屋面鋼構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)

天津市靜海縣春海園工程屋面鋼構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況及特點(diǎn)3第二章施工總平面圖 3第三章對工程管理機(jī)構(gòu)的管理方式 4第四章施工進(jìn)度橫道圖 5第五章進(jìn)度方案與保障措施、季節(jié)性施工保證措施 5第六章施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、資金安排投入方案 -9第七章測量工程的保證措施 12第八章分局部項(xiàng)工程的施工方法 12第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 24第十章確保工期的技術(shù)組織措施 27第十一章確保平安施工的技術(shù)組織措施 28第十二章安裝工程的保證措施 37第十三章確保文明施工的組織措施及防污染措施 38第十四章與其他專業(yè)工程的配合 39第十五章主要材料進(jìn)場方案及組織措施 40第十六章工程保修期的質(zhì)量保證措施 41第一章工程概況及特點(diǎn)本工程為天津市靜海縣春海園工程坡屋面鋼構(gòu)工程建設(shè)地點(diǎn)：天津市靜?？h北盛路、春曦道、北華路所圍地塊內(nèi)。工期：日歷天，工程質(zhì)量：合格。本工程坡屋面鋼架采用梁柱焊接方式施工，鋼柱為槽鋼對拼220a，鋼梁為工字鋼?20a，材質(zhì)Q235B，屋面檁條為薄壁矩形方鋼管90x40x2.5，材質(zhì)Q235B，檁條間距不大于750mm，全部采用焊接工藝施工。第二章施工總平面圖

第三章對工程管理機(jī)構(gòu)的管理方式根據(jù)工程的需要，我公司擬成立工程工程經(jīng)理部，下設(shè)安裝施工隊(duì)，其組織機(jī)構(gòu)如以下圖：工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)安部綜合部計(jì)財(cái)部物資部安裝施工隊(duì)采購部鋼構(gòu)件制作部鋼構(gòu)件制作部根據(jù)本工程施工工期需要，特設(shè)立由一名工程經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的一個(gè)安裝施工隊(duì)，為了保障安裝工期，在鋼構(gòu)件可以進(jìn)場的情況下立即安排施工隊(duì)伍進(jìn)入工地進(jìn)行構(gòu)件吊裝和鋼構(gòu)架焊接安裝。第四章施工進(jìn)度橫道圖序號工程名稱施工時(shí)間2023.11-2023.1612182430364248546066727884901施工準(zhǔn)備2材料預(yù)購3材料加工4鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝5驗(yàn)收第五章進(jìn)度方案與保障措施第一節(jié)施工進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度保證措施1、材料組織：按圖紙要求，投標(biāo)時(shí)我公司報(bào)送的材料樣板，提前進(jìn)行大批量的材料組織，所有的鋼材等都要求提前一周時(shí)間到貨，以便業(yè)主、監(jiān)理單位的驗(yàn)收。精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供給時(shí)間完全到達(dá)本工程的要求。2、材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān)，爭取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。3、采購員應(yīng)工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。4、交叉作業(yè)施工：在現(xiàn)場施工中為保證各專業(yè)工種都順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。5、嚴(yán)格按照工程施工管理，實(shí)行工程施工負(fù)責(zé)制，對本工程行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)根本職能，對本工程實(shí)行全方位全過程的有效管理。6、在工程部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對工程施工全面進(jìn)行方案、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。7、合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，做到人歇機(jī)不停，防止出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力缺乏等情況。配套材料進(jìn)場方案早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。8、制定完善合理的施工進(jìn)度方案：嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度方案安排，全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行加班確保每道工序，每個(gè)分項(xiàng)工程都在方案工期之內(nèi)，整個(gè)工程要加強(qiáng)方案工期控制，每周要制定周進(jìn)度方案表，每月要制定月進(jìn)度方案表，對各種原因造成拖延工期之工程，通過加班加點(diǎn)，增加人工把工期搶回來，努力按期完本錢工程的施工。9、安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，組織兩大班作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間，充分利用作業(yè)面。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工程堅(jiān)持三班作業(yè)、節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。10、深化設(shè)計(jì)：在施工過程中遇到實(shí)際現(xiàn)場與圖紙不符合或存在不完善的地方，需要解決具體細(xì)部的深化設(shè)計(jì)，我公司將派兩名設(shè)計(jì)師駐工地現(xiàn)場配合深化設(shè)計(jì)，工地指揮部將組織設(shè)計(jì)師配合現(xiàn)場情況，以最快的速度，最短的時(shí)間，把圖紙完善，在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中絕不讓圖紙問題成為阻延或影響整個(gè)工期的因素。11、參加本工程的各級領(lǐng)導(dǎo)與管理人員要有步驟地進(jìn)行組織安排提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)械準(zhǔn)備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。12、建立施工例會(huì)制度，每星期至少召開1次工程例會(huì)，檢查上一例會(huì)的方案執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)的方案安排，對于沒有按進(jìn)度方案要求完成工作內(nèi)容的及時(shí)分析原因制定解決方法，并及時(shí)采取有效措施保證方案完成。13、要做到以下三個(gè)密切配合，防止因?yàn)楣赐ú混`、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度：1〕工程經(jīng)理部主管、設(shè)計(jì)師、工程師、材料供給、現(xiàn)場調(diào)度施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按方案進(jìn)行。2〕密切與甲方工程管理人員、弱電布線系統(tǒng)及消防等單位的配合。3〕密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。14、控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工期間，工程部將進(jìn)一步深化進(jìn)度方案，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周方案。總之，運(yùn)用方案，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。〔1〕制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)方案，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。〔2〕將整體工程劃分為假設(shè)干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)方案?！?〕嚴(yán)格按照方案安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。〔4〕每周定時(shí)召開工程生產(chǎn)會(huì)，對一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對情況整改。