公司規(guī)章制度及公司規(guī)章制度匯編

XX市水泥有限責(zé)任公司規(guī)章制度匯編基本管理制度XX市水泥有限責(zé)任公司二0XX年三月一日目錄組織結(jié)構(gòu)部門職能領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)規(guī)章制度管理規(guī)定文件管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度檢查落實(shí)制度工資管理制度行政管理制度人事管理制度財(cái)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)管理制度信息管理制度商品管理制度營(yíng)運(yùn)管理制度賣場(chǎng)管理制度十七、工作報(bào)告制度附：XX市水泥有限責(zé)任公司文件分類目錄注：本手冊(cè)為XX市水泥所有機(jī)關(guān)人員，基層組長(zhǎng)以上干部的必學(xué)內(nèi)容，人事部培訓(xùn)列入公司培訓(xùn)計(jì)劃。本手冊(cè)共十五本，各部門、各賣場(chǎng)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)存檔各一套，由人事部負(fù)責(zé)登記領(lǐng)用，列入移交、丟失賠償單價(jià)50元。.1.一、組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理正、副董事長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)部大客戶人事部——培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)部配送中心信息部業(yè)務(wù)部.2.二、部門職能1、總經(jīng)理辦公室①總經(jīng)理及公司文件打印、復(fù)印、分發(fā)、文件存檔；②總經(jīng)理文件管理、文件的上傳下達(dá)；③跟進(jìn)落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作；④跟進(jìn)落實(shí)會(huì)議上安排的各項(xiàng)工作；⑤協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)工作；⑥整理每天、每周、每月各部門工作報(bào)告材料。2、行政部日常行政管理（辦公秩序、考勤、衛(wèi)生、通訊、水電房租）；安全（顧客、員工、財(cái)產(chǎn)安全）；耗品管理（辦公用品、經(jīng)營(yíng)用品、低值易耗品）的采購(gòu)、保管工作；后勤保障（水電維修、裝修施工）；車輛管理；外聯(lián)工作；行政費(fèi)用支出的預(yù)算使用或監(jiān)督使用與核算；負(fù)責(zé)公司印章管理及各單位印章使用情況監(jiān)督管理。3、人力資源部人力需求規(guī)劃、招聘，調(diào)動(dòng)，辭退員工、管理勞動(dòng)合同、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議；管理指導(dǎo)、落實(shí)培訓(xùn)工作，組織崗前、崗中培訓(xùn)；企業(yè)文化建設(shè)，崗位培訓(xùn)制度建設(shè)工作。干部任聘與員工調(diào)動(dòng)管理。4、銷售營(yíng)運(yùn)營(yíng)運(yùn)部是各連鎖店的主管部門，完成公司對(duì)連鎖店的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。指導(dǎo)、檢查各店落實(shí)公司的規(guī)章制度和工作要求；對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)、賣場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、管理；落實(shí)營(yíng)銷計(jì)劃、提高銷售；協(xié)調(diào)各連鎖店與商品業(yè)務(wù)部等部門的關(guān)系；制定連鎖店統(tǒng)一規(guī)范，落實(shí)門店各項(xiàng)考核指標(biāo)；協(xié)調(diào)解決各店實(shí)際工作中的問(wèn)題；負(fù)責(zé)連鎖店發(fā)展工作；負(fù)責(zé)全公司的服務(wù)及售后服務(wù)工作。5、財(cái)務(wù)部編制財(cái)務(wù)報(bào)表做好財(cái)務(wù)帳目；憑證費(fèi)用審核管理；溝通稅務(wù)部門工作，按章納稅；做好成本核算、財(cái)務(wù)分析與控制。嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)和程序；制定財(cái)務(wù)制度，稽查財(cái)務(wù)問(wèn)題；.3.