公司交稅情況說(shuō)明及公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)

公司交稅情況說(shuō)明篇一：納稅自查報(bào)告范文

篇一：稅務(wù)自查報(bào)告范文

稅務(wù)自查報(bào)告范文

稅務(wù)自查報(bào)告，就是將稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為可能有問(wèn)題的事項(xiàng)，用書(shū)面文字給予解釋說(shuō)明。一般只要簡(jiǎn)單的介紹一下相關(guān)情況，更類似于情況說(shuō)明。一般稅務(wù)應(yīng)該給你發(fā)一個(gè)正式的函，具體說(shuō)明你要自查的問(wèn)題，然后規(guī)定你交自查報(bào)告的具體日期。有的時(shí)候他們比較懶或認(rèn)為不存在嚴(yán)重的問(wèn)題，就口頭通知你寫(xiě)個(gè)自查報(bào)告就可以。大概的格式:自查報(bào)告第一行居中，然后第二行開(kāi)始:列明他讓你自查的問(wèn)題;然后簡(jiǎn)單解釋(千萬(wàn)不要太多字)

然后右下角寫(xiě)你公司名稱，日期然后加蓋公章。

如果是稅務(wù)局發(fā)的函，還要在那個(gè)上面簽字，證明你在規(guī)定日期內(nèi)交了自查報(bào)告，如果稅務(wù)認(rèn)可了就基本沒(méi)有事情了，如果他認(rèn)為你的自查報(bào)告不合理，則會(huì)到貴公司進(jìn)行查賬。不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤(rùn)較低(是鋼材等利潤(rùn)較低的批發(fā)企業(yè)),庫(kù)存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢(qián),為什么庫(kù)存多等原因.具體寫(xiě)法:

第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰(shuí),經(jīng)營(yíng)地址，注冊(cè)資金,經(jīng)營(yíng)范圍,主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;

第二部分,稅負(fù)的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:1、行業(yè)特點(diǎn);2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負(fù)不低。3、簽定大筆供貨合同，需要準(zhǔn)備庫(kù)存。4、受市場(chǎng)影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。

第三部分：如果解決稅負(fù)低的情況：擴(kuò)大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫(kù)存等等。以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，千萬(wàn)不要為了解釋而解釋，如果書(shū)面解釋不通就很有可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門(mén)進(jìn)一步檢查!

稅務(wù)自查報(bào)告范文

2010年度自查報(bào)告

我公司與2011年4月12日至2011年5月10日對(duì)公司2009年1月—2011年12月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報(bào)如下，由于時(shí)間倉(cāng)促，匯報(bào)的內(nèi)容難免有些問(wèn)題或有所遺漏，如有不妥，請(qǐng)理解和指正，謝謝!

納稅人名稱：

稅務(wù)登記號(hào)：

納稅人識(shí)別號(hào)：

經(jīng)濟(jì)類型：

法人代表：

檢查時(shí)限2009年1月—2011年12月

一、企業(yè)基本情況：

我公司系私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)地址：主營(yíng)：注冊(cè)資金：人。法人代表：，在冊(cè)職工工資總額。20XX年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20XX年度經(jīng)營(yíng)性虧損元。

二、流轉(zhuǎn)稅(地稅)：

1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：我公司2009年1月—2011年12月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。其中：

2.營(yíng)業(yè)稅：我公司2009年1月—2011年12月繳納納營(yíng)業(yè)稅元。其中：

3、城市維護(hù)建設(shè)稅：我公司2009年1月—2011年12月繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元。其中：

4、教育費(fèi)附加：我公司2009年1月—2011年12月繳納教育費(fèi)附加元。其中：

5、堤防費(fèi)：我公司2009年1月—2011年12月年應(yīng)繳堤防費(fèi)元。

6、平抑食品價(jià)格基金：我公司2009年1月—2011年12月應(yīng)繳平抑食品價(jià)格基金元。

7、教育發(fā)展費(fèi)：我公司2009年1月—2011年12月應(yīng)繳教育發(fā)展費(fèi)元。其中：

三、地方各稅部分：

1.個(gè)人所得稅：我公司法人代表2009年度-2011年度工資收入元，我公司2009年度-2011年度個(gè)人工資收入未達(dá)到個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)個(gè)人所得稅。

2.土地使用稅：無(wú)

