雙代號網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算1

雙代號網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算1、時間參數(shù)的種類及其計算公式ET;LT;ES;EF;LS;LF;TF;FF;.雙代號網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算2、計算程序1〕從始節(jié)點開始，順箭桿方向依次計算各節(jié)點和工作的早時間(包括：ETi、ESi.j、EFi.j)。2〕從終節(jié)點開始，逆箭桿方向依次計算各節(jié)點和工作的遲時間(包括：LTi、LSi.j、LFi.j)。3〕計算各個時差(包括：FFi.j、TFi.j)。4〕明確關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。.3、計算方法〔1〕表格計算法〔適宜計算機操作〕〔2〕圖算法〔適宜手工操作〕〔重點〕.圖算法計算圖例：ESi.jLSi.jTFi.jESi.jLSi.jTFi.jETiLTjEFi.jLFi.jFFi.jETiLTjEFi.jLFi.jFFi.jDi.jDi.j〔a〕(b)ETiLTj(TFi.j)ETiLTj

(c)

Di.jijijij.計算實例例1：某網(wǎng)絡圖方案如下，試計算各個時間參數(shù)，并標明關(guān)鍵線路和工期(單位：天)。圖例選〔a〕23

452

3613254.

2345236132542002000022257105051003362626002771255666126012012125710125533.例2：34623T=13345175362483003003302441024213303441014373700713713003647106677116688211037481071281311.二、單代號網(wǎng)絡圖〔一〕單代號網(wǎng)絡圖的根本要素單代號網(wǎng)絡圖主要由箭桿、節(jié)點、線路等三個局部所組成。1、箭桿：表示邏輯關(guān)系的一種符號。()箭桿的特性：1〕箭桿只表示工作之間存在邏輯關(guān)系；2〕箭桿不占用時間也不消耗其它資。.二、單代號網(wǎng)絡圖2、節(jié)點：表示一項工作的符號。節(jié)點的形式視其需要而定。節(jié)點的特性：1〕一個節(jié)點只能表示一項工作；2〕節(jié)點要占用時間也可能消耗其它資源；3〕一個節(jié)點可以同多條箭桿相連接；4〕節(jié)點中就說明工作的名稱、工作的代號及時間。3、線路：從始節(jié)點到終節(jié)點的通路。線路的特性同“雙代號網(wǎng)絡圖〞.二、單代號網(wǎng)絡圖〔二〕單代號網(wǎng)絡圖的繪制1、繪制原那么1〕特例：一幅完整的網(wǎng)絡圖只允許有一個始節(jié)點和一個終節(jié)點。如遇多個工作同時開始或同時結(jié)束，那么需要增加虛始節(jié)點或虛終節(jié)點。2〕其余原那么同“雙代號網(wǎng)絡圖〞。.1ST4C9FIN圖3-20單代號網(wǎng)絡圖.二、單代號網(wǎng)絡圖2、單代號網(wǎng)絡圖中幾種常見邏輯關(guān)系的正確表達方式〔參見資料〕3、例題：根據(jù)以下邏輯關(guān)系繪制單代號網(wǎng)絡圖工作名稱ABCDEFGHIJ緊后工作BCDEFEFGIGHHIJ.1A2B3C4D5E7G6F9I9F8H1010JFIN11圖3-22〔例3-4〕單代號網(wǎng)絡圖.二、單代號網(wǎng)絡圖〔三〕單代號網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算1、時間參數(shù)的種類有：ESi;EFi;LSi;LFi;TFi;FFi;計算公式同“雙代號〞。2、計算方法同“雙代號網(wǎng)絡圖〞。.

三、時標網(wǎng)絡圖

(一)定義：帶時間坐標的雙代號網(wǎng)絡圖?！捕忱L制1、早時標網(wǎng)絡圖：按照每道工作的ES、EF繪制的時標網(wǎng)絡圖。步驟：①計算各個節(jié)點的早時間ET和工期；②確定時間坐標和單位；③按照節(jié)點早時間確定節(jié)點位置；④順著箭線方向依次繪出各條箭線，箭線在坐標上的投影表示其作業(yè)時間的多少；⑤當箭線與節(jié)點搭接不上時用波浪線連接.圖3-40雙代號無時標網(wǎng)絡方案12345687910支摸1支摸222扎筋2扎筋1支摸3扎筋3澆混凝土1澆混凝土2澆混凝土32331114.987654321圖3-41例3-11雙代號時標網(wǎng)絡方案繪制結(jié)果10111212支摸13支摸246578910支摸3扎筋1扎筋2扎筋3砼1砼2砼3.987654321絕對坐標日歷坐標星期坐標101112131415161741112131415171819202123242526272830一二三三三四五六四四五五六六一一二1324AB568911710CEFIJKNPGDMHL.§4-3施工階段的進度控制一、施工階段進度控制工作的內(nèi)容〔參見教材124頁〕1、施工進度事前控制內(nèi)容2、施工進度事中控制內(nèi)容3、施工進度事后控制內(nèi)容.§4-3施工階段的進度控制二、施工階段進度的實施和檢查〔參見教材125-126頁〕1、施工階段進度控制的實施；2、施工工程進度方案的檢查;.

