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文檔簡介
第關于個人培訓計劃匯編(25篇)
關于個人培訓計劃匯編(精選25篇)
關于個人培訓計劃匯編篇1
我鎮(zhèn)根據(jù)開學初制定的農村黨員現(xiàn)代遠程教育培訓計劃的要求,本年度對全鎮(zhèn)所有在職職工和各村黨員群眾進行了系列培訓,經(jīng)過培訓取得了一定的效果?,F(xiàn)就我鎮(zhèn)遠程教育培訓工作做以下簡要總結。
中小學教師多媒體課件制作培訓總結__年11月19-23日,我和我校其他九位教師共同參加了中小學教師多媒體課件培訓班,像本人這樣對課件制作、對計算機了解甚少的教學教師,參加這樣的培訓,心中有無限感慨。
緊張、充實的公路收費人員轉崗培訓結束了。在這三個多月的日子里,我認真學習《政治政治理論篇》、《路政管理教程》、《公路養(yǎng)護技能》,上課期間從不遲到、早退,認真聽取老師的講解,在討論知識問題時,自我積極發(fā)表自己的見解,獨立完...
很多企業(yè)認為社招新員工有一定的能力和經(jīng)驗,能夠快速為企業(yè)創(chuàng)造價值,因此很少對社招新員工進行系統(tǒng)的培訓,甚至不對其進行培訓。其實這是一種錯誤的行為,而這種錯誤造成的后果往往也是最嚴重的。
青少年的健康成長,關系到社會的穩(wěn)定,關系到民族的興旺和國家的前途。因此,教育和保護好下一代,具有十分重要的意義。中學階段是一個人成長的重要時期,中學教育尤其是中學生安全教育的成敗直接關系到一個人將來是否成為人才隨著信息時...
班主任培訓總結12月12日至16日,我參加了區(qū)教育局舉辦的班主任培訓。在這次培訓活動中,在區(qū)教育局精心組織和安排下,我有幸聆聽了多位教育專家和教育同行的精彩報告,讓我大開眼界,接觸了許多新理念、新思想、新方法,受益頗豐!1、提高...
幼兒園消防培訓總結為了進一演練總結步提高全體師幼的消防安全意識,增強幼兒的防火自救逃生能力,我園特別組織全體人員進行了127日消防演練活動。
炎炎暑假,累也快樂,就是這次參加縣教育局組織的骨干教師培訓活動的深刻感受。聆聽各地教育專家和特級教師的講座,每天都過得幸福而充實,因為都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。
關于個人培訓計劃匯編篇2
21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質,敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質,也應該是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。
一、自我剖析
本人的個性比較隨和,和同事相處和睦,與他人能較好地進行溝通交流與合作。作為一名教育工作者,我深深知道,自己的一言一行都可能影響人的一生。用真心、真誠、真語去解讀人生是我無悔的追求。
二、自身優(yōu)缺點
個性隨和,從不與人計較。在工作中能認認真真積極參與,一絲不茍地做好自己的事情。目前所存在的不足是:由于經(jīng)驗有限,參與科研工作投入不夠,自我感覺功底較淺。所以,雖然經(jīng)過課程改革的洗禮,在教育觀念方面有了明顯的轉變,但是,還需不斷學習,特別是業(yè)務方面的知識、理論;其次是個人基本功的扎實與提高。
三、個人發(fā)展計劃:
根據(jù)本人的個性,結合本人優(yōu)缺點,特制定以下個人成長發(fā)展計劃:
1、加強師德師風的修養(yǎng),形成高尚的人格,有一顆進取的心。要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。
2.理論學習方面,認真學習領會新課程,掌握自己所任學科的專業(yè)特點,善于思考,養(yǎng)成多思多想多寫的習慣,做的最優(yōu)化要落實到學的最優(yōu)化,形成自己的教學風格。
3.認真做好學校各項日常教學常規(guī)工作,抓好教學質量,繼續(xù)培養(yǎng)學生各方面良好習慣的。
4、勤于反思,在總結經(jīng)驗中完善自我。
5、基本功方面不間斷地練習提高。
6、積極使用現(xiàn)代信息技術。
四、具體措施:
1、專業(yè)水平的提高。
(1)學習教育理論,在理性認識中豐富自我。
繼續(xù)學習新課程理論,認真閱讀《課程標準》《教學用書》等有關資料,鉆研新教材,新課標,研究教法,體會新課程的性質、價值、理念,以“生活化、情境化”課堂教學理念來進行教學,充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思和實踐,提高教學質量,提高自己的業(yè)務能力。
每學期讀一本教育專著,如《青少年心理問題研究》等,及時作好筆記,寫出自己的心得,豐富自己的文化素養(yǎng)。多看權威性的教育類期刊雜志,如:《人民教育》、《河北教育》、《中國教育報》、《中小學教育》等,了解更多著名教育專家、行家的觀點,了解當前的教改動態(tài),做一個有思想的新形勢下的教師。
(2)、專業(yè)素質的提高,在汲納中充實自我。
多聽校內、校外的教師公開課,通過對比,發(fā)現(xiàn)其他教師中的優(yōu)點,加以吸收融入到自己的教學中;同時也通過集體備課、交流學習等形式,來提高業(yè)務水平。堅持教學相長,通過課堂聽課,與授課者進行交流與溝通;勤質疑,勇于提出自己的問題或不同觀點,在共同探索中達到共同進步;從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進個人專業(yè)知識的提升,讓自己與新課程同成長。
2、日常教學常規(guī)的扎實與提升。
在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,精心備課,認真上好每一堂課。細心批改每一本作業(yè),杜絕錯批、漏批現(xiàn)象,探索趣味性作業(yè),創(chuàng)新性作業(yè)。要求批語的書寫要認真、規(guī)范,要及時做好批改記錄。有教案、不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等;尤其要多關注后進生,本學期采用“一幫一”以優(yōu)帶差、小組競爭的方式提高教育教學質量和良好習慣的'養(yǎng)成,切實促進后進生各方面能力的提高。
3、勤于反思,完善自我。
及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節(jié)課后,把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經(jīng)驗中完善自我。
4、練就自己扎實的基本功。
“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話”是教師的基本功。如能寫一筆好字,不僅看著瀟灑悅目,更能影響可塑性強的學生。簡筆畫可以使教師板書生動有趣,也會吸引住學生注意力。每周各練習一張鋼筆字,不斷臨摹、揣摩字的寫法;多向美術老師請教,提高繪畫水平。
5、利用信息技術手段輔助教學。
充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,學習教育教學方面的新思想,掌握新方式,運用新理論,提高教學效果。利用課余時間向電腦能手學習,提高自己的計算機水平。上網(wǎng)瀏覽教育教學的新動態(tài),搜集最近消息,結識廣多的優(yōu)秀教師,吸取他們的優(yōu)秀的教學經(jīng)驗和方法,拓展自己的教學水平和能力,更好的為自己的教學提供幫助和指導。
6、堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己。遵循"以人為本"的管理原則,增強自己的管理能力。而不是一種強加式的管理,培養(yǎng)學生自己管自己的能力。
在整個教學過程中,要注重對每節(jié)課的教學經(jīng)驗進行總結。在教學過程中,努力做到三個反思:教學前反思,教學中反思,教學后反思。定期總結教育教學過程,努力做到有所改進,有所沉淀,為以后的教育教學活動積累經(jīng)驗。在教學中,立足于學生,從學生出發(fā),成為學生學習過程中的指導者、推動者、引導者,努力發(fā)展學生學習的主動性。
新課改,新的成長機遇!我想做知音型教師,不想做長者型教師;想做諍友型教師,不想做訓誨型教師;想做學習型教師,不想做滿足型教師;想做研究性教師,不想做應付型教師;想做智慧型教師,不想做呆板型教師。只有做學習型的教師,才能不斷更新教育理念、開拓創(chuàng)新;才能緊握成功的鑰匙、掌握發(fā)展的主動;才能不斷努力探索、充實自己、超越自我。以上是我爭當學習型教師的個人發(fā)展規(guī)劃。想達到這個目標,成為無愧于新時代的教師,就必須自覺地投入到素質教育中去,經(jīng)受鍛煉,經(jīng)受檢驗,逐步提高,逐步完善,努力形成自己的風格,使自己的教學、教育質量更上一層樓。在今后的工作中我會嚴格要求自己,爭做一名領導省心、家長放心、同事欣賞、學生喜歡的科研型教師。
關于個人培訓計劃匯編篇3
時間一晃而過,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,以下就是一篇獵頭公司顧問工作計劃范文,一起看看吧~
在這辭舊迎新的時間里,我們回顧過去,展望未來。以下是本人的工作計劃:
在上個月的工作中,按照公司的要求和任務,努力的完成了個人的工作目標。且在收集通訊上有了一些新的突破,取得了一定的成績。但還有許多值得學習和反思的地方。
一、工作中做得還不夠仔細,應該以認真負責的態(tài)度,細致去完成我們的工作,特別是編寫推薦報告上,必須根據(jù)收集的信息真實、認真、細致的填寫。
二、加強行業(yè)知識、業(yè)務技能的提高,不斷的通過業(yè)內的溝通、后選人的交流、紙雜志及新聞等拓寬自己的知識面和增強自我的職業(yè)嗅覺。
三、這最后這段時間里,為了明年的工作能取得更優(yōu)異的成績,特在此制定工作目標如下:
(一)、KPI本月的總分值在25分。具體安排:
1、每周收集45位新的后候選人;
2、爭取每月要作5份的候選人推薦報告。
(二)、為了強化個人的業(yè)務能力和業(yè)務技能上有新的進步和突破,特別安排如下:
1、每周收集地產(chǎn)公司的信息1到2個來加強自己的行業(yè)知識。
2、努力去收集一份通訊錄。
3、與以前聯(lián)系過的候選人保持聯(lián)系,維護與候選人的關系。為明年取得好的成績打好基礎。
最后,我希望公司和各位同事都能在明年步步高升,取得更優(yōu)異的成績,也在此預祝公司的領導、全體同事,新年快樂、萬事如意、合家歡樂,來年大展宏圖!
