投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施強化訓(xùn)練B卷題庫帶答案

?投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施強化訓(xùn)練B卷題庫帶答案

單選題（共50題）1、關(guān)于工程設(shè)計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機構(gòu)D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設(shè)單位和項目管理公司共同決策【答案】D2、承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了設(shè)計、施工、設(shè)備制造與供應(yīng)義務(wù)的標志是()。A.投資建設(shè)項目生產(chǎn)準備工作是否完善B.投資建設(shè)項目內(nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程C.能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收D.建設(shè)項目能否及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益【答案】C3、下列關(guān)于保險方案制訂可以采用的方式表述錯誤的是()。A.經(jīng)過比較，選擇一家保險公司作為建設(shè)項目的風(fēng)險管理顧問B.培養(yǎng)自己的風(fēng)險管理專業(yè)人才C.建立風(fēng)險管理委員會，統(tǒng)一負責(zé)風(fēng)險管理工作D.委托給外部的專業(yè)機構(gòu)【答案】C4、雇主對雇員在從事職業(yè)范圍內(nèi)的活動中，身體受到傷害等應(yīng)負的經(jīng)濟賠償責(zé)任屬于()。A.財產(chǎn)風(fēng)險B.責(zé)任風(fēng)險C.信用風(fēng)險D.人身風(fēng)險【答案】B5、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預(yù)算額50%C.預(yù)算額80%D.預(yù)算額100%【答案】D6、在擔(dān)保有效期內(nèi)，因承包人不履行合同而導(dǎo)致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應(yīng)在()日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B7、在進行材料招標時，招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A8、在項目實施過程中，()是一項十分重要的生產(chǎn)準備工作，是落實全部生產(chǎn)準備工作的基礎(chǔ)。A.生產(chǎn)技術(shù)準備B.生產(chǎn)人員準備C.生產(chǎn)物資準備D.外部協(xié)作條件準備【答案】B9、建筑面積在()萬mA.2B.7C.9D.5【答案】D10、招標人在招標過程中，對外地區(qū)、外部門的投標人實施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實信用原則D.公正原則【答案】B11、直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A.沒有職能部門，實行“個人管理”B.要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和技能，是“全能式”人才C.目標控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.機構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速【答案】D12、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預(yù)算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預(yù)算費用為7800元，根據(jù)對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C13、實行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設(shè)計收費，由()和勘察人、設(shè)計入?yún)f(xié)商確定收費額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B14、下列選項中，()是完成國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)定的施工階段基本監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容的酬金。A.施工監(jiān)理收費基準價B.施工監(jiān)理收費基價C.施工監(jiān)理計費額D.施工監(jiān)理收費調(diào)整系數(shù)【答案】B15、由各單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、基本預(yù)備費概算、財務(wù)費用及鋪底流動資金概算匯總組合而成的是()。A.初步設(shè)計總概算B.各單位工程概算C.分項工程概算D.分項工程綜合概算【答案】A16、一般有幾個重疊的分項工作，每個分項工作有不同的工作計量單位的任務(wù)適合用()測量。A.費用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B17、對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標準的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，()應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設(shè)計采用的成果。A.建設(shè)項目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A18、下列工程設(shè)計評審中，()評審是依據(jù)建設(shè)項目業(yè)主提出的工程設(shè)計委托條件和設(shè)計原則，審核設(shè)計項目完整性，設(shè)計勘察成果可靠性，以及設(shè)計標準、裝備標準是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計方案B.初步設(shè)計成果C.設(shè)計總說明D.總體【答案】B19、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)C.能準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)D.為項目驗收提供依據(jù)【答案】D20、下列不屬于聯(lián)動有負荷試車調(diào)試目的的是()。A.檢驗所有崗位人員與組織，在協(xié)調(diào)、控制、操作、故障應(yīng)急處理等方面的反應(yīng)能力B.檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝流程能否打通、全生產(chǎn)線設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果，能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品C.