安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的關(guān)系獲獎科研報告

安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的關(guān)系獲獎科研報告【摘

要】本文主要闡述了加強安全文化建設(shè)的重要性，分析了安全文佳建設(shè)及安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系，并對如何加強我國企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理提出了相應(yīng)的建議。

【關(guān)鍵詞】安全文化;安全生產(chǎn);安全管理;關(guān)系研究;重要性分析

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，當前企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和相關(guān)操作更加復(fù)雜，如何保障企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全，確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)工作者人身安全成為了當下倍受關(guān)注的問題。在企業(yè)管理過程中，加強安全文化建設(shè)能夠使企業(yè)管理者和工作人員引起對安全生產(chǎn)的重視，并在相關(guān)生產(chǎn)中重視按照安全規(guī)范和要求進行企業(yè)生產(chǎn)勞動。

一、加強安全文化建設(shè)重要性分析

（一）文化建設(shè)成為了企業(yè)建設(shè)中的重要組成部分

隨著我國企業(yè)生產(chǎn)力水平的提升，當前我國企業(yè)生產(chǎn)水平已經(jīng)發(fā)展到了一定的階段，因此，當下企業(yè)在重視生產(chǎn)力發(fā)展水平提升的同時，也升高了對企業(yè)文化的建設(shè)的重視程度，當下大型企業(yè)特別是大型工業(yè)制造企業(yè)和建筑企業(yè)特別重視對企業(yè)安全文化的建設(shè)，在這些企業(yè)內(nèi)部隨處可見進行安全宣傳的相關(guān)標語，同時企業(yè)也會定期開展安全文化宣傳講座和培訓(xùn)，增強企業(yè)員工的安全意識。

（二）安全管理成為了部分企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與目標

過去我國企業(yè)在發(fā)展過程中，主要將企業(yè)發(fā)展目標放在了提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率以及市場占有率等方面，而隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展安全管理越來越成為衡量企業(yè)水平的重要因素，因此企業(yè)紛紛加強了對安全管理的重視，部分企業(yè)已經(jīng)將安全管理提升到了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的高度，例如：海峽科化公司在經(jīng)歷多年的發(fā)展后確立了“安全為天，質(zhì)量為命，用戶為王，開拓為本”的經(jīng)營宗旨，改制后又確定了“做大化工，做強民爆，做精軍品”的戰(zhàn)略目標，企業(yè)始終將安全視為企業(yè)管理過程中重要的一環(huán)。

（三）社會環(huán)境的改變要求加強員工安全文化建設(shè)

當前隨著我國改革開放深入，我國不僅在經(jīng)濟方面與世界各國的聯(lián)系日益密切，同時中華文化與世界其他國家的文化也伴隨經(jīng)濟往來進行了深度交流，國外文化觀念對于我國人們也產(chǎn)生了重要影響，在多元化的文化碰撞下，企業(yè)員工的思想也發(fā)生了較大的變化，如何加強企業(yè)文化建設(shè)，特別是企業(yè)安全文化建設(shè)，使企業(yè)員工的思想相對統(tǒng)一，成為了當前我國企業(yè)需要解決的重要問題。

二、安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理之間的聯(lián)系

企業(yè)的安全文化實際上指的就是企業(yè)的安全意識問題、企業(yè)安全實現(xiàn)目標、企業(yè)員工安全素養(yǎng)培養(yǎng)、企業(yè)安全習(xí)慣的形成、企業(yè)安全科技發(fā)展、企業(yè)安全管理規(guī)章制度的綜合。而企業(yè)生產(chǎn)安全則是指在企業(yè)生產(chǎn)過程中通過對相關(guān)生產(chǎn)機械、生產(chǎn)環(huán)境和從事生產(chǎn)的人員進行控制，以確保整個生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)產(chǎn)品以及生產(chǎn)人員的安全性。因此，企業(yè)安全文化是通過企業(yè)安全生產(chǎn)管理來具體實踐的，企業(yè)安全文化為安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)，同時在企業(yè)進行安全實踐的過程中會檢驗企業(yè)安全文化的正確性，對于企業(yè)安全文化中不適用于企業(yè)安全生產(chǎn)管理的部分應(yīng)該進行合理的調(diào)整，以更好地為安全生產(chǎn)管理提供指導(dǎo)。

三、加強企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的措施

（一）對員工進行安全文化管理

1.加強安全教育和培訓(xùn)

在進行企業(yè)安全文化建設(shè)的過程中要以人為本，加強對員工進行安全教育和培訓(xùn)。這要求企業(yè)在員工上崗之前，為員工提供專業(yè)的技能培訓(xùn)和安全意識培訓(xùn)，使員工能夠安全、正確的操作企業(yè)相關(guān)設(shè)備，避免因操作失誤產(chǎn)生安全問題，不僅如此，在員工完成培訓(xùn)后，還需要對員工的操作技能進行考核，確保員工能夠獨立、正確地操作和使用相關(guān)設(shè)備從事生產(chǎn)。

2.樹立員工安全意識觀念

除了在崗前對員工進行必要的培訓(xùn)之外，在日常工作過程中企業(yè)也需要重視對企業(yè)員工進行安全意識培養(yǎng)，為此企業(yè)需要的在員工上崗前叮囑員工相關(guān)安全注意事項，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置安全征文比賽，開展以生產(chǎn)為主題的小品表演，通過多種方式建設(shè)企業(yè)安全文化，增強員工的安全意識。

（二）加強安全生產(chǎn)管理環(huán)境建設(shè)

1.加強技術(shù)研發(fā)和更新

為了加強生產(chǎn)安全建設(shè)，提升企業(yè)生產(chǎn)過程中技術(shù)研發(fā)，并進行相關(guān)設(shè)備更新?lián)Q代是必要的。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，使用自動化生產(chǎn)能夠減少人工操作，使生產(chǎn)過程中較為危險的環(huán)節(jié)由自動化操作來完成，減少人工操作中的危險因素，除此之外，還需要安裝監(jiān)控對生產(chǎn)線進行監(jiān)察，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的危險因素，并迅速采取相關(guān)措施進行應(yīng)對，避免安全事故的發(fā)生。

2.定期對設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境進行檢查

生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)線長期運轉(zhuǎn)，難免出現(xiàn)零部件老化等問題，而一旦零部件在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，則會給生產(chǎn)線和參與生產(chǎn)線操作的員工帶來巨大的安全隱患，為此，需要定期對生產(chǎn)線及相關(guān)生產(chǎn)環(huán)境進行定期檢查，以排除生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患。

（三）加強安全制度建設(shè)

加強安全制度建設(shè)也是增強企業(yè)安全文化及安全生產(chǎn)管理水平的重要措施，通過規(guī)范生產(chǎn)過程中各項安全