關于個人培訓計劃匯編篇4
為了提高賣場人員及相關管理人員商品知識水平,增強業(yè)務能力,培訓發(fā)展部計劃組織對賣場相關業(yè)務人員進行培訓,具體如下:
一、培訓對象
一級培訓:賣場11、12、13、14部課長、助理、主管。
二級培訓:由相關受訓管理人員對本課員工及促銷員進行培訓。
二、培訓內容及時間
每兩周一次,每次分上、午兩班進行,上午:9:00——11:00
三、培訓地點
西麗購物廣場培訓教室
四、培訓方式
在職培訓
五、培訓師資
1、各商品部門主管級以上管理管理人員
2、有關供應商人員
六、培訓要求
1、有關課程需供應商配合的,培訓發(fā)展部項目負責人需提前兩周知會采購中心有關人員,采購中心請在接到知會后三天內落實相關供應商授課人員,并知會培訓發(fā)展部;
2、培訓發(fā)展部提前八天將培訓需求及時間安排等知會相關授課人員;
3、供應商授課老師提前三天將所準備的講義提供給培訓發(fā)展部一份;
4、各購物廣場培訓導師應提前一個月向需參加培訓部門所有人員發(fā)放“培訓
需求調查表”,并提前于開課日兩周的時間將“培訓需求表”中所反饋的內容報給培訓發(fā)展部,以便培訓發(fā)展部及時將所需培訓內容反饋給授課教師。
5、購物廣場培訓導師必須參加每期的'商品知識培訓;
6、請培訓導師在培訓前一周將參加培訓人員名單分類報培訓發(fā)展部項目負責人;
7、各相關部門參加培訓的人員,應于聽課后兩日內,將所學知識傳授給部門
其他人員,培訓導師將對培訓效果進行抽查考核,考核結果將與當月績效考核掛鉤。
七、注意事項
1、培訓期間所有學員必須遵守培訓有關制度不允許遲到、早退;
2、培訓發(fā)展部按照購物廣場所報名單嚴格考勤;
3、所有學員必須認真聽講,積極思考,自帶筆記本做好筆記。
深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司
培訓發(fā)展部
二О__年四月十三日
關于個人培訓計劃匯編篇5
一、培訓目標和培訓重點
根據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(-20__年)的要求,以“立足學校,校長負責,聚焦課堂,提高質量”為核心。本學期,我們將繼續(xù)針對《浙江省教育廳關于印發(fā)《浙江省中小學教師發(fā)展培訓若干規(guī)定(試行)的通知》(浙教師()175號)和《溫州市教育局關于印發(fā)溫州市中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓實施辦法(試行)的通知》(溫教師()63號)以及《溫州市中小學教師學科素養(yǎng)提升行動實施細則》結合本園實際,認真貫徹執(zhí)行。以幼兒園總的教育教學工作計劃為發(fā)展方向,以市規(guī)劃課題為統(tǒng)領,大力開展園本教研,組織形成園本科研,提高園本教研的有效性、科學性,優(yōu)化教師教育教學能力;我們將重點圍繞學科素養(yǎng)提升行動中__學年園本培訓主題“科學領域”,開展“有效備課與教師專業(yè)成長”的系列教研活動,確保學習培訓時間,開辟多種培訓渠道,為迎接幼兒園園本培訓工作規(guī)范運行,特色發(fā)展打下堅實的基礎。
二、主要內容和基本形式
我園的園本培訓分為園級培訓、教科室和教研組培訓、個人自學三個層次進行,通過集體備課、主題調研、專題講座、推門聽評課、崗位練兵、班級品牌展示等多重教研形式,主要圍繞專業(yè)精神、專業(yè)知識與技能、專題培訓、專業(yè)學科特色四個方面來制定園本計劃,大致從園本教研和園本培訓兩個大方面來具體實施。
1、專業(yè)精神
通過讀書活動和教師經(jīng)驗交流會,學習現(xiàn)代教學理論,教育思想,在教學實踐中有效結合理論知識,提高教師職業(yè)素養(yǎng)和教學理念。
a、好書分享,撰寫心得。領會《幼兒園教育指導綱要》、《學前教育保教指南》精神,認真學習《溫州市幼兒園保教工作規(guī)范》、分時段集體閱讀張明紅主編的《給幼兒園教師的101條建議——數(shù)學教育》,并做好讀書筆記,繼續(xù)開展讀書月沙龍系列活動,要求每位教師撰寫一篇讀書心得,并根據(jù)教師自身發(fā)展的需要,對不同年齡段的教師的閱讀能力有不同的要求;對40周歲以下的青年教師要求每學期兩篇字數(shù)不少于1500字的讀書心得;對40周歲以上的老教師要求每學期一篇字數(shù)不少于1000字的讀書心得,并將有效成績納入學科素養(yǎng)提升行動的專業(yè)閱讀板塊,并做好學時登記。
b、特色主題經(jīng)驗交流。本學期,為了提升教師語言組織能力,現(xiàn)場交流能力,我們將結合“一月一報”經(jīng)驗交流活動,采取“班級輪流制,主題經(jīng)驗分享化“的形式,讓每個老師結合《規(guī)范》,聯(lián)系班級教學實踐每個月進行15—20分鐘的學習經(jīng)驗交流,逐步實現(xiàn)對教師從散講到主題交流到講座分享的教學能力的提升。
2、專業(yè)知識與技能
本學期我們將以“以園為本、以幼為主、以師為心”的相輔相成的園本教研模式,通過教研組的集體備課(每周一次)、推門聽評課(每周2次)、一班一品制(每周一次)、二人團隊賽(每學期一次)、特長選修(每兩周一次)、等一系列教研活動,力求創(chuàng)新,滿足教師專業(yè)知識與技能發(fā)展的需求。
(1)、完善“集體備課核心小組”。本學期,我們將繼續(xù)完善發(fā)展“集體備課核心小組”,圍繞學科素養(yǎng)提升行動培訓主題“科學領域”,重點以“數(shù)學主題”為中心,以“數(shù)學課例”為載體,明確主題,討論分工,實施方案、總結反思等研討形式,在一個學期的開展中,每個班段在園長和教科室主任的帶領下,在組長的分配下,在教師分擔責任的情況下,較有序的開展備課活動;每個班段選取6位左右的教師擔任核心備課小組的主備人,每個主備人自行搭配一名教具制作者,然后通過核心小組的備課細節(jié)處理,如“分析教材、討論教學環(huán)節(jié)的設計、修改方案,落實制作教具、實踐操作、反思反饋、再次修改教案”等環(huán)節(jié),使每個活動都能夠呈現(xiàn)積極的一面,使每個老師都能夠在活動的開展中獲得發(fā)展。本學期我們將對“集體備課核心小組”的成員實行學分責任制,對主題的研討實行“推研”制,對教案的上交和教具的輪流實行登記學分評比制等等,在不斷的完善和修改中真正實現(xiàn)集體備課的有效開展,滿足老師不同需求的發(fā)展,促進全園教師團隊協(xié)作能力的提高。
(2)推門課考評制。本學期,我們將繼續(xù)開展“推門考評制”,在增加聽評課的成員,將嘗試著由園長、教科室正副主任、教研組長形成一個聽課團隊,隨機聽課,并對教師上課情況進行績效考核,分為abc三個等級,如果有三個a獲得者,可以減少電子備課等文案數(shù)量;如果有三個c獲得者,將直接影響年考核分,并要將以后的戶外游戲等活動都備詳案以待檢查。我們將在每個學期聽評課不少于10節(jié)。每月我們教科室將對參與聽評課的教師進行績效考核,并及時做好學分登記。
(3)一班一品制。通過__學年的嘗試實踐,逐步形成了每周二為班級的品牌特色日,由帶班的兩位老師同時進班,對班級的幼兒進行品牌教學。教科室在學期初對班級品牌的計劃進行了可行性的分析,然后在學期中對班級品牌活動進行了參觀和指導,并對優(yōu)秀班級開展的一些活動進行了表揚和推廣;在學期末,我們每個班級的品牌從品牌的主題、形式、材料選擇、效果進行了科學有效的評估。從整個學期的開展情況來看,每個班級的班級品牌都能夠很好的將教師的教學特長進行淋漓盡致地發(fā)揮,使幼兒也能在有效的課堂里學到了課本之外的知識。因此,我們認為該學期我們不僅繼續(xù)鼓勵教師開展富有特色的班級品牌,同時也會采用不同的形式(如主題交流、講座分享等)推廣優(yōu)秀班級品牌案例,給教師提供展示自我的舞臺。
(4)主題調研。本學期,我們將采用“園長進組跟蹤流線型探討”模式,開展每周一次的主題調研活動,園長、業(yè)務園長和教科室主任分批進組,從主體的選擇、課例的研討、教具的制作、方案的實施以及課例的修改和再次實踐等等都在該組中與教師相互交流與研討,戰(zhàn)爭做到幫助教師合理利用教學資源,根據(jù)不同年齡段的幼兒選擇不同的教學內容,制定相應適宜的教學目標,提高園本教研管理的有效性。
(5)青年教師崗位練兵。本學期,我們將對40周歲以下下得青年教師繼續(xù)開展“點評上課一體化”的團隊賽教學評比活動,采用經(jīng)驗型教師和職初教師、幼高教師和一級教師、骨干教師和新手教師搭配的原則,松弛有度、分合明確等要求,讓每位教師都能夠根據(jù)自己的優(yōu)勢在崗位練兵中得到發(fā)展。另外,我們還增設“講故事”學科素養(yǎng)提升行動中的專業(yè)技能分,讓每一位老師通過講述幼兒故事展示自己的專業(yè)技能,將此項獲得分數(shù)與學科素養(yǎng)提升行動中的專業(yè)技能考核分掛鉤。
(6)特長選修。本學期,我們將給市“三壇”、“學科帶頭人”提供真正的引領平臺,根據(jù)教師自身發(fā)展優(yōu)勢,結合學科素養(yǎng)提升行動培訓主題,開設“藝術”、“科學”領域研究小組,讓40周歲以下的教師自愿報名參加研究小組,研究課例,撰寫案例,展示課堂,制作教具等等培訓模式,讓每個教師都能夠在自己喜歡的、缺陷的領域得到選修,發(fā)揮獨特的優(yōu)勢。
4、專業(yè)學科特色項目
(1)深化幼兒園數(shù)學領域特色課程開展的實效性。本學期,我們將根據(jù)幼兒園園本培訓年度主題安排開展“課程解讀與教材分析“,各個年級段根據(jù)實際情況和發(fā)展需要制定相宜的數(shù)學教學目標,選擇相應的數(shù)學教學活動內容,開展”專業(yè)知識閱讀”和“教學技能”等方面的培訓。
