班組安全責(zé)任制度

班組安全責(zé)任制度班組長(zhǎng)安全責(zé)任制度班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行情況負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，并負(fù)責(zé)向班組人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。協(xié)同有關(guān)部門(mén)對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督班組人員按照操作規(guī)程操作，防止事故發(fā)生。帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程和管理制度，以身作則，并指導(dǎo)監(jiān)督員工履行情況，及時(shí)制止違章行為。負(fù)責(zé)監(jiān)督班組人員對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，并監(jiān)督個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。組織實(shí)施安全防護(hù)、危險(xiǎn)源管理和事故隱患治理等，一旦發(fā)生工傷事故要立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。班組安全責(zé)任制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少事故的發(fā)生。班組安全檢查由班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患及違章行為，確保安全生產(chǎn)。班組在生產(chǎn)中一旦發(fā)生事故，班組長(zhǎng)要在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司安全管理部門(mén)報(bào)告事故情況。若班組人員隱瞞事故或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，給事故調(diào)查、分析和處理造成困難、阻力的，將從重處罰，并追究其法律責(zé)任。遵循班組與項(xiàng)目所簽訂的分包合同，全部安全事故由班組負(fù)責(zé)。班組員工、包括實(shí)習(xí)人員等都需進(jìn)行班組或崗位安全培訓(xùn)教育。堅(jiān)持班前安全會(huì)議，班中安全檢查，班后安全總結(jié)。落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。遵守“三不傷害”原則，做到不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害。堅(jiān)持“六個(gè)必須”原則，即：一是必須嚴(yán)查員工思想，提高安全防范意識(shí)。二是必須轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。三是必須完善制度措施。四是必須狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。五是必須抓好安全培訓(xùn)工作。六是必須抓安全管理責(zé)任落實(shí)制。班組因未提前申報(bào)炸材，而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工，由班組自行負(fù)責(zé)。領(lǐng)取炸材時(shí)要當(dāng)面檢查，點(diǎn)清數(shù)量，雷管和炸材由爆破員親自領(lǐng)取，退還和運(yùn)輸，其它人員不得領(lǐng)退和運(yùn)輸。當(dāng)炸材運(yùn)到爆破作業(yè)面后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行爆破。當(dāng)班剩余的炸材必須退回臨時(shí)庫(kù)房，嚴(yán)禁將炸材、雷管寄存在除臨時(shí)庫(kù)房以外的地方。違反其中任一管理制度，罰款200~1000不等，若造成嚴(yán)重后果的，