合同管理辦法（全面實(shí)用）全套

合同管理辦法（全面實(shí)用）1.目的為加強(qiáng)公司的合同管理，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，使合同談判、簽訂、履行、監(jiān)督的過程和程序科學(xué)化、規(guī)范化，保障公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合法權(quán)益，規(guī)避和防范法律風(fēng)險(xiǎn)，制定本辦法。2.合同管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)2.1.公司財(cái)務(wù)部為合同管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司的合同管理工作。2.2.合同管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)2.2.1.制定、修改合同管理制度；2.2.2.監(jiān)督、檢查合同的簽訂、履行情況，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；2.2.3.負(fù)責(zé)合同的審查和合同檔案的管理；2.3.公司合同管理人員的主要職責(zé)：2.3.1.指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督合同承辦人依法簽訂或變更合同，參加本單位重大合同的談判、起草與簽訂，按本辦法規(guī)定須報(bào)審、備案的，負(fù)責(zé)向公司上報(bào)、備案；2.3.2.審查合同，保證合同的完整性與合法性；2.3.3.建立合同臺(tái)帳，保證合同臺(tái)帳的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，并于每一季度結(jié)束后5天內(nèi)上報(bào)財(cái)務(wù)部門；2.4.合同主要承辦人承辦人應(yīng)對(duì)自合同洽商起至合同履行完畢的全過程負(fù)責(zé)，期間出現(xiàn)的與合同有關(guān)的問題須及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，并以承辦人為主進(jìn)行解決。2.4.1.尋找、確定合同相對(duì)方，進(jìn)行初步接洽；2.4.2.參與合同洽商及合同條款的擬訂或修改；2.4.3.提請(qǐng)有關(guān)部門審查其經(jīng)辦的合同并對(duì)經(jīng)辦的合同內(nèi)容給予必要的書面說明或解釋；2.4.4.跟蹤、檢查所經(jīng)辦合同的履行情況，對(duì)已經(jīng)由財(cái)務(wù)部門審查通過而因故未簽訂的合同須書面說明理由；2.4.5.及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)合同在履行中發(fā)生的問題，并同時(shí)提出解決問題的意見和建議，必要時(shí)可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2.4.6.參與合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟；2.4.7.保管好合同文本及與履行、變更、解除合同有關(guān)的文件，及時(shí)交送合同管理人員存檔。3.合同談判3.1.談判前，承辦人應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門確定公司對(duì)該合同項(xiàng)目在價(jià)格、質(zhì)量、付款方式、履約期限等方面的基本要求，明確談判目標(biāo)。3.2.合同的談判應(yīng)由承辦人組織實(shí)施，承辦人或者合同管理人員認(rèn)為需要合同管理人員參加談判的，合同管理人員可以參加談判，負(fù)責(zé)談判過程中法律事項(xiàng)的論證和磋商。3.3.法律關(guān)系復(fù)雜、金額較大、合同履行可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響的，經(jīng)公司法定代表人或總經(jīng)理要求或提議，公司財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在談判合同文本時(shí)介入。重要合同的談判，承辦人應(yīng)做好談判記錄，作為合同檔案存檔。4.合同的擬訂合同應(yīng)包括的主要內(nèi)容：4.1.1.合同名稱、簽約各方的名稱、簽約目的和依據(jù)；4.1.2.