(2)加強對青年骨干教師課題研究的培訓。本學期將通過系列專題培訓,深入調研,總結經(jīng)驗推廣,逐步完善“課研組”,真正實現(xiàn)“人人做課題,人人參與課題”的園本培訓思路,逐步形成園本科研氛圍,我們將采用同伴互助、傳幫附帶式開展課題研究,從園級課題做起,腳踏實地,從“計劃、實施、檢查反饋、實施、總結”等等步驟一一抓落實,力求科研出成果、出精品,并結合市立項課題《以小課題研究為途徑促青年教師專業(yè)發(fā)展的可行性研究》的有效開展,讓每一個青年教師都能夠在課題研究中找到提高教育教學能力的方法和捷徑。
三、保障和預期效果
1、我們將以《幼兒園教育指導綱要》、《學前教育保教指南》、《溫州市中小學教師學科素養(yǎng)提升行動的實踐方案》為指導方針,以幼兒園總的教育教學工作計劃為發(fā)展方向,由園長、副園長、教科室主任、副主任、教研組長共同成立“課題組”、“備課組”、組織系列教科研活動,完善園本教研的有效性、科學性。
2、傳達、學習、貫徹落實76號文件,執(zhí)行學校校本培訓制度,制定相應的管理辦法,將園本培訓與園本教研有效結合,并將園本培訓活動列入教科室活動計劃和幼兒園行事歷,落實項目負責人,分管領導主抓,教科室具體負責并做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一協(xié)調。
3、建立、完善幼兒園園本培訓檔案和教師學時登記檔案。為了加強檔案管理的科學化和時效化,由教科室專人負責及時登記教師參與培訓的情況,園本培訓學時登記講究公平、及時、公正的原則,主要以項目活動記錄表和考勤表為依據(jù),并作為教師專業(yè)發(fā)展檔案長久保存。
4、及時登記、教師的繼續(xù)教育學分。本學期,我們將繼續(xù)以上學期的學分考核制度對我園的繼續(xù)教育學分進行登記、落實。并將結合《浙江省教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》的要求,對持有教師資格證的教師做好求真務實的學分登記,對教師網(wǎng)絡自主選課的工作做好監(jiān)督和審核,堅持每兩周對教師的學分做如實、及時的登記,讓我園的學分考核步入正軌,真正做到科學化、合理化。
關于個人培訓計劃匯編篇6
本次培訓計劃工作是緊密圍繞戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想,以服務施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以全面提高員工素質為宗旨,以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展為目的,擴寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著創(chuàng)建一只高素質,高技能的員工隊伍,為公司今后的發(fā)展做好鋪墊。
一、員工培訓計劃的重點工作:
(一)、認真做好該部門培訓時間及場地安排,確定以(日、周、月、年)為單位的培訓安排。
(二)、強化采購部經(jīng)理的繼續(xù)培訓:公司將大力強化對各部門經(jīng)理的繼續(xù)培訓,培訓面力爭達到90%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)和管理能力,人際溝通能力和個管理能力。同時要求采購部要選拔具有符合一切資格考試的員工進行強化培訓,參加采購方面的社會資格考試,年上升人數(shù)力爭達到3人以上。
(三):做好采購部新員工的崗前培訓,通過培訓考核,熟習公司所有章程及工作流程后方能上崗。對新招錄的具備一定專業(yè)知識的新員工,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況和文化、經(jīng)營理念、安全與事故預防、員工規(guī)范與行為守則等內容的培訓。同時要注意個人價值取向的引導,實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,培養(yǎng)率達到100%。
(四)、鑒于采購部的特殊性,應結合企業(yè)的實際情況,因地植益,因材施教,外送與內訓相結合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合,采取技能演練,技術交流,鑒定考試等多種靈活方式。在培訓方式上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合,選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。
(五)、根據(jù)本公司領導的要求,在采取ppt培訓方式的情況下還應根據(jù)采購部門內部及員工的需求有必要的采取教材或講義的形式進行培訓。在條件允許的.情況下還要加強對采購部兼職員工的培訓。對兼職員工灌輸本公司的企業(yè)文化及今后的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思想,力求為公司招取更多的有用人才。
二、對采購部員工培訓的要求:
(一)、每次培訓的內容需要每個員工都做好課時筆記,課時完成后上級領導應對每位員工的筆記進行檢查,查缺補漏。發(fā)現(xiàn)有重點的地方而員工又沒有記住的應該提示將其補上。員工與員工之間、員工與領導之間應該互相監(jiān)督,相互促進。使培訓效率達到90%以上。
(二)、在每次培訓結束后,公司內部都要進行全方位的考試。對考試不合格的員工應嚴格要求重修或補考。對優(yōu)秀的員工采購部門應考慮給予一定的物質或晉升獎勵。從而為整個公司的可持續(xù)發(fā)展做下鋪墊。
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一、前言
從去年年初開始到現(xiàn)在,我們就在用PPT的形式進行員工技能培訓。就目前情況看,收效甚微,在員工的現(xiàn)場操作中還是會經(jīng)常出現(xiàn)一些低級錯誤,產(chǎn)品質量還是得不到保證,返工特別多。作為一個勞動密集型的生產(chǎn)加工企業(yè),對于工藝技術的要求是很高的。對于準確的工藝技術,執(zhí)行部門是否能切實的按照標準、流程一步一步準確的操作成為我們現(xiàn)場管理的重點。由于員工技能的差異化,會直接導致產(chǎn)品質量的不穩(wěn)定性,經(jīng)常會有這樣的現(xiàn)象發(fā)生:以前做過的大貨,現(xiàn)在做卻會出現(xiàn)這樣那樣的質量問題。其中的因素有很多,但最重要一點就是我們沒有持續(xù)地做好崗位技能培訓與評估。
在崗培訓是讓員工盡快熟悉崗位技能和提高工作能力的最好方法,離開實際的工作崗位去談崗位技能,那只是紙上談兵。只有一邊工作、一邊體會、一邊摸索、一邊總結,才能更快地掌握操作技能、提高崗位技能和工作能力。
我們必須重新思考這個問題:每個月為員工做技能培訓的目的和初衷是什么?一來可以讓新員工了解一些基本的操作知識;二來是鞏固老員工的基本操作知識;第三點,也是最重要的,就是讓員工按照工藝標準進行操作、杜絕低級錯誤發(fā)生、穩(wěn)定產(chǎn)品質量、為公司避免不必要的損失。目前對員工的培訓方式也不適合公司發(fā)展的需要,為了達到以上三點目的,我們必須改變培訓方式,而在崗培訓是最適合的方式。
二、OJT的實施
1、確定培訓(輔導)老師
OJT的目的就是結合實實在在的現(xiàn)場業(yè)務,通過新人與老員工(車間主任、班長或兩年以上經(jīng)驗豐富的老員工)“一對一”的指導及自我學習,讓學習者盡快掌握本崗位所必要的基本知識及專業(yè)技能,并達到熟練程度。這種方法的特點是以現(xiàn)場業(yè)務為中心和主動學習為主,再配備有能力的員工做認真的指導,是一個行之有效、開放式的崗位訓練方法。[詳見表1:__部OJT培訓講師資歷表]。
表1:__部OJT培訓講師資歷表
必要時,可建立相輔助的OJT管理組織,用“法治”取代“人治”。2、OJT實施的“五步驟”O(jiān)JT的實施通常分以下五個步驟:
第一步:把握培訓的需求
由各部門根據(jù)目前各崗位人員的技能現(xiàn)狀并進行綜合評估。需要明確學習者在業(yè)務上最薄弱的地方在哪里,存在的主要問題有哪些,個人希望得到哪些提高,部門負責人希望對哪些地方進行指導等。[需填報表2:__部OJT培訓需求/評估表]
表2:__部OJT培訓需求/評估表
保存部門:總經(jīng)理或OJT負責人保存期限:長期
第二步:設定OJT指導的目標
通過“一對一”的指導,學習者要達到的水平(期待水平)、指導的期限和達成的時間,同時還需要考慮到設定的目標一定要符合下屬的水平以及部門條件。[此項和第一步可以同時進行,并根據(jù)實際情況填寫表2]
第三步:制訂OJT指導計劃和日程表
以目標為導向、用結果來說話,務必建立詳盡的指導計劃和日程表。在作計劃之前,要了解清楚下屬的實際情況,對員工的工作能力進行分類,并對不同的員工采取不同的指導方法,做到“因材施教”![如表3、表4]
表3:__部OJT培訓指導計劃表
編制:日期:審核:日期:表4:__部OJT培訓日程表
編制:日期:審核:日期:
關于個人培訓計劃匯編篇8
一、培訓目的
讓教師認識“綠色學?!钡膬群蛣?chuàng)建“綠色學?!钡男б?。進一步提高全體教師環(huán)保的意識,掌握探究性學習方式以及課堂教學滲透的技能技巧。讓教師自身學會不斷地進行反思與研究,以推進我校環(huán)境教育的'開展,為創(chuàng)綠色學校提供可借鑒的典型經(jīng)驗。