審核一切收入支出單據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；審查分析，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；財(cái)務(wù)平衡、效益核算分析工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入與收銀管理工作。6、物流信息部審核、登記各種商品物流票據(jù)，做好票據(jù)管理；統(tǒng)計(jì)匯總物流管理報(bào)表；審核銷售單據(jù)、審核賣場(chǎng)商品帳務(wù)；負(fù)責(zé)盤點(diǎn)及盤點(diǎn)分析、庫(kù)存分析、商品結(jié)構(gòu)分析等工作；管理計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。7、商品業(yè)務(wù)部完成商品采購(gòu)計(jì)劃和毛利潤(rùn)目標(biāo)；審定進(jìn)貨渠道、商品質(zhì)量及商品價(jià)格；制定營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃及組織實(shí)施，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)；組織銷售，指導(dǎo)配送，確保賣場(chǎng)商品不缺不壓；進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)賣場(chǎng)銷售和陳列，解決賣場(chǎng)銷售工作中的各項(xiàng)問(wèn)題；對(duì)利潤(rùn)和銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，協(xié)同賣場(chǎng)管理考核理貨員或?qū)з?gòu)員；淘汰更新商品、淘汰更新供應(yīng)商；做好商品配送工作，處理滯銷、返廠商品；做好各種合同、資料管理，確保各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)收盡收。三、領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門職能和各項(xiàng)工作任務(wù)。2、本部門工作計(jì)劃及組織落實(shí)，負(fù)責(zé)本部門工作總結(jié)。3、本部門組織管理、日常工作指導(dǎo)及檢查落實(shí)，規(guī)范本部門各項(xiàng)工作。4、溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作。5、規(guī)范本部門各項(xiàng)工作、制定規(guī)章制度，解決實(shí)際問(wèn)題，提高管理效率、提升管理效益、勤奮學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作。6、工作日清、周清、月清，建立表格化管理。7、深入實(shí)際的溝通交流，創(chuàng)造開心、愉快工作氛圍。8、對(duì)本部門工作負(fù)責(zé)和人員管理。9、向總經(jīng)理報(bào)告工作，提出有利于公司的意見和建議。四、規(guī)章制度文件管理規(guī)定根據(jù)統(tǒng)一的規(guī)劃，現(xiàn)將公司規(guī)章制度建設(shè)的各種匯編、手冊(cè)的編寫與管理規(guī)定如下：1、基本規(guī)章制度匯編：有關(guān)公司各項(xiàng)工作的基本要求和規(guī)定。2、部門規(guī)章制度匯編：每個(gè)部門一本，取名《***部規(guī)章制度匯編》。3、賣場(chǎng)規(guī)章制度匯編：各店長(zhǎng)一本。4、規(guī)章制度匯編分冊(cè)：各部門根據(jù)崗位內(nèi)容不同，制定規(guī)章制度分冊(cè)，分冊(cè)應(yīng)包括匯編中.4.相應(yīng)的內(nèi)容，并視情作出更細(xì)致，具體的要求和解釋說(shuō)明。5、崗位上崗制度手冊(cè)：管理崗位上崗手冊(cè)可以獨(dú)立編制，也可以是相應(yīng)制度或制度匯編。員工崗位每個(gè)崗位應(yīng)有崗位上崗制度手冊(cè)，把與該崗位員工工作有關(guān)的制度匯編并作解釋說(shuō)明和方法說(shuō)明。6、崗位上崗技能手冊(cè)：完成本職工作所必須的技能方法，規(guī)范要求、常見問(wèn)題處理、基本工作流程等，以輔導(dǎo)為主。7、員工手冊(cè)：進(jìn)入蕪湖市華楊水泥的每個(gè)員工都應(yīng)了解、掌握的基本制度和要求。8、服務(wù)手冊(cè)：進(jìn)入蕪湖市華楊水泥的每個(gè)員工都要學(xué)習(xí)、掌握的基本服務(wù)要求。9、專題材料：針對(duì)特定問(wèn)題、事項(xiàng)而編寫的學(xué)習(xí)材料，可以是自己編寫，也可以是定期查閱匯編。10、培訓(xùn)講義或教材：針對(duì)制度、文化、技能等編寫的講義或教材。