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文檔簡介
2023年工作個人述職報告合集六篇工作個人述職報告篇1
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
今年本人領(lǐng)悟及執(zhí)行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一樣。遵照醫(yī)院的部署,組織我科室全體工作人員,接著深化學(xué)習(xí)重要思想,仔細學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作做好,為構(gòu)建和諧社會做好本職工作?,F(xiàn)將本人一年來的工作進行述職報告如下:
一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面
全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展xx工作,組織科室人員參與醫(yī)院的各種形式的教化活動,仔細學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高思想相識及覺悟,仔細進行自查自糾,這些年來,科室人員無收受回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,一切工作以病人為中心,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教化等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫(yī)療市場競爭更為猛烈的狀況下,仍能穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù)。
在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的'同時,還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長,老年患者的病情越來越困難、越來越重,我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作,這些年來我科勝利搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的確定及感謝。同時通過主動對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但勝利救治了病人,全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床閱歷,業(yè)務(wù)水平大幅度提高,培育了一批技術(shù)骨干。
依據(jù)工作須要,全員學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,個人除了主動參加外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,在全科室同志努力工作下,全科醫(yī)護工作穩(wěn)定,多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。
三、工作不足
近年來的同期收入相比雖仍有增多,但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說,仍存在肯定差距,這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限,思路不夠開闊有關(guān),我們還要主動擴大病人來源,充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及探討等,我們科室才能有所發(fā)展。
我科室個別職工工作仍欠細心,責(zé)任心不夠強,仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生;說明工作和健康宣教工作做得還不夠細致,極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿足。醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點,有待進一步提高。學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還須要加強及努力。
今后我會在個人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時,向醫(yī)院提出要求,由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系,爭取對方醫(yī)院重視,早對我們打開進修學(xué)習(xí)大門,另外,多醫(yī)院同時聯(lián)系,增加學(xué)習(xí)機會。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
工作個人述職報告篇2
依據(jù)會議支配,下面我就一年來履行基層黨建工作職責(zé)狀況,簡要匯報如下。
一、履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)狀況