〔5〕根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次方案，使方案能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。15.落實(shí)后勤保障工作，防止因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。〔1〕材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料方案報(bào)公司以作安排。〔2〕公司物資部收到工程提出的材料方案后，應(yīng)立即對方案進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購方案。對于常用的小批量材料可臨時(shí)采購；對于大批量材料須馬上組織資源?！?〕關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。16.調(diào)度措施〔1〕定期對工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。〔2〕靈活機(jī)動(dòng)的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。〔3〕劃分施工區(qū)域，采取分片包干的方法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。〔4〕進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開，大膽穿插。安排加班，使工程自始至終處于頂峰作業(yè)期間。17．進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)〔1〕工程施工單位提交施工進(jìn)度方案，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。〔2〕在確定工程進(jìn)度方案后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助方案是非常必要的。如果這一系列為工程進(jìn)度方案的組成局部而得到同意，那么可省去這一程序中大局部工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度方案仍是需要編制的。1〕月度工程施工實(shí)施方案；2〕材料采購方案；3〕分部工程施工方案；4〕分項(xiàng)工程施工方案；5〕施工機(jī)具調(diào)配方案；〔3〕檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比擬。分析工程延誤〔或提前〕的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施?！?〕修訂進(jìn)度方案。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度方案必須仍按原竣工目標(biāo)編制。如果在修訂方案之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，那么可以相應(yīng)地在新竣工期的根底上修訂進(jìn)度方案。在工程整個(gè)施工過程中，編制修正進(jìn)度方案往往要進(jìn)行屢次。當(dāng)工程工程有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程局部暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變設(shè)計(jì)方案，改變施工方案等，都會(huì)對進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度方案。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對裝飾工程施工單位自身爭取主動(dòng)、降低成、加快進(jìn)度是非常有利的。〔5〕當(dāng)施工進(jìn)度不符合方案進(jìn)度時(shí)，工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。〔6〕工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測等工作往往沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)工程各局部工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求工程經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、形象進(jìn)度控制原那么在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配。施工的組織是圍繞著施工進(jìn)度方案來進(jìn)行的，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程工程進(jìn)度方案。在工程工程實(shí)施階段，進(jìn)度方案的作用，對于工程經(jīng)理來說，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了進(jìn)度控制。例如，需要根據(jù)進(jìn)度方案在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)人力、物力；監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度，評價(jià)由于各種生產(chǎn)條件、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程的工期將與業(yè)主的利益緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期內(nèi)。第二節(jié)、施工工期保證措施為了保證能按時(shí)完成施工任務(wù)，并保證工程質(zhì)量，我司特別制定出以下幾點(diǎn)措施。一、開工前準(zhǔn)備依據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，采取先期介入的方法。在這個(gè)階段對施工員進(jìn)行技術(shù)交底，此項(xiàng)工作將為今后的工作帶來極大的便利，與建設(shè)單位更快更好的溝通，縮短了以后的準(zhǔn)備時(shí)間；對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的方法；對擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討研究設(shè)計(jì)圖紙，對其進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解本工程的特殊性，明確建設(shè)單位對其今后工作的要求。二、通過詳細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度方案所有的方案指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過詳細(xì)計(jì)算，結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的，并在此根底上，精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案。按日進(jìn)度方案控制工期。然后，通過計(jì)算機(jī)對施工進(jìn)度方案進(jìn)行優(yōu)化處理，以使方案能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程。三、按計(jì)算要求控制施工工期進(jìn)度方案施工員制定三天期限工程，將每天的施工進(jìn)度情況對照施工方案要求進(jìn)行檢查。對未按期完成進(jìn)度的滯后工程工程，采取切實(shí)可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。四、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量挑選高素質(zhì)、技術(shù)精的一流隊(duì)伍，防止返工，并采取有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，到達(dá)發(fā)揮施工隊(duì)伍最大的積極性。1、公司安排曾施工過大型工程的國家壹級工程經(jīng)理，并配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的原班施工隊(duì)伍，保證工程質(zhì)量，保證施工工期。2、規(guī)定節(jié)假日期間堅(jiān)持施工，不放假，頂峰期間實(shí)行三班制交替連續(xù)施工，保證工期，確保按時(shí)完成。3、增加勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)效率，同時(shí)抓前期技術(shù)準(zhǔn)備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個(gè)施工流程，消除工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工〞現(xiàn)場，保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行，確保工期按時(shí)完成。