五、文件管理制度1、文件類型包括：規(guī)章制度文件、日常工作文件、請(qǐng)示匯報(bào)文件、外聯(lián)文件。2、規(guī)章制度文件：規(guī)章制度文件是對(duì)某以事項(xiàng)的內(nèi)容、流程、要求等進(jìn)行規(guī)定。由部門、單位起草或修訂，相關(guān)部門，單位協(xié)商討論，報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)。規(guī)章制度文件要裝訂成冊(cè)，每月對(duì)新增、補(bǔ)充、修訂的文件進(jìn)行裝訂：《***年**月***（部門或單位）規(guī)章制度匯編》。視情對(duì)一個(gè)部門、單位的制度進(jìn)行集中整理在版。公司所有制度匯編、分冊(cè)、手冊(cè)等應(yīng)送培訓(xùn)中心，公司檔案室存檔，總經(jīng)理辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)各一套，其他各部門、單位保存自己本部門全套文件，與其他部門有關(guān)的應(yīng)抄送相應(yīng)部門。規(guī)章制度應(yīng)予編號(hào)，編號(hào)方法***[類別字]（***）[年號(hào)]**號(hào)[順序號(hào)]。類別字由總辦統(tǒng)一定義。3、日常工作文件：日常工作文件包括：通知、通報(bào)、決定等。日常工作文件使用“蕪湖市華楊水泥有限責(zé)任公司文件”，文件關(guān)鍵字由總經(jīng)辦制定標(biāo)準(zhǔn)。日常管理文件由各部門起草，總經(jīng)理簽發(fā)。文件發(fā)放范圍、份數(shù)、責(zé)任部門及聯(lián)系人應(yīng)予明確。文件解釋落實(shí)工作由責(zé)任部門負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)聯(lián)系人具體跟進(jìn)。日常工作文件規(guī)定的事項(xiàng)長(zhǎng)期有效的，可編入規(guī)章制度、分冊(cè)等，也可視情改編制定相應(yīng)制度。日常文件公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須簽閱，存檔。文件落實(shí)應(yīng)予檢查和回復(fù)。各部門、各單位日常文件每月應(yīng)分類裝訂，不得缺少，封面：《**年**月公司文件匯編》，公司檔案室，總經(jīng)理辦公室保存完整一套存檔。4、請(qǐng)示匯報(bào)文件請(qǐng)示文件由各部門起草，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式，請(qǐng)示報(bào)總辦：.5.請(qǐng)示文件總經(jīng)理簽閱后退還各部門保存，每月整理，總辦復(fù)印保存；匯報(bào)文件一般由部門或門店起草，包括具體某項(xiàng)工作的定期報(bào)告或某一項(xiàng)事件的匯報(bào)或例行匯報(bào)以及各種報(bào)表；匯報(bào)文件各部門自存一份，報(bào)總辦審閱后，整理分類存檔；對(duì)匯報(bào)文件不合格的，可要求退回重報(bào)，匯報(bào)文件有批示意見時(shí)，由總辦負(fù)責(zé)通知落實(shí)；請(qǐng)示、匯報(bào)文件格式等由總辦規(guī)定。5、外聯(lián)文件外聯(lián)文件分為合同（業(yè)務(wù)、設(shè)備、房租、工程、租貸、聯(lián)營(yíng)等），政府文件及向外單位的請(qǐng)示、匯報(bào)文件；合同文件必須保存一式二份，一份財(cái)務(wù)部，一份合同執(zhí)行部門，其他部門需要可以復(fù)印，合同第一聯(lián)保存財(cái)務(wù)部，上面應(yīng)有主管部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字；第一聯(lián)簽字后公司代表方可簽字，總辦方可加蓋合同專用章或公章；政府文件及來(lái)函由總經(jīng)理閱后，相關(guān)部門復(fù)印處理相關(guān)事項(xiàng)，原件由總辦保存，定期整理裝訂；向政府的請(qǐng)示，匯報(bào)等文件由總經(jīng)理簽字后方可蓋章發(fā)出，簽字原件保存。六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)由人力資源部組織領(lǐng)導(dǎo)，培訓(xùn)負(fù)責(zé)落實(shí)。2、規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)：培訓(xùn)由人事部組織，各部門協(xié)助完成。