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員工餐廳滿意度調(diào)查報(bào)告員工餐廳滿足度調(diào)查報(bào)告

狀況說(shuō)明:

1、調(diào)查時(shí)間:2023-9-14起-至今2、調(diào)查方式:口袋助理發(fā)放征求意見(jiàn)表3、共收集有效意見(jiàn)表13份,其中8位男同事,5位女同事調(diào)查對(duì)象:

1、面對(duì)公司全體員工調(diào)查狀況如下:

1、餐廳目前整體就餐環(huán)境滿足度:

如下圖:?jiǎn)T工對(duì)食堂整體就餐環(huán)境較為滿足,其中菜品口味有8%的員工認(rèn)為不滿足,葷素搭配有8%的員工認(rèn)為不滿足,飯菜份量有15%的員工認(rèn)為不滿足員工不滿足緣由是:

間或消失菜品咸淡不適宜;肉量不夠,葷菜量??;

飯菜份量小,不夠吃;2、月平均就餐天數(shù)如下:

如下圖:每月就餐天數(shù)在10天以內(nèi)的占23%

20天以內(nèi)的占31%

30天以內(nèi)的占46%就餐天數(shù)在10天以內(nèi)緣由:因公外出或個(gè)人緣由不去餐廳就餐

2、餐卡就餐狀況如下:

如下圖:余額較多的占38%

剛好夠用的占54%

餐卡余額不夠用的占8%余額較多緣由:因公外出或個(gè)人緣由不去餐廳就餐

3、員工不去餐廳就餐緣由如下:

如下圖:因個(gè)人緣由占46%

因公外出導(dǎo)致無(wú)法就餐占46%

認(rèn)為菜品質(zhì)量差占8%認(rèn)為菜品質(zhì)量差緣由是:

葷菜肉量不夠

4、20道熱菜中員工喜愛(ài)吃的熱菜狀況如下:

5、8道涼菜中員工喜愛(ài)吃的涼菜狀況如下:

6、針對(duì)這次餐廳問(wèn)卷調(diào)查,我們將進(jìn)展合理化改良:

1、衛(wèi)生工作要連續(xù)加強(qiáng),避開(kāi)影響了大家就餐的心情,損害餐廳的衛(wèi)生形象。詳細(xì)做出項(xiàng):打飯期間,佩戴口罩、帽子等。廚房設(shè)備和就餐桌椅外表無(wú)塵土,擺放整齊。

2、效勞質(zhì)量及體驗(yàn)感進(jìn)一步提高A.依據(jù)大家寵愛(ài)的熱菜和涼菜,每周至少消失一次,每周更新菜單一次;B.菜品已定但打飯時(shí)已經(jīng)沒(méi)有了,我們?cè)谑程迷鲈O(shè)外購(gòu)食品銷售區(qū),配備便利面、飲料等食品,便于員工用餐卡購(gòu)置食用。如一次購(gòu)置量較大,需提前一天預(yù)訂;C.可供應(yīng)打包效勞。用餐卡可購(gòu)置食堂自制的食品打包帶走(限饅頭、花卷、大餅、包子、發(fā)糕),訂購(gòu)數(shù)量每人每卡不能超過(guò)六個(gè)(份),不得影響當(dāng)日員工用餐。我們可供應(yīng)一次性餐盒,用于打包飯菜。

D.當(dāng)日已訂餐人員,未取到相應(yīng)菜品,食堂可供應(yīng)其他菜品;未訂餐人員可在訂餐人員取完餐后,在食堂購(gòu)置現(xiàn)有菜品。員工想在食堂就餐,已經(jīng)沒(méi)有菜品,食堂依據(jù)現(xiàn)有食材為員工供應(yīng)小炒。就餐期間,如有廚師拒絕炒小炒或菜品、效勞有問(wèn)題,可撥打投訴電話。王經(jīng)理

E.特別崗位,例如:客服、前臺(tái)值班、保安、商務(wù)司機(jī)等崗位,依據(jù)狀況食堂可先給打飯(在商定的12:00,可提前0-5分鐘)。其余崗位人員在12:00打飯就餐。

F.我們餐廳人員和行政人員負(fù)責(zé)打飯秩序的維護(hù),訂餐人員排前面打餐,未訂餐人員自覺(jué)排后打餐。打飯期間,餐廳人員有權(quán)拒絕未定而臨時(shí)訂餐。避開(kāi)鋪張他人排隊(duì)時(shí)間。

這次調(diào)查的問(wèn)題與優(yōu)勢(shì)同在,發(fā)覺(jué)問(wèn)題才能解決問(wèn)題。被調(diào)

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