4、在施工中減少不必要的延續(xù)工序，壓縮重合可并列工序，從密切有關(guān)方配合中求效率，確保工期如期完成。5、控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工期間，工程部將進(jìn)一步深化進(jìn)度方案，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周方案?？傊\(yùn)用方案，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。第六章施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、資金安排投入方案一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備施工測量設(shè)備序號儀器名稱數(shù)量用途1水準(zhǔn)儀1部標(biāo)高傳遞2鋼卷尺50米1個(gè)軸線量測3經(jīng)緯儀2部軸線檢測安裝機(jī)具序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機(jī)350A臺(tái)202乙炔工具套103吊裝鋼繩∮15.5根204卸扣3噸個(gè)205鋼小平尺把156切割機(jī)臺(tái)107角磨機(jī)臺(tái)158活扳手1寸-14寸套59汽車吊臺(tái)210三輪車臺(tái)3二、勞動(dòng)力配備方案為確保本工程如期完工，履行對業(yè)主的承諾和效勞，公司將派業(yè)務(wù)精英、組織能力強(qiáng)的工程經(jīng)理擔(dān)任。工程部的業(yè)務(wù)管理人員由業(yè)務(wù)精干的工程技術(shù)人員組成。勞動(dòng)力方案表〔人〕序號工種人數(shù)備注1測量2生產(chǎn)3切割安裝4焊工5電工6起重機(jī)工合計(jì)三、材料安排方案材料的供給對整個(gè)工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和本錢。本工程的特點(diǎn)使其材料供給工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點(diǎn)是：材料供給量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；對材料的質(zhì)量要求高，檢查手續(xù)嚴(yán)；按合同規(guī)定，鋼結(jié)構(gòu)材料由公司采購部負(fù)責(zé)供給和管理，現(xiàn)場材料管理部參與所有材料的現(xiàn)場管理。1、訂貨與采運(yùn)材料的訂貨和采運(yùn)由工程經(jīng)理部估量訂貨室負(fù)責(zé)。該機(jī)構(gòu)工作范圍包括工程量計(jì)算、提出訂貨方案、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時(shí)間、材料方案變更與調(diào)整、工程材料本錢控制、統(tǒng)計(jì)材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。工程量計(jì)算表非常細(xì)致具體，這種表按部位編制，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)〔要求〕、所用材料數(shù)量和作法都在表中標(biāo)明，計(jì)算機(jī)按照代碼進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，可得出準(zhǔn)確無誤的用料方案，并作為訂貨與使用管理的依據(jù)；材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。并由加工廠加工完成后運(yùn)輸至施工場地進(jìn)行組裝。四、工程資金控制措施1、建立資金運(yùn)作體系資金運(yùn)作體系要縱、橫向的展開管理工作，實(shí)現(xiàn)縱向關(guān)聯(lián)部門向上級負(fù)責(zé)，橫向關(guān)系部門責(zé)任明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作。2、確定目標(biāo)本錢采用正確的預(yù)測方法，對工程總本錢水平和降低本錢的可能性進(jìn)行分析預(yù)測，提出工程的目標(biāo)本錢，保證工程的最正確經(jīng)濟(jì)效益。3、編制資金運(yùn)作方案資金運(yùn)作方案是確定工程應(yīng)該到達(dá)的資金水平，并指定方案，最大限度地節(jié)約人力、物力，按期完成工程工程，提前揭露矛盾，協(xié)調(diào)工程工程有序的到達(dá)本錢目標(biāo)的手段。資金運(yùn)作方案的編制要與設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、材料、勞資等部門的方案密切銜接，反映工程預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。4、實(shí)施資金運(yùn)作控制資金運(yùn)作控制要在既定工期、質(zhì)量、平安的條件下，通過跟蹤管理、動(dòng)態(tài)分析、目標(biāo)分解、階段性目標(biāo)的提出，把工程工程的資金運(yùn)作控制在方案中。5、進(jìn)行資金運(yùn)作分析6、資金運(yùn)作檔案管理資金運(yùn)作要認(rèn)真整理，立卷歸檔。通過對工程資金運(yùn)作方案的完成情況的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，從而進(jìn)一步確定資金運(yùn)作的具體措施。第七章測量工程的保證措施一、施工測量方法根據(jù)該工程其特點(diǎn)，我公司擬在測量施工中使用電子經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀、自動(dòng)精平水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，50m鋼卷尺兩把，塔尺兩把。配備具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的測量工程師2-4人，確保該工程平面位置的準(zhǔn)確和豎向垂直度符合要求。1平面控制根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點(diǎn)，結(jié)合該建筑物的平面結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，按照從總體到局部的控制原那么，建立矩形控制網(wǎng)對建筑物進(jìn)行定位。2高程控制由業(yè)主或相關(guān)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)建立施工現(xiàn)場的場區(qū)高程控制系統(tǒng)，在建筑物四周設(shè)置4個(gè)鞏固穩(wěn)定砼做的半永久性水準(zhǔn)基點(diǎn)。施工過程中對水準(zhǔn)點(diǎn)定期檢測復(fù)核，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的正確性。第八章分局部項(xiàng)工程的施工方法第一節(jié)鋼結(jié)構(gòu)加工制作方案1、組織管理與質(zhì)保體系1從原材料采購到成品發(fā)運(yùn)出廠有完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證體系。從而確保了鋼構(gòu)工程工程的生產(chǎn)施工進(jìn)度和鋼構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理——各有關(guān)部門(工程部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、設(shè)備部、企管部)——生產(chǎn)部下設(shè)：拼板及下料組、制孔組、組立組、焊接組、矯正組、部件裝配組、部件焊接組，除銹及涂裝組、包裝及發(fā)運(yùn)組。質(zhì)量保證體系：總經(jīng)理——總工程師——各職能部門(工程部、設(shè)計(jì)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、設(shè)備部、企管部)——生產(chǎn)部下設(shè)：技術(shù)組、方案組、調(diào)度組、各作業(yè)組質(zhì)量自檢員。2、生產(chǎn)工藝流程鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)采取流水線生產(chǎn)方式，各工序配備技術(shù)熟練的專業(yè)操作人員。各工序均嚴(yán)格執(zhí)行“自檢〞“互檢〞“專檢〞的三檢制，以確保消除每道工序中所發(fā)生的質(zhì)量問題，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。鋼結(jié)構(gòu)制造工藝流程：材料檢驗(yàn)——拼板、數(shù)控下料——剪切、制孔板、鋼板矯正——零件打磨——H型鋼組立——H型鋼焊接——H型鋼翼緣矯正和火工矯正——端、筋板組裝——部件焊接——火焰矯正——部件劃線、鉆孔、矯正——拋丸——涂裝——包裝——發(fā)運(yùn)。3、設(shè)備能力3．