人事部在上報(bào)擬任聘人員請(qǐng)示時(shí)，應(yīng)說(shuō)明擬任崗位制度考試成績(jī)，不合格或無(wú)成績(jī)者不予正式任用；所有在崗干部每年不少于一次規(guī)章制度培訓(xùn)考試，補(bǔ)考不合格降為代職或免職后備干部要組織二個(gè)以上管理崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位的制度學(xué)習(xí)，選擇聘用。3、企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)任何人進(jìn)入蕪湖市華楊水泥都必須經(jīng)過(guò)企業(yè)文化培訓(xùn)；企業(yè)文化培訓(xùn)重點(diǎn)是《員工手冊(cè)》、《服務(wù)手冊(cè)》、《紀(jì)律手冊(cè)》；培訓(xùn)考試成績(jī)及格是進(jìn)入蕪湖市華楊水泥的必要條件。4、上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工上崗，必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，并通過(guò)考試；上崗培訓(xùn)重點(diǎn)是《崗位制度手冊(cè)》、《崗位技能手冊(cè)》、《新員工互助手冊(cè)》；上崗培訓(xùn)考試分崗前培訓(xùn)考試和試用期結(jié)束考試；干部代職期結(jié)束通過(guò)崗位制度和技能考試，方可轉(zhuǎn)正。5、文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要針對(duì)后備干部和在職干部，內(nèi)容包括基本文化知識(shí)和商業(yè)管理知識(shí).6.文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以外聘老師講課或組織公司領(lǐng)導(dǎo)講課；文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試成績(jī)作為干部任用提升的重要依據(jù)。七、檢查落實(shí)制度1、各部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作由各部門負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。2、各部門必須制定工作檢查、落實(shí)的日清或周清或月清表及規(guī)定。3、各部門、主要單位每月召開規(guī)章制度逐條研討會(huì)，并專題匯報(bào)總辦。4、檢查應(yīng)有專項(xiàng)檢查、暗訪檢查及特邀顧客檢查等多種檢查。八、工資管理制度1、員工工資有五部分構(gòu)成：基本工資+績(jī)效工資+先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)+特別獎(jiǎng)罰-賠罰款。2、基本工資：由員工所在崗位、所任職務(wù)、專業(yè)技能、進(jìn)入蕪湖市華楊水泥年限、歷史貢獻(xiàn)等因素來(lái)確定?？?jī)效工資：于本單位銷售、經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人工作效率、工作成績(jī)直接掛鉤。先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)：按照公司規(guī)定的先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；特別獎(jiǎng)勵(lì)：重大過(guò)失或貢獻(xiàn)，由公司通報(bào)獎(jiǎng)罰；賠罰款：商品、設(shè)備損壞或丟失的責(zé)任賠償，一般違紀(jì)處罰等。3、工資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)：工資考核辦法由人事資源部負(fù)責(zé)制定。4、績(jī)效考核辦法由人事資源部匯同審計(jì)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等部門制定，根據(jù)崗位不同，考核方法可以不同。九、行政管理制度1、行政工作的范疇有：車輛、通信、衛(wèi)生、水、電、租房、文件、外聯(lián)、安全、設(shè)備、辦公用品、經(jīng)營(yíng)用品、維修用品、維修和工程施工等。2、安全、車輛、衛(wèi)生、水、電的管理工作由行政部負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行由各部門單位負(fù)責(zé)。3、維修、工程施工由行政部負(fù)責(zé)，行政部直轄機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行。4、設(shè)備、辦公用品、經(jīng)營(yíng)用品的采購(gòu)工作由行政部負(fù)責(zé)，其保管、使用核算由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)。