市場部總監(jiān)崗位職責(zé)

第頁共頁市場部總監(jiān)崗位職責(zé)市場部總監(jiān)作為一個重要的管理職位，擔(dān)負(fù)著市場策劃與推廣、市場調(diào)研與分析、市場營銷管理等多項職責(zé)。下面是市場部總監(jiān)的職責(zé)描述，供您參考。一、市場戰(zhàn)略規(guī)劃與制定1.負(fù)責(zé)制定公司整體的市場戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位、市場定位、渠道策略等，確保公司的市場方向與發(fā)展策略的一致性。2.分析市場環(huán)境和競爭對手，定期評估市場潛力和需求，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供決策依據(jù)。3.制定市場推廣計劃和策略，包括市場份額目標(biāo)、銷售目標(biāo)和推廣活動的策劃與執(zhí)行等。二、市場品牌管理1.負(fù)責(zé)制定和維護(hù)公司的品牌戰(zhàn)略，建立和管理公司的品牌形象和價值觀。2.研究市場需求和消費者心理，制定品牌推廣計劃和策略，提高品牌知名度和美譽度。3.監(jiān)控市場變化和競爭對手的動態(tài)，及時調(diào)整品牌定位和策略，提升品牌的競爭力。三、市場推廣和促銷1.負(fù)責(zé)市場推廣活動的策劃和執(zhí)行，包括廣告、公關(guān)、促銷等各類營銷活動，提高公司知名度和產(chǎn)品銷售額。2.管理市場預(yù)算，控制推廣費用，并進(jìn)行費用效益評估和分析，確保推廣活動的有效性和投資回報率。3.與市場渠道合作伙伴和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商和洽談，尋找合適的合作機會，提高市場資源的整合和利用效益。四、市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作，收集和整理市場信息和競爭情報，為公司的戰(zhàn)略決策提供可靠數(shù)據(jù)和意見。2.分析市場需求和趨勢，預(yù)測市場走向，為產(chǎn)品開發(fā)和營銷決策提供決策依據(jù)。3.運用市場研究方法和工具，進(jìn)行市場分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)市場機會和潛在風(fēng)險，提出相關(guān)建議。五、市場團(tuán)隊管理1.組建和管理市場團(tuán)隊，明確團(tuán)隊目標(biāo)和任務(wù)，分配工作職責(zé)，激勵和培養(yǎng)團(tuán)隊成員，提高團(tuán)隊的整體績效。2.定期組織團(tuán)隊會議，分享市場動態(tài)和工作經(jīng)驗，解決問題和難題，推動團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)。3.進(jìn)行員工績效評估和培訓(xùn)，制定員工職業(yè)發(fā)展計劃，提高團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和組織效能。六、與其他部門的協(xié)作1.與產(chǎn)品研發(fā)部門密切合作，了解產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，并結(jié)合市場需求進(jìn)行產(chǎn)品策劃與推廣。2.與銷售團(tuán)隊緊密溝通和合作，提供市場支持和指導(dǎo)，解決銷售問題和挑戰(zhàn)，達(dá)成銷售目標(biāo)。3.與財務(wù)部門協(xié)作，制定市場預(yù)算和費用控制方案，監(jiān)控市場支出和費用效益?？傊袌霾靠偙O(jiān)作為公司市場部門的核心管理者，需要具備較為全面的市場知識和