供電檢修管理制度

供電檢修管理制度一、制度目的為了保障電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，規(guī)范供電檢修工作流程，制定本管理制度，明確各級(jí)責(zé)任和管理流程，確保供電檢修工作的順利進(jìn)行。二、適用范圍本管理制度適用于全公司供電相關(guān)部門(mén)和人員，具體包括：供電檢修部門(mén)；供電設(shè)備運(yùn)維人員；公司各部門(mén)及其相關(guān)人員；三、管理原則安全第一：供電檢修必須堅(jiān)持安全第一的原則，確保供電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、安全；規(guī)范管理：做好供電檢修日常管理工作，加強(qiáng)對(duì)檢修過(guò)程的監(jiān)控與控制；緊急處理：發(fā)生緊急情況時(shí)，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理問(wèn)題；信息共享：做好供電檢修信息溝通和共享，提高工作的效率和質(zhì)量。四、管理流程1.供電檢修計(jì)劃制定階段1.1確定檢修對(duì)象，編制檢修計(jì)劃和方案；1.2認(rèn)真制定檢修計(jì)劃及方案，對(duì)于重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，建立項(xiàng)目檔案；1.3檢修計(jì)劃及方案的編制要有全面周密性，每年底前要制定下一年度的供電檢修計(jì)劃及方案；1.4流程圖如下：序號(hào)環(huán)節(jié)內(nèi)容1確定檢修對(duì)象分類檢修，明確檢修對(duì)象2編制檢修方案建立檢修項(xiàng)目檔案，詳細(xì)編制檢修方案3檢修計(jì)劃制定檢修計(jì)劃及方案4審核各級(jí)審核，確保無(wú)誤5發(fā)布發(fā)布檢修計(jì)劃及方案2.供電檢修組織階段2.1據(jù)檢修計(jì)劃及方案，按時(shí)、按質(zhì)、按量組織檢修；2.2保證檢修設(shè)備和工具的完好可用，安排巡視、清洗、涂層等保養(yǎng)工作；2.3注意環(huán)保要求，對(duì)危險(xiǎn)物品要進(jìn)行專門(mén)處理，確保環(huán)保檢測(cè)合格；2.4流程圖如下：序號(hào)環(huán)節(jié)內(nèi)容1安排組織檢修工作，做好通知準(zhǔn)備2檢修方案按大綱執(zhí)行，記錄檢修流程3維護(hù)保養(yǎng)保障設(shè)備完好可用4環(huán)保落實(shí)對(duì)危險(xiǎn)物品要進(jìn)行專門(mén)處理5工作安全做好安全防護(hù)工作6驗(yàn)收檢查驗(yàn)收，確定整改方案7錄完工單完工后及時(shí)填寫(xiě)完工單3.整改階段3.1對(duì)檢修所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，并制定相應(yīng)的措施；3.2將整改方案及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，并跟蹤整改進(jìn)度；3.3流程圖如下：序號(hào)環(huán)節(jié)內(nèi)容1問(wèn)題整改對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改方案2評(píng)估評(píng)估整改方案實(shí)施效果3跟蹤跟蹤整改進(jìn)度4銷號(hào)整改修改整改計(jì)劃，進(jìn)行銷號(hào)五、文件管理5.1檢修計(jì)劃及方案：未來(lái)一年度的計(jì)劃及方案應(yīng)該在每年底前制定，每年初應(yīng)評(píng)估上年計(jì)劃及方案效果，對(duì)計(jì)劃及方案進(jìn)行修訂；5.2工作修改單：實(shí)施檢修工作時(shí)，如有對(duì)方案及計(jì)劃的修改，應(yīng)及時(shí)在工作修改單上進(jìn)行記錄，并按實(shí)施安排。六、責(zé)任制6.1檢修領(lǐng)導(dǎo)：全面負(fù)責(zé)檢修工作，制定檢修計(jì)劃及方案，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目建立項(xiàng)目檔案；6.2工程技術(shù)員：負(fù)責(zé)編制檢修方案、組織檢修執(zhí)行，并對(duì)檢修流程進(jìn)行記錄和維護(hù)；6.3工程主管：負(fù)責(zé)檢查及整改，審核計(jì)劃和方案；6.4供電檢修部門(mén)全體人員：按照流程，執(zhí)行檢修計(jì)劃及方案，并嚴(yán)格遵守規(guī)定，確保完工質(zhì)量；七