核驗考核各崗位員工對系統(tǒng)試車的適應(yīng)性D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài)，確保下階段試車的連續(xù)穩(wěn)定【答案】C21、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況，其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由()。A.招標人負責(zé)B.投標人負責(zé)C.招標人和投標人共同負責(zé)D.招標人和投標人協(xié)商決定【答案】B22、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D23、保證人承擔(dān)保證責(zé)任的形式不包括()。A.向招標人支付投標保證金B(yǎng).向承包商提供資金、設(shè)備或技術(shù)援助C.如果招標人選擇次低標中標，向招標人支付中標價與次低標價之間的差額D.如果招標人選擇重新招標，應(yīng)向招標人支付重新招標的費用【答案】B24、設(shè)備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設(shè)備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價D.監(jiān)督【答案】B25、監(jiān)理招標的評標標準和內(nèi)容應(yīng)以()為主，兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D26、實行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項目，由()決策。A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設(shè)行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B27、建設(shè)項目竣工驗收的作用不包括()。A.促進建設(shè)項目及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益B.明確合同責(zé)任，及時結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項目管理經(jīng)驗與教訓(xùn)D.為有關(guān)部門與行業(yè)制定、調(diào)整相關(guān)政策起參謀作用【答案】D28、一般來說，工程設(shè)計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)項目管理模式C.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量D.建設(shè)單位的設(shè)計管理水平【答案】B29、建設(shè)工程預(yù)驗工作的主要內(nèi)容不包括()。A.檢查財務(wù)賬表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實，開支是否合理B.排除正式驗收中可能有爭議的問題，協(xié)調(diào)項目與有關(guān)方面、部門的關(guān)系C.召開竣工驗收會議D.檢查項目建設(shè)標準，評定質(zhì)量，對隱患和遺留問題提出處理意見【答案】C30、監(jiān)理招標的評標標準和內(nèi)容應(yīng)以()為主，兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D31、運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準()及行業(yè)標準《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A32、工程開工前的第一次工地會議紀要由()起草，經(jīng)與會各方代表簽字確認。A.監(jiān)理方B.施工方C.承包方D.項目業(yè)主【答案】A33、生產(chǎn)準備機構(gòu)建立后，要根據(jù)建設(shè)項目的()，采用的工藝技術(shù)水平、項目建設(shè)進度，制定生產(chǎn)準備工作的網(wǎng)絡(luò)計劃和詳細的工作大綱，并承擔(dān)起組織實施的任務(wù)。A.總體投資B.總體規(guī)劃C.總體目標D.經(jīng)濟效益【答案】C34、建設(shè)項目后評價方法的基礎(chǔ)理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財務(wù)控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學(xué)與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財務(wù)控制的管理理論【答案】A35、對于中央企業(yè)公司投資為主的建設(shè)項目，應(yīng)由()主持工程竣工驗收。A.國家投資主管部門B.國家投資主管部門委托的地方投資主管部門C.中央企業(yè)公司會同各投資方D.地方投資主管部門【答案】C36、就風(fēng)險管理的一般意義而言，()是處理風(fēng)險最強有力的手段。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險控制C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分散【答案】A37、承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理機構(gòu)遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C38、社會影響評價的方法一般是()，在諸要素分析評價的基礎(chǔ)上做綜合評價。A.定性和定量相結(jié)合，以定性為主B.定性和定量相結(jié)合，以定量為主C.定量和定期相結(jié)合，以定量為主D.定量和定期相結(jié)合，以定期為主【答案】A39、審查和批準所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進度計劃及年、季、月實施進度計劃是()階段的進度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計B.招標投標C.實施準備D.實施【答案】D40、股票是一種有價證券，它是股份有限公司發(fā)行的，用以證明()所持股份的憑證。A.出資人B.股東C.認股人D.證券商【答案】A41、關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設(shè)項目，應(yīng)填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A42、建設(shè)項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設(shè)計收費實行()。A.市場平均價B.市場調(diào)節(jié)價C.政府定價D.政府指導(dǎo)價【答案】D43、行為主體將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟單位承擔(dān)的行為稱為()。