根據(jù)“黨要管黨、從嚴治黨”的原則,把黨建工作擺在突出位置,全面推動基層黨組織建設(shè)。
一是加強組織建設(shè),落實黨建工作責(zé)任。
堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核,制定了《黨建工作目標(biāo)管理細則》,同各黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,做到黨組織班子健全、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、責(zé)任落實,黨組織的核心作用得到了充分發(fā)揮。
二是強化制度建設(shè),不斷規(guī)范黨內(nèi)生活。
先后制訂完善了各項>規(guī)章制度20項,使機關(guān)黨建工作實現(xiàn)了有章可循。
嚴格落實民主集中制原則,在重大事項決策方面,充分發(fā)揚民主作風(fēng)。
依據(jù)黨費收繳管理標(biāo)準,嚴格按規(guī)定、按標(biāo)準收繳黨費。
嚴格根據(jù)發(fā)展黨員標(biāo)準,加大對入黨主動分子德、能、勤、績考評。
三是豐富活動載體,切實親密黨群關(guān)系。
以黨的群眾路途活動為契機,結(jié)合人社工作實際,主動組織開展教化實踐活動,使干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
大力推動“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動,為聯(lián)扶村供應(yīng)了價值3萬元的化肥,落實秋季綠化樹苗5000株,協(xié)調(diào)捐贈衣服400套,組織培訓(xùn)勞動力218人次,實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)352人。
主動開展在職黨員到社區(qū)報到活動,局機關(guān)29名在職黨員到社區(qū)報到,認領(lǐng)了服務(wù)崗位。
二、存在的主要問題及緣由分析
一年來,雖然在黨建工作中取得了肯定成果,但與上級組織的要求相比還有很大差距,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是責(zé)隨意識不夠強。
存在著重業(yè)務(wù)輕黨建的思想意識,致使對黨建工作支配部署多,督促檢查少,造成了工作疲踏,效率不高。
“三會一課”等制度落實不嚴格,精神文明、廉政建設(shè)抓得不緊,活動載體與創(chuàng)建工作結(jié)合不緊密。
二是文風(fēng)學(xué)風(fēng)不扎實。
黨建工作習(xí)慣于以文件貫徹文件、以會議落實會議,學(xué)習(xí)的自覺性和實效性不強,黨建工作材料內(nèi)容空洞,流于形式,針對性不強,文字性材料累年不變。
三是進取精神不夠強。
在黨建工作中發(fā)揮主觀能動性不足,習(xí)慣于用老閱歷處理新狀況,標(biāo)準不高、要求不嚴,基層黨建工作特殊是黨風(fēng)廉政建設(shè)、特殊是有些制度的'落實將就應(yīng)付,只求過得去,不求過得硬。
分析這些問題的緣由,主要有以下方面:
一是思想相識不到位,精神追求弱化。
認為人社部門主要職責(zé)是抓民生工作,對抓黨建促民生相識不夠,對共產(chǎn)黨人精神追求的領(lǐng)悟不夠、堅守不力,致使黨建工作抓而不緊、抓而不力。
二是政治理論學(xué)習(xí)不深不實,對黨建的相識有所淡化。
重業(yè)務(wù)輕政治的思想嚴峻,忽視了系統(tǒng)性的政治理論教化,放松了對政治觀念的改造,滋生了抓黨建工作不夠堅毅的問題。
三是紀律執(zhí)行不夠嚴格,機制制度不夠完善。
對紀律和決策的落實狀況缺乏用力的督促檢查,致使一些規(guī)定和措施沒有完全執(zhí)行到位。
部分規(guī)章制度建不適應(yīng)新形勢新要求,部分經(jīng)實踐檢驗行之有效、群眾認可的制度,存在執(zhí)行落實不到位。
四是進取精神不足,黨性修養(yǎng)有所滑坡。
加強黨性修養(yǎng)的自覺性不強,提升自我素養(yǎng)的標(biāo)尺線不高,放松了黨性修養(yǎng)和黨性熬煉,導(dǎo)致對黨建工作的要求不夠高,降低了工作標(biāo)準,完成工作質(zhì)量不高。
三、下一步工作思路和主要措施
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。
進一步增加學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性,完善個人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度,黨組和支委班子集體學(xué)習(xí)堅持每季度至少1次,黨員集中學(xué)習(xí)每月至少1次,依據(jù)黨建中心任務(wù)和重點工作確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推動工作的實際成效。
二是加強班子隊伍建設(shè)。
強化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念,堅持民主集中制,提高班子科學(xué)決策、民主決策的水平。
