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文檔簡介
2023年高級采購師工作總結(jié)高級選購 師工作總結(jié)1
20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的起先。
20xx年我們公司在X的太陽能工程有X信息工程高校和X小學。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人緣由沒有干脆負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水,當時天還溫煦,到學校發(fā)覺東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況依舊存在,查看設定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),處于平安考慮我把水箱的水設置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定,及化利用太陽能,也可以避開空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好,但爆管不多,到機房查看狀況,發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水愛護,循環(huán)泵始終空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)整水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水愛護,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。通過這次修理我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項參數(shù)設定后,是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭必需依據(jù)水箱的高度,調(diào)整各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避開不必要的損失。
我剛負責售后的時候,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還什么都不懂,現(xiàn)在懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱受到肯定限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。這次修理我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題,給售后留肯定的空間,或者留一些東西便利后期的售后。
在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)問題,這個系統(tǒng)必需全拆,因為他沒有修理空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導致X不徹底,現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信念。
在下的一年中我打算多學一點修理的學問便利以后的售后,在工程上多參觀,多學習,把別人的東西變成自己的。20xx年我還負責公司的選購 材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,價格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。材料的價格,種類有許多,這個在預算是個頭痛事,我打算在下一年把各種材料的價格,品種,質(zhì)量好壞做一個具體的表格,便利以后的預算,在材料上還須要各項目經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)督,材料在工地上的運用中出現(xiàn)的問題,及質(zhì)量問題,還須要各項目經(jīng)理的剛好溝通。材料到場后還須要各經(jīng)理剛好查看數(shù)量及質(zhì)量,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面,工地須要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。當然還有特別狀況,特別狀況特別對待,如工程上急需的材料可以當天報其次天到,不能每天特別狀況,我還有其他的事情要做,希望各項目經(jīng)理的理解。在材料上我打算下一年擴大我得材料庫,讓工程運用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價格質(zhì)量。我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。我在公司有壓力,因為我現(xiàn)在的學問還欠缺許多,我要在最短的時間學習更多的學問。
新的一年新的起先,祝大家在新的一年有一個新的起先。
高級選購 師工作總結(jié)2
有工作是歡樂的,選購 工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,接著發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷削減工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充溢提高自己,參與國家注冊選購 師資格培訓,把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力,向一個更優(yōu)秀的選購 靠近,做一名真正的優(yōu)秀選購 員。
20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,選購 部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),回顧20xx年選購 部整個年度工作狀況,總結(jié)如下:
一、選購 部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個部門人員配置比較完整,工作職責心和工作熱忱都有了很大提高,相互協(xié)作親密,分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務潛力還有待強化和提高,力爭在20xx年選購 部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。
二、工作狀況:
x、選購 物資
(x)20xx年應付總額:¥x372384.20,20x7年選購 總額:¥3425032.4,支付總額2666x46.67,支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有5%-x0%的成本降幅。
(2)選購 物資到貨剛好率和合格率85%,92%。
(3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合格供應商,基本解決了電源適配器的老大難問題,保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,同時專心找尋質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,大部分原材料的價格都有必需程度的下降。
2、庫房管理20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區(qū)域,分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進行把關,降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,出現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對庫房暴露出了很多問題,庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化,杜絕類似狀況的再次發(fā)生。
在20xx年整個選購 工作過程中也存在很多問題與不足。選購 物資的剛好性在20xx年務必要有一個質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不剛好的各種不利因素,支配好原材料的到貨時間,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,并多渠道開發(fā)新的合格供應商,拓展進貨渠道,降低選購 成本。提高選購 部全體員工的工作潛力和工作職責心,優(yōu)化選購 部內(nèi)部整個管理方式,全方位適應公司將來發(fā)展的須要。
