2023年銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)篇

2023年銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)篇銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)1

我于十月底有幸加入到遠景的團隊中，這短短的十幾天，在副總的親切指導和關切培育下，在經(jīng)理及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作實力，本著對工作精益求精的看法，仔細地完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，工作實力都取得了相當大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細學習，努力提高

因為所學專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，雖然是機電一體化專業(yè)畢業(yè)，但是我信任自己可以做好銷售內(nèi)勤的工作的。所在在平常的工作中虛心謹慎，好學，仔細學習同事的點滴閱歷，信任總會有回報的。

二、腳踏實地，努力工作

我深知辦公室是一個工作特別繁雜、任務比較重的部門。作為銷售一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，進入工作的時間不長，首先要熟識本職業(yè)務，進入角色。常常到車間去向基層員工學習，不懂的就問他們，因為他們是生產(chǎn)一線的主力軍，了解產(chǎn)品的'生產(chǎn)流程，并且知道留意的事項及平安。銷售內(nèi)勤是公司與客戶上情下達、下情上報的橋梁，做好銷售工作，對全公司產(chǎn)品的的銷售運轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無論是文書檔案工作還是內(nèi)勤管理工作，或者是銷售工作，自己都盡力做到給領導、客戶滿足。對領導交辦的事項，仔細對待，剛好辦理，不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事，只要是原則范圍內(nèi)的，不做樣子、不耍滑頭、不出難題。手機版腳踏實地的做好每一件微小的工作，不敢有絲毫的怠慢。

三、端正作風，擺正位置

在工作中，我要堅持勤奮、務實、高效的工作作風，仔細做好工作。聽從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，在今后的工作中，不能耽擱任何領導交辦的任何事情。不清晰，不理解的仔細剛好問明白，保證自己做的事情最終結(jié)果是正確的，不給公司和客戶的利益帶來損失。并且常常思索哪些方式方法可以將銷售內(nèi)勤的工作進展得更加優(yōu)秀。

四、存在問題

通過一段時間的工作，我也醒悟地看到自己還存在很多不足，主要是：

1、我工作的步伐總比交給我的任務慢，所以我要分清工作的輕重緩急，將每一項工作都記錄在本上，以防漏掉某一件事情。熟話說的好，好記性不如爛筆頭嘛。

2、由于實力有限，對一些事情的處理還不太妥當。我會仔細學習銷售人員的規(guī)范。主動了解每一件產(chǎn)品的性能，幫助好業(yè)務員做好銷售工作的?？傊?，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲特別大，我堅信工作只要專心努力去做，就肯定能夠做好。信任自己在銷售內(nèi)勤的平臺上可以有一個很好的發(fā)展，并且向業(yè)務員發(fā)展，當然要先做好銷售內(nèi)勤的工作。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)2

進入xx從事內(nèi)勤一職，已有一年，非常感謝公司給我這個實習的機會。現(xiàn)在僅對20xx年這段時間的工作做一個總結(jié)。

我的職位公司將其描述為銷售部內(nèi)勤，因為公司從始至終沒有支配較為明確的工作給我，我依據(jù)復試時與劉總的談話，將我從事的工作做了一個比率上的劃分，內(nèi)勤文員方面的工作也許占到70%，銷售占30%，而事實上這個比率是有很大誤差的。因為在其次個星期我被通知參與的全廠的會上，劉總說的一句，“新來的小何，以后負責公司網(wǎng)絡銷售這一塊”于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡銷售。

公司所采納的百度搜尋，實質(zhì)上是一種由潛在客戶找尋我們的過程，相對比較被動。而我這個網(wǎng)絡銷售的除了平?？纯磶粝M狀況，其他的動作也是白用工。為了對得住網(wǎng)絡銷售這個詞，于是我在網(wǎng)上注冊了幾個免費網(wǎng)站并找個幾個特地針對化工設備選購 和供應的網(wǎng)站，更重要的是信息免費。

這相當于是化被動為主動，這一年時間我從這些網(wǎng)站也陸接連續(xù)摘錄下來一些有價值的信息——xx或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購信息。當然，完成以上的工作花不了多少時間，除了x經(jīng)理間或支配的比如下發(fā)貨單、做報價單、

送個文件，以及顧倉管調(diào)到車間后，x科長交待的工程圖復印及文件發(fā)送工作之外，剩余工作時間還有許多，而這部分時間也是我比較迷茫的，因為我不太確定自己應當怎么來利用這些時間。

工作主動主動是一個有責任的員工對自己的最低要求。我信任自己是有責任心的，要不然不會在接到任務以后去完成它，不會在無所事事的時候誠惶誠恐，不會認不自己的付出和回報不成正比并且因此而坐立難安，不會在最初的時候主動詢問——我可以做些什么，有什么可以幫上忙的。

明顯以上的并不能符合公司有關主動主動的標準，非常愧疚，就目前來說我實在不知道哪些可以主動主動的去做，因為我對公司整個操作流程缺乏了解，我所見到的只是細枝末葉，我被支配去做的也是臨時所需。僅管通過視察我已經(jīng)也許的了解內(nèi)勤須要做的一些工作，但我不敢貿(mào)然動手，因為這項工作沒有支配給我，我很擔憂因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。

綜上所述，對我本職工作這一塊，雖然工作已經(jīng)有一年，但我還是理不出一個頭緒，我對此也深感愧疚，還請見諒！

雖然職位的稱謂為銷售部內(nèi)勤，我從內(nèi)心還是更傾向于內(nèi)勤的，業(yè)務方面我不太熟識，跑市場也不是我的初衷。收集信息我很樂意，實事證明，現(xiàn)在盲目的上門探望，是有可能連大門都進不了的，大港的門衛(wèi)多么的盡忠職守呀！網(wǎng)站的求購信息更有針對性，客戶的需求一目了然。