仔細落實“八項規(guī)定”和省、市、縣委相關(guān)規(guī)定,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實履行好“為黨分憂、為民解難”的神圣職責(zé)。
加強黨員隊伍的培訓(xùn)、培育和教化,培育和建設(shè)高素養(yǎng)黨員隊伍。
三是加強思想政治教化。
充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,仔細落實“三會一課”制度,加強黨員干部教化管理,把黨員干部之間談心交心活動制度化、常常化,激勵引導(dǎo)黨員干部開展主動健康的思想交鋒。
四是加強機關(guān)制度建設(shè)。
堅持真抓實干、敢于擔(dān)當(dāng)、變革創(chuàng)新、務(wù)求實效的作風(fēng),進一步完善機關(guān)黨建各項>規(guī)章制度,建立和完善聽取群眾看法、民主科學(xué)決策、廉潔勤政規(guī)范、工作檢查督辦、績效考核應(yīng)用、工作效率評估、綜合信息反饋等工作機制和制度,限制會議和文件數(shù)量,提高工作效率,力促基層黨建工作取得新成效。
工作個人述職報告篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好,
在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的支持下,一學(xué)年的教學(xué)工作結(jié)束了,作為初四老師為之感到興奮和傲慢,我們都深深地覺得這一年的付出是值得的,是有價值的?;仡欉@一年的點滴,有許多話要說,理順一下思路,大體上可以歸納為三部分,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報
一、找準定位,提早進入狀態(tài)
作為第一次加入初四畢業(yè)班的年輕老師,我很榮幸成為其中的一員,我驚慌,因為我唯恐耽擱他們,我激烈,因為我將為此全力以赴,我興奮,因為這將是我教學(xué)生涯中的珍貴經(jīng)驗,更為重要的是,我將共享同學(xué)們成長的歡樂。我切身感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的期望、家長學(xué)生的重托、初四老師團隊的全力以赴,在初四學(xué)年開學(xué)伊始,我看著日歷按天制定了復(fù)習(xí)安排,反復(fù)看著學(xué)生的名單,事實上,我也的確在這半年里一步一步地、仔細地,實現(xiàn)著自己的諾言。
我把自己當(dāng)做學(xué)生,從一年前的這個時候就起先接觸、了解、做歷年中考題,以學(xué)生的角度感受其中的精髓,重溫著中考英語帶給自己的驚喜,使我在整合精選練習(xí)題、給學(xué)生指導(dǎo)講題的時候感到有所儲備、有所釋放,整個過程下來,我突然有一種眼前一亮的感覺。
二、教學(xué)第一,扎實抓好復(fù)習(xí)
在每一次上課之前,仔細做好備課工作,對于上課的內(nèi)容和體系加以設(shè)計和支配。對于重點學(xué)問精選作具體的講解。在上課過程中,努力做到以學(xué)生的訓(xùn)練為主體,注意與學(xué)生溝通,加以個別輔導(dǎo)指導(dǎo),突出針對性,并且結(jié)合外語這門課程的特點,增加學(xué)生的聽和寫的實力。對于課后學(xué)生所完成的錯題本整理和書面表達作業(yè),全批全改,對學(xué)生的作文以中考標(biāo)準進行批改落實;對于學(xué)生提出的疑問,耐性地予以解答、拓展。
我自己認為,經(jīng)過這一年的兩輪復(fù)習(xí),學(xué)生們在基礎(chǔ)學(xué)問和基本技能方面有了很明顯的提高。作為一名老師,心里非常欣慰。今年,英語中考成果100分以上有17人,占全班人數(shù)的44%。
三、我的教學(xué)感悟
我的父親這樣對我說:你現(xiàn)在也是個應(yīng)屆畢業(yè)生。是啊,送走了教學(xué)生涯中的第一批學(xué)生,我收獲了教化教學(xué)工作中最珍貴的第一筆財寶。讓我感受最明顯地就是
1、善待你身邊的每一個學(xué)生
不以成果論英雄,我們是這樣說的,但是我們真正做到了嗎?當(dāng)我看到相處四年的畢業(yè)生就要離開的`時候,每個孩子都擁有絢麗的笑容,他們都以是文苑學(xué)子而倍感傲慢,留戀著母校、感謝著老師,那一刻,我們想到的就根本不是他們的成果了,而是他們走出母校的做人,因為他們還代表著文苑學(xué)校的形象。善待每一個學(xué)生、延長到家長、社區(qū),那也是學(xué)校發(fā)展的潛在動力。
2、劇烈的團隊精神讓我們?nèi)σ愿?/p>
在這一年的工作中,我感受到了兩個團隊的力氣——初四全體老師和我所在的英語教研組,對師生在復(fù)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題,校領(lǐng)導(dǎo)沒有疾風(fēng)暴雨式的指責(zé),沒有聲色俱厲的指責(zé),的是和風(fēng)細雨的談心,提出詳細可行的建設(shè)性指導(dǎo)看法。回顧這一年里召開的幾次質(zhì)量分析會,哪一次不都是互通狀況,共商對策的民主生活會!一句話、一個眼神、一次溝通都會讓我受益匪淺,即使不是面對面,我也感受到了大家的全力以赴和執(zhí)著努力,從中我收獲了思索、收獲了對學(xué)生的責(zé)任感。