5、外聯(lián)工作包括政府執(zhí)法部門檢查、顧客糾紛及重大事件處理等。6、行政費(fèi)用核算，審核由行政部負(fù)責(zé)，各單位申請(qǐng)。7、行政部負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位做好行政管理工作。8、公司固定資產(chǎn)的管理工作。十、人事管理制度1、公司全體員工檔案由人事部管理。2、組長(zhǎng)以下人員調(diào)整、任命由直屬單位任命，組長(zhǎng)以上（含連鎖店組長(zhǎng)）由公司人力資源部任聘。3、單位部門間人事調(diào)動(dòng)由公司人力資源部負(fù)責(zé)，總辦同意。4、員工上崗條件：培訓(xùn)一周以上；員工手冊(cè)、紀(jì)律手冊(cè)、紀(jì)律手冊(cè)考試合格；崗位制度、崗位技能考試合格（可在轉(zhuǎn)正時(shí)）；轉(zhuǎn)正考評(píng)及格。5、干部任職條件：進(jìn)入后備人才庫(kù)，經(jīng)過(guò)后備人才培訓(xùn)合格，擬崗位制度、技能考核合格考評(píng)及格.7.6、人事編制、組織結(jié)構(gòu)由公司人事資源部制定。7、高級(jí)管理人員由總辦決定、人力資源部執(zhí)行。8、考評(píng)要求：①員工在崗培訓(xùn)期要有考評(píng)，試用期滿要有考評(píng)；②管理干部每季度考評(píng)不少于一次；③沒(méi)有考評(píng)結(jié)果員工不能調(diào)級(jí)、普級(jí)，干部不能任用。9、人員檔案管理由人力資源部負(fù)責(zé)，應(yīng)建立員工檔案，每月應(yīng)有一個(gè)工作表現(xiàn)卡（基層單位可以集體制定），卡上要記錄每人收到的表?yè)P(yáng)、批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、考核考評(píng)成績(jī)等信息，具體格式由人力資源部制定。十一、財(cái)務(wù)管理制度1、實(shí)行財(cái)務(wù)收、支兩條線。2、財(cái)務(wù)收入：現(xiàn)金收入由出納收取，交款人及組長(zhǎng)、出納員簽字，會(huì)計(jì)記帳，預(yù)期應(yīng)收收入掛崗位責(zé)任人帳，由其負(fù)責(zé)資金收回，二方數(shù)據(jù)核對(duì)。3、財(cái)務(wù)支出：財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)及附屬票據(jù)齊全，各項(xiàng)支出票據(jù)要求由財(cái)務(wù)部制定規(guī)定，財(cái)務(wù)報(bào)銷（含借支）簽字必須有經(jīng)辦人、部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字，單據(jù)不全時(shí)，財(cái)務(wù)必須報(bào)總經(jīng)理。4、內(nèi)部票據(jù)的使用、核對(duì)、保存必須有財(cái)務(wù)部審核監(jiān)督。5、效益核算實(shí)行基本單位效益核算、業(yè)務(wù)部門效益核算、公司總體效益核算。6、財(cái)務(wù)往來(lái)帳，每月清理簽字。7、業(yè)務(wù)采購(gòu)借支按計(jì)劃，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得超支。十二、業(yè)務(wù)管理制度1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)，公司將業(yè)務(wù)分為二部分：百貨業(yè)務(wù)、日化業(yè)務(wù)。2、業(yè)務(wù)人員按商品類別分工，每類業(yè)務(wù)由一名業(yè)務(wù)經(jīng)理和若干業(yè)務(wù)助理共同完成。3、業(yè)務(wù)經(jīng)理和助理的主要分工是：經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展、洽談和訂貨，助理負(fù)責(zé)付款、結(jié)算、報(bào)帳及入庫(kù)，不準(zhǔn)經(jīng)理、助理獨(dú)立進(jìn)貨。4、業(yè)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存、銷售、毛利及配送負(fù)責(zé)，對(duì)賣場(chǎng)陳列、銷售指導(dǎo)及營(yíng)銷負(fù)責(zé)。5、超市外采自采實(shí)行模擬供應(yīng)商制度，即外采人員按供應(yīng)商管理。6、采購(gòu)報(bào)帳三天內(nèi)完成，每次報(bào)帳清結(jié)，不得現(xiàn)金滯留和單據(jù)滯留，必須報(bào)帳。十三、信息管理制度1、計(jì)算機(jī)信息管理由公司指定人員負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格查詢權(quán)限管理和密碼管理，權(quán)限設(shè)置規(guī)定由物流信息部制定，須經(jīng)總經(jīng)理審閱。