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文檔簡介

包裝部管理制度1.任務和職責1.1任務本制度是為了規(guī)范包裝部門的管理，確保包裝生產過程的順利進行，保證產品包裝質量和安全。1.2職責參與產品包裝方案的設計，制定并實施相應的包裝計劃；負責對包裝材料進行質量控制，保證符合相關行業(yè)標準和客戶要求；管理包裝生產流程，包括生產進度、質量控制等；制定并貫徹相關的安全生產制度和操作規(guī)范；負責對包裝過程中的廢品和殘次品進行處理和監(jiān)督。2.組織架構2.1部門主要職員部門主管包裝工程師包裝操作員2.2部門職責劃分部門主管：負責包裝部門的全面管理和協(xié)調，監(jiān)督部門工作的合理實施；包裝工程師：負責設計產品包裝方案和配合生產制定包裝計劃，監(jiān)督包裝過程中的質量控制和管理；包裝操作員：負責包裝生產過程中的具體操作，監(jiān)督現(xiàn)場安全生產和材料使用。3.工作流程3.1包裝生產計劃制定生產部制定生產計劃，包裝工程師根據(jù)生產計劃設計相應的包裝方案；包裝工程師根據(jù)包裝方案與生產部門溝通以及檢測包裝材料的質量和可用性，制定包裝生產計劃。3.2包裝材料管理包裝材料的選擇需要符合客戶要求和相關行業(yè)標準；包裝材料的采購、使用和儲存需要進行相應的登記和記錄。3.3包裝生產流程包裝操作員根據(jù)包裝計劃進行生產；包裝工程師要對生產情況進行監(jiān)督和質量控制。3.4安全生產包裝部門要制定相應的安全生產制度和操作規(guī)范；嚴格執(zhí)行安全生產制度和規(guī)范。3.5廢品和殘次品處理發(fā)現(xiàn)廢品和殘次品要立即停止使用，及時聯(lián)系主管和生產部門；廢品和殘次品需要做好相應的記錄和監(jiān)督，并及時處理。4.應急預案包裝部門需要制定相應的應急預案，對可能出現(xiàn)的問題進行預先的解決方案。當遇到突發(fā)情況，包裝部門需要及時組織應急處理，并及時向上級相關部門報告。5.相關標準和規(guī)范ISO質量管理體系的相關標準和規(guī)范；相關國家和地區(qū)在包裝生產方面的標準和規(guī)范。6.審查和更新包裝部門的管理制度需要進行定期的審查和更新，保證其符合公司業(yè)務，客戶要求和相關法律法規(guī)要求。每年至少要進行一次管理制度的檢查，對于制度不合適的地方進行更改和完善。7.結語本制度旨在規(guī)范包裝部門的管理，保證產品的包裝質量和安全。

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