3.房產(chǎn)稅：我公司2009年度-2011年度無(wú)房產(chǎn)稅4.車船使用稅：我公司擁有小車輛，應(yīng)繳納車船使用稅元，已繳納。

5.印花稅：我公司2009年度-2011年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計(jì)元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅元。

四、規(guī)費(fèi)、基金部分：

1、我公司2009年度-2011年度為職工4人繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。

2、我公司2009年度-2011年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。

五、發(fā)票使用情況：

2009年度-2011年度我公司開(kāi)具了發(fā)票,多少?gòu)垼痤~多少？篇二：稅務(wù)自查報(bào)告范文稅務(wù)自查報(bào)告寫(xiě)作方法

不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤(rùn)較低(是鋼材等利潤(rùn)較低的批發(fā)企業(yè)),庫(kù)存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢(qián),為什么庫(kù)存多等原因.具體寫(xiě)法:

第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰(shuí),經(jīng)營(yíng)地址，注冊(cè)資金,經(jīng)營(yíng)范圍,主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;

第二部分,稅負(fù)的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:1、行業(yè)特點(diǎn)；2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負(fù)不低。3、簽定大筆供貨合同，需要準(zhǔn)備庫(kù)存。4、受市場(chǎng)影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。

第三部分：如果解決稅負(fù)低的情況：擴(kuò)大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量；減少庫(kù)存等等。

以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，千萬(wàn)不要為了解釋而解釋，如果書(shū)面解釋不通就很有可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門(mén)進(jìn)一步檢查！

稅務(wù)自查報(bào)告范文

20XX年度自查報(bào)告

我公司與20XX年3月12日對(duì)公司20XX年1月—20XX年12月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報(bào)如下，由于時(shí)間倉(cāng)促，匯報(bào)的內(nèi)容難免有些問(wèn)題或有所遺漏，如有不妥，請(qǐng)理解和指正，謝謝！

納稅人名稱

稅務(wù)登記號(hào)納稅人識(shí)別號(hào)

經(jīng)濟(jì)類型法人代表

檢查時(shí)限20XX年1月—20XX年12月

一、企業(yè)基本情況：

我公司系私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)地址：主營(yíng)：注冊(cè)資金：人。法人代表：，在冊(cè)職工工資總額。20XX年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20XX年度經(jīng)營(yíng)性虧損元。

二、流轉(zhuǎn)稅（地稅）：1．主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：我司20XX年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。

其中：

2．營(yíng)業(yè)稅：我司20XX年上繳納營(yíng)業(yè)稅元。

其中：

3、城市維護(hù)建設(shè)稅：我司20XX年上繳城市維護(hù)建設(shè)稅元。

其中：

4、教育費(fèi)附加：我司20XX年上繳教育費(fèi)附加元。

其中：

5、堤防費(fèi)：我司20XX年應(yīng)繳堤防費(fèi)元。

6、平抑食品價(jià)格基金：我司20XX年應(yīng)繳平抑食品價(jià)格基金元。

7、教育發(fā)展費(fèi)：我司2005年應(yīng)繳教育發(fā)展費(fèi)元。

其中：

三、地方各稅部分：

1.個(gè)人所得稅：我公司法人代表20XX年工資收入元，我司20XX年個(gè)人工資收入未達(dá)到個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)個(gè)人所得稅。

2.土地使用稅：無(wú)

3.房產(chǎn)稅：我司20XX年度無(wú)房產(chǎn)稅

4.車船使用稅：我司擁有小車輛，應(yīng)繳納車船使用稅元，已繳納。

5.印花稅：我公司20XX年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計(jì)元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅元。

四、規(guī)費(fèi)、基金部分：

1、我司20XX年度為職工4人繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，其他人員未在我司繳納，原因系這批職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。2、我公司2005年交繳殘疾人就業(yè)保障金元。

五、發(fā)票使用情況：20XX年度我公司開(kāi)具了發(fā)票篇三：納稅自查報(bào)告(新格式)納稅自查報(bào)告

納稅人名稱：鄒平縣巨能實(shí)業(yè)有限公司報(bào)送時(shí)間：2012年06月14日

納稅人（公章）：法人代表簽章：經(jīng)辦人：

填寫(xiě)說(shuō)明：

1、本文書(shū)適用于納稅人對(duì)納稅義務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行自查時(shí)填用。2、納稅人名稱：填寫(xiě)稅務(wù)登記證上的納稅人名稱。

