質(zhì)量目標和質(zhì)量保證體系

質(zhì)量目標和質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標本工程嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系進行，實施“過程精品”管理。質(zhì)量目標：符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的要求（合格）。我們將在工程開工前編制科學合理的質(zhì)量計劃，建立完善的質(zhì)量保證體系和嚴格的質(zhì)量管理制度，施工過程中，采取全面質(zhì)量管理手段，按國家標準和北京市地方標準進行施工過程控制和驗收，以確保最終工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。二、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系框圖：項目質(zhì)量管理建立一套自上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理為質(zhì)量總負責人，技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理組織實施。項目部設專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊設專職質(zhì)量員負責現(xiàn)場檢查，建立項目部、分包單位、作業(yè)隊參與的管理系統(tǒng)，形成一個“橫向到邊、縱向到底”的全面的全員參與的質(zhì)量保證體系。項目部進場時，質(zhì)量保證體系即完成建立，并開始發(fā)揮質(zhì)量保證能力直至工程結束。項目部的主要管理人員必須由有豐富施工經(jīng)驗和創(chuàng)優(yōu)管理的工程管理人員組成。施工人員必須具備專業(yè)施工的上崗證書（企業(yè)的或國家的、北京市的），并有類似項目施工經(jīng)驗的人員。建立健全各項質(zhì)量管理制度，堅持預防為主的原則，強調(diào)事前控制，使工程質(zhì)量全過程、全方位處于嚴格的受控狀態(tài)。三、質(zhì)量責任制根據(jù)本公司的項目管理模式，以及ISO9001的要求，對項目各部門及項目主要管理人員的質(zhì)量職責進行明確規(guī)定，做到“分工明確、責任到人”。1、項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權代理，全面主持項目的質(zhì)量管理工作，負責工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，是本項目的質(zhì)量第一責任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關的責任；（2）執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件，制定項目質(zhì)量目標并貫徹實施；（3）負責項目質(zhì)量保證體系的建立、完善和運行；（4）負責組織協(xié)調(diào)各類資源的使用，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；（5）組織編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件，并督促落實；（6）參與重要項目、重要部位施工的質(zhì)量驗收，組織工程的最終竣工交驗工作；（7）負責質(zhì)量獎罰制度的執(zhí)行落實。2、技術負責人（1）配合項目經(jīng)理全面主持技術質(zhì)量管理工作，落實、監(jiān)督質(zhì)量保證體系運行情況；（2）貫徹執(zhí)行國家、地方有關技術規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標準；（3）主持施工組織設計和重大技術方案的研討、論證、編制、審核、交底工作；（4）主持編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施。（5）組織相關部門和人員與建設、監(jiān)理、設計方等就設計、施工方案、技術、測量、試驗、質(zhì)量等方面問題進行溝通、協(xié)商；組織分部工程驗收和專項工程驗收，參與竣工交驗工作。（6）全面主持科研開發(fā)及課題攻關，對新技術、新工藝、新材料在本工程中的應用推廣進行準入審批及施工指導把關。（7）組織工程各階段的驗收工作，具體領導與落實工程質(zhì)量管理工作。（8）負責工程資料的管理工作，組織編制竣工圖、竣工資料。（9）負責組織每周質(zhì)量分析會，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)整改通知單，并對整改情況進行檢查。3、生產(chǎn)副經(jīng)理（1）副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施工質(zhì)量負直接領導責任；（2）組織責任師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進行檢查；負責落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行；（3）負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中成品保護、工序交叉及相配合工作，負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作；（4）負責安排施工質(zhì)量問題的整改落實；（5）參與施工質(zhì)量問題、事故的分析及整改措施的制定；（6）參與分項工程樣板的驗收及樣板部位的確定；（7）“一案三工序”的監(jiān)督、落實。