三、施工工程進度的比較分析和工期預測

〔一〕比較分析方法1、橫道圖比較法步驟如下：1〕標出檢查日期2〕標出已經(jīng)完成的工作3〕將實際進度與方案進度進行比照，得出工程的完成程度。分析是否出現(xiàn)進度偏差4〕分析偏差對后續(xù)工作及工期的影響.施工過程123456789101112ABCDEFG100%100%100%80%65%25%.2、前鋒線比較法步驟如下：1．將雙代號網(wǎng)絡圖改繪為早時標網(wǎng)絡圖；2．在上面標出檢查日期和實際進度的前鋒線；3．將實際進度與方案進度進行比照，分析是否出現(xiàn)進度偏差。.2、前鋒線比較法例：某工程局部網(wǎng)絡方案如以下圖，當施工進行到第14天檢查時發(fā)現(xiàn)：①I工作還差一天才能完成；②L工作已經(jīng)開始了兩天；③M工作剛要開始；④H工作已經(jīng)完成，J工作還未開始。利用前鋒線法分析其進度偏差。.2、前鋒線比較法.2、前鋒線比較法.3、S型曲線比較法S型曲線是一種描述工程工程施工速度的動態(tài)曲線。以橫坐標表示時間不變，以縱坐標表示到每一單位時間為止累計完成的工作量，繪制出的時間與累計完成工作量之間的關(guān)系曲線如圖7－9〔b〕所示。因為此曲線形如“S〞，故稱其為S型曲線。.

形曲線繪制方法100020040060080012001400160020060011001500160016001500110060020012345678910

每天完成工程量〔㎡〕qj

時間/d

每天完成工程量

圖7-11

s

.1000020004000600080006080100402012345678910

時間/d

Qj(㎡)

uj(%)

S形曲線

圖7-12

.S型曲線控制圖之一方案預測

實際

a

b

tatbT時間

Qa100%

累計完成百分比

Qb圖7-13

.四、香蕉曲線控制方法〔一〕香蕉曲線的概念

〔二〕香蕉曲線的繪制與控制方法.香蕉曲線的概念香蕉曲線是由兩條S型曲線組成的，其中曲線是以工程工程中各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)所繪制的ES型曲線；LS曲線是以工程工程中各項工作均按最遲開始時間安排作業(yè)所繪制的S型曲線。這兩條曲線有共同的起點和終點。在施工工期范圍內(nèi)的任何時點上曲線始終在LS曲線的上方，形如“香蕉〞，故稱其為香蕉曲線。.香蕉曲線控制方法示意圖ES曲線

LS曲線

優(yōu)化曲線

實際曲線

時間100%累計完成百分比

.〔二〕施工工程進度方案的調(diào)整1、分析進度偏差的影響①有進度偏差的是否為關(guān)鍵工作？是，那么影響總工期，應進行調(diào)整；否，轉(zhuǎn)下一步；②進度偏差是否大于總是差？是，那么對總工期有影響，應調(diào)整，否，轉(zhuǎn)下一步；③進度偏差是否大于自由時差？是，那么對后續(xù)工作有影響，調(diào)整措施視后續(xù)工作而定；否，無須調(diào)整。.

四、進度拖延原因分析及解決措施

(一)進度拖延的原因分析：進度圖拖延的原因是多方面的，常見的有：1、工期及相關(guān)方案的失誤，方案工期及進度方案超出現(xiàn)實的可能性；2、自然條件的影響，遇到了不利的自然條件；3、管理過程中的失誤。例如，方案部門與實施者之間；總、分包商之間，業(yè)主和承包商之間缺少溝通，許多工作脫節(jié)等。4、邊界條件變化。例如設計變更、設計錯誤、政府對工程提出新要求或限制等。5、資金不到位，材料、設備不按期到貨等。.