1主要設(shè)備及參數(shù)1〕W43-Φ180矯平機(jī)2臺(tái)矯平輥數(shù)13被矯板最大規(guī)格-8×2000㎜矯平精度≤2㎜2〕H型鋼用數(shù)控/直條切割機(jī)GG-4000A直條切割機(jī)2臺(tái)有效切割范圍：3200㎜×1600㎜使用氣體：氧氣、乙炔、丙烷最大切割厚度：110㎜切條刀具：9支3〕剪板機(jī)2臺(tái)4〕H型鋼專用組立機(jī)2臺(tái)5〕H型鋼翼緣矯正機(jī)2臺(tái)6〕噴砂機(jī)1臺(tái)7〕搖臂鉆床2臺(tái)4、計(jì)量器具：現(xiàn)場使用的測量儀器全部經(jīng)有關(guān)計(jì)量部門計(jì)量合格，并在有效期內(nèi)使用。5、制造工藝及質(zhì)量要求5.1、原材料5.1.1鋼材原材料必須具有鋼廠的質(zhì)量合格證明文件，Q235級鋼的化學(xué)成分和機(jī)械性能應(yīng)符合《普通碳素鋼》GB/T700的有關(guān)規(guī)定，Q345級鋼的化學(xué)成分和機(jī)械性能應(yīng)符合《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)質(zhì)控部驗(yàn)收合格后，方可入庫。當(dāng)鋼材外表有銹蝕、麻點(diǎn)或劃痕等缺陷時(shí)，其深度不得大于該鋼材厚度負(fù)偏差值的1/2。5.1.2焊接材料各種焊材均應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證明文件，焊材驗(yàn)收所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)如下：手工電弧焊焊條《碳鋼焊條》GB/T5117《低合金鋼焊條》GB/T5118焊絲《熔化焊用鋼絲》GB/T14957《氣體保護(hù)電弧焊用碳綱、低合金鋼焊絲》GB/T=一\*CHINESENUM38110埋弧焊用焊劑《碳素鋼埋弧焊用焊劑》GB/T5293《低合金鋼埋弧焊用焊劑》GB/T12470氣體保護(hù)焊用氣體《焊接用二氧化碳》HG/T25375.1.3涂裝材料防腐涂料按其使用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。5.2、零件加工 〔1〕錐體鍍鋅圓管鋼柱采用外購，有生產(chǎn)廠家提供材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告和鋼材復(fù)驗(yàn)報(bào)告。5.2.1生產(chǎn)的準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：制作前，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的自審和互審工作，并按工藝規(guī)程做好各道工序的工藝準(zhǔn)備和技術(shù)交底，以保證鋼結(jié)構(gòu)制造過程做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、平安適用。材料準(zhǔn)備：材料的矯正必須在劃線前進(jìn)行，其矯正后的鋼材外表，不應(yīng)有明顯的凹面或劃痕，劃痕深度不得大于0.5㎜。焊接用材料包括焊條、焊絲、焊劑等，應(yīng)與有關(guān)鋼材匹配使用，妥善保管。工程施工及驗(yàn)收所使用的計(jì)量器具必須合格，定期對所使用的計(jì)量器具送計(jì)量部門進(jìn)行計(jì)量檢定，并保證在檢定有效期內(nèi)使用。5.2.2放樣和號料要求劃線工應(yīng)具有較高的操作技能，要有熟練的看圖本領(lǐng)，熟悉鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)過程，了解各工序的生產(chǎn)特點(diǎn)、加工方法和設(shè)備性能及工藝要求。劃線和號料前必須審圖，圖紙不清或有疑問應(yīng)及時(shí)找有關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系解決。放樣前應(yīng)核對施工圖紙并熟悉工藝要求，對施工圖中結(jié)構(gòu)件的重要節(jié)點(diǎn)尺寸放實(shí)樣校核。號料前應(yīng)按照發(fā)料單核對鋼材規(guī)格、材質(zhì)、批號、并應(yīng)去除鋼材外表油污、泥土等臟物。號料人員在號料時(shí)應(yīng)在鋼板或型材上注明構(gòu)件號、零件號、規(guī)格、數(shù)量、并做好標(biāo)記的移植(按《材料標(biāo)記及移植規(guī)定》執(zhí)行)。對不同材質(zhì)零件，采用不同顏色標(biāo)注。對于翼緣板、腹板在號凈料時(shí)應(yīng)劃上檢查線。加工余量(㎜)剪切手工切割半自動(dòng)切割切割縫14—53—4刨邊2—33—41銑平2—34--52--3焊接H型鋼、腹板、翼緣板寬度方向號凈料，長度方向一次號料加荒料50㎜。在號凈料的根底上預(yù)留焊接收縮余量及切割邊緣加工等加工量應(yīng)符合下表之規(guī)定。焊接H型鋼腹板、翼緣板拼接焊縫應(yīng)相互錯(cuò)開200㎜以上，與加勁板錯(cuò)開100㎜以上。板材、型材長度方向拼接長度為：Lmin≥600㎜。角鋼、槽鋼的接料采用標(biāo)準(zhǔn)接頭，并注意錯(cuò)開與其它零件聯(lián)接的位置。5.2.3切割切割人員必須具有特殊工種操作證和較高的操作技能，熟悉所使用的切割設(shè)備的機(jī)械性能和技術(shù)參數(shù)，有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。氣割用氧氣純度應(yīng)在99.5%以上，乙炔純度應(yīng)在96.5%以上。板材氣割應(yīng)在專用平臺(tái)上進(jìn)行，平臺(tái)與板材的接觸應(yīng)為線狀或點(diǎn)狀接觸。氣割后，斷口上不得有裂紋和分層，并去除邊緣上的熔瘤和飛濺物，其允許偏差應(yīng)符合下表之規(guī)定。氣割的允許偏差(㎜)工程允許偏差零件寬度、長度±3.0切割面平面度0.05t且不大于2.0割紋深度0.3局部缺口深度1.0切割面垂直度不大于鋼材厚度的10%且不大于1.5㎜5.2.4制孔制孔人員須具有較高的操作技能，熟悉并能熟練使用所有的數(shù)控鉆床和搖臂鉆床，了解本工序的生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝要求。孔壁外表粗糙度≯25μm。主控工程允許偏差：直徑圓度垂直度＋1.02.00.03t且≯2.0制孔后應(yīng)用磨光機(jī)去除孔邊毛刺，并不得損傷母材。5.2.5組裝鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在公司生產(chǎn)車間加工成型后，把已加工完成零件或半成品裝配成獨(dú)立的成品構(gòu)件。零組件在組裝前應(yīng)矯正其變形并到達(dá)符合控制偏差范圍以內(nèi)，接觸外表應(yīng)無毛刺，污垢和雜物，除工藝要求外零件組裝間隙不得大于1.0mm。頂緊接觸面應(yīng)有75％以上的面積緊貼，用0.3mm塞尺檢查，其塞入面積應(yīng)小于25％，邊緣間隙不應(yīng)大于0.8mm，板疊上所有螺栓孔，鉚釘孔等應(yīng)采用量規(guī)檢查，其通過率應(yīng)符合以下規(guī)定：用比孔的直徑小1.0mm量規(guī)檢查,應(yīng)通過每組孔數(shù)的85%;用比螺栓公稱直徑大0.2-0.3mm的量規(guī)檢查應(yīng)全部通過；組裝時(shí),須有適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備.如組裝平臺(tái)或胎架、夾具、定位器等以保證組裝有足夠的精度。為了保證隱蔽部位的質(zhì)量，應(yīng)經(jīng)質(zhì)控人員檢查認(rèn)可，簽發(fā)隱蔽部位驗(yàn)收記錄，方可封閉。組裝出首批構(gòu)件后，必須由質(zhì)檢部門進(jìn)行全面檢查，經(jīng)合格認(rèn)可前方可進(jìn)行繼續(xù)組裝。5.2.6接料接料人員應(yīng)熟悉圖紙的要求和工藝要求。型材拼接時(shí)，采用國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)接口，或執(zhí)行合同要求。板材接料，應(yīng)嚴(yán)格控制對接接頭的錯(cuò)邊量，其偏差符合下表之規(guī)定。板厚(㎜)5＜δ≤18δ＞18允許偏差s≤1.5s≤2.0對接口錯(cuò)邊量必須由專檢人員檢查合格后，才能進(jìn)行焊接。所有板材接料焊縫應(yīng)進(jìn)行無損檢查，經(jīng)檢查合格前方能轉(zhuǎn)入下道工序。厚度大于14㎜的鋼板，應(yīng)用碳弧氣刨清根前方可焊接。經(jīng)無損檢查仍有局部不合格時(shí)，對不合格的局部缺陷進(jìn)行返修，返修次數(shù)最多不得超過2次。裝配鉚工要有較高的操作技能，要有熟練的看圖本領(lǐng)，并熟悉和了解本工序的生產(chǎn)特點(diǎn)和加工方法及工藝要求，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富。裝配鉚工在裝配前，應(yīng)認(rèn)真審核圖紙，校核零件尺寸，對不合格的零件不得裝配。連接接觸面和沿焊縫邊緣30～50㎜范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢、冰雪等污物應(yīng)去除干凈。對焊接H型鋼的翼緣板可提前用反變形機(jī)進(jìn)行反變形。