然而，我認為非常有價值的并仔細記錄下來的，始終沒有發(fā)揮實際的.效益，我不能不面對一個現(xiàn)實，我所做的是無用工。沒有后期持續(xù)的跟進，一個個的意向客戶就這么流失了，我很缺憾也很無奈，因為我不是理科出身，跟進過程中可能涉及到的專業(yè)的學問我無法給客戶一個明確的答復，于是根據(jù)公司的指示記錄本被復印了好幾次，也分別轉(zhuǎn)交了好幾個人，結(jié)果始終沒有突碼。

我現(xiàn)在僅針對有效信息，無效業(yè)績的狀況，提一點自己的想法，技術(shù)部、銷售部內(nèi)勤不能剛好跟進的信息，能否轉(zhuǎn)給專職業(yè)務人員，終歸他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務，與其讓他們自身毫無目標的找客戶，不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶，或許可以事半功倍。以上為我的工作總結(jié)，總而言之，我對自己這段時間的表現(xiàn)不太滿足，或許我可以做得更好的。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)3

我于xx年x月份任職于xx公司，在任職期間，我特別感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、銷售部辦公室的日常工作作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個人的交際實力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識，這些基本上做到了事事有著落。

二、剛好了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況作為公司的銷售內(nèi)勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否剛好，關系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，我們要剛好了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到剛好、精確，讓公司領導依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的'對策，這樣才能限制風險。

三、今后努力的方向入職到現(xiàn)在，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)建性地開展工作，雖然取得了成果，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：

第一，用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào)，或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務；

其次，加強自身的學習，拓展學問面，努力學習工程機械專業(yè)學問，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；

第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手！

在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)4

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳??！我于20xx年x月份進入xx公司，在職期間，我特別感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。

一、內(nèi)勤日常工作

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增加我個人的交際實力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展；

1、日常業(yè)務連接、客戶服務、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄。

2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務信函的發(fā)送。

3、銷售會議的支配、記錄及跟蹤結(jié)果。

4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本狀況，運用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式）。

5、各種促銷活動狀況了解，統(tǒng)計費用報銷等幫助辦理。

6、建立銷售分類臺帳（反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度）。

7、建立銷售費用臺帳（反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額）。

8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。

9、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。

10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)隱私的銷售資料、數(shù)據(jù)應妥當保管，不得丟失或向外泄密。

11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關宣揚資料的領用、登記、分發(fā)。

12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

二、存在的缺點

對于xx市場了解的還不夠深化，對產(chǎn)品的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱，不能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。20xx年的到來，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自己所能，多駕馭一些技術(shù)上面的學問，盡量做到應對自如，從容得體。不斷增加自己的辨別實力，在更好的與客戶溝通的基礎之上，能更多的為公司利益著想。

三、部門組織上面的一些小建議

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟識業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主子翁意識。

3、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的`習慣

培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務實力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子

依據(jù)公司下達的銷售任務，把任務依據(jù)詳細狀況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務；并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

20xx年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時候也覺得自己有些閱歷，或是由著自己的推斷來處理事情不夠細致，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與養(yǎng)息 ，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步！

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)5

現(xiàn)在已是20xx年了，不知不覺中，我已加入XX團隊已經(jīng)近一年了。我特別榮幸和慶幸自己能夠成為XX的一員。在這里，我首先要感謝公司領導對我的信任和工作上賜予的確定，同時也特別感謝各位同事對我工作的支持和幫助。XXXX了我一個發(fā)覺自我、相識自我的平臺，并在工作實踐中不斷完善自我的機會。在這一年的銷售內(nèi)勤工作過程中，對我自身的變更和影響很大，從中也讓我學到了很多，懂得了很多。下面我對這一年的工作狀況作一總結(jié)。

一、內(nèi)勤崗位工作作為公司銷售內(nèi)勤，我深知本崗位的重要性，內(nèi)勤是一個服務于公司全體員工的人員

對公司各個部門同事必需做到有求必應，有需必幫，我始終本著“公司利益第一，把工作做到更好“的一個目標，仔細主動的完成了以下本職工作：

1、負責公司內(nèi)部銷售人員的服務工作。包括新到車輛的驗收、車輛資料的整理、保管與領取。

2、負責公司整車訂單管理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車事宜。

3、負責公司內(nèi)部文件的傳達、執(zhí)行。

4、負責與xx廠家內(nèi)勤、財務以及集團各公司之間各業(yè)務的溝通協(xié)調(diào)。

5、在銷售淡季協(xié)作銷售部外出做車展，為銷售旺季打好基礎。

二、簡述工作狀況

1、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中，能夠主動主動一心一意的對待每一項工作，對于剛剛起先工作的我，始終保持虛心、謹慎的工作看法，虛心向同事學習，積累閱歷，努力把工作做到最好。

2、在工作期間，豐富業(yè)務學問、提高工作實力，不斷的給自己充電，積累產(chǎn)品業(yè)務文化學問。在做好本職工作的基礎上，附帶銷售車輛X臺，并于XXXX年XX月參與全國人力資源管理師三級考試。