我想,文苑人就應(yīng)當(dāng)是這樣一個團結(jié)向上、同心協(xié)力、和諧共榮的大集體。
這一年,很簡潔單很充溢,總結(jié)到此,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指責(zé)指正。感謝大家。
工作個人述職報告篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
轉(zhuǎn)瞬一個學(xué)期的電教工作即將拉下帷幕,回顧本學(xué)期的工作,有辛勤過后的歡樂,也有耕耘過后的收獲,現(xiàn)在做以下總結(jié):
一、為了加強現(xiàn)代信息技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校建立健全了管理網(wǎng)絡(luò),成立了現(xiàn)代信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,支配了特地的電教管理員,形成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人。
二、辦公室電腦接上了寬帶,為老師備課、學(xué)生查閱資源供應(yīng)了便利;每學(xué)期對學(xué)?,F(xiàn)有的電教材料進行編號登記;為了加強各種設(shè)備的管理,學(xué)校制定了各種管理制度及運用制度(有管理員制度、有老師運用制度、有學(xué)生運用制度);學(xué)校也支配相關(guān)人員盡可能做到六防措施,電教員和校領(lǐng)導(dǎo)力所能及的進行設(shè)備故障解除。
三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)現(xiàn)有的電教資源,在“用”上作了重文章,把用“現(xiàn)代信息技術(shù)”作了硬性規(guī)定,納入了學(xué)期考評及年終考評,學(xué)校規(guī)定老師在每學(xué)期的評教評學(xué)活動中,必需用電教設(shè)備,并且自做課件,這樣提高了老師用電教設(shè)備的主動性,也提高了各種資源的運用率,應(yīng)當(dāng)說,模式一、模式二的運用方面我們都達到了。
四、我校非常重視對老師進行校本培訓(xùn),由于措施到位,老師參與培訓(xùn)主動性很高,效果明顯,形成了人人學(xué)、用電腦的好風(fēng)氣。我?,F(xiàn)有老師11人,能應(yīng)用電教手段上課達100%。學(xué)校開設(shè)的全部課程,老師運用現(xiàn)代教化技術(shù)手段進行課堂教學(xué)的課時數(shù)達每周每門學(xué)科一課時。
1、培訓(xùn)范圍:全校老師期期不落的進行了培訓(xùn),老師參訓(xùn)人數(shù)達老師總數(shù)的100%,老師會運用現(xiàn)代信息技術(shù)人數(shù)達老師總數(shù)的95%。
2、培訓(xùn)方式和內(nèi)容:在培訓(xùn)方式上我們采納了兩種方式對老師進行培訓(xùn):一、外派培訓(xùn),即我校電教管理員主動參與中心辦每月一次的培訓(xùn),本學(xué)期已培訓(xùn)2次;二、校本培訓(xùn),我們始終堅持,每周四對老師進行簡潔又好用培訓(xùn),從沒落下;三、一對一手拉手培訓(xùn),學(xué)校要求老師采納“拜師”的方式,自已去找在某方面比自己強的老師做自己的老師,一對一進行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容是:制作簡潔的演示文稿;圖片對象的插入;電子工作表的基本操作等。培訓(xùn)效果:通過每周四期的培訓(xùn),全校老師98%能正常操作電腦,少部分老師都能自做簡潔的Powerpoint演示文稿。
3、教學(xué)應(yīng)用方面
加強現(xiàn)代信息技術(shù)與課程的`整究,更使學(xué)校的發(fā)展步上高速路?!艾F(xiàn)代信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課程的整合”、“小學(xué)語文教學(xué)與現(xiàn)代信息技術(shù)的整合”在兩個教研組和電教管理員的緊密結(jié)合下,每學(xué)期都達中心辦量化標(biāo)準。
4、存在的問題及今后的發(fā)展構(gòu)想
我們的工作,雖然取得了肯定的成就,積累了一些閱歷,但也存在著許多不足,須要我們?nèi)ヅΩ倪M。比如,我們的硬件建設(shè),還須要大大跟進,更新,裝備還很不完善,資金缺口很大;我們的軟件的運用率還需更進一步提高;仍有一部分老師對現(xiàn)代媒體的操作及軟件的運用還不嫻熟,對課件的制作覺得很費時,仍熱衷于傳統(tǒng)方式的教學(xué),觀念與實踐不能同步發(fā)展等等。
面對這些問題和不足,我們制定了新的五年發(fā)展構(gòu)想。我們把更新老師觀念放在了首位,并在硬件裝備上,軟件建設(shè)上,我們制定了逐年實現(xiàn)的目標(biāo),五年后設(shè)備的建設(shè),軟件的建設(shè),我們將會有一個大的更新,基本能適合我們學(xué)校的現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展。
工作個人述職報告篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:
春風(fēng)細語送冬去,鳥語花香迎春來。XX年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠去。
回顧這個取暖期的工作,我瀝瀝在目,它包含著我站全體收費人員的多數(shù)辛勤和汗水,所取得的成果令我無限欣慰和驕傲,這一切都是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持以及修理站的親密協(xié)作下取得的。
XX年9月我按公司要求管理長征站,接到任務(wù)后,面對這個站區(qū)域分散,管網(wǎng)老化,非一戶一閥住戶最多,收費難等實際狀況,我不僅沒有退縮,反而化壓力為動力。提前投身到工作中去,今年是我們公司第一年實施銀行收費,宣揚工作特別重要,在這特別時刻,我和收費員一起一邊了解管區(qū)狀況,一邊主動向住戶宣揚銀行收費的必要性,為了爭取時間,每每天不亮就趕到小區(qū)起先發(fā)放供熱證,貼通知,做到在最短的時間內(nèi)把供熱證發(fā)到住戶手里,而且針對一些用戶一般都是老人在家,上下樓不便利的狀況,我們還服務(wù)上門把未領(lǐng)走的供熱證送到住戶的手里,為銀行收費做好鋪墊工作。
10月份,公司協(xié)議報停起先了,許多住戶自覺的來簽報停協(xié)議,我們根據(jù)程科長的要求,把當(dāng)天簽定的協(xié)議當(dāng)天轉(zhuǎn)交到修理站長的手里,支配斷閥,關(guān)閥。保證了在供暖前對報停戶全部停供,不讓公司利益受損。在報停期間,我們也做到了無一戶漏報,錯報的狀況發(fā)生,保證了公司的利益。
收費前,公司的各級領(lǐng)導(dǎo)也是對第一年銀行收費,會遇到哪些突發(fā)的狀況摸不著底,我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公,周邊只有二個小行,都開設(shè)一個窗口服務(wù),到時候肯定會遇到人多擁擠,排長隊交不上費的.狀況,為確保收費的順當(dāng)進行,我們站做了兩手打算,假如銀行收費遇到困難,復(fù)原到正常收費我們就分成三個組,一人開票一人收錢,分工明確,做到忙而不亂。
在收費工程中,一件小事讓我很感動,晨光小區(qū)幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方米交納取暖費,但依據(jù)市政府的文件精神,幼兒園不屬于義務(wù)教化,收費標(biāo)準是27元每平方米,住戶拒不交費,而且看法蠻哼,管理員周麗芳在跟住戶說明的過程中被住戶用水杯砸傷了手,狀況發(fā)生后,我第一時間通知了部門領(lǐng)導(dǎo)并安撫住辦公室的其他同事,沒讓事態(tài)更嚴峻的發(fā)展。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的處理。這個住戶當(dāng)晚就把取暖費按27元每平方米交上了,管理員雖然受了傷,但她卻和身邊的同事說:能把這個丁子戶的錢收上來,就是受再大的委屈也值了啊。一個管理員能把公司利益放在第一位,很值得我們學(xué)習(xí)。在收費期間,我們二個站不管缺了收據(jù),驗鈔機還是其它辦公用品,我和丁銳都會第一時間打電話給程科長,他總是第一時間給我們送來,保證了我們工作的順當(dāng)進行,有事找老程,這句話己經(jīng)成了我們的大家的口頭禪了。在收費過程中,因為我們二個站都是女收費員,每天的收費量很大,公司特派了尚爾鴻,馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣,他們的到來,讓我們能更放心的收費,似乎有了主心骨一樣。在這里,我要感謝在工作中給預(yù)我支持的各級各領(lǐng)導(dǎo)和同事們。感謝你們。
今年,我站還新接管美地小區(qū)。營耐小區(qū)太及平小學(xué)住宅樓,其中703戶是非一戶一閥,接到任務(wù)后,修理站長董日紅支配全體修理工全力協(xié)作收費員,晚上挨家挨戶宣揚放發(fā)供熱證,以保證我們晚上工作的平安性。做到了修理收費不分家。
工作個人述職報告篇6
各位同事,各位兄弟姐妹:
晚上好!
有一種工作,你沒有經(jīng)驗過,就不知道其中的歡樂;有一種歡樂,你沒有擁有過,就不知道其中的純粹。在不知不覺中,我到血液中心工作已將近三年,也就是與大家共事1000多天。
今日我述職的主題是:務(wù)實與創(chuàng)新,和諧與發(fā)展。在血液中心工作1000多天中,最大的收獲是志愿無償獻血的理念深深感染我、打動我、同化我。現(xiàn)在,我已成為一名一般的長期的成份血捐獻者,目前捐血量正好一萬毫升。當(dāng)自己的成份血與垂危的病人配型勝利時,當(dāng)配型勝利的血小板輸入病人的血管時,當(dāng)病人因為輸入自己的血小板病情轉(zhuǎn)危為安時,內(nèi)心就有一種全新的感受,一種在醫(yī)院工作恒久無法體會的感受。在這里,有艱辛的.創(chuàng)業(yè)歷程;在這里,有多數(shù)的感人故事;在這里,有收獲的喜悅。因此,我概況了一下血站的工作是:崇高的事業(yè),關(guān)愛的平臺,和諧的大家庭。我能成為這個和諧的大家庭的一名成員,感到無比的光榮和驕傲。
我分管的工作有三方面:1、
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