3、納稅人識(shí)別號(hào)：填寫(xiě)稅務(wù)登記證上的納稅人識(shí)別號(hào)。4、法人代表：填寫(xiě)法人代表名稱。

5、辦稅人員：填寫(xiě)辦稅人員名稱。

6、自查類型：納稅評(píng)估自查、預(yù)警比對(duì)自查、補(bǔ)提稅金自查、兩稅比對(duì)自查、專項(xiàng)檢查自查、其他自查。

7、自查情況報(bào)告：填寫(xiě)自查情況，可以添加附頁(yè)。

8、自查應(yīng)補(bǔ)稅情況：填寫(xiě)自查應(yīng)補(bǔ)稅情況。主要包括：稅種名稱、征收品目、自查補(bǔ)繳稅款所屬期限、應(yīng)補(bǔ)繳稅款的金額。9、調(diào)帳記錄：填寫(xiě)自查問(wèn)題帳簿調(diào)整情況。

10、此報(bào)告一式三份，稅務(wù)機(jī)關(guān)兩份，納稅人留存一份。

11、此報(bào)告請(qǐng)于年月日前報(bào)送至鄒平縣地方稅務(wù)局稽查局綜合科。

篇二：納稅情況說(shuō)明書(shū)(稅負(fù)率低)

納稅情況說(shuō)明

致：東莞市國(guó)家稅務(wù)局莞城分局

東莞市******有限公司納稅號(hào):441900****注冊(cè)地址:*********.主營(yíng)業(yè)務(wù):日用品、電動(dòng)工具、五金電器、建筑材料（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口。財(cái)務(wù)核算健全，按照規(guī)定設(shè)置基本賬戶及庫(kù)存商品明細(xì)帳，按有關(guān)增值稅核算規(guī)定準(zhǔn)確核算增值稅銷項(xiàng)稅額、進(jìn)項(xiàng)稅額和應(yīng)納稅額2012年共申報(bào)的銷售收入為50852445.44元,已繳稅款498378.08元,稅負(fù)率0.98%，稅負(fù)率偏低的原因如下：

1、主要因東莞市府要整頓，多數(shù)化工廠搬遷：

2、受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，產(chǎn)品銷售價(jià)格降低

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了更好的實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品，我單位不得不降低產(chǎn)品銷售價(jià)格，減少銷售毛利，這就使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)的增值減少，相應(yīng)減少了銷項(xiàng)稅。

除此之外本公司不存在漏報(bào)收入，偷稅漏稅行為或其他異常情況。

特此說(shuō)明！

東莞市*****有限公司

2013-04-25

篇三：企業(yè)無(wú)國(guó)稅情況說(shuō)明

情況說(shuō)明

根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于所得稅收入分享體制改革后稅收征管范圍的通知》國(guó)稅發(fā)[2002]8號(hào)文件規(guī)定：“2001年12月31日前國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局征收管理的企業(yè)所得稅，仍由原征管機(jī)關(guān)征收管理，不作變動(dòng)?！?/p>

我公司**年**月**日工商登記成立，從事**行業(yè)，屬于**稅納稅義務(wù)人，按照稅收政策不需要到國(guó)稅辦理稅務(wù)登記，特此說(shuō)明。

***公司**年**月**日

公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目單位：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：聯(lián)系地址：年月日目錄概要········································第一部分企業(yè)基本情況·······················第二部分企業(yè)組織架構(gòu)及職能部門(mén)說(shuō)明·········第三部分市場(chǎng)分析···························第四部分產(chǎn)品及服務(wù)·························第五部分風(fēng)險(xiǎn)及控制·························第六部分效益分析···························第七部分未來(lái)規(guī)劃···························第八部分附件公司概要公司一貫秉持本立足企業(yè)，以人為本、尊重人才、共謀發(fā)展、共創(chuàng)品牌、共贏共享的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念：與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越，以文化為載體，市場(chǎng)為主導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主品牌化經(jīng)營(yíng)，與員工共創(chuàng)、共贏、共享。管理理念：尊重人才，注重溝通，決策科學(xué)，流程高效，執(zhí)行有力。服務(wù)理念：真情所致，真心所為，永葆熱誠(chéng)，做“真美善”的使者。一、企業(yè)基本情況公司概況公司，目前公司注冊(cè)資本為萬(wàn)元整，法人代表，注冊(cè)號(hào)，注冊(cè)地址：。經(jīng)營(yíng)范圍:二、企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)說(shuō)明組織架構(gòu)示意圖：出納會(huì)計(jì)行政后勤人事招聘銷售部企劃部技術(shù)部采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)部營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)人事行政生產(chǎn)技術(shù)總經(jīng)理董事會(huì)出納會(huì)計(jì)行政后勤人事招聘銷售部企劃部技術(shù)部采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)部營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)人事行政生產(chǎn)技術(shù)總經(jīng)理董事會(huì)職能部門(mén)說(shuō)明：董事會(huì)1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)員工共同實(shí)現(xiàn)預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)