3、賣場(chǎng)手工數(shù)據(jù)，要每月清理，只能由店長(zhǎng)或制定人員按規(guī)定記錄數(shù)據(jù)。4、物流信息部負(fù)責(zé)制定各種數(shù)據(jù)記錄的內(nèi)容、格式及要求。5、數(shù)據(jù)記錄一律使用專用編號(hào)的登記本，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。6、財(cái)務(wù)定期檢查收交，集中保存或銷毀。7、物流信息部負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟、硬件系統(tǒng)維護(hù)。十四、商品管理制度手工收銀類商品實(shí)行柜組負(fù)責(zé)制，丟失短少按售價(jià)賠償。.8.2、商品會(huì)計(jì)指導(dǎo)柜組和倉(cāng)庫(kù)記好商品帳。3、商品會(huì)計(jì)審核銷售單和入庫(kù)單是否合格，并統(tǒng)計(jì)銷售收入和入庫(kù)進(jìn)價(jià)、銷售總額。4、每月盤點(diǎn)一次，商品會(huì)計(jì)帳簿是盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)帳。5、門店類商品實(shí)行按柜組分開核算，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的盤點(diǎn)損失按售價(jià)賠償。6、超市實(shí)行盤存表盤點(diǎn)法，配送中心、賣場(chǎng)入庫(kù)等實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。7、嚴(yán)格各種單據(jù)流轉(zhuǎn)程序。8、因單據(jù)問(wèn)題造成銷售損失或其他損失，責(zé)任人賠償損失。9、由財(cái)務(wù)部決定特殊類別商品采購(gòu)金額管理法或單品管理法，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。十五、營(yíng)運(yùn)管理制度1、營(yíng)運(yùn)部是公司連鎖店管理機(jī)構(gòu)，代表公司領(lǐng)導(dǎo)管理各門店。2、代表連鎖店協(xié)調(diào)與各部門、單位的關(guān)系。3、配合各部門落實(shí)各項(xiàng)管理工作。4、制定連鎖店管理規(guī)定與要求。5、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各門店的銷售與服務(wù)工作，定期統(tǒng)計(jì)講評(píng)和報(bào)告。6、制訂并組織落實(shí)各門店的考核與考評(píng)。7、負(fù)責(zé)新連鎖店開業(yè)籌備工作，包括工作分工、日程安排、責(zé)任人、完成要求等8、監(jiān)督檢查公司服務(wù)和售后服務(wù)工作，定期收集整理和分析講評(píng)顧客意見書，及時(shí)獎(jiǎng)懲和通報(bào)。十六、賣場(chǎng)管理制度1、各賣場(chǎng)實(shí)行店助理負(fù)責(zé)制，對(duì)賣場(chǎng)的銷售、服務(wù)、安全、人員及行政管理負(fù)責(zé)。2、連鎖店由銷售營(yíng)運(yùn)部直接領(lǐng)導(dǎo)，總店由總辦直接領(lǐng)導(dǎo)。3、各賣場(chǎng)向總經(jīng)辦請(qǐng)示報(bào)告相應(yīng)的工作。4、各賣場(chǎng)實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立效益核算。5、各賣場(chǎng)逐步完成成本核算目標(biāo)管理及效益核算目標(biāo)管理。十七、工作報(bào)告制度1、各門店制定對(duì)上、對(duì)下的報(bào)告制度。2、報(bào)告的內(nèi)容、形式、時(shí)間應(yīng)予明確，盡可能程序化、表格化。3、報(bào)告分為日?qǐng)?bào)、周報(bào)，簡(jiǎn)單、實(shí)用、快捷、有效。4、報(bào)告是各單位、部門的一項(xiàng)重要日常工作。5、總辦會(huì)議成員，在總辦會(huì)議上報(bào)告工作。6、各部門領(lǐng)導(dǎo)要親閱報(bào)表，簽署意見。7、主管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)報(bào)告，不得延誤。8、上級(jí)部門直接報(bào)告，應(yīng)予相應(yīng)內(nèi)容的指導(dǎo)工作。9、在條件成熟時(shí)，各單位可通過(guò)內(nèi)部郵件或公共郵件進(jìn)行工作報(bào)告。.9.XX裝飾工程有限公司規(guī)章制度第一章