正文：包括合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格或酬金、履行期限、地點(diǎn)、方式，提出異議時(shí)間、合同的解除、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決辦法、擔(dān)保人、擔(dān)保方式，還應(yīng)包括根據(jù)法律規(guī)定或按合同性質(zhì)必須具備的條款以及當(dāng)事人雙方要求約定的條款，涉外合同約定書寫文字和效力，合同所適用的法律等；另外須增加合同各方的開票信息及收付款信息。4.1.3.結(jié)尾和附則：結(jié)尾部分包括合同的份數(shù)、合同生效條件和有效期限，并有雙方法定代表人或授權(quán)代表簽名，注明簽約日期，同時(shí)加蓋單位公章或合同專用章。附則應(yīng)寫明合同的附件及開戶帳號(hào)等其他有關(guān)事項(xiàng)。5.合同的審查5.1.除本辦法另有規(guī)定外，合同簽訂前實(shí)行部門會(huì)審和公司領(lǐng)導(dǎo)審批制，會(huì)審和審批遵循下列程序：5.1.1.合同承辦人員起草合同，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審查后簽署書面意見；5.1.2.由財(cái)務(wù)等相關(guān)部門對(duì)合同商務(wù)條款進(jìn)行審查，提出書面意見；5.1.3.由合同管理人員進(jìn)行法律審查，提出法律意見；5.1.4.如涉及專業(yè)技術(shù)等條款，應(yīng)當(dāng)送有關(guān)部門審查，并由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出具書面意見；5.1.5.合同管理人員對(duì)各部門的意見進(jìn)行歸納匯總，并對(duì)合同進(jìn)行相應(yīng)修改；5.1.6.根據(jù)財(cái)務(wù)部門的意見再次修改后報(bào)公司總經(jīng)理審批定稿。5.2.財(cái)務(wù)部會(huì)同業(yè)務(wù)部門根據(jù)各具體情況，制訂采購、銷售、建設(shè)施工等方面的標(biāo)準(zhǔn)格式合同，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后在公司推廣使用，各部門須全力推進(jìn)格式合同文本的實(shí)施。6.合同的簽訂6.1.除本辦法另有規(guī)定外，凡以公司名義與外單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系的，原則上都必須簽訂書面合同。6.2.合同審查完畢后，按以下程序辦理：6.2.1.對(duì)于可免于會(huì)簽的合同，承辦人填寫《合同審批表》報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人同意后，附上合同文本一起報(bào)公司總經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，同時(shí)由總經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)相應(yīng)人員簽訂合同；對(duì)于需會(huì)簽的合同，承辦人或合同管理人員準(zhǔn)備好《合同會(huì)簽單》并附上合同文本一起報(bào)公司法定代表人或總經(jīng)理簽發(fā)，同時(shí)由法定代表人或總經(jīng)理授權(quán)相應(yīng)人員簽訂合同；6.2.2.公章管理部門憑總經(jīng)理的簽字加蓋公章或合同專用章，單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章；6.2.3.合同需要公證、鑒證的，由承辦人或合同管理人員向法定機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理。6.2.4.不得以部門或個(gè)人的名義對(duì)外簽訂合同。不得和非法人的單位或法人單位的部門簽訂合同，特殊情況下，經(jīng)財(cái)務(wù)部門同意后可以簽訂。6.2.5.凡公司對(duì)外簽署的合同，我方正本不少于兩份，承辦部門留存一份原件，簽約當(dāng)日或次日，將一份正本交送公司財(cái)務(wù)部。合同履行完畢后，合同原件須交給合同管理人員統(tǒng)一送交檔案室存檔。6.2.6.任何人必須取得總經(jīng)理書面授權(quán)委托方能對(duì)外訂立書面合同。6.2.7.公章管理人員必須認(rèn)真查對(duì)合同材料，對(duì)于無總經(jīng)理簽字同意的合同，一律不得加蓋合同專用章或公章。7.合同的履行7.1.合同依法簽訂，生效后即具有法律約束力，合同有關(guān)部門都必須履行合同約定的義務(wù)，并督促合同對(duì)方履行義務(wù)。7.2.合同簽訂后，承辦人應(yīng)及時(shí)將合同內(nèi)容告知各有關(guān)部門，并檢查、落實(shí)合同履行情況。7.3.涉及公司應(yīng)收款的合同，承辦人應(yīng)及時(shí)會(huì)同財(cái)務(wù)部按合同規(guī)定收款，防止收款不及時(shí)或未收款的情況發(fā)生。