4、機電副經(jīng)理（1）是本工程機電安裝工程施工生產(chǎn)的指揮者，全面負責機電安裝工程生產(chǎn)管理以及配合業(yè)主做好各機電安裝分包單位組織協(xié)調(diào)工作，對機電安裝專業(yè)施工質(zhì)量負第一領導責任。（2）主管機電部，制定機電質(zhì)量管理制度及成品保護制度；（3）負責機電專業(yè)材料檢查及審定；（4）負責協(xié)調(diào)技術部進行制備土建、機電配合計劃；（5）負責深化設計審核工作，確保深化設計內(nèi)容能滿足質(zhì)量要求；（6）負責機電工程質(zhì)量過程檢查，并對整改情況進行檢查；（7）組織機電工程各專業(yè)的協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)進度、質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)機電工程各專業(yè)間及與土建、機電、裝飾專業(yè)之間的矛盾；（8）主持編制機電安裝各專業(yè)施工方案，牽頭協(xié)調(diào)解決機電安裝各專業(yè)技術問題；（9）嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序，保證機電施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5、質(zhì)量總監(jiān)在公司直接領導下，監(jiān)督項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃。負責質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。（1）負責貫徹公司質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關制度；（2）協(xié)助技術負責人完成質(zhì)量監(jiān)督管理工作；（3）負責宣講國家有關工程質(zhì)量法律、法規(guī)、監(jiān)督政策；（4）負責審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范，督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行；（5）參與對供應商的招標工作，行使質(zhì)量否決權；（6）負責建立項目質(zhì)量保證體系，協(xié)助分部建立有效的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運行；（7）負責組織編制質(zhì)量計劃及質(zhì)量目標分解；（8）負責對施工質(zhì)量進行定期檢查，并根據(jù)檢查結果發(fā)放整改通知單，監(jiān)督整改結果；（9）組織召開質(zhì)量分析會，質(zhì)量例會，協(xié)調(diào)各部門的配合，開展重大質(zhì)量改善和降低成本，對工程質(zhì)量情況進行具體研究分析，找出存在的問題并監(jiān)督采取有效措施預防；（10）參加工程結構驗收與竣工交驗；（11）參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、組織對分部單位施工管理人員的質(zhì)量意識教育；（12）參與ISO9001:2008質(zhì)量管理體系具體事項的落實，并促進ISO9001:2008質(zhì)量管理體系在項目的運行；（13）負責與質(zhì)監(jiān)站協(xié)調(diào)配合工作；（14）負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作。6、主要管理人員職責工長（1）工長應按設計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、施工組織設計組織施工。對承擔的工程質(zhì)量負直接管理責任；（2）對施工班組負有檢查、督促執(zhí)行的責任；（3）負責對工程使用的材料、成品、半成品、構件質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量標準的材料有上報處理的責任；（4）負責織自檢、交接檢、隱檢和預檢，并對分項工程進行評定，對檢查評定資料的真實性負責；（5）參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結構驗收，單位工程竣工驗收；（6）負責對檢查出的質(zhì)量問題進行整改，并負責報驗；（7）負責施工中監(jiān)督落實公司質(zhì)量方針；（8）負責收集特殊過程質(zhì)量記錄。專職質(zhì)檢員主要負責施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作。（1）參與進行施工質(zhì)量策劃；（2）參與制定質(zhì)量管理制度；（3）參與材料、設備的采購；（4）負責核查進場材料、設備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進場材料的抽樣復驗；（5）負責監(jiān)督、跟蹤施工試驗，負責計量器具的符合性審查；（6）參與施工圖會審和施工方案審查；（7）參與制定工序質(zhì)量控制措施；（8）負責工序質(zhì)量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核；（9）負責檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定；（10）參與制定質(zhì)量通病預防和糾正措施；（11）負責監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理；（12）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；（13）負責質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料；（14）負責匯總、整理、移交質(zhì)量資料。