20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強,對公司選購 管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了提升選購 部全體員工的工作潛力和工作職責心,順當適應公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的須要,現(xiàn)對20xx年選購 工作規(guī)劃如下:
一、接著加強和穩(wěn)定選購 部人員的配置結(jié)構(gòu),提高全體員工的人員素養(yǎng)。思索到大規(guī)模生產(chǎn)的須要,需增設一名選購 人員,一名庫房管理員,協(xié)作和加強選購 部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作。
二、持續(xù)和加強同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系,透過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨剛好率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。接著多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應商,充溢原材料進貨渠道,確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。
三、進一步降低原材料價格,限制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務部資金壓力的同時,保障原材料進貨渠道暢通。
四、庫房的出入庫物資20x8年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印,加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作職責心還要進一步強化,定期對庫房進行檢查,按ISO9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,杜絕庫房臟、亂、差現(xiàn)象,提升整個庫房工作形象,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的一樣性和精確性。
五、切實保證成品出貨的物流暢通,降低物流運輸風險,多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司,降低物流成本,保障貨物剛好、精確、完好地到達用戶所在地。信任20x8年既是公司規(guī)模化、產(chǎn)量化的一年,也是考驗我們選購 部門業(yè)務水平、管理水平的一年。選購 部全體員工務必從我做起,從工作細微環(huán)節(jié)起先,只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,才能更好地適應公司將來的發(fā)展需求。
高級選購 師工作總結(jié)3
一、加強自身修養(yǎng),保持良好的工作作風
供應工作是企業(yè)創(chuàng)建效益的第一道閘門,事關企業(yè)利益得失,也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此,個人不斷提高思想相識,恒久牢記自己的職責,每筆業(yè)務都要本著對公司負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。在市場經(jīng)濟條件下,許多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,供應廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的.促銷手段和技巧也許多。對此,個人堅持對自己的崗位負責的看法,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。
二、加大工作力度,順當完成各項工作任務
去年以來,我公司在擴建和技改投入方面的力度都特別大,選購 的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又特別短缺,加上今年原材物料的價格上漲。我們時刻把公司的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作。
始終以來,個人堅固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是公司探討確定由我負責的工作,在實施過程中敢于負責,并支持其他同志大膽開展工作。主動樹立務實的工作作風,做到了說實話,辦實事,求實效,保持了正派的工作作風。
為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的選購 工作:
1)我須注意選購 職業(yè)道德,品德端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
2)定期匯總所進的選購 資料,幫助部門經(jīng)理、財會進行選購 材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購 業(yè)務水平。
4)所購大宗材料必需要求供應商供應合格證明,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料運用狀況,限制不合理材料的選購 與奢侈的狀況發(fā)生。
5)加強與運用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量限制好所需的各種材料,確保工程能順當進行。
6)運營物品與材料選購 供應渠道,進行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進行新供應商的開發(fā)工作。
7)要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,能精確無誤安排好材料運輸?shù)剿韫さ兀龊貌牧系拇娣?、堆碼管理工作。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。
9)要做好供應商的選擇、評議工作,對長期運用的物品及材料建立堅固、牢靠的供應關系,并不斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷性。
高級選購 師工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)瞬之間,又過去了一年的時間,我也完成了又一年的工作。這一年我感覺自己是有了進步的,對此我也感到特別的欣喜。雖然進步的幅度并不是很大,但至少我始終但是在進步的。在下一個一年的工作起先之際,我為自己這一年的工作做一個全年的總結(jié),總結(jié)得失,期盼在之后的工作中能夠變更一些做得不好的地方,讓自己在新一年的工作中取得更加大的進步。
一、工作內(nèi)容
作為選購 助理,我的重要工作并不是選購 的工作,而是幫助其他的同事一起做好文檔的錄入工作,和做好選購 單等文件的登記工作。這一年里我一共登記了x個選購 單和x個驗收單,沒有遺漏一個,也沒有登記錯誤的狀況發(fā)生;我一共跟蹤了x次交易,并做好了交易記錄,以便領導或其他的同事查詢;登記了x個訂購單和x個選購 合同,依據(jù)選購 物品的類型進行了分類擺放,以便查詢的須要;我也將這一年全部的單子和合同都上傳到了電腦上,作為保存的副本,分類保存,這樣在查詢的時候會更加的便利;還有其他的一些工作,都很好的完成了,在領導規(guī)定的時間之內(nèi)做完了自己的工作,我覺得自己都完成得很不錯。
二、工作表現(xiàn)
這一年我在工作上沒有出現(xiàn)過錯誤,雖然有的時候也會因為馬虎而犯下一些不應當犯的錯誤,但因為我始終都保持著在工作完成之后進行檢查的好習慣,所以每次都剛好的發(fā)覺了自己的錯誤,沒有對公司造成不好的影響。這個習慣我覺得自己是可以始終保持下去的,能夠讓我少出現(xiàn)許多的錯誤。作為選購 助理最重要的就是信念的,因為我的工作是不能夠出錯的,一旦出錯可能就會給公司造成無法挽回的不好的后果。
我也按時的完成了領導安排給我的工作,剛好的把領導所須要的文件都找出來,這要歸功于我分類收納文件的好習慣,也要接著的保持。我能夠嚴格的遵守公司的紀律,根據(jù)公司設定的規(guī)章制度來規(guī)范和管理自己的言行,不要出現(xiàn)一些紀律上的錯誤。這一點我是做得很不錯的。
三、工作安排
在進行總結(jié)的過程中也想到了許多的讓自己的工作做得更好的方法,也找出了自己身上還存在的一些錯誤,在之后會去實行這些工作方法,努力讓自己的工作能夠做得更好,也變更自己身上的錯誤和不足之處。我信任我是肯定能夠把自己的工作完成得更好的,肯定不會辜負領導對我的信任。我會接著努力的去工作的!