2、保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品

3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算

總經(jīng)理1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

4、制定公司的具體規(guī)章

5、擬訂公司的基本管理制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1、財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表。2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項(xiàng)及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。出納1、收款、付款、報(bào)銷2、監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評(píng)估、合同經(jīng)濟(jì)條款審查、折舊、報(bào)損、報(bào)失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行；人事行政人事招聘1、人員招聘：安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。3、公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正；行政后勤1、材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存，公司所有固定資產(chǎn)的定期盤(pán)存，管理物品帳，項(xiàng)目剩余材料，申請(qǐng)大宗項(xiàng)目訂貨；2、公司所需物品采購(gòu)；簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同等；營(yíng)銷中心企劃策劃1、參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的工作流程與管理模式；企宣1、與營(yíng)銷部門(mén)共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案。2、與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷策劃、推廣工作。3、組織產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。銷售1、發(fā)展客戶2、銷售產(chǎn)品3、回收貨款4、客戶管理市場(chǎng)1、銷售促進(jìn)2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意4、市場(chǎng)調(diào)查客戶服務(wù)1、客戶咨詢2、客戶回訪生產(chǎn)技術(shù)倉(cāng)儲(chǔ)1、物資檢驗(yàn)2、物資出入庫(kù)管理3、物資儲(chǔ)存保管4、物資定期盤(pán)點(diǎn)5、庫(kù)存控制6、物資裝卸、搬運(yùn)及物流配送管理采購(gòu)1、材料市場(chǎng)調(diào)查分析2、物資采購(gòu)計(jì)劃3、供方管理及供方樣品審核4、采購(gòu)價(jià)格管理技術(shù)1、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定3、操作管理4、工藝管理5、組織生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題的解決方案市場(chǎng)分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：我國(guó)是食用菌生產(chǎn)大國(guó)，每年生產(chǎn)600多萬(wàn)噸各種食用菌，這極大地豐富了人民的物質(zhì)生活。但品種主要集中蘑菇、香菇、木耳、平菇等全國(guó)各地普遍栽培的幾種食用菌上，而且生產(chǎn)主要集中在秋、冬季節(jié)?，F(xiàn)在逐漸增加了靈芝、竹蓀、雞腿菇、杏鮑菇、楊樹(shù)菇、大球蓋菇、阿魏菇等20多種，品種達(dá)30余種，但在高溫的夏季，采用傳統(tǒng)技術(shù)大部分食用菌還無(wú)法生產(chǎn)，栽培的品種更少。我國(guó)食用菌產(chǎn)品主要靠?jī)?nèi)銷，食用菌歷來(lái)作為高端食品出現(xiàn)在人們的餐桌上，通常只有逢年過(guò)節(jié)才有機(jī)會(huì)吃上。近年來(lái)，隨著人們收入水平的迅速提高，消費(fèi)能力迅速增強(qiáng)，但由于生產(chǎn)能力不足，價(jià)格仍居高不下。目前我國(guó)人均年占有量?jī)H5公斤，不及發(fā)達(dá)國(guó)家的四分之一。通過(guò)工廠化生產(chǎn)，將有助于食用菌產(chǎn)量的迅速提高，人們購(gòu)買新鮮食用菌更加便易，需求量和消費(fèi)量也將明顯增加。市場(chǎng)容量隨著國(guó)人的生活水平不斷提高，對(duì)健康、營(yíng)養(yǎng)、安全的食用菌產(chǎn)品越來(lái)越重視，銷量和消費(fèi)群體也在不斷增加。就目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，擁有全球四分之一人口的中國(guó)，食用菌的需求將會(huì)超過(guò)任何一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，成為全球消費(fèi)食用菌的第一大國(guó)。