繼續(xù)教育大一期末考《管理學(xué)》

繼續(xù)教育大一期末考《管理學(xué)》授權(quán)后，被授權(quán)者對(duì)授權(quán)者負(fù)有()A.命令權(quán)B.報(bào)告權(quán)C.報(bào)告與完成任務(wù)的責(zé)任D.指揮監(jiān)督的責(zé)任下列不屬于時(shí)間序列預(yù)測(cè)法的是()A.指數(shù)滑動(dòng)平均法B.移動(dòng)平均法C.先行指標(biāo)法第3題：組織內(nèi)的職權(quán)有三種，其中不包括()第4題：直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是()D.結(jié)構(gòu)復(fù)雜第5題：C.授權(quán)管理計(jì)劃工作的前提條件是指計(jì)劃在實(shí)施過程中()B.預(yù)期的內(nèi)外部環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.經(jīng)營環(huán)境各級(jí)、各類管理者的首要工作是()A.決策B.計(jì)劃D.控制在經(jīng)營管理層次中戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的時(shí)間幅度一般是()A.年度內(nèi)B.半年～2年第9題：授權(quán)是一個(gè)過程，授權(quán)的第二步是()A.將任務(wù)委派給接受授權(quán)的下屬B.明確應(yīng)當(dāng)取得的成果C.將完成任務(wù)所必需的職權(quán)授予下屬第10題：不是組織工作原理的是()A.責(zé)權(quán)一致原理B.管理寬度原理C.分工協(xié)作原理D.靈活性原理第11題：從事物之間的因果關(guān)系出發(fā)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是()A.回歸分析法B.移動(dòng)算術(shù)平均法C.指數(shù)滑動(dòng)平均法D.直觀法第12題：設(shè)計(jì)和維持一種有助于提高集體活動(dòng)效果的組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)過程是()B.控制工作C.領(lǐng)導(dǎo)工作第13題：完善，管理的工作質(zhì)量也是越有保證”的原理指的是()A.用人之長原理C.職務(wù)要求明確原理根據(jù)喬安·伍德沃德的研究，汽車、家電的生產(chǎn)通常采取的是()第15題：集權(quán)制組織的特點(diǎn)不包括()A.決策權(quán)大多集中在高層領(lǐng)導(dǎo)C.統(tǒng)一經(jīng)營D.獨(dú)立核算第16題：被稱為決策“硬技術(shù)”的決策方法是()B.計(jì)量決策法C.外推法D.直觀法第17題：?jiǎn)晤l練習(xí)好么第18題：時(shí)距判定法是由英國著名管理學(xué)家、心理學(xué)家和顧問()提出的。A.德魯克B.巴納德第19題：主要靠人的經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力來預(yù)測(cè)的方法是()A.因果法B.直觀法D.問歸法第20題：英國的喬安·伍德沃德較早對(duì)()進(jìn)行了比較系統(tǒng)的研究。C.規(guī)模D.組織戰(zhàn)略第21題：適合于評(píng)價(jià)任何一種職位，最有創(chuàng)見和最有前途的主管人員評(píng)價(jià)方法為()A.職務(wù)系數(shù)法C.四象限法D.比較法第22題：越是組織的上層主管人員，所作出的決策越傾向于()A.程序化的、戰(zhàn)術(shù)的、經(jīng)驗(yàn)的、肯定型的D.非程序化的、戰(zhàn)略的、科學(xué)的、非肯定型的第23題：在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，職位的職權(quán)和職責(zé)越是對(duì)等一致，組織結(jié)構(gòu)就越是有效，這是指()B.分工協(xié)作原理D.管理寬度原理第24題：在實(shí)際工作中，不存在純粹的()A.直線一參謀型組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D.職能型組織結(jié)構(gòu)第25題：一名主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，則該公司的組織結(jié)構(gòu)是按()A.區(qū)域劃分部門B.職能劃分部門C.顧客劃分部門D.生產(chǎn)工藝劃分部門第26題：驟和程序的管理層次屬于()B.運(yùn)行管理層C.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層D.戰(zhàn)略決策層第27題：“活性化”這一重要概念出現(xiàn)的時(shí)間是()A.20世紀(jì)60年代B.20世紀(jì)70年代C.20世紀(jì)70-80年代D.20世紀(jì)80-90年代第28題：人員配備，通常稱為人力資源管理是對(duì)組織中()的配備。A.全體人員B.主管人員C.一線員工第29題：實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵人物是()A.技術(shù)人員B.銷售人員C.一線員工D.管理者第30題：按地理位置劃分部門的目的是()A.配備更多的管理人員第31題：下列四個(gè)選項(xiàng)中，表述正確的是()D.基層決策數(shù)目與分權(quán)程度之間沒有關(guān)系第32題：以滿意標(biāo)準(zhǔn)衡量決策有效性的決策稱為()A.有限理性決策B.最優(yōu)決策C.非理性決策D.經(jīng)驗(yàn)決策第33題：德爾菲法屬于()A.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法C.直觀型預(yù)測(cè)法D.周期變動(dòng)分析法第34題：A.幾何級(jí)數(shù)減少C.幾何級(jí)數(shù)增加第35題：部門劃分的方法中，按照()容易導(dǎo)致“隧道視野”的現(xiàn)象。第36題：集權(quán)管理的特點(diǎn)是()A.彈性差、適應(yīng)性弱B.彈性差、適應(yīng)性強(qiáng)C.彈性強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)D.彈性強(qiáng)、適應(yīng)性弱第37題：責(zé)人來行使的職權(quán)是()D.職能職權(quán)第38題：選拔管理者時(shí)考察的重點(diǎn)應(yīng)放在()A.候選人的知識(shí)結(jié)構(gòu)B.候選人的管理能力C.候選人的文憑D.候選人的年齡第39題：組織生命周期的第二個(gè)階段是()A.誕生B.成熟階段C.青年階段D.壯年階段第40題：實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵是()A.上級(jí)滿意B.雇員滿意C.產(chǎn)品質(zhì)量D.產(chǎn)品服務(wù)第41題：費(fèi)用效果分析法在決策方法體系中屬于()B.計(jì)量決策法C.外推法、多項(xiàng)選擇題(共6小題，每題8.3333333333333分，共50.0分)第42題：最優(yōu)決策需要滿足的條件包括()B.所有方案已知D.沒有成本時(shí)間約束第43題：直觀型預(yù)測(cè)方法包括()A.德爾菲法B.頭腦風(fēng)暴法C.時(shí)間序列法D.單純外推法E.回歸分析法第44題：主觀決策方法包括多種，它們共同的特點(diǎn)是()A.方法靈便D.適合于非常規(guī)決策E.具備嚴(yán)格論證的特點(diǎn)第45題：計(jì)劃工作的前提條件按照控制程度可分為()A.定性的B.定量的C.可控