高級選購 師工作總結(jié)5
20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,選購 部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),回顧20xx年選購 部整個年度工作狀況,總結(jié)如下:
一、部門人員和結(jié)構(gòu)
選購 部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個部門人員配置比較完整,工作職責心和工作熱忱都有了很大提高,相互協(xié)作親密,分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務潛力還有待強化和提高,力爭在20xx年選購 部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。
二、工作狀況:
1、選購 物資
(1)20xx年應付總額:¥1372384.20,20xx年選購 總額:¥3425032.4,支付總額2666146.67,支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有5%—10%的成本降幅。
(2)選購 物資到貨剛好率和合格率85%,92%。
(3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合格供應商,基本解決了電源適配器的老大難問題,保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,同時專心找尋質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,大部分原材料的價格都有必需程度的下降。
2、庫房管理20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區(qū)域,分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進行把關,降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,出現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對庫房暴露出了很多問題,庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化,杜絕類似狀況的再次發(fā)生。
在20xx年整個選購 工作過程中也存在很多問題與不足。選購 物資的剛好性在20xx年務必要有一個質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不剛好的各種不利因素,支配好原材料的到貨時間,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,并多渠道開發(fā)新的合格供應商,拓展進貨渠道,降低選購 成本。提高選購 部全體員工的工作潛力和工作職責心,優(yōu)化選購 部內(nèi)部整個管理方式,全方位適應公司將來發(fā)展的須要。
20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強,對公司選購 管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了提升選購 部全體員工的工作潛力和工作職責心,順當適應公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的須要,現(xiàn)對xxxx年選購 工作規(guī)劃如下:
一、接著加強和穩(wěn)定選購 部人員的配置結(jié)構(gòu),提高全體員工的人員素養(yǎng)。思索到大規(guī)模生產(chǎn)的須要,需增設一名選購 人員,一名庫房管理員,協(xié)作和加強選購 部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作。
二、持續(xù)和加強同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系,透過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨剛好率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。接著多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應商,充溢原材料進貨渠道,確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。
三、進一步降低原材料價格,限制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務部資金壓力的同時,保障原材料進貨渠道暢通。
四、庫房的出入庫物資xxxx年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印,加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作職責心還要進一步強化,定期對庫房進行檢查,按ISO9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,杜絕庫房臟、亂、差現(xiàn)象,提升整個庫房工作形象,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的一樣性和精確性。
五、切實保證成品出貨的物流暢通,降低物流運輸風險,多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司,降低物流成本,保障貨物剛好、精確、完好地到達用戶所在地。信任20xx年既是公司規(guī)模化、產(chǎn)量化的一年,也是考驗我們選購 部門業(yè)務水平、管理水平的一年。選購 部全體員工務必從我做起,從工作細微環(huán)節(jié)起先,只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,才能更好地適應公司將來的發(fā)展需求。
高級選購 師工作總結(jié)6
回首20xx年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下,仔細貫徹執(zhí)行公司選購 管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身選購 業(yè)務水平,按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、著眼職業(yè)需求,仔細學習專業(yè)學問
選購 豬皮的好壞干脆影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務必不斷提高自己的基礎理論學問。一年來,我仔細學習選購 基礎學問,仔細研讀《皮革質(zhì)量檢測標準好用手冊》,我虛心求教,不斷向四周有閱歷的老選購 學習,努力提高自己的業(yè)務水平,在干中學、在學中干,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮選購 理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。
二、著眼使命牽引,全力完成選購 任務
選購 工作看似簡潔,卻是保證產(chǎn)品與服務的正常供應,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順當運作的最基礎、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來,我根據(jù)公司的要求,專心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素綻開選購 工作,根據(jù)供應安排指標,專心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成X的豬皮選購 工作,X完成了本年度的選購 任務,為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。
三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應質(zhì)量
為了能選購 的質(zhì)量好的原材料,我專心聯(lián)系親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑X、下X,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低選購 成本,不惜動用自己的關系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個摯友那里得知有物美價廉的豬皮供應,能夠有效地降低選購 成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識的供應商做交易存在的風險是很大的,為了駕馭第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司選購 開拓了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在選購 工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應對各種X時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。
選購 工作是個艱苦的工作,經(jīng)常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在選購 的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充溢和一份份沉甸甸的喜悅。
有工作是歡樂的,選購 工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,接著發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷削減工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充溢提高自己,參與國家注冊選購 師資格培訓,把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力,向一個更優(yōu)秀的選購 靠近,做一名真正的優(yōu)秀選購 員。
高級選購 師工作總結(jié)7
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會,更感謝公司許久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我相識X,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝X,讓她伴我一生,讓我做堅毅的自己。新的一年已經(jīng)起先了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個總結(jié)匯報。
眾所周知選購 部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的干脆關注和公司各位領導的關切支持下,通過幾年的選購 工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也明白了選購 和優(yōu)秀選購 之間的分別和差距。了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從供應價值的供應商處選購 ;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個選購 ,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提示下,X年我們剛好調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但變更了過去的錯誤意識————選購 與銷售無多大聯(lián)系,而且在選購
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