〔二〕解決進度拖延的措施

改變活動間的邏輯關(guān)系，例如把順序進行的活動改為平行或相互搭接的活動。增加資源投入：人、材、機等。重新分配資源。提高勞動生產(chǎn)率，例如培訓、改善工作環(huán)境、鼓勵措施等。將局部任務轉(zhuǎn)移，例如分包出去。減少工作范圍，包括減少工作量或取消某一工作工程等。.課外作業(yè).

第五章施工工程的本錢管理

§5-1施工本錢管理概述一、施工本錢的概念〔一〕施工本錢的含義施工工程本錢是指以施工工程作為本錢核算對象的施工過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。.〔二〕建筑安裝工程費用的構(gòu)成1、直接費〔1〕直接工程費：人工費、材料費、機械使用費；〔2〕措施費：環(huán)境保護、文明施工、平安施工、臨時設施、夜間施工、二次搬運、大型機械設備進出場及安拆、砼和鋼筋砼模板和支架、腳手架、已完工程及設備保護、施工排水和降水；.〔二〕建筑安裝工程費用的構(gòu)成2、間接費〔1〕規(guī)費：工程排污費、工程定額測定費、社會保障費〔養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險〕、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險；〔2〕企業(yè)管理費：管理人員工資、辦公和交通差旅費、固定資產(chǎn)和工器具使用費、勞保、工會和職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險、財務費、稅金和其他；.〔二〕建筑安裝工程費用的構(gòu)成3、利潤4、稅金.

〔三〕施工工程本錢費用的構(gòu)成

1、按經(jīng)濟用途不同劃分(1)人工費；〔2〕材料費；〔3〕機械使用費；〔4〕其他直接費；〔5〕間接費。.〔三〕施工工程本錢費用的構(gòu)成2、按計入本錢的方法不同劃分〔1〕直接費；〔2〕間接費直接費用發(fā)生時就能夠確定用于哪些工程，可以直接地記入各個施工工程的工程本錢的費用。間接費用是指發(fā)生時不能明確區(qū)分用于哪項工程，只能采用分攤費用的方法計入各個施工工程。.〔三〕施工工程本錢費用的構(gòu)成3、按費用與工程量的關(guān)系劃分施工費用支出的數(shù)量與工程量成果有著依賴關(guān)系，按這種依賴關(guān)系可把施工費用分為：〔1〕變動費用：〔2〕固定費用：這種分類的主要目的是進行本錢分析，尋求降低本錢的有效途徑。.〔四〕施工本錢的分類1、預算本錢：它是按照建筑安裝工程實物量和國家或地區(qū)或企業(yè)制定的預算定額及相關(guān)取費標準計算的社會平均本錢或企業(yè)平均本錢。預算本錢包括直接費用和間接費用。2、方案本錢：它是在預算本錢的根底上確定的標準本錢。3、實際本錢：它是施工工程施工過程中實際發(fā)生的可以列入本錢支出的費用總和。.三種本錢的關(guān)系實際本錢與預算本錢比較，反映的是社會平均本錢〔或企業(yè)平均本錢〕的超支或節(jié)約；方案本錢同預算本錢的比較，差額是方案本錢降低額；方案本錢同實際本錢的比較，差額是實際本錢降低額，是工程經(jīng)理部的經(jīng)濟效益。.

二、施工本錢管理概念

〔一〕施工本錢管理的含義它是指施工工程為降低施工本錢而進行的各項管理工作的總稱。.

〔二〕施工本錢管理的任務

1、施工本錢管理就是要在保證工期和質(zhì)量的前提下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把施工本錢控制在方案范圍內(nèi)，并進一步尋求最程度的本錢降低和節(jié)約。施工本錢管理的主要任務包括：本錢預測、本錢決策、本錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢分析和本錢考核等七個方面?！矃⒁娊滩腜138〕.四、工程工程本錢的影響因素1．施工方案2．施工進度3．施工質(zhì)量4．施工平安5．施工現(xiàn)場管理.〔四〕施工本錢管理的措施1、組織措施;2、技術(shù)措施;

3、經(jīng)濟措施;

4、合同措施.§4-2施工階段的本錢控制一、施工本錢方案的編制〔一〕施工本錢方案的編制依據(jù)施工承包合同、施工圖預算；施工組織設計或施工方案；人、材、機市場價格；公司公布的材料指導價格、公司內(nèi)部機械臺班價格；周轉(zhuǎn)材料和設備租賃價格、攤銷損耗標準；已簽訂的工程合同、分包合同等。.