二、培訓地點
學校遠教教室
三、培訓內容
1、認識“綠色學?!钡膬群蛣?chuàng)建“綠色學?!钡男б?;
2、當前環(huán)境污染的情況;環(huán)境教育與學科滲透的關系;
3、行動研究的方式方法;
4、探究性學習在環(huán)境教育的運用;
5、環(huán)境校本課程的開發(fā)。
四、培訓方式
1、案例分析:將收集到的各種材料以案例的方式展現(xiàn)出來,供教師研究、交流。
2、講座:環(huán)保知識等相關內容
3、探究性學習活動:組織開展一些典型的活動,讓大家觀摩、借鑒。
4、經(jīng)驗交流:以小組的形式定期交流經(jīng)驗。
五、培訓途徑和方法
學校的校本培訓課程資源開發(fā),途徑和方法是多種多樣的,重點應關注以下方面:
搜集文本資源和聲像資源。學校應盡量多購進教師教育方面的圖書、資料、光盤軟盤等,及時從互聯(lián)網(wǎng)上下載相關資料。
完善校本培訓硬件設施。包括培訓場地、多媒體設施、校園網(wǎng)建設等。建立校本培訓師資庫。
與培訓機構、教科研機構建立友好合作關系。
定期進行教師校本培訓的問卷調查或教師座談。
做好教師教育教學經(jīng)驗的總結和科研成果推廣。
做好教師專業(yè)知識的整理和歸類。
做好優(yōu)秀案例、優(yōu)秀課件的整理和歸類等。
六、培訓評價
將教師參加環(huán)保教育培訓的情況及他們在培訓中的成績記錄在教師的業(yè)務檔案中,以使教師重視這項工作。
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住院醫(yī)師培訓是培養(yǎng)合格醫(yī)師的必需階段。為進一步提高住院醫(yī)師培訓工作質量,完善制度,加強管理,做好臨床住院醫(yī)師畢業(yè)后醫(yī)學教育工作,特結合我院實施住院醫(yī)師培訓工作以來的實踐,制定我院住院醫(yī)師培訓計劃。
一、指導思想
鼓勵青年醫(yī)師勤奮學習,刻苦鉆研,認真實踐,盡早成才;加強理論和實踐的結合,提高臨床技能和診治水平;學習新理論、新技術、新方法,拓寬知識面,為今后發(fā)展打下扎實基礎;重視醫(yī)德醫(yī)風培養(yǎng),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。通過系統(tǒng)培訓,使其在政治思想、職業(yè)道德、臨床專業(yè)技術、醫(yī)學理論、科研、教學及組織管理能力方面得到提高,成為醫(yī)德高尚,技術過硬,理論扎實的專業(yè)技術骨干。
二、培訓對象
1、醫(yī)學院校本科畢業(yè)的住院醫(yī)師從開始臨床工作的第一年進入培訓。
2、從其他單位調入的醫(yī)師,經(jīng)醫(yī)院考核后,按實際業(yè)務水平參加相應年限的住院醫(yī)師培訓。
三、培訓目標
住院醫(yī)師經(jīng)過培訓,使其全面具備眼科住院醫(yī)師崗位工作的要求,達到專業(yè)技術人員任職條件所規(guī)定醫(yī)師水平。具體要求如下:
1、熱愛祖國、熱愛醫(yī)院、熱愛病人、熱愛本職工作,遵紀守法,認真貫徹執(zhí)行國家和醫(yī)院的各項法規(guī)和規(guī)章制度,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。
2、具有較強的法律意識,尊重病人合法就醫(yī)的各項權利。
3、掌握本學科的基礎理論,熟悉有關學科的基礎理論,具有較系統(tǒng)的學科知識,了解國內外本學科的新進展,并能用以指導實際工作。
4、具有本學科較豐富的臨床經(jīng)驗和較強的臨床思維能力,較熟練地掌握本學科的臨床技能。
四、培訓階段
整體培訓階段分兩年進行:
臨床專業(yè)輪轉科室包括:臨床各科室、影像科、造影科、視功能檢查各科室、驗光室。畢業(yè)第一年,先在三個臨床科室各轉四個月;第二年,在影像科、造影科、視功能檢查各科室、驗光室各轉三個月。
非臨床專業(yè)輪轉科室包括:醫(yī)務處、辦公室、驗光室、門診部、各臨床科室。
培訓階段培訓分二個階段。畢業(yè)第一年,先在醫(yī)教科、辦公室各轉四個月,再在驗光室、門診部、處置室、各臨床科室各轉一個月
第一階段:輪轉參加本學科各主要科室的臨床醫(yī)療工作,進行全面系統(tǒng)的臨床工作基本訓練。第一階段為輪轉培訓階段:非臨床專業(yè)在醫(yī)務處、辦公室、驗光室然后在驗光室、處置室、B超、造影、視野、醫(yī)務科各輪轉一個月。旨在通過臨床實踐,使在醫(yī)學院校所學知識盡快轉化為獨立分析、解決臨床實際問題的能力。該階段突出基礎理論、基本知識、基本技能訓練。第二階段:進一步完成輪轉,在三個臨床科室各輪轉一年,夠晉升主治醫(yī)師后,根據(jù)自己的意愿和醫(yī)院的需要定科室(在輪轉期間,所轉臨床科室要求詳細記錄所寫病歷、參加手術病案號及紀律、醫(yī)德醫(yī)風等各方面在醫(yī)教科保存)。旨在為專業(yè)發(fā)展奠定一個堅實的基礎。
五、培訓內容
包括政治思想、臨床能力、專業(yè)理論、醫(yī)療文件書寫、醫(yī)療法律法規(guī)知識等。業(yè)務培訓以科室培訓為主,專業(yè)理論、醫(yī)療法律法規(guī)知識以自學為主。
1、政治思想:熱愛祖國、熱愛醫(yī)院、熱愛病人、熱愛本職工作;有事業(yè)心和責任感,工作認真負責;樹立嚴謹、求實的科學態(tài)度,技術上精益求精;遵紀守法、勞動紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗;培養(yǎng)全心全意為病人服務的思想和優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風,廉潔行醫(yī),服務態(tài)度好,正確處理醫(yī)患關系,不弄虛作假;關心集體,顧全大局,團結協(xié)作,積極完成任務。
2、輪轉醫(yī)師須達到借助工具書可熟練地查閱本學科及相關學科的外文資料。
3、醫(yī)療法律法規(guī)知識:以自學為主,閱讀指定的法律法規(guī)知識手冊,掌握基本的醫(yī)療法律法規(guī)知識,避免醫(yī)療糾紛等的產(chǎn)生。
4、科研能力:積極參加科室的臨床科研活動。結合臨床工作在上級醫(yī)師指導下具有一定的科研能力,并可撰寫一定水平的科研學術論文。
5、專業(yè)理論的培訓詳見各學科的培訓實施細則。
6、臨床能力:包括臨床實踐時間、醫(yī)療文件書寫和臨床技能等,其培訓要求詳見各學科的培訓實施細則。
六、考核內容及標準
住院醫(yī)師培訓期間實行學分制管理(百分制),合格線為86分。
1、工作態(tài)度組織紀律(20分)
2、醫(yī)德醫(yī)風(20分)
3、醫(yī)療安全(10分)
4、臨床綜合能力(50分)
考核內容及標準詳見《臨床輪轉醫(yī)師考核表》。
七、輪科培訓需知
1.凡新分配至我院的臨床住院醫(yī)生都必須按計劃輪科,必須憑由科教科開出的“轉科入科通知單”到臨床科室輪科。
2.每輪轉科室在出科前一周內由主任對住院醫(yī)生進行考核,完成考核后將《臨床輪轉醫(yī)師考核表》交至醫(yī)教科,領取下一輪轉科入院通知單,進行下一輪轉科。在住院醫(yī)師培養(yǎng)階段,我們希望每一位住院醫(yī)師努力學習,勤奮上進,認真完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,做一名白求恩式的醫(yī)務工作者。
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假如問一句“你敢給老板做個培訓計劃嗎?”我想能夠正面回答的人可能不多。起碼我還沒見過。但是,幾乎所有人力資源經(jīng)理都是要做培訓計劃的,但是,敢給自己老板做個培訓計劃、并為老板安排培訓的人力資源經(jīng)理還真沒見過。在企業(yè)里,老板都認為下屬素質差,最需要培訓的是下屬,但是,下屬們的共識卻是——最需要培訓的是老板。這兩種觀點其實都沒錯,但下屬們的這點共識卻幾乎沒人敢當面說出來。前年吧,我的一個傻里傻氣的客戶經(jīng)理因為一客戶簽單時不是很爽快,就當著老板的面嘟喏了這一句,直氣的那老板當時就吹胡子瞪眼睛,差點就讓那張到手的訂單飛了出去??磥?,“皇帝新裝”作用確實不小啊。
在企業(yè)中,老板確實是最需要培訓。“兵熊熊一個,將熊熊一窩”這句古訓也早就為此作了定論。老板本身就是下屬的榜樣,其思想、理念一經(jīng)傳播開來,形成的就是企業(yè)文化。老板智則員工智、老板強則企業(yè)強,說句最實在的理由,老板要是思路開闊、觀念先進,對公司管理變革及日常工作的支持便會大很多,你說如此重要的`老板需不需要學習和培訓?但是,我們又不得不面對一個現(xiàn)實——一個人力資源經(jīng)理要想拉自己一天到頭忙的昏頭轉向的老板出去參加一場培訓講座,或者要讓老板與內部員工一起參加一次內部培訓,不外乎比登天還難,而且,這種難度絕對不比說出“最需要培訓的是老板”這句話更容易。
這里面有兩個方面的原因:一是中國的企業(yè)老板認為自己需要培訓提升的并不多,愿意接受別人培訓的就更少的可憐了。因為自尊的問題,就是有一些意識到自己不足而想學習提升的,也多是設法偷偷地躲起來學習;二是我們的人力資源管理者管理思路相對呆滯、專業(yè)力度和能力不足,普遍缺乏說服老板和管理老板的勇氣。但是,作為管理者,我們的工作要想有所創(chuàng)新、有所突破,就必須獲得老板的支持!因為老板是公司最大的資源啊。而要想老板支持,就必先讓老板理解,必先讓老板培訓和提升。這實實在在地考驗者管理者的智商。