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險分散C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險控制【答案】C44、設(shè)備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設(shè)備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價D.監(jiān)督【答案】B45、因采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝確能降低運行成本，又符合"安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情"的原則，而使工程投資增加，應(yīng)在技術(shù)經(jīng)濟綜合評價和必要的審查后，由()確定。A.業(yè)主B.承包商C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A46、每一項工程并不是孤立進行的，在實施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設(shè)項目實施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風(fēng)險損失的嚴重性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險因素的大量性D.風(fēng)險防范的多元性【答案】D47、基建收入繳納企業(yè)所得稅后作為建設(shè)單位的留成收入，其中()用于職工獎勵和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C48、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。A.改善環(huán)境B.制度約束C.預(yù)防為主D.技術(shù)管理【答案】C49、對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準的材料設(shè)備，監(jiān)理單位有權(quán)()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建議D.通知承建商返工【答案】A50、建設(shè)項目兩類危險源中，第二類危險源是()。A.可能發(fā)生意外釋放能量的載體或物質(zhì)B.事故發(fā)生的主體C.導(dǎo)致事故的必要條件D.決定事故后果的嚴重程度【答案】C多選題（共25題）1、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國境內(nèi)進行工程建設(shè)項目，必須招標的有()。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目D.重要設(shè)備、材料等貨物采購單項合同估算價在1000萬元人民幣以下的E.勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)采購單項合同估算價在50萬元人民幣以下的【答案】ABC2、投標文件有()情形的，經(jīng)評標委員會評審后按廢標處理或否決投標。A.未加蓋投標人公章B.法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的C.以聯(lián)合體形式投標，未向招標人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的D.與其他投標人串通投標E.在投標過程中有商業(yè)賄賂行為的【答案】ACD3、招標的組織形式有()。A.招標人與代理人共同招標B.指定代理招標C.法定招標D.招標人自行招標E.委托代理招標【答案】D4、建設(shè)項目作為一種特殊的產(chǎn)品，其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性【答案】ABC5、編制資金籌措計劃時應(yīng)當(dāng)()。A.使資金籌措計劃與資金投入計劃平衡、銜接B.在資金使用安排上，先安排使用債務(wù)資金，然后再安排使用項目資本金C.盡量減輕建設(shè)項目生產(chǎn)運營期的財務(wù)風(fēng)險和運營風(fēng)險，降低建設(shè)項目的還款壓力D.在事前做好債務(wù)融資信用保證的安排和準備E.對不同的債務(wù)資金的利率水平和資金成本進行分析和測算【答案】ACD6、建筑安裝工程投資支出的具體內(nèi)容有()。A.各種房屋和建筑物支出B.資源開采工程支出C.水利工程支出D.不需要安裝設(shè)備的實際成本E.拆除、整理支出【答案】ABC7、采用()的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設(shè)備B.新結(jié)構(gòu)C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD8、關(guān)于投標人編制投標文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進行勘察設(shè)計招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設(shè)計投標文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計投標文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設(shè)計投標文件編制一般不少于45日E.招標文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設(shè)主管部門對招標文件不予備案【答案】BD9、建設(shè)項目安全檢查的目的是()。A.評價施工安全計劃的有效性B.避免和減少現(xiàn)場施工對周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場工作的職業(yè)健康安全D.防止事故發(fā)生E.改善勞動條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識【答案】AD10、“三全管理”對建設(shè)項目質(zhì)量管理尤為重要，其“三全管理”指全面質(zhì)量管理提出的()管理。A.全過程B.全方位C.全部D.全員E.全面【答案】AD11、關(guān)于投標人編制投標文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進行勘察設(shè)計招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設(shè)計投標文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計投標文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設(shè)計投標文件編制一般不少于45日E.招標文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設(shè)主管部門對招標文件不予備案【答案】BD12、吸收直接投資是指建設(shè)項目按照()的原則，直接吸收國家、法人、個人和外商投入資本的一種資本金籌集的重要方式。A.共同投資B.共同經(jīng)營C.共擔(dān)風(fēng)險D.共同納稅E.共享利潤【答案】ABC13、建設(shè)項目財務(wù)管理的基本任務(wù)，包括()。A.參與建設(shè)項目經(jīng)濟效益、財務(wù)效益的分析和測算B.