一、施工本錢方案的編制

〔二〕施工本錢方案的編制方法1、按施工本錢構(gòu)成編制施工本錢方案施工本錢可以按本錢分解人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。.按施工本錢構(gòu)成分解.

2、按子項組成編制施工本錢方案

.3、按施工進度編制施工本錢方案按工程進度編制的本錢方案有兩種表示方法：一是在時標網(wǎng)絡圖上按月編制的本錢方案〔如圖1〕；二是利用時間-本錢累計曲線表示〔如圖2〕?！矃⒁娰Y料〕.〔三〕施工工程本錢方案表常用的工程工程本錢方案表：〔參見教材P154〕1．目標本錢方案表〔即工程本錢方案總表〕2．降低本錢技術(shù)組織措施方案表包括內(nèi)容：⑴方案期內(nèi)擬采取技術(shù)組織措施種類和內(nèi)容；⑵該項措施涉及的對象；⑶經(jīng)濟效益的計算和直接本錢的降低。3．降低本錢方案表4、間接費用方案表.施工本錢控制的意義和原那么〔教材P133-134〕.四、施工本錢控制的步驟比較→分析→預測→糾偏→檢查比較:按照某種確定的方式將施工本錢方案值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工是否已超支。分析：在比較的根底上，比照較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴重性以及偏差產(chǎn)生的原因。.預測：根據(jù)工程實施情況估算整個工程完成時的施工本錢。預測的目的在于為決策依據(jù)。糾偏：當工程工程的實際施工本錢出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況，偏差分析和預測的結(jié)果，采取適當?shù)拇胧?，以期到達使施工本錢偏差盡可能小的目的。檢查：它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。.五、施工本錢控制的方法〔一〕價值工程法它是指以提高產(chǎn)品實用價值為目的，以功能分析為核心，以開發(fā)集體智慧為動力，以定量計算為手段，研究用最少的代價以取得最適宜的功能的管理方法。.

1、價值工程的計算公式

V＝F/C其中：V----表示產(chǎn)品的價值F----表示產(chǎn)品的功能C----表示產(chǎn)品的本錢.

2、產(chǎn)品價值提高的途徑

〔1〕產(chǎn)品的功能保持不變，使其本錢降低。〔即V↑＝F→/C↓〕〔2〕產(chǎn)品的本錢保持不變，使其功能提高?！布碫↑＝F↑/C→〕〔3〕既提高產(chǎn)品功能，又降低產(chǎn)品本錢?！布碫↑↑=F↑/C↓〕〔4〕使產(chǎn)品本錢略有提高，但產(chǎn)品功能大幅度提高?！睼↑=F↑↑/C↑〕〔5〕使產(chǎn)品功能略有降低，但產(chǎn)品本錢大幅度降低?！睼↑=F↓/C↓↓〕.3、價值工程分析的對象①數(shù)量大，應用面廣的構(gòu)配件；②本錢高的工程和構(gòu)配件；③結(jié)構(gòu)復雜的工程和構(gòu)配件；④體積和重量大的工程和構(gòu)配件；⑤對產(chǎn)品功能提高有關(guān)鍵作用的構(gòu)配件；⑥使用中運行費和維修費高的工程和構(gòu)配件；⑦選擇暢銷產(chǎn)品，以保持優(yōu)勢和提高競爭力；⑧施工中容易保證工程質(zhì)量的工程和構(gòu)配件；⑨施工難度大，耗材、耗時多的工程和構(gòu)配件；⑩可利用新材料、新設備、新工藝、新結(jié)構(gòu)及在科研上有先進成果的工程和構(gòu)配件；.〔二〕量本利法量本利分析法就是從產(chǎn)量、本錢和利潤三者之間的關(guān)系中，尋求盈虧平衡點，利用盈虧平衡點判斷利潤的大小和尋求降低本錢，提高利潤的途徑。.總收入TR＝P*Q總本錢TC＝F+Cv*Q利潤＝總收入－總本錢＝TR－TC＝P*Q－〔F+Cv*Q〕TR------表示總收入；TC------表示總本錢；F-----表示年固定本錢〔如：固定資產(chǎn)的折舊〕；Cv-----表示單位產(chǎn)品變動本錢〔生產(chǎn)本錢〕；P-----表示產(chǎn)品銷售單價；Q-----表示產(chǎn)品年銷售量。.由于是求保本點，就是不虧不盈時所應完成的產(chǎn)品銷售量，將此時的產(chǎn)品銷售量稱為保本銷售量，用Q0表示，按盈虧平衡的原那么，那么有：TR＝TCP*Q0＝F+Cv*Q0Q0＝F/(P-Cv)其中：Q0------表示保本點銷售量.

