從源頭治超管理制度_第1頁
從源頭治超管理制度_第2頁
從源頭治超管理制度_第3頁
從源頭治超管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

從源頭治超管理制度前言治超是指通過建立一套完整的監(jiān)管體系,從源頭上進(jìn)行超限超載車輛的管理和檢查工作,從而保障道路交通安全和保護(hù)公路設(shè)施,是道路交通領(lǐng)域的一項(xiàng)重要管理工作。在當(dāng)前交通運(yùn)輸中,超限超載現(xiàn)象已經(jīng)成為一個(gè)公認(rèn)的社會(huì)難題,如何有效治理超限超載車輛,成為了地方政府和各個(gè)部門亟待解決的問題。源頭治理的定義源頭治理可以理解為預(yù)防性治理,采取主動(dòng)預(yù)防的方式,通過建立一套制度和規(guī)章制度,從源頭上保障治超工作的質(zhì)量和效力。源頭治理的實(shí)質(zhì)就是加強(qiáng)行政管理,實(shí)行管理規(guī)范和法制化,在公路運(yùn)輸預(yù)防超限超載的管理中起到先期預(yù)防的作用。源頭治理的意義和作用源頭治理作為治超工作的一種手段,具有重要的意義和作用。其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.減少治超工作的工作量通過源頭治理,可以有效地減少治超工作的工作量,將治超工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到源頭治理上,從源頭上消除超限超載車輛,提高治超工作的效率和質(zhì)量。2.提高檢查的效力源頭治理可有效提高檢查的效力,建立健全治超檢查制度,明確治超檢查的內(nèi)容、方式和標(biāo)準(zhǔn),從而提高治超工作的效果。3.加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)源頭治理能夠加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào),建立治超協(xié)調(diào)機(jī)制,提高協(xié)同配合的效果,從而加強(qiáng)部門之間的溝通交流和信息共享,實(shí)現(xiàn)治超工作的無縫銜接。4.提高道路交通運(yùn)輸?shù)陌踩栽搭^治理可以提高道路交通運(yùn)輸?shù)陌踩?,加?qiáng)超限超載車輛的管理,減少道路交通運(yùn)輸事故率,保障道路交通運(yùn)輸?shù)陌踩蜁惩?。源頭治理的主要措施為了有效治理超限超載車輛,建立一套完整的治超管理體系,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面出發(fā),采取相應(yīng)的源頭治理措施:1.制定相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度要從源頭上治理超限超載車輛,必須要建立一套完善的治超法規(guī)和規(guī)章制度,如制定超載超限車輛預(yù)防檢查辦法、車輛安全運(yùn)營(yíng)規(guī)定,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行明確規(guī)定和相應(yīng)的處罰措施。2.建立完善的檢查機(jī)制建立超限超載車輛預(yù)防檢查制度和責(zé)任制,明確檢查的方式、標(biāo)準(zhǔn)和頻次。加強(qiáng)對(duì)治超檢查隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理,保證檢查人員專業(yè)化、規(guī)范化和科學(xué)化的工作。3.加強(qiáng)技術(shù)設(shè)施的建設(shè)加強(qiáng)治超技術(shù)設(shè)施的建設(shè),采用新的治超技術(shù)手段,如微波感應(yīng)式稱重系統(tǒng)、識(shí)別超限超載車輛的高清晰度錄像監(jiān)控系統(tǒng)等,提高治超工作的科學(xué)化水平,提高治超的效率和精度。4.落實(shí)責(zé)任制和宣傳教育建立超載超限車輛安全運(yùn)營(yíng)保障責(zé)任制,明確部門間的職責(zé)和責(zé)任,確保超限超載車輛在運(yùn)營(yíng)過程中的安全。加強(qiáng)社會(huì)宣傳和教育,營(yíng)造良好的治超氛圍,增強(qiáng)公眾參與治超工作的積極性。結(jié)論從源頭上治理超限超載車輛是加強(qiáng)公路交通運(yùn)輸安全管理的必要措施,既可以提高治超效率和治超質(zhì)量,又可以減少治超工作的工作量和提高道路交通運(yùn)輸?shù)陌踩?。同時(shí),建立一套完善的檢查制度和責(zé)任制,落實(shí)相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,加強(qiáng)社會(huì)宣傳和教育,也是治超工作成功的必要保證。參考資料[1]吳懷哲.從源頭治理超限超載車輛[J].福建交通科技,2017(05):13

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論