公司食堂財務(wù)管理制度

公司食堂財務(wù)管理制度一、制度目的本制度的制定目的是確保公司食堂財務(wù)管理規(guī)范、透明、合法。保證公司食堂的經(jīng)營活動規(guī)范運作，服務(wù)質(zhì)量得到提高，為公司的各項經(jīng)濟(jì)管理工作提供有效支持。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部食堂財務(wù)管理的規(guī)范和制度制定的相關(guān)程序。三、管理職責(zé)1.財務(wù)管理人員的職責(zé)公司食堂將安排專職財務(wù)人員，負(fù)責(zé)各項財務(wù)操作，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)食堂行政工作和業(yè)務(wù)的財務(wù)核算、統(tǒng)計、分析、總結(jié)、設(shè)備及物資管理；指導(dǎo)食堂財務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時控制；負(fù)責(zé)開具食堂的全部發(fā)票、付款單據(jù)等；2.管理層的職責(zé)管理層主要負(fù)責(zé)以下職責(zé)：制定食堂財務(wù)規(guī)章制度；對食堂財務(wù)狀況進(jìn)行日常監(jiān)督，掌握食堂的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)；審批財務(wù)報表，確保食堂的財務(wù)狀況良好；經(jīng)常性地對食堂的財務(wù)工作進(jìn)行檢查評估。四、財務(wù)管理制度公司食堂財務(wù)管理制度如下：1.經(jīng)費管理制度食堂經(jīng)費按年度預(yù)算高峰、低谷原則安排，驗收人員按食堂收支情況安排資金投入；食堂經(jīng)費實行專項管理、非經(jīng)費用途須經(jīng)驗收人員或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；資金的申請、管理、決算必須按規(guī)定流程進(jìn)行，功能部門設(shè)會計制定資金使用管理要求。2.費用報銷制度食堂采購管理員發(fā)生支出時應(yīng)保證支出的正確性、合理性，并責(zé)任制地填寫費用報銷單及相關(guān)票據(jù)；費用報銷單和票據(jù)材料應(yīng)在嚴(yán)格控制下，由會計組與食堂管理部門保管；費用報銷單應(yīng)保證財務(wù)安百分百裝有齊，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。3.納稅申報制度公司食堂應(yīng)每月根據(jù)國家的稅收管理規(guī)定及時進(jìn)行稅費申報和報付。稅費報銷時應(yīng)符合國家稅收管理條例和規(guī)定，全面反映公司食堂的經(jīng)營狀況，并向稅務(wù)部門提交合規(guī)的申報材料。4.結(jié)賬報表制度公司食堂每月結(jié)束，會計人員應(yīng)及時總結(jié)上月食堂的經(jīng)營狀況，根據(jù)食堂的收入、支出、盈利、虧損等情況編制結(jié)賬報表，并提交管理層審核。五、審批流程費用報銷審核流程食堂采購管理員-財務(wù)管理人員-管理層納稅申報審核流程財務(wù)管理人員-管理層六、違規(guī)處罰對于違反公司食堂財務(wù)管理制度的員工，管理層可以采取以下懲罰措施：取消食堂領(lǐng)餐資格；給予口頭警告、通報批評、降額獎金等懲罰；若造成公司損失，還需承擔(dān)賠償責(zé)任。七、附則本制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有；本制定后，公司食堂對所有員工進(jìn)行