代建中心管理制度

代建中心管理制度1總則1.1目的為了規(guī)范代建中心的管理，明確各部門的職責(zé)，提高工作效率，確保工作質(zhì)量，制定本管理制度。1.2適用范圍本管理制度適用于代建中心負(fù)責(zé)的所有項(xiàng)目。1.3術(shù)語代建中心：指公司代建中心。項(xiàng)目：指由代建中心負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：指代建中心指定的負(fù)責(zé)某一項(xiàng)目的人員。安全員：指代建中心指定的負(fù)責(zé)安全管理的人員。質(zhì)檢員：指代建中心指定的負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的人員。2組織架構(gòu)代建中心由總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員組成。其中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理指定。3項(xiàng)目管理3.1項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)必須經(jīng)過代建中心評(píng)估，確定項(xiàng)目是否可行。項(xiàng)目立項(xiàng)前必須制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和預(yù)算。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照工作計(jì)劃和預(yù)算，組織實(shí)施項(xiàng)目，并保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.2項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織各部門按照工作計(jì)劃和預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況。3.3項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)歸檔所有相關(guān)文件，并做好質(zhì)保工作。4安全管理4.1安全責(zé)任安全員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)代建中心的安全管理工作。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照安全員的要求，落實(shí)安全管理工作。4.2安全制度代建中心應(yīng)當(dāng)制定健全的安全管理制度。安全員應(yīng)當(dāng)按照安全管理制度，對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督。5質(zhì)量管理5.1質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)代建中心的質(zhì)量管理工作。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照質(zhì)檢員的要求，落實(shí)質(zhì)量管理工作。5.2質(zhì)量制度代建中心應(yīng)當(dāng)制定健全的質(zhì)量管理制度。質(zhì)檢員應(yīng)當(dāng)按照質(zhì)量管理制度，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督。6管理體系6.1監(jiān)督檢查代建中心應(yīng)當(dāng)定期對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行檢查，并及時(shí)匯報(bào)整改情況。6.2改進(jìn)措施代建中心應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)各項(xiàng)管理制度，提高工作效率和質(zhì)量。6.3相關(guān)培訓(xùn)代建中心應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工需求安排相關(guān)培訓(xùn)，并提供相關(guān)資料。7附則7.1本制度解釋權(quán)對(duì)本管理制