參與工程概算、預(yù)算審查C.落實建設(shè)項目內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制和財務(wù)內(nèi)部控制制度D.加強建設(shè)項目財務(wù)信息的收集和運用工作E.辦理國際商業(yè)銀行貸款的申請和審批手續(xù)【答案】ABCD14、建設(shè)項目合同除具有一般合同共有的特征外，還具有的特性是()。A.合同主體的合法性B.建設(shè)項目合同標的的特殊性C.合同監(jiān)督的有效性D.合同形式的規(guī)范性E.建設(shè)項目合同是由多個合同組成的合同體系【答案】ABD15、融資租賃過程中，涉及的合同有()。A.出租人與銀行的借貸合同B.承租人與銀行的借貸合同C.出租人與供貨商之間的買賣合同D.出租人與承租人之間的租賃合同E.承租人與供貨商之間的租賃合同【答案】ACD16、工程勘察階段，建設(shè)單位項目管理的工作內(nèi)容包括()。A.主持研究和審查確認勘察方案B.編制勘察任務(wù)書，擬定工程勘察工作計劃C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監(jiān)督協(xié)助勘察工作【答案】BCD17、建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工的質(zhì)量必須符合國家有關(guān)建設(shè)工程安全標準的要求，并實行的制度包括()。A.工程質(zhì)量管理分工負責(zé)制B.工程質(zhì)量監(jiān)督制度C.工程質(zhì)量終身責(zé)任制度D.工程質(zhì)量檢測制度E.工程質(zhì)量審查制【答案】ABCD18、建設(shè)項目后評價的原則主要包括()。A.客觀求是原則B.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則C.第三方獨立評價原則D.公開原則E.科學(xué)可靠原則【答案】AC19、為了保證()原則得到體現(xiàn)，我國有關(guān)招標投標的法律法規(guī)對招標方和投標方的行為作出了規(guī)范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實信用【答案】BCD20、關(guān)于工程施工階段的環(huán)境保護管理的表述中，正確的是()。A.建設(shè)單位負責(zé)落實環(huán)境保護部門對施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施B.建設(shè)項目完工后，施工單位應(yīng)當(dāng)修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境C.施工過程中，建設(shè)單位與施工單位負責(zé)保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞D.建設(shè)單位在設(shè)計會審前，應(yīng)向政府環(huán)境保護行政主管部門報送設(shè)計文件E.建設(shè)單位應(yīng)按"三同時"要求，對主體工程和環(huán)保工程同時投入試運行【答案】BC21、在建設(shè)項目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循的原則包括()。A.堅持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預(yù)防為主"的原則D.堅持質(zhì)量標準的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD22、工程監(jiān)理單位安全控制的主要工作是()。A.審查施工組織設(shè)計和施工方案、施工技術(shù)措施時，同時審查施工安全措施B.監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時指出、限期解決，對違章操作應(yīng)立即制止C.總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總計劃進度D.檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的組織保證E.監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析【答案】ABD23、承包商向建設(shè)項目業(yè)主提出交工驗收申請時，應(yīng)具備的條件有()。A.設(shè)備已進行試車調(diào)試B.竣工資料文件已備好C.合同規(guī)定內(nèi)容已完成D.已將相關(guān)資料移交項目業(yè)主E.已進行自檢【答案】ABC24、融資租賃按其業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同特點可分為()。A.間接租賃B.直接租賃C.轉(zhuǎn)租賃D.回租租賃E.杠桿租賃【答案】BCD25、項目后評價的評價指標主要包括()。A.工程技術(shù)評價指標B.財務(wù)和經(jīng)濟評價指標C.項目生態(tài)與環(huán)境評價主要指標D.管理效能評價指標E.項目績效與影響評價指標【答案】ABCD大題（共10題）一、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術(shù)標技術(shù)標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術(shù)標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標合計得分不滿28分者，不再評其商務(wù)標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務(wù)標商務(wù)標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且商務(wù)標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表?！敬鸢浮慷⒛彻こ?，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認為項目監(jiān)理機構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】三、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責(zé)與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機構(gòu)認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?【答案】四、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】五、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由?！敬鸢浮苛?、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。【問題】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】七、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔(dān)招標工程項目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔(dān)過2座以