為了做好本職工作，我不怕麻煩，精簡部分工作的程序，提高工作效率，爭取為各部門同事做好服務保障。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)驗，我也深刻相識到：作為公司的一員，無論在哪個崗位，都應當有劇烈的敬業(yè)心、高度的責任感、求真務實的工作看法和任勞任怨的`忘我精神。任何時候都應當以公司利益為重，切實履行自己的崗位職責，與此同時，更應當發(fā)揚主子翁精神，將公司的每一件事情當做自己的事情來做，堅決杜絕“事不關己，高高掛起”的工作心態(tài)。

總結(jié)一年來的工作，盡管對自身和公司發(fā)展都有了肯定的進步和取得了肯定的成果，但自身在很多方面還存在著不足。對于剛剛步入社會參與工作的我，由于工作閱歷的缺乏，導致很多問題考慮不夠周全，在處理方法不夠得當，缺乏創(chuàng)建性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我，鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)6

我來公司工作已兩年多時間，在任職期間，我非常感謝公司領導特性是x總、x總及各位同事的支持與幫忙。我也很快融入了我們這個群眾當中，成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了xx公司，來到一個很暖和的部門，有領導的關愛，有同事的愛惜，感受到這種群眾的氛圍，來公司我體會許多，也學到許多，讓自己成長了許多。更感謝領導的器重和關照，我在工作上也有了突破和改善，在以后工作總我會嚴格要求自己，做好自己的本職工作。

作為xx事業(yè)部的銷售內(nèi)勤，我明白崗位的重要性，銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、須要溝通、協(xié)調(diào)、多方面聯(lián)系的重要崗位，為銷售業(yè)務人員做好保障。兩年多期間，我對銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸，這些工作對一個人的要求也很高，須要很好很強的耐性、細心。找車發(fā)貨，物流發(fā)貨，文件整理，合同整理，數(shù)據(jù)分析等各項工作都須要仔細的去做，應對這些繁多的日常事務，要有頭有尾，有支配有跟蹤，這些都增加了我協(xié)調(diào)工作意識，這兩年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿足，但是工作中，出現(xiàn)了一些錯誤，也給公司照成了損失，我表示對公司，對領導歉意，我自己相識自己身上有許多的缺點和不足，我也在一點點的進行自我的改善，自我完善。

一、切實做好自己工作

加強工作技能，在工作上力求做的高質(zhì)高量高效，切切實實做好自己的本職工作，做好領導交代的每項任務；聽從領導的指揮和支配；加強自己的工作技能，在工作質(zhì)量和效率上嚴格要求自己，削減錯誤的發(fā)生。

細微環(huán)節(jié)的工作特性能考驗一個人，工作中須要細心、仔細和一絲不茍。工作是對自己的一個熬煉和考驗；在以后的工作中我必需會專心，做好自己的本職工作。

二、加強統(tǒng)籌和管理

銷售內(nèi)勤工作本身就會面臨著許多繁瑣的日常事務，解決問題要一件件解決；假如僅僅應對做單件事情，很簡單遺漏一些環(huán)節(jié)，把點的工作提升到面上來，做到全局的統(tǒng)籌和管理。

三、加強工作反饋

工作是一個閉環(huán)，工作有支配，有過程限制，也就應有反饋；這一點須要自我加強！在工作中一步步的深化。

四、工作要有記錄

工作有記錄，也能夠讓工作避開遺漏，也能夠幫忙日后追查，有助于更好解決問題。

五、加強部門內(nèi)部人員協(xié)調(diào)

內(nèi)勤工作崗位上，新加入了員工，須要學習，也須要大家之間的磨合和協(xié)作，但是這些都不是問題，工作中透過協(xié)作都能到達協(xié)調(diào)工作的目的，而且這也是我須要關注的地方，在工作中常常溝通和溝通，發(fā)覺問題、解決問題。

六、加強與公司內(nèi)部其他人員的協(xié)調(diào)

工作中，在與業(yè)務人員、其他部門人員都要好好的協(xié)作，包括其他部門、財務部、人力資源補等，須要相互的`幫忙和支持。

七、自我工作總結(jié)、審查

常常檢查、諦視自己的工作是一個好習慣，這樣有益于查漏補缺，了解自己工作的進展，有沒有偏離自己的方向，以便于更好的開展下一步工作。

八、加強自我學習，提高自己

學習是一個人成長的動力，沒喲學習一個人不會有進步，所以我要加強自身的學習，拓展學問面，努力提高自己。我會透過自己的努力，提升自己的工作潛力，做一名優(yōu)秀、卓越的員工。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)7

20xx年度年終工作總結(jié)不知不覺中，我已加入XXXX團隊已經(jīng)近一年了。我特別榮幸和慶幸自己能夠成為XX的一員。在這里，我首先要感謝公司領導對我的信任和工作上賜予的確定，同時也特別感謝各位同事對我工作的支持和幫助。XXXX了我一個發(fā)覺自我、相識自我的平臺，并在工作實踐中不斷完善自我的機會。在這一年的工作過程中，對我自身的變更和影響很大，從中也讓我學到了許多，懂得了許多。下面我對這一年的工作狀況作一總結(jié)。

一、內(nèi)勤崗位工作

作為公司銷售內(nèi)勤，我深知本崗位的重要性，內(nèi)勤是一個服務于公司全體員工的人員。對公司各個部門同事肯定做到有求必應，有需必幫，我始終本著“公司利益第一，把工作做到更好“的一個目標，仔細主動的完成了以下本職工作：

