物流管理信息化問題及措施

物流管理信息化問題及措施【摘要】隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈?，F(xiàn)階段企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅是在技術(shù)和人才方面的競爭，大部分企業(yè)開始注重增強自身在物流和供應鏈方面的競爭優(yōu)勢。雖然，我國大部分企業(yè)對物流管理引起了足夠的重視，但是在物流管理信息化中依然存在著一些有待解決的問題，因此，企業(yè)應該積極的采取相應的措施解決這些問題，以此提高物流管理信息化水平，從而增強自身的物流方面的競爭力。本人針對物流管理信息化中存在的問題進行了探究與分析，并提出了加強物流管理信息化的有效措施，希望有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中更好的發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】物流管理；信息化；問題；有效措施1引言在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)在物流方面的競爭隨之日益激烈，企業(yè)開始逐漸的認識到物流管理信息化的重要性。對于企業(yè)來說，加強物流信息化管理，不僅有助于提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的速度，同時還助于降低企業(yè)物流成本，并且還有助于提高企業(yè)物流管理的質(zhì)量。但是，部分企業(yè)物流管理信息化意識較為薄弱，并且內(nèi)部缺乏優(yōu)質(zhì)的信息化人才，嚴重阻礙了物流管理信息化水平的提高。因此，針對物流管理信息化的問題及措施展開探究十分的有必要。2物流管理信息化的問題2.1缺乏物流管理信息化意識部分企業(yè)缺乏物流管理信息化意識，主要表現(xiàn)為：第一，企業(yè)未能夠?qū)ξ锪鞴芾硇畔⒒鸪渥愕年P(guān)注與重視。第二，企業(yè)未能夠建立單獨的物流管理信息化部門。隨著現(xiàn)階段信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進步，信息化管理企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的位置逐漸的提高，然而，目前，我國很多企業(yè)并未能夠?qū)ξ锪鞴芾硇畔⒒鹱銐虻闹匾暎率蛊髽I(yè)物流管理信息化水平較低，從而嚴重影響了物流信息化管理的效率，并在一定程度上增加了成本，進而降低了企業(yè)的利潤空間，2.2缺乏優(yōu)質(zhì)的物流管理信息化專業(yè)人才現(xiàn)階段，我國企業(yè)物流管理信息化未能夠得到有效的滿足的一個最為重要因素就是，缺乏優(yōu)質(zhì)的物流管理信息化專業(yè)人才。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡的發(fā)展和普及，現(xiàn)階段，幾乎大部分家庭中都具備電腦，并且其目前已經(jīng)逐漸成為人們實際生活中不可或缺的重要部分?，F(xiàn)如今，人們可以利用網(wǎng)絡在家進行購物，這就對物流管理信息化提出了更高的要求，其需要通過物流管理信息化不斷的完善來實現(xiàn)。而這就要求企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的物流管理信息化專業(yè)人才，其不僅僅需要精通物流管理方面的專業(yè)知識，同時還需要能夠熟練的掌握信息化技術(shù)。然而，現(xiàn)階段，部分企業(yè)缺乏優(yōu)質(zhì)的物流管理信息化專業(yè)人才，嚴重影響了物流管理信息化水平的提高。3加強物流管理信息化的有效措施3.1注重提高物流管理信息化意識提高物流管理信息化意識應該從對物流管理信息化的重視程度和創(chuàng)新意識兩方面入手。一方面，注重提高企業(yè)對物流管理信息化的重視程度，作為企業(yè)的領(lǐng)導階層應該全面的認識到物流管理信息化的重要性，積極的建設完善的物流信息化管理系統(tǒng)，以此實現(xiàn)對物品運輸?shù)膶崟r監(jiān)控，并選擇最佳的運輸路線和方式，在降低企業(yè)成本的基礎(chǔ)上，保質(zhì)保量的完成運輸任務，充分發(fā)揮物流管理信息化系統(tǒng)的重要作用。另外，物流在我國的發(fā)展相對較晚一些，我國政府為了促進物流業(yè)的發(fā)展給予了一定的優(yōu)惠政策，企業(yè)應該結(jié)合國家的這些政策建立起完善的物流信息化管理體系，從而進一步的促進物流管理信息化水平的提高。3.2加強對物流管理信息化人才的培養(yǎng)加強對物流管理信息化人才的培養(yǎng)有效的彌補物流信息化管理人才短缺的不足，在培養(yǎng)人才的過程中，應該堅持以人為本的理念，分層次進行專業(yè)人才的培養(yǎng)。首先，應該加強相關(guān)工作人員對企業(yè)文化的了解與學習，以此塑造內(nèi)部工作人員強烈的責任感和使命感；然后加強工作人員物流管理信息化技術(shù)理論知識與技巧的培訓，提高工作人員信息技術(shù)水平，最后，按照物流管理信息化工作人員的需求實施培訓，切實的落實以人為本的理念。在實施培訓前，加強與相關(guān)工作人員之間的溝通，充分的了解其在物流管理信息化方面的需求，以此切實的提高企業(yè)物流管理信息化人才的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，進而提高企業(yè)物流管理信息化水平。3.3注重規(guī)劃和管理信息資源為了實現(xiàn)物流管理信息化水平的提高，企業(yè)需要注重規(guī)劃和管理物流信息資源。首先，企業(yè)應該準確的定位自身物流管理信息化的需求，明確目標。企業(yè)在實施物流管理前應該結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況和自身建立電力商務系統(tǒng)、事務處理系統(tǒng)等，其次，企業(yè)應該理清目前的數(shù)據(jù)流，企業(yè)在實施物流管理信息化的過程與數(shù)據(jù)流之間具有密切的關(guān)系，因此，企業(yè)加強對有效資源的規(guī)劃和管理，促使其形成數(shù)據(jù)流，以此為物流管理信息化的實施提供重要數(shù)據(jù)保障。4結(jié)語綜上所述，物流管理信息化水平的提高對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展來說，具有著不可小覷的重要的意義和作用。然而，現(xiàn)階段部分企業(yè)缺乏對物流管理信息化的全面認