其實,要解決這個問題也并不難,起碼有兩種方法給老板做個培訓計劃:一種是有針對性地推薦給老板一些書,給老板做個閱讀培訓計劃,或者在公司里組織一個讀書會,讓老板擔任會長,通過帶領集體學習而培訓自己。但是這一招并非首選,因為有文化的老板可能也不多,現(xiàn)在值得的書好像更不多。另一種是設法在企業(yè)建立一個網(wǎng)絡商學院,選擇一些高層理念、經(jīng)營戰(zhàn)略等方面的高層視聽課程讓分配給老板,引導老板自我學習、自我考試和自我提升。因為網(wǎng)絡商學院的系統(tǒng)性、私密性、方便性和多樣性等獨特優(yōu)勢,這一招大多老板都可以接受,應該屢試不爽。
最后說一句:幫老板就是幫自己,只有老板提升了,我們自己才有機會,企業(yè)也才有機會,所以,人力資源經(jīng)理也請給你的老板做一份培訓計劃,讓老板也體驗一下這種叫做最好的福利,在此,我們需要的只是勇氣。
關于個人培訓計劃匯編篇11
一、指導思想:
以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。
二、工作目標:
以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)陵西小學跨越式發(fā)展。
三、主要工作及措施:
(一)深入落實《新課標》,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學習的理念。
1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。
2、在青年教師中開展讀書節(jié)活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經(jīng)驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的`做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節(jié)活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇或是課改精神學習心得。
3、在平時聽課過程中,發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。
(二)樹立研訓新理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
1、搞好集中培訓。利用業(yè)務學習時間,學校抓教學領導認真?zhèn)湔n,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。
2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。
3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。
4、加強校本培訓管理。建立合理的研訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執(zhí)行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。
(三)夯實教學基礎,提升教學質量。
1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。
2、學校每月進行一次一至六年的質量監(jiān)測,做好階段總結,利用集備時間分析考試結果,研究學困生成績提升。
3、定期對學困生、優(yōu)秀學生進行監(jiān)控和競賽活動。
4、充分利用集備時間,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環(huán)節(jié),主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。
5、加強教學常規(guī)管理,學校開展教學常規(guī)檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。
(四)加強科研意識培養(yǎng),建立科研型教師隊伍。
1、對上級科研部門布置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,并深入實驗,寫好總結與體會。學校對教師定期進行科研培訓,增強教師科研意識,努力實現(xiàn)教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉變,用科研帶動全校教學工作的整體改革。
2、韻語教學是我校特色教學,已形成了它特有的模式。學校將進一步引導教師把韻語教學做大、做強,為韻語教師搭建展示自我的平臺,開展韻語教師交流匯報課活動。充分開發(fā)利用這一資源,推進教學質量的全面提升。
“振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的研訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優(yōu)秀、群體協(xié)作、敬業(yè)愛崗的專業(yè)化教師隊伍。
關于個人培訓計劃匯編篇12
一、加強領導,成立機構,設專人負責。
(1)校本培訓領導小組
組長:憲軍
副組長:高波
成員:教革麗娜永濤高遠
(2)學科負責人
語文組:德巍
數(shù)學組:佳琦
英語組:毅力
政史地組:永濤
理化生組:純輝
體音美勞微:鳳波
二、培訓內容
(一)學歷升級培訓
為完成“十五”計劃中對教師學歷達標的要求。我們決定對全校教師學歷情況進行全面摸底、調查、采取必要措施,加大學歷升級的力度,提?和鼓勵教師在職進修學習,達到中學規(guī)定學歷。同時鼓勵參加研究生課程班學習,確保我校教師隊伍學歷再上一個新檔次。
(二)教師綜合素質提高培訓
1、培訓對象:全體教師
2、培訓形式:
(1)積極參加市縣兩級培訓;
(2)組織開展校本培訓;
3、培訓課程安排:
(1)教師全員培訓教材(四個模塊):師德教育、新理念、新課程、新技術。
(2)三類課程管理層次(a、b、c三類)
各層次教材及學時、學分計劃表:
模塊課程管理層次課程內容學時學分
師德a新時期師德精神頌歌30.5
b教師職業(yè)與發(fā)展20.2
c教師職業(yè)道德的構建與修養(yǎng)30.3
新理念a推進新課程——問題與案例分析101
b新課程實施難點與教學對策80.8
c自選202
新課程a中小學各學科課程標準與大綱對比研究80.8
b中小學各學科教學實施指南50.5
c自選303
新技術b信息技術高級培訓教材151.5
4、組織形式(2)c類課程由學校組織、利用校本培訓實施完成。
課程內容將根據(jù)我校教師實際進行選定(見縣培訓安排中選修課程目錄,學校將統(tǒng)一組織學習《教師職業(yè)道德與發(fā)展》,新理念和新課程,由學校選出內容培訓。
(1)b類課程以《教師職業(yè)與發(fā)展為主》,以市培訓骨干教師為輻射,以光盤《愛的教育——全國優(yōu)秀教師師德報告團》作為校本培訓內容。
(2)《新課程實施難點與對策》、《中小學各學科教學實施指南》兩部分內容(13課時)配合教研部門具體計劃實施。新技術培訓,配合電教部具體實施。
(3)a類課程:師德部分《新時期師德精神頌歌》、新理念部分:《推進新課程——問題與案例分析》、《中小學學科標準與大綱對比研究》18課時,骨干教師由市統(tǒng)一培訓其余教師由縣里具體安排培訓。
三、加強管理、保證質量
按著縣全員培訓實施方案要求,我校將加大力度,加強管理、完善制度。嚴格把關,保證質量。
1、保證時間,保證地點
2、注重過程性材料積累,各類記錄齊全保證按時整理、歸檔。筆記勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
3、做好繼續(xù)教育證書登記管理,保證各類課程學時到位、考核到位、考試到位。
四、具體活動落實安排
1、縣級學科培訓(總負責:吳波)
學科時間地點參加人員帶隊組長
語文9月3日局一樓會議室任課教師德巍
數(shù)學9月4日局一樓會議室任課教師立民
物理9月17日實驗中學任課教師純輝
化學9月18日實驗中學任課教師云剛
歷史10月16實驗中學任課教師鄭剛
地理9月24日實驗中學任課教師走健
生物10月15日實驗中學任課教師艷鳳
英語9月24日局一樓會議室任課教師毅力
音樂9月23日局一樓會議室任課教師振閣
美術9月24日局一樓會議室任課教師春平
體育10月15日局一樓會議室任課教師鳳波
2、校本培訓具體安排(總負責:田永濤)
時間地點參加人員負責人
周三7、8節(jié)校電教室全體教師高波教革
周一6節(jié)校長室數(shù)學教師憲軍莉岷
周一8節(jié)校長室體音美勞教師高遠鳳波
周二5節(jié)校長室語文教師麗娜德巍
周四1節(jié)校長室理化生教師教革純輝周五1節(jié)校長室政史地教師永濤
周三9節(jié)微機室全校教師韓華書海
關于個人培訓計劃匯編篇13
一、“三基三嚴”培訓學習
(一)、加強對醫(yī)療人員“三基”的培訓。
醫(yī)務科具體負責全院的培訓工作,經(jīng)常利用晨會交班時間及采取集中學習的方式對全院人員進行三基培訓,培訓覆蓋率達到100%。
(二)、培訓及考核內容:
(1)基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關的醫(yī)學基礎理論。