目前我國(guó)食用菌產(chǎn)值千萬(wàn)元以上的縣有500多個(gè)，億元以上縣100多個(gè)，從業(yè)人員達(dá)到2000多萬(wàn)人。前景預(yù)測(cè)中國(guó)已是世界上最大的食用菌生產(chǎn)國(guó)，產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量70%以上，據(jù)預(yù)計(jì)，未來(lái)10年我國(guó)食用菌工廠化生產(chǎn)的產(chǎn)量可達(dá)到800-900萬(wàn)噸，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值千億以上。我國(guó)食用菌工廠化在未來(lái)10年內(nèi)將有15-20倍的發(fā)展空間。我國(guó)已經(jīng)成為食用菌生產(chǎn)、消費(fèi)大國(guó)。面臨問(wèn)題中國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛發(fā)展，現(xiàn)已成為世界上第一食用菌生產(chǎn)大國(guó)。但是，高速發(fā)展過(guò)程中所隱藏的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定性以及產(chǎn)業(yè)化程度偏低、市場(chǎng)不完善、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問(wèn)題，對(duì)我國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展形成了制約性的影響。生產(chǎn)方式較為粗放，資源消耗和環(huán)境污染現(xiàn)象較為嚴(yán)重；食用菌加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)鏈條較短我國(guó)食用菌加工以鹽漬、烘干、罐頭等粗加工為主要方式，加工鏈條較短，經(jīng)濟(jì)效益較差。產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)品生鮮珍稀食用菌化妝品3、飲料干貨生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)食用菌生產(chǎn)所需條件資源環(huán)境：水源是否干凈、工業(yè)用電是否搭建栽培環(huán)境：密閉空間、控溫、控濕技術(shù)人員：要求專業(yè)的技術(shù)人員育種接種原料食用菌采用的原材料主要有兩大類：一是菌種；二是培養(yǎng)基。菌種：主要通過(guò)野生食用菌馴化及優(yōu)質(zhì)母種引進(jìn)（我們現(xiàn)在主要采用更為安全先進(jìn)的液體菌種培育技術(shù)）培養(yǎng)基：主要以低價(jià)值的農(nóng)業(yè)下腳料作為主要原材料，食用菌原料非常充足，且價(jià)格低廉。：食用菌的生產(chǎn)原料很廣、來(lái)源豐富，主要原料有木屑、樹(shù)枝丫、樹(shù)葉、山毛草、棉籽殼、玉米芯、稈、甘蔗渣、稻草、麥草等，都可作為食用菌栽培的原料。產(chǎn)品服務(wù)售前咨詢服務(wù)售后客訴服務(wù)五、風(fēng)險(xiǎn)及控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)客戶對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可與接受需要一個(gè)過(guò)程，打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)也需要長(zhǎng)時(shí)間的努力。另外，隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加，各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品技術(shù)管理，品牌經(jīng)營(yíng)方式的不同導(dǎo)致市面上的產(chǎn)品品質(zhì)岑差不齊，影響消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品的購(gòu)買滿意度。對(duì)策：提高生產(chǎn)技術(shù)水平，提高綜合服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)品牌知名度，尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈同盟的支持，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司創(chuàng)立之初，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需求。公司前期投入主要來(lái)自場(chǎng)地租金、集裝箱改建費(fèi)用、設(shè)施和設(shè)備的購(gòu)買費(fèi)用等。對(duì)策：加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)行情況的監(jiān)控力度，最大限度地調(diào)高資金使用率；實(shí)施財(cái)務(wù)制度和預(yù)算制度；聘請(qǐng)高素質(zhì)人才進(jìn)行有效的管理。效益分析經(jīng)濟(jì)效益：從食用菌行業(yè)發(fā)展來(lái)看，食用菌的經(jīng)濟(jì)效益是可觀的。我們常說(shuō)本質(zhì)決定現(xiàn)象，現(xiàn)象體現(xiàn)本質(zhì)。在當(dāng)今社會(huì)，食用菌行業(yè)越來(lái)越