試驗員（1）負責根據(jù)施工組織設計編制施工試驗方案；（2）負責試驗器材、設備的養(yǎng)護、送檢、保護工作及時、準確填寫好實驗記錄；（3）負責施工材料的取樣、送樣和委托工作；（4）負責砼強度、砼抗?jié)B、砂漿試件制作、留置、養(yǎng)護工作；（5）負責同條件試塊資料收集工作，并驗結果反饋工作；（6）負責現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄；（7）負責按冬季施工要求進行混凝土測溫工作，并建立全過程記錄；（8）負責監(jiān)督、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合；（9）負責整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。測量員主要負責工程的測量、放線及相關資料記錄、整理等工作。（1）負責編制測量放線方案；（2）負責會同建設單位一起對紅線樁、測量控制點進行實地校測；（3）負責測量儀器的核定、校正，并附有保管責任；（4）負責在各個階段和各主要部位的放線、驗線工作；（5）負責對勞務單位、分包單位的放線工作進行校核；（6）負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）；（7）負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。材料員（1）參與建立材料、設備管理制度；（2）負責收集材料、設備的價格信息，參與供應單位的評價、選擇；（3）負責材料、設備的選購，參與采購合同的管理；（4）負責進場材料、設備的驗收和抽樣復檢；（5）負責材料、設備進場后的接收、發(fā)放、儲存管理；（6）負責監(jiān)督、檢查材料、設備的合理使用；（7）參與回收和處置剩余及不合格材料、設備；（8）負責匯總、整理、移交材料和設備資料。7、部門職責工程部（1）負責協(xié)助主管副經(jīng)理落實質(zhì)量目標的實現(xiàn)，組織施工生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作；執(zhí)行項目施工組織設計及施工方案，并及時反饋管理信息；（2）負責組織進行技術及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；負責各項目相關質(zhì)量保證資料的搜集管理工作；（3）負責各項目施工管理日報、施工驗收記錄的填寫工作；負責監(jiān)督落實施工現(xiàn)場的成品保護工作；負責施工中一般技術、質(zhì)量問題的處理，并將結果反饋技術部；（4）參與協(xié)助物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護；負責組織項目工程的隱檢及預檢工作；負責組織分項工程樣板的驗收及樣板部位的確定。質(zhì)量部（1）協(xié)助技術負責人建立質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行有關規(guī)范、標準、法令和各項質(zhì)量管理制度，貫徹公司的質(zhì)量方針和目標，對施工過程實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查；（2）監(jiān)督、檢查、推動質(zhì)量保證體系的運行；負責各項質(zhì)量管理體系、辦法、措施的建立、完善、貫徹、修訂工作，制定質(zhì)量工作規(guī)劃，指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各質(zhì)量職能部門行使質(zhì)量管理職能；（3）負責編制質(zhì)量目標設計和質(zhì)量目標的分解、落實工作，負責質(zhì)量預防和糾正工作；負責編制項目質(zhì)量檢驗管理辦法，重點針對過程中檢查制定相應管理辦法；（4）負責結合工程實際情況制定質(zhì)量通病預防措施；負責編制質(zhì)量評比和獎罰責任制度并負責日常管理；參與技術方案的編制，加強質(zhì)量預控；（5）負責工程物資選樣的審核和物資進場檢查、報驗工作；負責施工過程中的三檢制度（自檢、互檢、交接檢）落實情況檢查；負責工程的隱、預檢，分部分項工程質(zhì)量評定的審核和質(zhì)量評定資料的收集工作；（6）負責樣板、分項驗收批的檢查、報監(jiān)理驗收工作；參與分部工程和各項專業(yè)工程的驗收和最終的竣工驗收工作；負責質(zhì)量記錄等資料的收集、整理、發(fā)放、存檔工作；（7）負責監(jiān)督和指導分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習；嚴格“一案三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作；參與事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導責任單位的整改；（8）具體負責項目質(zhì)量檢查驗證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關系，為工程順利報驗創(chuàng)造條件；（9）負責制定過程檢驗計劃，定期組織工程質(zhì)量分析會，并提出改進措施，監(jiān)督整改情況。負責對項目全體人員進行質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，指定關鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗管理點。技術部（1）協(xié)助技術負責人，對工程技術、測量、信息化管理、新技術應用、科研開發(fā)等進行全面管理；（2）負責項目施工的各項技術管理工作，具體編制施工組織設計、各項施工方案；參與項目質(zhì)量計劃編制，制定各項質(zhì)量保證措施和重要部位施工的技術交底；負責對相關分承包商和物資供應商的技術滿足能力進行