焊接連接組裝H型鋼的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：焊接連接組裝H型鋼允許偏差(㎜)項(xiàng)目允許偏差高度(h)±3.0垂直度(△)b/100且不大于3.0中心偏移(e)±2.0零件裝配完畢后應(yīng)進(jìn)行自檢，合格前方可進(jìn)行焊接。5.3、焊接和焊接檢驗(yàn)5.3.1焊接的要求焊工應(yīng)經(jīng)過考試合格后，方可從事焊接工作。焊接時(shí)不得使用藥皮脫落或焊芯銹蝕的焊條和受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過的渣殼。焊條、焊劑使用前應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行烘干。焊接材料型號應(yīng)與焊件材質(zhì)相匹配。材質(zhì)埋弧自動(dòng)焊手工電弧焊Q345H10Mn2＋HJ431E5015或E5016Q235H08A＋HJ431E4303施焊前，焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)處理情況，當(dāng)不符合要求時(shí)，應(yīng)修整合格前方可施焊。對接接頭、T形接頭、十字接頭等對接焊縫及對接和角接組合焊縫，應(yīng)在焊縫的兩端設(shè)置引弧和熄弧板，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)與焊件相同，引弧和熄弧板的焊縫長度：埋弧焊應(yīng)大于50㎜，手工電弧焊應(yīng)大于20㎜，焊接完畢后，應(yīng)采用氣割切除引弧和熄弧板，并修平整，不得用錘擊落，并要求在主焊縫附近打上焊工鋼印。焊接時(shí)，焊工應(yīng)遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊縫外的母材上引弧。焊接完畢后，焊工應(yīng)清理焊縫外表熔渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫尺寸大小是否符合圖紙要求。5.3.2焊接檢驗(yàn)碳素鋼應(yīng)在焊縫冷卻到環(huán)境溫度、低合金結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在完成焊接24h以后，方可進(jìn)行焊縫探傷檢查。板材拼接及要求焊透的焊縫必須按規(guī)定比例進(jìn)行超聲波探傷檢驗(yàn)，焊接接頭內(nèi)部缺陷分級應(yīng)符合GB11345之規(guī)定。5.4、涂裝5.4.1除銹所有構(gòu)件均必須到達(dá)除銹質(zhì)量等級，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可涂裝。5.4.2涂裝漆膜厚度和剝離強(qiáng)度必須到達(dá)技術(shù)要求。5.5、構(gòu)件的驗(yàn)收檢查人員必須具有一定的看圖本領(lǐng)，熟悉圖紙和鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)過程及工藝要求，并具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。構(gòu)件制作完成后，按照施工圖進(jìn)行驗(yàn)收。構(gòu)件外形尺寸允許偏差應(yīng)符合GB50205-2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中附錄B的規(guī)定。第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)安裝方案工程施工必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的方針，精心組織，精心施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家公布的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，確保工程質(zhì)量，在組織管理上，建立完善的施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各級職員的質(zhì)量管理職責(zé)。為保證工程質(zhì)量，我方采取如下措施：1、1建立完善的質(zhì)量管理體系：總經(jīng)理——總工程師——各職能部門(工程部、設(shè)計(jì)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、設(shè)備部、企管部)——生產(chǎn)部下設(shè)：技術(shù)組、方案組、調(diào)度組、各作業(yè)組質(zhì)量自檢員。1.2施工前的質(zhì)量預(yù)控及材料驗(yàn)收1.2.1施工前對施工人員進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)交底，施工技術(shù)交底和強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高管理和操作人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)那么，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，使工程質(zhì)量有可靠保證。1.2.2在開始吊裝作業(yè)前，要與土建方進(jìn)行協(xié)調(diào)塔吊配合問題，與塔吊司機(jī)進(jìn)行溝通，講清考前須知。對吊裝人員進(jìn)行平安技術(shù)教育和平安技術(shù)交底及培訓(xùn)，配備平安帽、防滑鞋、平安帶等平安防護(hù)用品。1.2.3吊裝之前對吊裝起重設(shè)備及各種工具、吊索進(jìn)行全面細(xì)致的平安檢查，重量構(gòu)件吊裝前進(jìn)行試吊，當(dāng)一切正常后進(jìn)行正式吊裝，對所有吊裝機(jī)具經(jīng)常檢量〔麻繩、尼龍繩是否在保質(zhì)期內(nèi)〕，不符合要求的及時(shí)作出處理。1.2.4操作各種機(jī)械及電開工具人員需經(jīng)專門培訓(xùn)。1.2.5在施工過程中，要做好現(xiàn)場清理，去除現(xiàn)場一切障礙物，以利于吊裝的平安操作。1.3質(zhì)量控制措施1.3.1設(shè)計(jì)提供的圖紙和安裝要求進(jìn)行施工安裝。1.3.2不得隨意修改、變更設(shè)計(jì)圖紙，如需變更須經(jīng)各方同意前方可實(shí)行。1.3.3安裝過程中，應(yīng)接受現(xiàn)場監(jiān)理人員的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管。1.3.4三級質(zhì)量保證體系，對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，即班組自檢、工程部評定、公司質(zhì)檢部門按時(shí)抽檢。1.3.5工程部都要有檢核人、復(fù)核人簽字，并有檢核時(shí)間。1.4工序質(zhì)量檢查考前須知1.4.1根底局部驗(yàn)線及埋件預(yù)埋：檢查根底局部放線是否準(zhǔn)確，預(yù)埋埋件位置是否正確，混凝土在鋼柱吊裝前強(qiáng)度是否到達(dá)設(shè)計(jì)要求。1.4.2進(jìn)廠構(gòu)件驗(yàn)收，卸貨及堆放：對照材料發(fā)貨清單，檢查構(gòu)件是否符合圖紙要求，檢查構(gòu)件是否在運(yùn)輸過程中有損壞和變形，檢查構(gòu)件堆放是否符合平面布置圖要求，檢查構(gòu)件防護(hù)措施是否得當(dāng)。1.4.3主結(jié)構(gòu)吊裝及附件安裝：檢查構(gòu)件就位后各項(xiàng)控制指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安裝端墻梁前是否已經(jīng)安裝端墻中間柱，安裝過程中在下一步安裝前是否已經(jīng)調(diào)節(jié)好前一跨的安裝，并安裝好斜撐和隅撐，檢查吊車機(jī)具開行路線及構(gòu)件拼接是否符合整體施工順序。1.4.4次結(jié)構(gòu)安裝：檢查次構(gòu)件安裝時(shí)是否產(chǎn)生受力不同使構(gòu)件整體產(chǎn)生傾斜，檢查斜撐及方鋼管焊接后是否產(chǎn)生構(gòu)件扭曲和變形，次結(jié)構(gòu)安裝是否符合圖紙要求，檢查屋面檁條是否平直，位置正確。1.4.5竣工清理：檢查工作現(xiàn)場建筑垃圾是否清掃干凈，檢查外露鋼結(jié)構(gòu)的泥土、灰塵、腳印是否清洗掉并在脫漆的部位重新補(bǔ)漆，檢查整體工程是否到達(dá)竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量方針目標(biāo)1.1、質(zhì)量方針：確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶需要，精心組織施工，創(chuàng)造精品工程。1.2、工程工程質(zhì)量目標(biāo)：合格.2、質(zhì)量保證體系工程經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責(zé)任人。工程總工：工程質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)質(zhì)安部：制定關(guān)鍵工序、工藝質(zhì)量控制程序；制定對不合格品的糾、防措施協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量與工期、平安的矛盾。物資部：機(jī)工具狀態(tài)，物資采購質(zhì)量，成品保護(hù)。