費用

虧盈

銷售量

按此圖分析，企業(yè)必須將年經(jīng)營規(guī)模安排在Q0以上，才能保證有盈利。TR=P*QTC=F+Cv*QQ0.例.某建筑企業(yè)年固定本錢為500萬元，所承擔工程的單方造價平均為800元/m2,單方變動本錢平均為640元/m2.問一年內(nèi)應完成多少建筑面積的工程任務，該企業(yè)才能保本。解：將題中的有關(guān)數(shù)據(jù)代入公式得：Q0=F/(P-Cv)=5000000/〔800-640〕=31250m2答：該公司每年必須完成31250m2建筑面積的工程任務才能保本。.另一種運用：決策方案比選某土石方工程有兩種施工方案。第一方案：人工挖土，需要一次性支付工人安置費、工具費2000元，每單方另付人工費20元。第二方案：機械挖土，需開支進出場費4000元，每單方另付10元。試決策在什么情況下采用何種方案為佳。.人工挖土費用：15Q+2000元機械挖土費用：10Q+4000元令：20Q+2000＝10Q+4000元那么：Q=200m3作圖分析如下：從圖中可以看出，當土方工程量小于200m3時，宜采用人工挖土；當土方工程量大于200m3時，宜采用機械挖土；當土方工程量等于400m3時，采用人工挖土和機挖土都可以。費用工程量人工挖土機械挖土40002000Q0＝200.〔三〕掙值法通過“三個費用〞、“二個偏差〞、“二個績效〞的比照對本錢實施控制的一種方法。.§4-3施工本錢核算與分析一、施工本錢核算施工工程本錢核算就是定期地確認、記錄施工過程中發(fā)生的費用支出，對施工工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金占用、生產(chǎn)消耗和生產(chǎn)成果進行記錄、計算、分析和比較，以反映工程工程發(fā)生的實際本錢?！惨弧呈┕け惧X核算的任務〔P156〕.〔二〕施工本錢核算的方法①按照當月完成工程量的價值及有關(guān)規(guī)定，扣減各項上繳稅費后，作為當期工程結(jié)算收入；②人工費，按照用工分析和受益對象進行賬務處理，計入工程本錢；③材料費，根據(jù)當月工程材料消耗和實際價格，計算當期消耗，計入工程本錢；周轉(zhuǎn)材料應實行內(nèi)部調(diào)配制，按照當月使用時間、數(shù)量、單價計算，計入工程本錢；④機械使用費，按照工程當月使用臺班和單價，計入工程本錢；⑤其他直接費，根據(jù)有關(guān)核算資料進行賬務處理，計入工程本錢；⑥間接本錢，根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的間接本錢工程的有關(guān)資料進行賬務處理，計入工程本錢。.二、工程工程本錢分析的方法〔〕．比照法，又稱比較法。通過技術(shù)經(jīng)濟指標的比照，檢查方案的完成情況，分析產(chǎn)生的差異及原因，從而進一步挖掘工程內(nèi)部潛力的方法。⑴實際指標與方案指標比照⑵本期實際指標與上期實際指標比照⑶與本行業(yè)平均水平、先進水平比照.本期方案上期實際企業(yè)先進本期實際差異數(shù)

與方案比與上期比與先進比109.51312+2+2.5-1例:材料費節(jié)約比照分析表單位：萬元.

〔二〕因素分析法〔連環(huán)替代法、連環(huán)置換法〕

方法的步驟是：1、確定分析對象，并計算出實際數(shù)與方案數(shù)的差異；2、確定各個影響因素，并按其相互關(guān)系〔先工程量，后價值量；先絕對數(shù)，后相對數(shù)〕進行排序；3、以方案〔預算〕數(shù)為根底，將各個因素的方案〔預算〕數(shù)相乘，并作為分析代替的基數(shù)；4、將各個因素的實際數(shù)按照上述排序，逐一進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保存下來；5、將每次替換所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異作為該因素對于分析對象的影響程度；6、各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。.例4-2：某工程所需要的商砼本錢比照表，項目單位方案數(shù)實際數(shù)產(chǎn)量M3500520采購價元700720損耗率%42.5.商砼本錢變動因素分析表方案本錢500×700×1.04=364000實際本錢520×720×1.025=383760本錢總差異383760–364000=19760.替代次數(shù)因素替代