1、負責公司內(nèi)部銷售人員的服務工作。包括新到車輛的驗收、車輛資料的整理、保管與領取。

2、負責公司整車訂單管理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車事宜。

3、負責公司內(nèi)部文件的傳達、執(zhí)行。

4、負責與吉利廠家內(nèi)勤、財務以及集團各公司之間各業(yè)務的'溝通協(xié)調(diào)。

5、在銷售淡季協(xié)作銷售部外出做車展，為銷售旺季打好基礎。

二、簡述工作狀況

1、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中，能夠主動主動一心一意的對待每一項工作，對于剛剛起先工作的我，始終保持虛心、謹慎的工作看法，虛心向同事學習，積累閱歷，努力把工作做到最好。

2、在工作期間，豐富業(yè)務學問、提高工作實力，不斷的給自己充電，積累產(chǎn)品業(yè)務文化學問。在做好本職工作的基礎上，附帶銷售車輛X臺，并于XXXX年XX月參與全國人力資源管理師三級考試。為了做好本職工作，我不怕麻煩，精簡部分工作的程序，提高工作效率，爭取為各部門同事做好服務保障。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)驗，我也深刻相識到：

作為公司的一員，不管在哪個崗位，都應當有劇烈的敬業(yè)心、高度的責任感、求真務實的工作看法和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應當以公司利益為重，切實履行自己的崗位職責，與此同時，更應當發(fā)揚主子翁精神，將公司的每一件事情當做自己的事情來做，堅決杜絕“事不關己，高高掛起”的工作心態(tài)。

總結(jié)一年來的工作，盡管對自身以及公司發(fā)展都有了肯定的進步和取得了肯定的成果，但自身在許多方面還存在著不足。對于剛剛步入社會參與工作的我，由于工作閱歷的缺乏，導致許多問題考慮不夠周全，在處理問題上方法不夠得當，缺乏創(chuàng)建性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我，鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)8

本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作實力；責任感強，的確完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責人勝利地完成各項工作。

作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)將這幾個月試用期間的工作和學習狀況總結(jié)如下：

（一）銷售部辦公室的日常工作：

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個人的交際實力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的'整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

（二）剛好了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況：

作為公司的銷售內(nèi)勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否剛好，關系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，我們要剛好了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到剛好、精確，讓公司領導依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能限制風險。

（三）分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況：

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡潔（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）。

在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、xx公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證銀行不給貸款。

這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、xx三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深化，我將做得更好、更完善?。ㄎ医ㄗh組織一次關于銀行按揭貸款的培訓，這是我個人的想法。）

（四）今后努力的方向：

xx年來，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)建性地開展工作，雖然取得了成果，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：

第一，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào)，或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務；

其次，加強自身的學習，拓展學問面，努力學習；

第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手！

在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)9

轉(zhuǎn)瞬之間，我來產(chǎn)區(qū)工作已是大半年了，想想也快半年的改變使我成熟了不少，經(jīng)驗了不少，每天都在忙勞碌碌中度過，過去的一年里在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、以踏實的工作看法

作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，一來能增加我個人的交際實力，比如和財務、倉庫每天都在有工作上的往來，銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，最重要的就是銷售信息，以便剛好反饋為銷售部業(yè)務人員。在一些文件的整理、買賣合同的整理，每筆業(yè)務都必需清晰，給財務的單子和倉庫的單子，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，增加自我協(xié)調(diào)工作意識，這一年來基本上做到了事事有著落。二來也能增進我的學習，希望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人工作安排，不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的辦事實力提到一個更高的高度。

二、嚴格要求自己

時刻警醒在工作中，我從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，駕馭方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足，在平常工作和生活中，做到虛心向同事學習、請教，學習他們的特長，反思自己不足，熱門思想?yún)R報不斷提高自己。我時刻提示自己，要懇切待人，看法端正，積1極想方法，無論大事小事，我都要盡最大實力去做。在平常時刻要求自己，必需遵守公司規(guī)章制度，嚴格要求自己。

三、存在的不足

1。在本職工作中還不夠仔細負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情必需快、精、準。在這方面，我還有許多不足，有時候工作不在狀態(tài)，遺漏一些重要事情，對自我管理方面做的不到位。

2。對工作程序駕馭不充分，對自身工作熟識不全面，對整體工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

3。缺少細心，辦事不夠謹慎

銷售內(nèi)勤的工作是相對簡潔但又繁多的工作，這就要求我必需細心有良好的專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有馬虎大意、做事草率、做事不夠謹慎考慮不周全的狀況。

四、嚴格遵守公司管理制度

1。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。我仔細學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

2。主動學習、盡快適應，快速熟識環(huán)境和工作內(nèi)容。

3。工作主動、仔細、負責，通過不斷學習、虛心請教，總結(jié)積累，較好的完成了領導支配的'各項工作任務。

4。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。

五、個人簡歷今后努力的方向

1。今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2。必需提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思索、總結(jié)，真正使本職工作有安排、有落實。尤其是要找出工作中的不足，擅長自我反省。在每周工作報告中剛好的把每周銷售狀況以及下周安排和建議及須要解決的問題均已一一體現(xiàn)。近半年的工作中，我通過實踐學了銷售以及財務的相關學問，在工作之余報考會計班，不斷的學習逐步提高了自己的實力，有時在去財務辦單子時也會學到許多的財務學問，但是作為新人，我深深知道，自己閱歷還是特別欠缺的，仍舊須要不斷的學習和磨練。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)10

我于xxx年x月任職公司業(yè)務部門的內(nèi)勤，在相處的這近一年時間，我特別感謝領導和同事賜予我的幫助與支持，讓我很快熟識和融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員。在任職期間，我努力學習，嚴格要求自己，仔細做好本職工作?，F(xiàn)將xxx年度的工作總結(jié)如下：

