月超過4次的，根據(jù)質量和次數(shù)另外給予1-5分的加分。12“師傅帶徒”培訓記錄本中師傅的指導意見。每月不少于四次，少一次扣1分，指導意見滯后（徒弟學習后一周內(nèi)師傅沒有填寫指導意見的）或不符合實際情況的一次扣0.5分。3“師傅帶徒”培訓記錄本中領導指導意見。導師填寫指導意見后一個月內(nèi)沒有領導填寫指導意見的，一次扣0.5分。6徒弟參加日?？己顺煽?。查閱資料參加考試且均及格的本項得6分。月考無故缺考或不及格一次扣2分，考試第一名另加3分，第二名另加2分，第三名另加1分；季考無故缺考或不及格一次扣6分，考試第一名另加6分，第二名另加4分，第三名另加2分。3徒弟月度、年度學習總結。查閱資料沒有總結的一次扣1分，總結不具體、沒有實際內(nèi)容的一次扣0.5分。3師傅季度、年度培訓計劃和培訓總結。查閱資料沒有季度培訓計劃和總結或計劃和總結不具體、沒有實際內(nèi)容的一次各扣0.5分。“師傅帶徒”培訓結果6徒弟績效考核情況查閱資料季度內(nèi)3個月績效考核：滿勤加5分，無故曠工2-10分扣除40師徒在“師傅帶徒”活動中的日常表現(xiàn)，及徒弟思想作風、安全生產(chǎn)、理論知識、操作技能等方面的提高，“導師帶徒”季度目標和任務完成情況。領導評價根據(jù)每對師徒季度內(nèi)的表現(xiàn)進行評價，評價分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。根據(jù)實際加分徒弟參加集團公司及以上級別技能競賽或者技術比武。各領導申報、查閱資料參加加10分，獲獎加20分。徒弟在協(xié)議期間通過高一等級技能鑒定的。各領導申報、查閱資料加10分。徒弟獲公司技改技措、合理化建議獎。各科室領導申報、查閱資料按照獲獎等級和其在獲獎集體中排名情況加1-10分。特殊情況對于有下列情況之一的，對事件輕重，予以處罰。1、徒弟發(fā)生嚴重違法違紀現(xiàn)象的。2、因徒弟違規(guī)或誤操作造成停車事故或設備損壞的。附件2：評議人姓名“師傅帶徒”協(xié)議期滿民主測評表評議人姓名評價內(nèi)容評價內(nèi)容徒弟姓名師傅姓名徒弟姓名師傅姓名檔次師徒活動開展情況(30%)徒弟的工作表現(xiàn)(30%)徒弟知識、技能提高(30%)徒弟品德素質提高(10%)合計評價“師傅帶徒”活動開展的經(jīng)常性、認真性、針對性，導師的負責程度，徒弟的學習積極性。評價徒弟1年來履行本崗位工作職責情況，完成各項工作任務情況，工作效率、工作質量如何。評價徒弟1年來在專業(yè)知識和操作技能方面的提高程度。評價徒弟1年來在工作態(tài)度、團結協(xié)作、熱心公益、遵紀守法等方面的表現(xiàn)。好較好一般差好較好一般差好較好一般差好較好一般差姓名姓名