(2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療護理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。
(3)基本技能:包括醫(yī)療人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術、心肺復蘇技術;手術的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術衣、手術器械的正確使用、打結、基本縫合方法等)和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗結合病人的病情,擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。
(4)醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。
(5)技能培訓與考核內容:徒手心肺復蘇技術;心電監(jiān)護儀的使用技術;電除顫儀器的使用技術;呼吸機的使用與維護技術;
(三)、培訓方式方法:
采用集中學習及科室培訓相結合的方法。要求醫(yī)療人員利用空閑時間學習醫(yī)學急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。科室利用科主任查房、晨會交班及每月業(yè)務學習時進行新理論知識講解講座,并對急救常用技術采用現(xiàn)場操作演練,定期舉行急救模擬演練。
(四)、具體培訓計劃:
二月份:安排全院醫(yī)療人員進行急救知識的培訓。由韓永才主任主持講座1次,并進行現(xiàn)場操作演示。
三月份:安排全院醫(yī)護人員學習臨床輸血技術規(guī)范專題講座,由化驗室主任楊志峰主講。
五月份:學習腹腔鏡臨床應用專題講座,有婦產(chǎn)科主任曲新葉主講。
七月份:進行全院性心肺復蘇操作強化訓練,由手術室主任任懷講。
九月份:醫(yī)療安全相關知識的講座,由醫(yī)務科組織國家級醫(yī)療質量管理專家或相關法律人員進行講授。
十一月份:主要是兒童保健知識的培訓,由兒??浦魅螐堁嘀髦v。
二、臨床專業(yè)技術培訓
(一)、培訓對象
全體醫(yī)療人員,包括醫(yī)技科室及臨床科室所有醫(yī)療人員。
(二)、培訓目的
通過對醫(yī)療人員進行相關專業(yè)知識培訓,達到提高其專業(yè)素質能力,鞏固扎實的基礎知識,并將所學的理論知識與實際臨床工作相結合,提高為病人服務的質量。
(三)、培訓方式
通過學術會議和科內業(yè)務學習的形式進行全員培訓。
關于個人培訓計劃匯編篇14
廚房為了向客人及時地提供各種優(yōu)質產(chǎn)品,保證滿足客人的一切需求,對產(chǎn)品的質理管理有不可避免的職責。對此,制訂本計劃:
一、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組,各班組在廚師長和主廚的領導下進行工作,并對各自的烹調品種負責,嚴格按照產(chǎn)品規(guī)格進行加工,使產(chǎn)品統(tǒng)一標準,保證質量。
二、各班組必須服從領導,按菜譜、菜單和特菜及預訂菜肴的切配烹調。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生,準備好各種調味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量。
三、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領用、備貨、漲發(fā)必須認真細致,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行整理,防止食品變質,發(fā)現(xiàn)變質食品不準加工出售,應報總廚處理。
四、堅持飯菜不合質量不上,不合數(shù)量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風味特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。
五、嚴格把好食品衛(wèi)生關,從進貨、領料、烹調制作都嚴格檢查,防止食物污染。嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。
六、為杜絕菜品質量不合格的問題,對廚師炒菜流程進行跟蹤服務,促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質量。
七、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進行局部的修整和完善,提高菜品的質量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。
廚房產(chǎn)品開拓計劃
出品經(jīng)營要善于及時地分析不同層次的需求欲望,才能開發(fā)出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產(chǎn)品。滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。因此,制訂產(chǎn)品的開拓計劃:
一、廚房與其它部門(營銷部、采購部、公關策劃部),緊密聯(lián)系,隨時了解市場信息的需求,對產(chǎn)品進行改進和開發(fā)。
1、對菜品的營養(yǎng)、質量、原料、器皿的要求進行了解。
2、對菜品價位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進行了解。
3、對市場容量,顧客需求,消費心理趨向,對產(chǎn)品質量反映進行了解。
二、廚房將面對整體員工進行溝通和交流,讓全體員工為產(chǎn)品開發(fā)出謀劃策,并相應地建立合理化建議處理體系,對合理化建議進行有效獎勵,并使其制度化,提倡和鼓勵創(chuàng)新意識。
三、成立產(chǎn)品開拓小組,由廚房牽頭,有采購、營銷部門參與。根據(jù)市場信息,不斷研制開發(fā)新產(chǎn)品。
四、定期收集新產(chǎn)品開發(fā)建議書,通過評估、鑒定。制定新產(chǎn)品計劃任務書,通過試制、鑒定再研究產(chǎn)品的銷售與服務方式。
五、定期對員工進行崗位和技術培訓,對各班組廚師長、主廚進行評估、考核,根據(jù)地工作實績進行獎懲。
關于個人培訓計劃匯編篇15
國培計劃感言(1):
__年11月的金秋至__年1月的寒冬,我有幸參加“國培計劃”這次培訓,走進“國培”,聆聽了各位課程專家的視頻講座、參與了在線研討,汲取名師的精華,參加互動學習等等,感謝多位教育名家的講座及點評為我們的教育科學理論注入了源頭活水,給我們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,讓我們飽享了高規(guī)格的“文化大餐”。專家的精辟點評,輔導教師精心設計的學習簡報,同行們獨到的見解和精彩文筆,都給了我深深的感悟。這樣的培訓給我?guī)砹巳碌慕虒W理念,帶來了豐富的精神食糧,通過學習使我對教材教法有了更新更全面的認識。我們將帶著收獲、帶著感悟、帶著滿腔的熱情,把學到的理論知識應用于自己的教學中去。
通過這次“國培計劃”的培訓,讓我碩果累累,我在培訓中真正理解和體會到了一種全新的現(xiàn)代教學理念和教學模式,我領略了這種先進的教學理念和模式科學性和先進性,使我的教學思想有脫胎換骨之感,我將努力地用這種理念指導自己今后教學實踐,培養(yǎng)出更多現(xiàn)代社會素質人才。這次培訓不僅使我更系統(tǒng)的把握新課程,讓我仿佛身臨其境,專題學習,互相評論,互相討論,集眾師之見,使我的眼界得以開闊,并且對于專業(yè)知識和技能的獲得有重大的突破和認識,當然對我思想上的沖擊更是不可估量。我再一次感受到了“行勝于言”的作風,體會到老師一絲不茍、認真負責的工作態(tài)度和團隊合作的力量,更讓我受到震撼的是一種嚴謹?shù)淖黠L。這無疑將對我們今后的教學工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。
學習是辛苦勞累的,但是讓我獲得了快樂。我懂得了只有不斷地為自己充電,才能適應現(xiàn)代化的教學模式。大家都知道要想給學生一碗水你必須有一桶水,現(xiàn)在的一桶水已經(jīng)不能滿足需求,我們要給同學們注入源頭活水,這就需要我們不斷地學習,不斷地總結,不斷地反思,及時將自己的經(jīng)驗記錄下來,在整理中思考,在行動中研究,這將是我今后所追求的目標。
最后,誠摯地感謝培訓期間各位講師不辭辛苦地為我們默默奉獻出一切,將最寶貴的教學經(jīng)驗毫無保留地傳授給我們,您們是那樣的認真負責而又和藹可親,真讓我留下了深深的印象,這是我學習的榜樣和工作努力的方向。我衷心地感謝本次“國培計劃”中的李晶老師、王薇老師、伍芳輝老師、李媛老師等等各位課程專家,還有我的輔導老師石仁富老師及我的同仁們?yōu)槲业慕逃茖W理論注入了源頭活水,給我們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,讓我們飽享了高規(guī)格的“文化大餐”真的讓我獲益匪淺。您們一直在為這次“國培計劃”的培訓默默地工作著、奉獻著。誠摯的感謝教育部給我這次學習的機會,讓我有機會接觸到這種先進的教育理念。我會用在工作中取得成績來回報您們的辛勤勞動和默默的奉獻的!