一、日常工作

銷售內(nèi)勤的主要職責就是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐，收集客戶資料，為業(yè)務部的銷售工作做好保障。在一些文件的整理、各時期銷售合同的簽署、生產(chǎn)任務單上傳下達、銷售數(shù)量的核實、客戶收款欠款額等等都是業(yè)務部門重要的文件，面對這些繁瑣的日常事務，我基本做到了有頭有尾，事事有著落，也不斷提示自己增加協(xié)調(diào)意識。

二、剛好了解客戶的發(fā)貨數(shù)量以及相對應的付款和欠款額狀況

作為銷售內(nèi)勤，我還負責剛好跟進客戶發(fā)貨及貨款狀況，主要內(nèi)容是針對當期客戶到款，發(fā)貨量，貨款余額及銷售任務完全狀況，根據(jù)部門經(jīng)理要求提交《客戶發(fā)貨、貨款明細表》時，做到剛好、精確，讓部門領導依此為依據(jù)，針對不同的客戶做出相應的策略，幫助部門領導限制銷售風險以及維系客戶關系。

三、xxx年度相關工作概況

1、本年度合作客戶共XX家，簽訂合同共XX份，合同銷售額為648550000元。

2、本年度下發(fā)銷售任務單共計XX噸，實際發(fā)貨數(shù)量為XX噸合計銷售額為XX元。

3、完成了XX申請入網(wǎng)的相關資料

4、參加協(xié)作完成公司質(zhì)量管理體系換證審核工作，參與相關培訓，并通過審核考試。

總結(jié)

入職到現(xiàn)在，本人雖然能仔細負責的完成本職工作，但也存在一些問題和不足，或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務，閱歷不足，所以剛起先相關方面的工作有些不協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會揚長避短，加強自身的學習，拓展學問面，同時也肯定做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的助手，同大家共成長。

篇二：行業(yè)銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)

我來公司工作已快一年時間，在任職期間，我特別感謝公司領導特殊是李總、韓總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了山東聯(lián)邦恒升，來到一個很暖和的部門，有領導的關愛，有同事的幫助，感受到這種集體的氛圍，來公司我體會許多，也學到許多，讓自己成長了許多。更感謝領導的器重和關照，在以后工作總我會嚴格要求自己，做好自己的.本職工作。

這些都增加了我協(xié)調(diào)工作意識，這一年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿足，可是工作中，出現(xiàn)了一些錯誤，也給公司照成了損失，我表示對公司，對領導歉意，我自己相識自己身上有許多的缺點和不足，我也在一點點的進行自我的改進，自我完善。

一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進度表與銷售統(tǒng)計表狀況：

此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時，我始終堅持要慎之又慎，我們都知道此報表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領導證明自己業(yè)務水平的有力依據(jù)，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤，將會給各省銷售經(jīng)理帶來負面影響，同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以肯定要做到剛好、精確，讓公司領導依據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應的對策，這樣才能限制風險。

二、辦公室日常工作總結(jié)：

作為全國部的銷售內(nèi)勤，我知道崗位的重要性，銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、須要溝通、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐等，為銷售業(yè)務人員做好保障。一年多期間，我對銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸，這些工作對一個人的要求也很高，須要很好很強的耐性、細心。打算發(fā)貨資料（彩頁、樣品等），供應客戶所需的文件，銷售表格的整理，等各項工作都須要仔細的去做，面對這些繁多的日常事務，要有頭有尾，有支配有跟蹤，（例如快遞件剛好的跟蹤，有時間就去查一下網(wǎng)站，問問客戶，貨物收到否）。

在工作的同時也能增加我個人的交際實力。銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、把握市場最新改變資料的收集，為業(yè)務經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣揚彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時同時也要增加自我協(xié)調(diào)工作意識。經(jīng)過一年來的努力，我基本上做到了事事有著落，件件有回音。并學會了制定工作安排。有條有理，有力有效

三、今后努力的方向：

一年來，本著愛崗敬業(yè)的精神、開展工作，雖然取得了進步，但也存在一些問題和不足。如在有次發(fā)貨過程，沒有剛好跟蹤貨物，至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善；今后我會吸取教訓，從下面三個方向努力：

第一，加強自身的學習，拓展學問面，努力學習醫(yī)藥專業(yè)學問，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；

其次，各方面要做到實事求是，上情下達、下情上達，做領導的好助手

第三，專心、細心、耐性、虛心。

在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共同成長。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)11

我于20xx年x月進入公司熟識公司的工作環(huán)境。我非常感謝公司領導及各位同事的支持語幫忙。在工作模式和工作方式上油了很大的變更，在職期間嚴格要求自我做好本職工作。

一、日常工作

在工作的過程中常常會遇到諸多的問題，當遇到這些問題沒能剛好處理好且沒上報時，給公司帶來了沒必要的損失，個人感覺非常內(nèi)疚。經(jīng)過大半年的工作，深知崗位的重要性，也能增加我個人的交際本領，為此非常感覺公司能給我這次機會。銷售內(nèi)勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系的重要崗位。在處理一些日常事務，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

二、銷售內(nèi)勤

跟單在銷售內(nèi)勤跟單這個崗位。下單依據(jù)銷售人員供應的相關資料及合同。細致核對數(shù)量、產(chǎn)品名稱及相關說明，依據(jù)生產(chǎn)的情景和客戶的須要做出相應的生產(chǎn)周期。避開一些少下、漏下、多下，材質(zhì)、油漆、面料的錯誤發(fā)生，給生產(chǎn)上帶來返工，工廠帶來的損失情景。嚴格把關要謹慎。熟知下單日期和交貨日期，每一天到運作了解生產(chǎn)情景，剛好跟運作溝通協(xié)調(diào)，以免耽擱交貨日期。在跟客戶確定好發(fā)貨日期時，當天出貨前應再跟客戶確認現(xiàn)場可發(fā)情景。發(fā)貨前應再跟客戶確認現(xiàn)場可發(fā)生情景。發(fā)貨前細致核對，依據(jù)生產(chǎn)通知單核對將要發(fā)貨的產(chǎn)品。避開少發(fā)、漏發(fā)情景。

