工廠運營部管理制度

工廠運營部管理制度一、部門職責(zé)工廠運營部作為公司內(nèi)部的一個重要組成部分，負責(zé)對工廠的整體運營進行管理和協(xié)調(diào)。主要職責(zé)如下：制定工廠整體運營計劃，并確保其順利執(zhí)行；負責(zé)調(diào)度生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度和生產(chǎn)質(zhì)量；協(xié)調(diào)生產(chǎn)和采購，確保原材料和產(chǎn)品的供應(yīng)充足；維護生產(chǎn)現(xiàn)場秩序和安全；執(zhí)行公司相關(guān)政策和指令。二、人員組成工廠運營部人員組成如下：部門經(jīng)理：1人生產(chǎn)計劃員：2人生產(chǎn)調(diào)度員：3人物料采購員：2人廠務(wù)管理員：1人安全管理員：1人三、部門管理部門經(jīng)理對工廠運營部工作負總責(zé)，管理部門人員和設(shè)備；部門經(jīng)理每周召開部門例會，匯報部門工作進展情況；生產(chǎn)計劃員首先根據(jù)銷售訂單和庫存情況編制生產(chǎn)計劃，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下組織調(diào)整；生產(chǎn)調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)計劃制定具體作業(yè)計劃，調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)；物料采購員負責(zé)原材料和輔料的采購工作，確保原材料和輔料供應(yīng)充足；廠務(wù)管理員負責(zé)工廠物資和設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護以及工廠環(huán)境整治等工作；安全管理員負責(zé)工廠安全管理工作，維護生產(chǎn)現(xiàn)場安全和秩序。四、工作規(guī)定工廠運營部下屬人員應(yīng)按照部門經(jīng)理的要求認(rèn)真工作，保證工廠生產(chǎn)正常運行；生產(chǎn)計劃員需將每周生產(chǎn)計劃報送給部門經(jīng)理審核，并調(diào)整生產(chǎn)計劃；生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)按照生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時報告部門經(jīng)理；物料采購員應(yīng)及時了解生產(chǎn)原材料和輔料需求情況，安排供應(yīng)商進行采購，并保證原材料和輔料供應(yīng)充足；廠務(wù)管理員要整理工廠日常消耗物品清單，按時向上級部門匯報，并協(xié)調(diào)好物資的采購、儲備和使用；安全管理員應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查和隱患排查，及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題。五、部門紀(jì)律工廠運營部下屬人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和制度要求，按時出勤，不遲到、早退或曠工；工廠運營部下屬人員應(yīng)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)定，按照相關(guān)規(guī)定佩戴勞保用品，不私自改變操作流程，不操作未經(jīng)培訓(xùn)的設(shè)備；工廠運營部下屬人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的內(nèi)部工作流程和規(guī)定，不隨意修改匯報材料，不泄露公司機密信息，不進行違規(guī)行