國培計劃感言(2):
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學的普通教師,有幸參加“國陪”計劃——農村中小學骨干教師培訓,我非常感動,在此首先感謝盛市、縣各級的領導,感謝他們給了我這次學習的機會,讓我有機會接觸、了解教育教學的最新理念和發(fā)展動態(tài)。感謝貴州師大的領導和老師們?yōu)槲覀儗W員提供各種優(yōu)質服務和后勤保障,使我們能放心的安心的學習。感謝給我們上課的各位專家教授和跟崗教師,他們高尚的人格、淵博知識、精彩的演講、高超的技能、獨到的見解、令人折服。和以往的培訓相比,雖然此次培訓時間較長,任務較重,但卻沒有一點倦怠的心理,總是在一種催人奮進激情中完成各項工作。總的來說使我受益匪淺:視野開闊了、理念更新了,能力提升了,方向明確了。思考問題能站在更高的境界,許多疑問得到了解決或者啟發(fā)。更主要的是對新課程又有了新認識,體會到了一些教育教學的真諦。
一、主要收獲
學習是緊張而忙碌的,但又是充實而快樂的,我的確在享受“學習”這種樂趣。聆聽專家的講座,與專家教授近距離的對話,與學員之間的相互交流、切磋,使自己對教師這個職業(yè)進行了重新的認識,在教學理念、心理學知識、科研的方法、課堂教學的藝術、教研活動的形式等方面都得到較多收獲。
(一)初中化學新課程標準的理念更具人文性
初中化學課程既要幫助學生理解化學對社會發(fā)展的作用,從化學的角度去認識科學、技術、社會、生活等方面的有關問題,了解化學制品對人類生活的影響,懂得運用化學知識的方法合理開發(fā)利用資源,治理環(huán)境污染,又要增強學生對自然和社會的責任感,讓學生在面對化學有關的社會問題的挑戰(zhàn)時,能夠做出更理性、更科學的決策。這個標準更具人文性,從人的可持續(xù)發(fā)展、科學技術的可持續(xù)發(fā)展、社會的可持續(xù)發(fā)展去編制義務教育階段化學課程。
1、科學素養(yǎng)理念。
初中化學新課程標準以培養(yǎng)和提高學生的科學素養(yǎng)為目標貫穿始終。具體這就是知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀。其中知識與技能是載體,過程與方法是核心,情感態(tài)度價值觀是結果。為此要求新課程目標要體現(xiàn)人文性,內容上要體現(xiàn)社會性,教學上體現(xiàn)體驗性,讓學生在體驗探究的活動過程掌握方法,形成知識與技能,形成良好的情感態(tài)度和價值觀,為學生的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基矗
2、探究意識。
初中化學新課程標準突出強調了學生學習化學方式的轉變,要激發(fā)學生對化學的興趣,幫助學生了解科學探究性的基本過程與方法,培養(yǎng)學生的科學探究的能力,使學生獲得進一步學習和發(fā)展所需要的化學基礎知識和基本技能,掌握包括提出問題、猜想與假設、制定計劃、進行實驗、收集證據(jù)、解釋與結論、反思與評價、表達與交流等要素。并通過親身經(jīng)驗與體驗科學探究活動,培養(yǎng)學生學習化學的激情,增進對科學的情感,理解科學本質,學習科學探究的方法,初步形成科學探究的能力。
(二)弄清了新課堂的本質和教學中的切入點,改變了教學中陳舊的觀點
第一,課堂教學教學的本質是學生為主體,師生雙向活動。通過開展平等對話、交流、勾通活動,實現(xiàn)師生的教和學的相長。改革教師表演為主的單向流程教學模式,創(chuàng)建學生全面參與的多種教學模式。
第二,創(chuàng)造性設置課堂教學情景。從生活經(jīng)驗,生產(chǎn)實際,原有知識質疑,出乎意料的實驗,化學史,熱點新聞,播放視頻資料等中,創(chuàng)造性在設置課堂教學情景,深動地展示課堂教學。
第三,注重課堂提問的功能。課堂提問的功能在于啟發(fā)學生思維,訓練語言表達能力,活躍課堂氣氛,警示或激勵學生學習,調節(jié)學生的學習狀態(tài)。因此課堂提問要從難度、梯度、密度、角度上下功夫。從判斷、原因、反問、證明、比較、應用等方面設置有意義的問題。
第四,注重引發(fā)學生認知沖突。營造民主寬松的教學環(huán)境,在已有認知的基礎上,引出認知上的沖突,從而提供質疑,讓學生在矛盾中感知其道理,認識真理所在,從引發(fā)學生思維,培養(yǎng)學生的良好思維能力。
第五,化學用語要準確,書寫要規(guī)范。教師要正確引導學生書寫,不容錯寫、別寫的地方,這化學的學科特點的基礎要求。
第六,課堂教學評價與分析,初中化學課堂教學的評價與分析要從三維目標的的落實情況,教學方法是否從學生實際出發(fā),教學狀態(tài)是否體現(xiàn)師生互動、生生互動等方面去評價和分析。
第七,關注差異教育,新課程理念下,沒有差生概念,而是差異學生的問題,學習知識上的優(yōu)秀學生,可能是技能上后進生,學習知識上后進生,可能是技能上的優(yōu)秀生。我們應當面向一切學生,面向學生的一切。
第八、課程改革的目的是把學生如何獲得知識轉變?yōu)槿绾潍@得技能,就如古人說的“授人以魚不如授人以漁”,作為一名教師,我認為這個觀念的形成是很重要的。有了這個觀念的引導,在今后課程改革中盡管可能會遇到各種各樣的問題、挫折,但我會去探索、解決,而不是躲避,因為希望就在前面!