三、剛好了解用戶回額和逾期欠額的情景

作為公司的內(nèi)勤，應了解合同中德生產(chǎn)周期，交貨日期，付款的.方式收取款項。調(diào)查用戶的到賬情景，依據(jù)合同向有關人員匯報。用戶到款進度是否剛好，關系公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，我們要剛好了解客戶的到款情景，在做合同清單表格時，要做到精確、剛好，讓公司領導依據(jù)此表針對不一樣的客戶做出相應的對策。

四、以后的目標

在實踐中檢驗所學學問，查找不足，提高自我，防止和克服淺嘗即止、一知半解的傾向。協(xié)作好銷售人員，跟進生產(chǎn)。做事有條有序，堅持頭腦醒悟。做到實事求是。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)12

我是xx銷售部門的一名一般員工，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的學問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于20xx年與xx公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我主動協(xié)作本公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的`制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最終以xx個月完成合同額xx萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)學問，使自己各方面都全部提高。

20xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部，我擔當銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟識和了解，我立即進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹慎仔細，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作閱歷，剛好找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)13

進入從事內(nèi)勤一職，已有兩個月，非常感謝公司給我這個實習的機會。現(xiàn)在僅對這段時間的工作做一個總結(jié)。

我的職位公司將其描述為銷售部內(nèi)勤，因為公司從始至終沒有支配較為明確的工作給我，我依據(jù)復試時與劉總的談話，將我從事的工作做了一個比率上的劃分，內(nèi)勤文員方面的工作也許占到90%，銷售占30%，而事實上這個比率是有很大誤差的。因為在其次個星期我唯一被通知參與的全廠的會上，劉總說的一句，“新來的小何，以后負責公司網(wǎng)絡銷售這一塊”于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡銷售。公司所采納的百度搜尋，實質(zhì)上是一種由潛在客戶找尋我們的過程，相對比較被動。而我這個網(wǎng)絡銷售的除了平?？纯磶粝M狀況，其他的動作也是白用工。

為了對得住網(wǎng)絡銷售這個詞，于是我在網(wǎng)上注冊了幾個免費網(wǎng)站并找個幾個特地針對化工設備選購 和供應的網(wǎng)站，更重要的是信息免費。這相當于是化被動為主動，這兩個月時間我從這些網(wǎng)站也陸接連續(xù)摘錄下來一些有價值的信息——江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購信息。當然，完成以上的工作花不了多少時間，除了曹經(jīng)理間或支配的比如下發(fā)貨單、做報價單、送個文件，以及顧倉管調(diào)到車間后，巫科長交待的工程圖復印及文件發(fā)送工作之外，剩余工作時間還有許多，而這部分時間也是我比較迷茫的，因為我不太確定自己應當怎么來利用這些時間。

工作主動主動是一個有責任的員工對自己的最低要求。我信任自己是有責任心的，要不然不會在接到任務以后第一時間去完成它，不會在無所事事的時候誠惶誠恐，不會認不自己的付出和回報不成正比并且因此而坐立難安，不會在最初的時候主動詢問——我可以做些什么，有什么可以幫上忙的。明顯以上的并不能符合公司有關主動主動的標準，非常愧疚，就目前來說我實在不知道哪些可以主動主動的去做，因為我對公司整個操作流程缺乏了解，我所見到的只是細枝末葉，我被支配去做的也是臨時所需。僅管通過視察我已經(jīng)也許的了解內(nèi)勤須要做的一些工作，但我不敢貿(mào)然動手，因為這項工作沒有支配給我，我很擔憂因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。

綜上所述，對我本職工作這一塊，雖然工作已經(jīng)有兩個月，但我還是理不出一個頭緒，我對此也深感愧疚，還請見諒！

雖然職位的稱謂為銷售部內(nèi)勤，我從內(nèi)心還是更傾向于內(nèi)勤的.，業(yè)務方面我不太熟識，跑市場也不是我的初衷。收集信息我很樂意，實事證明，現(xiàn)在盲目的上門探望，是有可能連大門都進不了的，大港的門衛(wèi)多么的盡忠職守呀！網(wǎng)站的求購信息更有針對性，客戶的需求一目了然，然而，我認為非常有價值的并仔細記錄下來的，始終沒有發(fā)揮實際的效益，我不能不面對一個現(xiàn)實，我所做的是無用工。沒有后期持續(xù)的跟進，一個個的意向客戶就這么流失了，我很缺憾也很無奈，因為我不是理科出身，跟進過程中可能涉及到的專業(yè)的學問我無法給客戶一個明確的答復，于是根據(jù)公司的指示記錄本被復印了好幾次，也分別轉(zhuǎn)交了好幾個人，結(jié)果始終沒有突碼。

我現(xiàn)在僅針對有效信息，無效業(yè)績的狀況，提一點自己的想法，技術(shù)部、銷售部內(nèi)勤不能剛好跟進的信息，能否轉(zhuǎn)給專職業(yè)務人員，終歸他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務，與其讓他們自身毫無目標的找客戶，不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶，或許可以事半功倍。