綜合部：施工人員上崗資格管理及培訓(xùn)的組織。計(jì)財(cái)部：為現(xiàn)場質(zhì)量工作提供資金保障。施工隊(duì)：執(zhí)行質(zhì)量規(guī)程，在施工作業(yè)中保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行；遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè)。3、質(zhì)量保證措施3.1建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,積極推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)，針對工程特點(diǎn)選派工作責(zé)任心強(qiáng)、技藝精湛的技術(shù)人員及生產(chǎn)工人，配備足夠的人力及滿足安裝施工需要的機(jī)工具及檢測儀表，特種作業(yè)人員持證上崗。3.2嚴(yán)把“六關(guān)〞，即圖紙會(huì)審關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)，各種材料及半成品驗(yàn)收關(guān)，按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)把住預(yù)驗(yàn)、隱檢關(guān)、結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；3.3.1認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備：施工前組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求，編制切實(shí)可行的施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工前對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底并填寫技術(shù)交底記錄。3.3.2進(jìn)貨檢查：做好設(shè)備開箱檢查，所進(jìn)貨的設(shè)備、材料及儀表，均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書等文件，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，不合格的產(chǎn)品、材料不得入庫及用于工程中。3.4按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按有關(guān)要求組織施工；3.5加強(qiáng)對施工過程的控制，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。3.6施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB700－11《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB／T1591－94《涂裝前鋼材外表銹蝕待級和除銹等級》GB1923－11《焊接質(zhì)量保證鋼熔化焊接頭的要求和缺陷分級》GB／T12469－90《鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸》10154－19《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ17－11《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50205－2001《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ11－2002《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》4、為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們采取的質(zhì)量保證技術(shù)措施如下：4.1、工藝規(guī)程：編制合理的工藝規(guī)程，指導(dǎo)生產(chǎn)，確保質(zhì)量。4.2、采購：鋼材和焊材定點(diǎn)采購，按程序驗(yàn)收、專人保管，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，不合格品不能入庫。4.3、焊材的驗(yàn)收、存放和使用。焊材經(jīng)質(zhì)控部驗(yàn)收合格后，存入專門的焊材倉庫，防潮、防銹、隨用隨領(lǐng)。焊條、焊劑按規(guī)定烘干。焊接材料管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)，熟悉管理知識(shí)。4.4、焊工培訓(xùn)對焊工定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)作考試，不斷提高焊工的技術(shù)水平。4.5、技術(shù)交底每種類型的構(gòu)件正式投產(chǎn)前，由技術(shù)人員編制工藝方案并對全體人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓每道工序的每個(gè)操作人員都明確構(gòu)件的制造特點(diǎn)、工藝要求和質(zhì)量控制要點(diǎn)，以便做到“人人遵守工藝，道道工序合格〞。4.6、防止構(gòu)件制造、發(fā)運(yùn)錯(cuò)誤。從制作到發(fā)運(yùn)都采取在構(gòu)件上書寫圖號和打鋼印、貼標(biāo)簽等方法，確保無一錯(cuò)漏。4.7、防止薄板及構(gòu)件吊運(yùn)變形的措施。使用鋼板矯正機(jī)，并配備專用吊具。4.1、質(zhì)量“三檢制〞生產(chǎn)過程中實(shí)行“三檢制〞，即操作工人進(jìn)行自檢、班組內(nèi)上下工序之間作好互檢，合格后，按規(guī)定程序交專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量檢查員在生產(chǎn)過程中做好“三檢〞，即首件檢驗(yàn)，巡回檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)。第十章確保工期的技術(shù)組織措施1、組織措施1.1領(lǐng)導(dǎo)班子配置配置具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)管理班組，工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益，對履行合同條款負(fù)有直接責(zé)任。1.2施工進(jìn)度管理強(qiáng)化方案管理，制定出切實(shí)可行、有明確控制目標(biāo)的施工網(wǎng)絡(luò)方案，并隨施工進(jìn)度的變化，及時(shí)調(diào)整。1.3嚴(yán)格自檢、質(zhì)量過關(guān)針對每一道工序的施工過程，質(zhì)量員、施工員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)糾正，使事故消失在萌芽狀態(tài)，以保證工期順利進(jìn)行。2、技術(shù)措施2.1嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書要求施工，防止因馬虎大意造成質(zhì)量問題返工而延誤工期；2.2減少投入、提高工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)又能提高工程質(zhì)量，到達(dá)縮短工期的目標(biāo)。3、勞動(dòng)力保證措3.1合理分配勞動(dòng)力，在公司勞動(dòng)力統(tǒng)籌安排的根底上，優(yōu)先安排成熟的力量到本工地。3.2對施工班組實(shí)行大包任務(wù)單，按定額工日給予工期獎(jiǎng)和質(zhì)量獎(jiǎng)。3.3對施工班組實(shí)行分檔結(jié)算工程款，視工期、質(zhì)量和平安情況按不同百分比進(jìn)行付款，為調(diào)動(dòng)積極性，對特別突出的工程隊(duì)給予5－10％的獎(jiǎng)勵(lì)。3.4準(zhǔn)確計(jì)算工程量，按工程量所需的工日合理安排勞動(dòng)力，以免勞動(dòng)力浪費(fèi)和窩工的現(xiàn)象發(fā)生。第十一章確保平安施工的技術(shù)組織措施一、平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)1.1方針：平安第一，預(yù)防為主。1.2目標(biāo)：杜絕重大設(shè)備和人身事故，火災(zāi)事故，年事故頻率〈1‰。二、平安保證措施2.1組織管理措施2.1.1貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，按《建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59-11〕的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)平安施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，創(chuàng)立一個(gè)平安文明的施工環(huán)境。