二、今后工作的努力方向
這次培訓的時間雖然不長,我過得很充實。在今后的工作、生活中從以下幾個方面努力:
1、不斷的學習,提升自我。
作為一個教師,要有終身學習的意識,不斷了解新事物、學習新知識,不斷更新和拓寬自己的知識結構,使自己具備與教學適應的多元化的知識結構。為此,教師在博覽群書之外,還要做有心人,通過下面兩種途徑獲取知識與經(jīng)驗:一是向同事學習,二是向學生學習。信息時代的一個特點就是社會成員獲得的信息渠道多元化、即時化。在當今時代,教師真正需要的`是虛懷若谷的態(tài)度,要敢于承認自己在某些知識和經(jīng)歷方面的欠缺,虛心向自己的教育對象學習。爭取通過不斷的學習,無論是專業(yè)技術還是思想意識都與時代同步。
2、把學生放在首位。
以學生發(fā)展為本,在化學科學教育中滲透人文教育思想,促進學生的可持續(xù)發(fā)展。貫徹以學生發(fā)展為本的思想,把促使全體學生的可持續(xù)發(fā)展以及使學生有個性的發(fā)展作為教學設計的出發(fā)點,把學生終身學習必備的基礎知識、基本技能和方法的學習,以及創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)作為教學設計的重點,注意在對學生進行科學精神教育的同時進行人文精神教育。重視學生的生活經(jīng)驗,聯(lián)系生活、社會實際,突出科學技術社會的觀點,展示化學發(fā)展的最新成果。實行彈性教學設計,除遵照課程標準精心設計必學內容外,還要考慮拓展性課題等內容,供學有余力的學生學習,以有利于因材施教,發(fā)展學生的個性特長。
3、注重學生實際。
充分考慮學生的發(fā)展,注重初中學生的年齡特點和接受能力,對于概念的定義不過于強調嚴密性,改變過分強調知識的邏輯性的傾向。加強學生參與力度,改變學生的學習方式,加強探究,從學生的生活經(jīng)驗出發(fā),使學科內容與社會相關內容相結合,化學知識與化學事實相融合,并融入學習過程、方法及價值觀等,體現(xiàn)人文精神,實行彈性設計,有利于因材施教和促使學生個性特長的發(fā)展。結構上采用單元課題式,突出主題,并具有綜合性,加強實驗,并注重改革習題,賦予其新的功能。
4、重視學生探究性學習。
從學科領域和現(xiàn)實社會生活中選擇和確定研究主題,在教學中,創(chuàng)設一種類似于科學研究的情境,通過學生自主、獨立地發(fā)現(xiàn)問題、實驗、操作、調查、搜集與處理信息、表達與交流等探索活動,獲得知識、技能、情感與態(tài)度的發(fā)展,特別是探索精神和創(chuàng)新能力的發(fā)展的學習方式和學習過程。
5、加強反思。
教師要利用各種機會對自己的教育、教學、科研活動等進行的反思。應通過不斷地自學反思,促進自身的專業(yè)化發(fā)展,要不斷地加強理論學習,把自己的教育教學工作作為研究對象,學會反思技術,進行反思性教學,并讓反思成為習慣,成為一名科研型教師。一學,學習教育理論文章,以及別人的先進經(jīng)驗;二讀,堅持讀業(yè)務文章,讀與校本課題有關書籍,掌握最新的;三寫,寫讀書筆記、寫評課記錄、寫讀書體會等,教師是新課程的促進者,在培訓資源相對缺乏的情況下,我要以主動的態(tài)度,反思的精神去努力學習,不斷探索、提高自身素質。
通過這次培訓,使我對教學工作的各個方面都有了新的認識,進一步增強了自己對教學的責任心和責任感,我會很珍惜這次學習的機會,更加努力地提高自己教學理論水平和專業(yè)技能素質,更好從事教育事業(yè)。
關于個人培訓計劃匯編篇16
一、目的
為提高員工的素質,增進自信心、知識、技能、開發(fā)員工的潛能,引導員工言行和責任心與工廠的企業(yè)文化相融,使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應素質、業(yè)務能力。
二、范圍
本細則適用于工廠各部門。培訓分為外出培訓和內部培訓兩種,外出培訓包括脫產(chǎn)培訓、外聘講師、聽公開課、拓展訓練、外出考察等;內部培訓包括工廠內部培訓、部門內部培訓等。
三、職責
3.1人力資源部是工廠培訓工作的直接管理部門,在培訓中的主要職責:
A負責工廠培訓和學習平臺的建立和管理。
B負責建立和完善工廠培訓制度體系及培訓整體方案的設計與規(guī)劃。
C指導、協(xié)調、督促工廠各部門開展部門內部培訓工作。
D負責組織調研員工培訓需求,協(xié)助員工個人制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定工廠年度、月度培訓計劃及組織實施。
E負責考核、考評工廠的工廠的培訓管理,建立、維護工廠培訓檔案。
3.2各部門培訓職責:
A配合人力資源部調研本部門員工培訓需求。
B配合人力資源部做好入職前培訓,制定職前培訓具體日程安排。
C協(xié)助人力資源部做好其他培訓相關工作。
四、培訓計劃
4.1年度培訓計劃;人力資源部根據(jù)工廠培訓目標,獨立調查各部門培訓需求和計劃,于每年12月份制定工廠下年度培訓計劃。工廠年度培訓計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)至各部門。人力資源部負責年度培訓計劃的調整,交總經(jīng)理審批。
4.2月度培訓計劃;人力資源部對各部門的培訓計劃及完成情況進行分類、匯總、整理,編制《月度培訓計劃表》、《月度培訓統(tǒng)計匯總表》。呈報總經(jīng)理辦公室。
五、培訓類別
5.1入職前培訓制度;
5.1.1目的:使新入工廠的人員了解公司的概況及工廠的規(guī)章制度,以便新員工能更快融入工廠,更好的勝任和投入未來的工作。
5.1.2對象:凡工廠新進人員必須參加本工廠舉辦的職前培訓。
5.1.3時間:每月15日及30日晚上(遇周日順延)。培訓時間為1.5小時。
5.1.4內容:工廠歷史與發(fā)展、工廠組織機構與設置、工廠產(chǎn)品介紹、員工手冊(規(guī)章制度與福利等)、工廠的企業(yè)文化(道德、情操和禮儀等)、工廠安全與防護及勞動與衛(wèi)生等。
5.1.5培訓方式:講授或看光碟
5.1.6實施機構:人力資源部
5.1.7培訓考核:由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執(zhí)行考核。
5.2新員工崗位培訓制度;
5.2.1目的:對本工廠新錄用的員工培訓,保障其在短時間內符合工廠該工種的相關要求。
5.2.2對象:本工廠新錄用的員工,辦理完畢入廠手續(xù)之后正式上崗前的人員;工廠內部的轉崗人員。
5.2.3時間:根據(jù)工作崗位的特征進行3—7天的全天培訓。
5.2.4內容:從事工種的基本知識、安全防范與操作規(guī)程、業(yè)務技能、崗位職責、崗位的協(xié)作與配合和崗位在部門的作用等。
5.2.5培訓方式:參觀現(xiàn)場、講授或看光碟、實際操作實習與示范、培訓日記。
5.2.6實施機構:人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合。
5.2.7培訓考核:由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執(zhí)行考核。
5.3晉升、儲備培訓制度;
5.3.1目的:保障任職前滿足職位要求、按管理原則有效的執(zhí)行管理活動,達成管理目標、開闊視野提高思維分析層次。
5.3.2對象:
5.3.2.1與工廠有勞動協(xié)議的在職員工,累計考評為2個A以上,且無記過處分記錄;
5.3.2.2由其本人書面申請;
5.3.2.3經(jīng)其部門與人力資源部評審合格,報總經(jīng)理核準;
5.3.2.4與公司簽定相關培訓合同之后。(培訓合同見附頁)
5.3.3時間:根據(jù)工作崗位的特征進行3—12個月的臨時通知組合式培訓,時間盡可能安排在不耽誤其本職工作的情況下進行。
5.3.4內容:管理基礎、組織原理與原則、領導能力與員工管理、人際關系處理、組織協(xié)調能力、拓展、想象能力與觀察能力和業(yè)務技能等。
5.3.5培訓方式:講授或看光碟、培訓日記、外派、外聘老師、討論、演練等
5.3.6實施機構:人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合。
5.3.7培訓考核:由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執(zhí)行考核。
5.4工傷、質量事故現(xiàn)場培訓制度;
5.4.1目的:預防類似工傷、品質事故發(fā)生,改善該工序的操作規(guī)程,提高員工的警惕性。
5.4.2對象:發(fā)生工傷、品質事故者本人及操作類似工序的所有員工。
5.4.3時間:發(fā)生工傷、品質事故之后的24小時內,(發(fā)生工傷事故較重者可痊愈后進行補培訓)培訓時間為不少于15分鐘。
5.4.4內容:發(fā)生工傷、品質事故的原因,改進預防措施及正確實施方案與保障。
5.4.5培訓方式:現(xiàn)場進行講授與示范
5.4.6實施機構:發(fā)生工傷、品質事故部門組織實施
5.5新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)前培訓制度;
5.5.1目的`:保障新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的正常實施,提高新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的效率,對新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)品質進行預防。
5.5.2對象:涉及新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)的所有工序人員。
5.5.3時間:新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)前必須進行完畢。
5.5.4內容:新產(chǎn)品、新工藝的工藝內容、操作規(guī)范、品質要求與規(guī)范及重點工序的防范。
5.5.
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