以上為我的工作總結(jié)，總而言之，我對自己這段時間的表現(xiàn)不太滿足，或許我可以做得更好的。

為保證年銷售安排的完成，我們將做好以下幾個策略：

1、加強銷售隊伍建設，打造一批具有東方特色的業(yè)務精英。

A、完善銷售總部的管理職能，加大銷售總部的獎懲考核力度。

①、加大銷售總部與駐外辦的整體考核力度。提高銷售總部員工辦事的主動性與責任心，體現(xiàn)銷售隊伍的團結(jié)合作精神。

②、調(diào)整銷售總部的組織機構(gòu)。

設立技術(shù)詢問部門、售后服務部及發(fā)貨管理中心調(diào)整人員配制，充分體現(xiàn)總部的辦事效率及責任心。

技術(shù)詢問部門，將干脆參加一些大型項目的技術(shù)支持工作，為公司承接大型項目供應快速并足夠的技術(shù)服務。

原考慮發(fā)貨管理中心，歸為銷售總部，將干脆解決對系統(tǒng)內(nèi)部不能解決的老大難問題。干脆起到督促產(chǎn)品交貨時間和交貨質(zhì)量作用，將進一步印證生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門的責任關系；杜絕運輸單位不合作的傾向性。后考慮生產(chǎn)系統(tǒng)的一些實際困難，但對發(fā)貨、生產(chǎn)周期、銷售總部仍要起到監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。

迎合銷售發(fā)展需求，在業(yè)務部設立“網(wǎng)絡銷售”。

③增加商務部門成本核算及統(tǒng)計職能，加強對駐外機構(gòu)業(yè)務費用的考核、監(jiān)督。定期按季度對各駐外機構(gòu)經(jīng)營狀況供應分析評判報告。

B、加強辦事處規(guī)范性管理，全面提高辦事處主任的綜合管理素養(yǎng)，對于一些管理混亂的駐外機構(gòu)，將限時令其整頓。如到時無明顯變更的，辦事處主任無條件撤換；此外，不能完善駐外機構(gòu)日常管理工作的主任，公司在必要時進行整頓。

C、調(diào)整駐外辦的薪資結(jié)構(gòu)，以提高士氣，并吸引優(yōu)秀人才到公司。新的薪資結(jié)構(gòu)將充分體現(xiàn)業(yè)務實力強的業(yè)務人員的收入水平。詳細考核方法見《駐外辦管理細則》。各駐外辦主任在會后依據(jù)公司文件精神，在1月份依據(jù)業(yè)務員年的業(yè)績狀況，完成業(yè)務員職級升降考核。

D、加強新老業(yè)務人員的培訓工作，尤其是售后服務人員的培訓工作。以提高售后服務人員綜合解決問題的實力，建立一套適合公司發(fā)展的售后服務體系。

2、加強銷售工作會議的作用。

銷售工作會議是各駐外辦主任激勵業(yè)務人員的好機會，也是各駐外辦主任表現(xiàn)其領導實力，運用營銷戰(zhàn)術(shù)的最佳場所。由于這是誘導業(yè)務人員走向你所希望方向的最好機會，因此，望各駐外辦主任切實把握好這次機會。我們提倡營銷會議，主要是相識到它能有效地提升業(yè)務員的歸屬感，可以增加參加者的士氣，有助于建立團隊精神，一個部門的業(yè)務員相聚在一起，能夠培育團隊意識，并提高團隊的凝合力。在明年各駐外辦主任在組織銷售會議時，就銷售安排布置、業(yè)務活動支配、銷售技巧培訓、業(yè)務員動向把握、銷售義務探討、銷售業(yè)績總結(jié)等內(nèi)容細致籌劃每一次會議，爭取在部門內(nèi)形成良好的團隊協(xié)作氣氛。要充分相識一個有協(xié)作精神的、有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍是我們完成銷售安排的前提基礎

此外，每周六上午的例會制度，必需堅持，我們以便能剛好解決業(yè)務過程中發(fā)生的問題，保證業(yè)務工作的順當進行。

3、完善區(qū)域內(nèi)市場分布，點面結(jié)合以規(guī)?；臓I銷方式，形成區(qū)域內(nèi)的銷售強勢。

為何我們明年的銷售策略定為“規(guī)范化銷售”呢？通過對年訂單報表的分析，我們基本泵型的銷售量占據(jù)銷售總量的90%。這意味著公司特色型的產(chǎn)品還達不到足以吸引顧客的效果，這里我們暫且不去分析，是價位緣由呢？質(zhì)量緣由呢？還是銷售方式產(chǎn)生的緣由？但是至少我們可以看出東方品牌效應，以及強大的銷售力氣、這兩者發(fā)揮出的作用應是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡的力氣和提高東方品牌效應，是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階，順當完成銷售安排的關鍵。規(guī)?；N售并不是單方面的，通過簡潔的人數(shù)增加或區(qū)域增加達到的，而是通過有機的把握市嘗品牌、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起，形成銷售強勢達到的。

要達到這一效果，首先我們必需解決前面提到的業(yè)務員單兵作戰(zhàn)的問題。業(yè)務員單兵作戰(zhàn)，對我們二級市場的開發(fā)影響很大。業(yè)務員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散，其結(jié)果是不同實力之間的業(yè)務員缺乏協(xié)作，不能充分利用各有所長的業(yè)務員的實力。不同市場間的業(yè)務員缺乏協(xié)調(diào)協(xié)作，使市場被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市常同時，也極有可能因為利益方面的緣由，導致相臨市場間的磨擦，當市場一旦被牢牢打上業(yè)務員個人印訖時，它的潛力將會以業(yè)務員實力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務員個人作用，淡化業(yè)務員群體作用。