2.1.2工人進(jìn)場教育：認(rèn)真貫徹國家有關(guān)平安法規(guī)，提高平安，文明施工意識(shí)，牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主〞的思想，堅(jiān)持對入場的工人進(jìn)行入場平安教育，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗；定期召開平安會(huì)議，向職工通報(bào)前期施工平安情況，提出今后要求，講解平安知識(shí)，強(qiáng)調(diào)并落實(shí)隱患整改措施。2.1.3檢查制度實(shí)施各層次的平安檢查制度；堅(jiān)持貫徹按“隱患整改通知單〞進(jìn)行整改的制度。三、平安保證措施1、施工現(xiàn)場的坑、井、溝等各種孔洞必須設(shè)置可靠的圍欄、蓋板、警示標(biāo)識(shí)等平安設(shè)施。2、電動(dòng)設(shè)備應(yīng)符合平安用電規(guī)定，使用前應(yīng)檢測絕緣并有防雨措施，手持電開工具、生活照明線路上設(shè)置漏電保護(hù)器，夜間施工應(yīng)有足夠的照明，并設(shè)置夜間應(yīng)急照明電源，嚴(yán)禁私拉亂移電線和用電設(shè)備。3、臨時(shí)用電線路，要綁扎牢固，確保絕緣良好。開關(guān)箱的刀閘蓋要平安，刀閘保險(xiǎn)絲容量與用電容量應(yīng)相符，開關(guān)箱應(yīng)有防雨雪設(shè)施，箱門要完好有鎖。4、線路要符合有關(guān)規(guī)定，凡與金屬物接觸的地方應(yīng)絕緣良好，要求行燈電壓36V，容器或管道內(nèi)照明選用12V電壓。5、機(jī)的一、二次電線接線處有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡膠電纜。電焊把線與鋼絲繩不要交混在一起，防止打壞鋼絲繩，必要時(shí)需停止一切焊接工作，確保重大吊裝的平安進(jìn)行。6、物資性質(zhì)、類別進(jìn)行保管，易碎品及貴重物品單獨(dú)保管。油漆、氧氣、乙炔、油料應(yīng)單獨(dú)存放，遠(yuǎn)離火源、熱源和人員密集區(qū)域，并應(yīng)有消防設(shè)施及防毒、防火等平安標(biāo)志。7、布置消防器材，并派人定期檢查，保持有效、可靠，消防通道保持暢通。在現(xiàn)場施工用臨時(shí)電，不得超負(fù)荷使用，并使接頭牢固，以免發(fā)熱引起火災(zāi)。電氣焊施工中，要檢查周圍環(huán)境，應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品。8、在施工現(xiàn)場專門指派一個(gè)常駐工地的專職平安員處理平安及防止所有現(xiàn)場施工的所有職工人身事故的發(fā)生，并有權(quán)發(fā)布各種指示及采取防止發(fā)生的預(yù)防措施。四、平安措施器材表序號器材名稱單位個(gè)數(shù)備注1平安帽頂假設(shè)干3平安行燈變壓器臺(tái)94平安標(biāo)語牌塊假設(shè)干五、施工機(jī)具平安保護(hù)方案5.1、電焊機(jī)5.1.1有可靠防雨措施；5.1.2.一、二次線〔電源、龍頭〕接線除應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次線應(yīng)使用線鼻子；5.1.3有良好的接地或接零措施；5.1.4配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。5.2、乙炔發(fā)生器5.2.1距離明火距離應(yīng)大于10米；5.2.2必須裝有回火防止器；5.2.3應(yīng)有保險(xiǎn)鏈、防火膜，保險(xiǎn)裝置必須靈敏可靠，使用合理。5.3、氣瓶5.3.1各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露天曝曬；5.3.2乙炔氣瓶與氧氣瓶距離大于5米；5.3.3乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝有回火防火器；5.3.4皮管應(yīng)與夾頭緊固；5.3.5操作人員應(yīng)持有效證件上崗操作。5.4、手持電開工具5.4.1必須單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器；5.4.2防護(hù)罩齊全有效；5.4.3外殼必須有效接地或接零；5.4.4橡皮電線不得破損。六、建立完善的平安檢查管理體系。6.1工程經(jīng)理為平安施工的第一責(zé)任人，對現(xiàn)場的平安施工負(fù)全面責(zé)任。6.2施工隊(duì)長為平安施工的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場本隊(duì)施工區(qū)域的平安施工措施的落實(shí)。6.3平安文明管理員為現(xiàn)場平安施工的專職人員，負(fù)責(zé)平安施工的教育、監(jiān)督、檢查。6.4班組長平安員負(fù)責(zé)本班組施工區(qū)域的平安施工，執(zhí)行具體平安施工措施。6.5明確平安施工責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，切實(shí)將平安施工落到實(shí)處。6.6貫徹國家勞動(dòng)保護(hù)政策，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的有關(guān)平安、文明施工管理制度和規(guī)定。6.7施工現(xiàn)場建立工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)平安〞制度。6.8加強(qiáng)“平安第一〞教育，堅(jiān)持班前交底，班中檢查，周一例會(huì)制度。6.9加強(qiáng)平安施工宣傳，在施工現(xiàn)場顯著位置懸掛標(biāo)語、警告牌提醒施工人員。6.10進(jìn)入施工現(xiàn)場需配備平安帽。6.11施工機(jī)械、機(jī)具每天使用前例行檢查，特別是鋼絲繩、平安帶每周還應(yīng)進(jìn)行一次性能檢查，確保完好。6.12安裝過程中應(yīng)考慮到現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備，以完成工程的平安防護(hù)。6.13當(dāng)風(fēng)速為10m/s時(shí)，有時(shí)吊裝工作應(yīng)該停止，當(dāng)風(fēng)速到達(dá)15m/s時(shí)，所有工作均應(yīng)停止。6.14安裝和搬運(yùn)構(gòu)件、板材時(shí)帶好手套。6.15吊裝時(shí)鋼絲繩出現(xiàn)斷裂、斷鋼絲和纏接等現(xiàn)象要立即更換。6.16特殊工種持有效上崗證。6.17工作一天結(jié)束，要將安裝的材料得到正確支撐，以免發(fā)生意外。6.18鉆孔時(shí)始終要帶好防護(hù)鏡。6.19做好現(xiàn)場的平安防護(hù)措施，按規(guī)定搭設(shè)腳手架經(jīng)檢查合格后使用。6.20在焊接安裝時(shí)，使用的移動(dòng)腳手架的每層操作平臺(tái)要固定牢固，并做防滑措施，拉好防護(hù)繩，扣好平安帶。6.21移動(dòng)腳手架與墻體有兩個(gè)以上的拉接點(diǎn)，并在外側(cè)面設(shè)兩道拋撐，拋撐需固定在堅(jiān)實(shí)有承載力的地面上。6.22移動(dòng)前去除前方道路的障礙物，填平坑洼地，壓實(shí)路面后向前移動(dòng)。6.23在實(shí)施每一項(xiàng)任務(wù)前，應(yīng)對安裝工人反復(fù)講平安文明事項(xiàng)。6.24公司采用三級平安監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)平安教育和平安檢查。七、專項(xiàng)平安預(yù)防措施7.1防止高空墜落〔1〕現(xiàn)場施工人員均應(yīng)戴平安帽，高空作業(yè)人員應(yīng)佩帶平安帶，并要高掛低用，系在平安可靠的地方，現(xiàn)場作業(yè)人員穿好防滑鞋?！?〕吊裝工作區(qū)應(yīng)有明顯的標(biāo)志，設(shè)專人警戒，非吊裝現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，起重機(jī)工作時(shí)，起重臂下嚴(yán)禁站人，同時(shí)防止人員在吊車起重臂回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留?！?〕登高用梯子、吊裝操作平臺(tái)應(yīng)牢固，站在操作平臺(tái)時(shí)，上面嚴(yán)禁站人?！?〕吊裝時(shí)，高空作業(yè)人員應(yīng)站在操作平臺(tái)、吊纜、梯子上作業(yè)，吊裝鋼梁時(shí)其上弦加設(shè)平安防護(hù)支架，并在人員工作上方拉平安鋼絲繩，以便施工人員在梁上弦上能平安操作，嚴(yán)禁在未加固的構(gòu)件上行走?！?〕在結(jié)構(gòu)根底完畢、檁條久未安裝后，需撤除梁上弦平安支架，在撤除安裝支架前，在整榀梁的檁條之上，從兩邊柱底固定一個(gè)直徑15㎜、長度90m的棕繩做平安繩掛平安帶，才允許撤除平安支架，進(jìn)行其剩余檁條的安裝。〔6〕高空操作必須佩帶平安帶，穿絕緣軟底鞋，做好平安措施?！?〕在可以平安行走之前，屋面板必須平安連接在檁條上，使每側(cè)均與其他屋面板連接，絕不能在局部連接或未連接的屋面板上行走。不得踩在板的邊肋上，板邊附近的褶皺處和離未固定板邊緣5m范圍內(nèi)?！?〕單層屋面板不得當(dāng)作工作平臺(tái)，人不得站在毫無承重強(qiáng)度的保溫棉上。