7.4.合同有效期超過一年（含一年）者（除長(zhǎng)期投資合同外），負(fù)責(zé)合同履行的部門應(yīng)自合同生效之日起，每三個(gè)月向公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告一次合同履行情況，長(zhǎng)期投資合同每半年匯報(bào)一次。8.合同的變更和解除8.1.合同在履行過程中，遇到法律規(guī)定或合同約定允許變更、解除合同的條件時(shí)，可以變更、解除合同。8.2.變更、解除合同的審批權(quán)限和程序，與原合同簽訂的審批權(quán)限和程序相同。8.3.我方認(rèn)為需要變更或解除合同，應(yīng)在法律規(guī)定或合同約定的條件下，書面通知對(duì)方當(dāng)事人，要求對(duì)方在限期內(nèi)作出答復(fù)，并在合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。8.4.合同承辦人收到對(duì)方要求變更或解除合同的正式文件、信函、電報(bào)后，必須及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)立即處理，并在有效期限內(nèi)（如合同規(guī)定的期限或?qū)Ψ胶幸蟮钠谙蓿┱酱饛?fù)對(duì)方。8.5.合同履行過程中，如發(fā)現(xiàn)對(duì)方在質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期、付款日期等方面不符合合同約定，承辦人應(yīng)及時(shí)以公司名義向?qū)Ψ教岢鰰娈愖h或變更、解除合同的要求，并將有關(guān)情況向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8.6.提出異議、變更、解除合同必須采用書面形式，以掛號(hào)、特快專遞寄發(fā)或由對(duì)方簽收，投遞或簽收憑證作為合同組成部分交由合同管理人員保管。對(duì)于重大合同變更、解除的通知，應(yīng)向公證機(jī)關(guān)辦理公證送達(dá)手續(xù)。8.7.變更、解除合同的協(xié)議尚未達(dá)成或未被批準(zhǔn)之前，原合同繼續(xù)有效，仍應(yīng)履行。8.8.變更、解除合同的日期，以當(dāng)事人雙方所達(dá)成協(xié)議的約定為準(zhǔn)。9.合同糾紛的處理9.1.合同履行中，如遇下列情形之一者，有關(guān)人員應(yīng)于知道或應(yīng)當(dāng)知道之日起2日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)作出書面報(bào)告：9.1.1.發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失或爭(zhēng)議的；9.1.2.變更、中止或解除合同，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)的；9.1.3.我方違約或我方無法繼續(xù)履行合同的；9.1.4.對(duì)方直接向公司索賠或通過仲裁、訴訟向公司索賠的；9.1.5.我方直接向?qū)Ψ剿髻r或通過仲裁、訴訟向?qū)Ψ剿髻r的。9.2.處理合同糾紛，應(yīng)堅(jiān)持協(xié)商解決的基本原則，在維護(hù)公司合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，分清是非責(zé)任，妥善解決。9.3.對(duì)經(jīng)過協(xié)商仍無法解決的糾紛，應(yīng)由承辦人或合同管理人員將有關(guān)情況的書面說明報(bào)送財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門審查后，根據(jù)具體情況出具法律意見書并在收到情況匯報(bào)后5日內(nèi)反饋回公司，公司須將按法律意見書處理爭(zhēng)議的情況形成書面報(bào)告報(bào)財(cái)務(wù)部門。9.4.合同糾紛協(xié)商處理的，應(yīng)考慮協(xié)商不成時(shí)，有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠時(shí)間，以免喪失法定時(shí)效。對(duì)確實(shí)無法協(xié)商解決的糾紛，除法律另有規(guī)定外，在知道或應(yīng)該知道權(quán)利被侵害之日起二年內(nèi)提起訴訟或仲裁。10.合同文書的管理10.1.公司對(duì)合同文書一律進(jìn)行編號(hào)建立臺(tái)帳，合同臺(tái)帳應(yīng)記載：序號(hào)、合同號(hào)、簽約日期、合同標(biāo)的、承辦人、履行情況及合同、變更、解除和是否違約等事項(xiàng)。合同臺(tái)賬由公司合同管理員負(fù)責(zé)編