個人的力氣總是有限的，假如我們不能夠?qū)I(yè)務員組織起來作為一個群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務工作中缺乏爆發(fā)力，形成不了銷售強勢，對我們能否長期占據(jù)市場影響很大。所以在明年的市場分解，我們希望是有機的分解，充分考慮到不同市場的相互協(xié)作以及業(yè)務員之間的相互協(xié)作，尤其對于二級市場的開發(fā)，辦事處主任必需起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用，讓辦事處高速有效的運營起來，充分發(fā)揮“1+1>2”的作用。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)14

在已過去的一年中，經(jīng)過銷售系統(tǒng)全體員工的努力，并在總部有關部門的大力支持協(xié)作下，取得了長足的進步。這里我代表公司銷售總部向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務人員、售后服務人員、銷售內(nèi)勤助理、分公司經(jīng)理、辦事處主任表示誠心的感謝以及最真摯的問候：你們辛苦了！同時也向賜予我們銷售系統(tǒng)大力支持協(xié)作的生產(chǎn)總部、技術(shù)部、財務部、企劃部、人事部等表示誠心的感謝。

回顧2xx0年，我們致力于銷售系統(tǒng)內(nèi)部管理關系上挖潛增效，主動創(chuàng)建以效益為中心的駐外營銷機構(gòu)，期間，我們?nèi)〉米畲蟮某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感增加了。駐外辦事處主任大都主動主動，有責任心的經(jīng)營一個個駐外營銷機構(gòu)，并取得了總體水平較好的成果。

一、2xx0年銷售業(yè)績狀況

見各地報表（略）。其中福建、南京、重慶、太原都取得了較長足的進步。

二、總部與各駐外機構(gòu)溝通狀況

市場部接待狀況，詳見市場部年終報表。；共接待客戶270批；為此市場部的三位成員克服了常人不可思議的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為東方事業(yè)的發(fā)展，作出了重要貢獻。

2、售后服務部于今年8月份正式移交到銷售總部，詳細統(tǒng)計狀況尚不完整，但原來公司售后服務體系的不規(guī)范性是有目共睹的。例如：給水設備調(diào)試。目前主要調(diào)試工作仍是總部派人，但有些駐外機構(gòu)在還未有詳細調(diào)試條件時，就要求總部派人去，結(jié)果白白奢侈了很多人力和費用。從今年下半年起先銷售總部接手此部門后已逐步起先形成一套適合市場要求的售后服務管理體系。目前已在總部趙相平的主持下，起先整理售后服務人員手冊及售后服務人員培訓資料，希望在2xx1年，讓它發(fā)揮成為東方戰(zhàn)勝競爭對手的一個重要“法寶”，并為最終占據(jù)市場，擴大市場份額供應一個堅實的基礎。

3、業(yè)務部主要為各駐外機構(gòu)供應售前服務，將相關業(yè)務分解給各個駐外單位，并完成各種標書、報價書173份，為各駐外機構(gòu)業(yè)務工作的正常開展供應了很大的幫助。在此基礎上，業(yè)務部還完成了銷售產(chǎn)值2xx萬。目前業(yè)務部在工作上遇到的最大問題在于售后問題，駐外機構(gòu)在處理業(yè)務部售后服務時，往往將其滯后支配，售后服務到位不剛好，嚴峻影響了公司聲譽，今后希望大家考慮到業(yè)務部售后服務的特別要求，一律按第一時間支配售后服務工作。

此外標書制作工作，大家也看到了一年的制作總量。而我們目前參加標書制作的人員很少，而且時間性要求很嚴，請各駐外機構(gòu)盡可能草擬好選型方案及報價方案，以提高標書制作的快捷性及精確性。

4、對銷售系統(tǒng)內(nèi)部管理關系的建設工作中，商務部歷年來都是孜孜不倦地工作并不斷地創(chuàng)作出適合我們內(nèi)部管理的商務關系，真正起到了總部與分部之間聯(lián)接樞紐的作用，為銷售總部及公司決策供應了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及管理看法。今年8月份，我們推出了總部與各駐外機構(gòu)的“商務關系”分解，基本上解決了總部各職能部門與各駐外機構(gòu)的商務關系，提高了公司內(nèi)部的辦事效率以及為下一步以崗位責任為主要考核對象的公司內(nèi)部考核打下了較好的基礎。目前這一份內(nèi)部商務關系正在完善中，隨公司內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，這套商務關系到時推出。

費用考核是辦事處管理的健全，健康發(fā)展的核心。今年就如何進行“費用考核”問題，我們走了一段彎路。因上半年的較差的約束性，對辦事處效益及公司的`利益帶來了負面影響。經(jīng)過7月1日的主任會議，我們在費用支出上明確要求并確定了新的報銷制度，提高了費用支出的合理性和科學性，經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我們整體管理水平還不高，費用支出問題還達不到我們預想的目的。比如，如何解決因超支費用而要求補充備用金的問題等也始終在困擾著我們。明年，我們對費用核銷制度打算一下，詳細內(nèi)容已補充到辦事處管理細則中。

5、人事關系問題上，對于已離職的業(yè)務人員，我們管理細則始終要求辦理正常的離職移交手續(xù)，并申報人事部門，這始終沒有做起來。從2xx1年起先，我們要求不管是何種理由的離職，離職報告必需報到銷售總部，由銷售總部交到人事部。同時，辦事處必需詳盡擬出一份離職人員的訂單狀況、、應收款狀況及相關的處理