〔9〕一旦發(fā)現(xiàn)屋面板留有油性的物質(zhì)，立即抹去以防止滑到或翻落，處在板邊緣位置，工人應(yīng)時(shí)時(shí)注意，防止危險(xiǎn)情況發(fā)生?！?0〕人手腳須遠(yuǎn)離移動(dòng)重物及起吊設(shè)備，吊物和吊具下不能站人。7.2〔1〕防止高空墜物傷人〔1〕高空作業(yè)人員所攜帶各種工具、螺栓等應(yīng)在專用工具袋中存放，在高空傳遞物品時(shí)，應(yīng)掛好平安繩，不得隨意拋擲，以防傷人?！?〕吊裝時(shí)不得在構(gòu)件上堆放或懸掛零星物件，零星物品應(yīng)由專用工具箱上下傳遞?！?〕構(gòu)件綁扎必須牢固，起吊點(diǎn)應(yīng)通過構(gòu)件的重心位置，吊開時(shí)應(yīng)平穩(wěn)，防止震動(dòng)或擺動(dòng)，在構(gòu)件就位和固定前，不得解開吊裝索具，以防止構(gòu)件墜落傷人?！?〕對于鋼梁的吊裝，由于鋼梁為不規(guī)那么工字鋼，綁扎點(diǎn)容易滑動(dòng)，故特制一吊裝懸掛點(diǎn)專用鋼板14㎜厚鋼板連接，并用螺栓與鋼梁上弦緊固?！?〕起吊構(gòu)件時(shí)，速度不能太快，不能在高空停留時(shí)間太長，嚴(yán)禁猛升、猛降，以防構(gòu)件脫落?！?〕構(gòu)件安裝后，應(yīng)檢查構(gòu)件的連接和穩(wěn)定情況，當(dāng)連接確定平安可靠后，才能松鉤、卸索?！?〕吊裝高空對接構(gòu)件時(shí)需要采取控制構(gòu)件方向的措施?！?〕雨天作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的防滑措施，夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明?！?〕特別指出，對于夾層吊裝時(shí)的松鉤、卸索，施工人員應(yīng)站在穩(wěn)固可靠的梯子上?！?0〕嚴(yán)禁在高空向下拋擲物料。7.3起重設(shè)備作業(yè)要求：〔1〕吊裝時(shí)機(jī)具應(yīng)由專人指揮，指揮人員應(yīng)位于吊機(jī)司機(jī)視力所及地點(diǎn)，應(yīng)能清楚地看到吊裝的全過程，起重工指揮手勢準(zhǔn)確無誤，哨音要明亮，吊機(jī)司機(jī)要精力集中，服從指揮，不得擅自離開工作崗位?！?〕吊裝過程中因設(shè)備出現(xiàn)鼓掌中斷作業(yè)時(shí)，必須采取措施進(jìn)行處理，不得使構(gòu)件長時(shí)間處于懸掛狀態(tài)?！?〕風(fēng)力在大于6級時(shí)禁止吊裝作業(yè)?！?〕非吊車司機(jī)不能擅自進(jìn)入駕駛室，起重機(jī)停止作業(yè)時(shí)，應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)及行車機(jī)構(gòu)?！?〕起重設(shè)備不允許在斜坡道上工作，不允許起重機(jī)兩邊上下相差太多?！?〕如場地條件差，土質(zhì)松軟，履帶吊下雖有走道板鋪墊，但雨后土質(zhì)會(huì)變的更松軟，為防止履帶吊在行車和吊裝時(shí)傾斜，現(xiàn)場需要有其他細(xì)節(jié)配合進(jìn)行再次平整、壓實(shí)，防止發(fā)生事故。7.4防止吊裝后結(jié)構(gòu)的失穩(wěn)〔1〕構(gòu)件吊裝就位后，應(yīng)經(jīng)初校和臨時(shí)固定或連接可靠前方可卸構(gòu)，待穩(wěn)定后才能撤除固定工具或其他穩(wěn)定裝置。〔2〕屋蓋構(gòu)件的吊裝，及時(shí)進(jìn)行固定并安好屋面支撐系統(tǒng)，保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)定?！?〕長細(xì)比擬大的構(gòu)件，未經(jīng)就位臨時(shí)固定組成溫暖頂?shù)膯卧w系前，應(yīng)設(shè)繩子加地錨固定?！?〕對于整體矯正后符合要求的空間體系，應(yīng)對所有連接螺栓進(jìn)行檢查，并緊固到達(dá)要求，保證其成為穩(wěn)定的空間剛度單元。7.5防止觸電事故〔1〕現(xiàn)場用電要有專門人員負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)、管理，嚴(yán)禁非電工工人隨意拆改?！?〕要站在潮濕的地方使用電開工具和設(shè)備?！?〕現(xiàn)場各種電線插頭、開關(guān)均設(shè)在開關(guān)箱內(nèi)，停電后必須拉下電閘?！?〕各種用電設(shè)備必須有良好的接地、接零，對于現(xiàn)場用手持電開工具，必須有漏電保護(hù)器，操作者必須戴絕緣手套，窗絕緣鞋?！?〕構(gòu)件吊裝時(shí)，應(yīng)防止碰撞，臨時(shí)拉線防觸電?！?〕各種電線要經(jīng)常檢查，有問題及時(shí)處理?！?〕現(xiàn)場臨時(shí)電源按國家有關(guān)規(guī)程和公司的有關(guān)規(guī)定架設(shè)，電源裝漏電保護(hù)器，用電施工機(jī)械做好接地接零?！?〕施工用的電動(dòng)機(jī)和設(shè)備均須接地，絕對不允許使用破損的電線和電纜，電源應(yīng)設(shè)觸電保護(hù)器。7.6現(xiàn)場防火防爆〔1〕現(xiàn)場備好消防器材、工具，有專門的消防保衛(wèi)人員?！?〕現(xiàn)場有氧氣、乙炔瓶，搬運(yùn)要有防震措施，絕對禁止向地上拋擲、猛摔，防止在陽光下爆曬，與明火的平安接觸距離在10m以上?！?〕施工時(shí)注意防火，氧氣、乙炔按規(guī)定擺放，保證平安距離，現(xiàn)場易燃易爆物品不得隨意堆放、拋棄，集中堆放于平安位置。第十二章安裝工程的保證措施1、安裝進(jìn)場前，安裝電源應(yīng)接到施工現(xiàn)場，電壓為380伏，三相五線制，架空線應(yīng)離地面6米，離墻4米，電源應(yīng)設(shè)觸電保護(hù)器。2、材料機(jī)械進(jìn)場前，業(yè)主單位要明確提出廠內(nèi)路線，以免損壞施工便道。施工現(xiàn)場場地一定要滿足鋼結(jié)構(gòu)卸貨及吊裝，否那么我公司不能進(jìn)場施工。3、鋼構(gòu)件卸貨點(diǎn)在安裝位置旁，并排整齊，盡量不要疊放。4、施工現(xiàn)場地基承載力應(yīng)滿足汽車吊的正常施工。5、安裝現(xiàn)場必須有暢通的道路，來通過載重30噸重物件的卡車，并且在車頂上或是其他地方的障礙物應(yīng)撤除。6、安裝現(xiàn)場要有足夠的安裝操作空間。假假設(shè)因?yàn)猷徑拥慕ㄖ锘蚱渌系K導(dǎo)致沒有足夠的安裝空間，那么業(yè)主單位需協(xié)調(diào)并調(diào)整出必要的空間。7、當(dāng)塔吊無法吊裝時(shí)，我們要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定平安可靠的吊裝施工方案，確認(rèn)無誤后，在進(jìn)行施工，確保萬無一失。第十三章確保文明施工的組織措施及防污染措施1、文明施工條例1.1我單位在此施工，必須遵守國家法律法規(guī)，必須遵守內(nèi)部規(guī)定。1.2施工現(xiàn)場建立平安、文明生產(chǎn)標(biāo)語牌；設(shè)置生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。1.3進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有人員必須穿戴整齊，否那么不得進(jìn)入施工場地。1.4按照文明施工進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)施工場地清潔并按照規(guī)定及時(shí)清理建筑垃圾，竣工前現(xiàn)場應(yīng)清潔、平整，無建筑垃圾，并符合施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。1.5在我方的生活場地內(nèi)，安排專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場生活衛(wèi)生，保障大小便入池，生活污水暢通，作到生活環(huán)境的美觀。1.6施工完畢，現(xiàn)場徹底清掃干凈。2、環(huán)境保護(hù)措施2.1施工現(xiàn)場按要求懸掛相應(yīng)的平安標(biāo)志；2.2工程所需要的鋼材、屋面板等原材料要存放在枯燥、封閉的倉庫或用苫布蓋嚴(yán)，防止雨露侵襲。2.3施工中采取措施盡量減少噪音、震動(dòng)、煙霧和強(qiáng)光對周圍辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的影響，對噪音大的作業(yè)安排在白天進(jìn)行，減少噪音污染。第十四章與其他專業(yè)工程的配合本工程實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理報(bào)驗(yàn)制度，積極配合監(jiān)理單位搞好工程工期管理和工程質(zhì)量管理，確保該工程按期、優(yōu)質(zhì)地完成。1、工程工期管理的配合〔1〕開工后，及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度總方案，每周四上報(bào)周方案，每月24日上報(bào)月方案。認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師提出建設(shè)性意見，調(diào)整進(jìn)度方案，主動(dòng)配合監(jiān)理檢查周、月方案的實(shí)施，按照檢查結(jié)果，采取有效措施，加快進(jìn)度，及時(shí)修改下一段施工進(jìn)度方案，以保證按期完工。〔2〕需要監(jiān)理協(xié)調(diào)