總

則第一條

為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

第二條

公司全體員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

第三條

公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條

公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標(biāo)，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。

第五條

公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第六條

公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第七條

公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第八條

公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第九條

公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，禁止怠工，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十章

公司提倡節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十一條

公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)秘密。

第十二條

維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究第二章

行政管理制度第一節(jié)

辦公行為準(zhǔn)則

一、樹立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不得濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。

二、按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請(qǐng)假，臨時(shí)外出辦公需填寫出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)。

辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。

禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

六、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

七、在接打電話和來(lái)賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語(yǔ)，客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。

八、保持工作場(chǎng)所、設(shè)施及個(gè)人衛(wèi)生。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料。十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。

十一、盡心、盡職、真誠(chéng)合作，致力于創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。

十二、不得兼任公司以外的職業(yè)；不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行業(yè)的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借公款。

十三、愛護(hù)公司財(cái)物，不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。

十四、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話，妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽私人電話原則上不超過(guò)五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。

建立和保持良好的工作氛圍，上班時(shí)間不得接待私人訪友、討論或做與工作無(wú)關(guān)之事。

十六、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第二節(jié)

辦公室衛(wèi)生管理細(xì)則

保持個(gè)人辦公區(qū)衛(wèi)生，辦公臺(tái)面無(wú)灰塵，辦公物品擺放整齊。

實(shí)行衛(wèi)生值日制度，值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括：

1、確保地面整潔，無(wú)雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時(shí)清掃。2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。

3、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯，紙籃、煙灰缸等隨時(shí)保持整潔。

4、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門；

5、保持陳列區(qū)無(wú)灰塵、擺放整齊。

第三節(jié)

公司考勤管理辦法

1、公司上班時(shí)間為：秋冬季：8：30--12：0013：30—17：30；春夏季：8：30—12：00

14：00—18：00，實(shí)行每周5天工作周制度（周六值班輪崗制）。

2、遵照國(guó)家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營(yíng)情況可做適當(dāng)調(diào)整。

3、公司除總經(jīng)理外，均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表

4、公司采用員工指紋考勤，忘記考勤時(shí)須提交說(shuō)明情況，經(jīng)部門主管簽字并留存說(shuō)明記錄。

5、按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。公司綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。

7、請(qǐng)假（1）病假:員工病假須提前12小時(shí)提交請(qǐng)假單且需部門主管簽字批準(zhǔn)，或致電部門主管申請(qǐng)批準(zhǔn)。病假期間不計(jì)發(fā)工資。(2)

事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門主管批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。8、出差（1）

員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按事假進(jìn)行考勤。

(2)

出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門主管，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

9、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：臨時(shí)外出辦公半天以內(nèi)，須填寫工作聯(lián)系單，由部門主管簽字后交由行政主管部門備案，半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10、加班：加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

第三章

人事管理制度

一、各部門對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。

根據(jù)合同內(nèi)容員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司確定正式勞動(dòng)關(guān)系，決定不錄用者試用期滿不予錄用。四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者予以提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

七、員工原則上按國(guó)家法定節(jié)假日休息。但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整節(jié)假日休假時(shí)間。

八、員工請(qǐng)假期間扣除相應(yīng)假期中的工資待遇。

九、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親和休假待遇，但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整休假時(shí)間。休假期間費(fèi)用均由員工自理，不得報(bào)銷。

十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報(bào)告，辦理辭職交接手續(xù)。

十一、員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)；員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計(jì)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

十二、員工凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況改變需要裁減者，公司有權(quán)辭退，但須提前通知被辭退者。

十三、對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，造成損失的，或犯錯(cuò)誤屢教不改，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或觸犯國(guó)家法律的員工，公司有權(quán)開除并發(fā)文公布。

十四、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道，填報(bào)《離職申請(qǐng)表》。否則不予以辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。應(yīng)發(fā)的工資、獎(jiǎng)金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)后，再將剩余金額發(fā)放。

第四章

保密制度

一、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。

二、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營(yíng)模式、圖紙及客戶信息、客戶渠道等內(nèi)部資料。

三、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

四、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：1、故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；

2、違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；

3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

第五章

財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)

總則一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購(gòu)，采購(gòu)員編制好計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)，票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽字后報(bào)財(cái)務(wù)入帳。

二、業(yè)務(wù)款項(xiàng)由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時(shí)催收，現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。

三、公司員工工資發(fā)放時(shí)間原則安排在每月15號(hào)，外聘施工人員工資以到款帳目結(jié)算，視資金回籠情況安排發(fā)放時(shí)間。

第二節(jié)

出差報(bào)銷管理規(guī)定一、

本公司員工差旅費(fèi)按本制度執(zhí)行。

二、

本公司員工奉命或因業(yè)務(wù)需要出差，應(yīng)先由派遣出差部門主管核準(zhǔn)，登記出差相關(guān)內(nèi)容，并憑核準(zhǔn)預(yù)借或報(bào)支旅費(fèi)。員工出差依下列程序辦理：

1、出差前應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》事前予以核實(shí)核定，并備案。如情形特殊事前無(wú)法及時(shí)辦理，亦應(yīng)盡快補(bǔ)辦手續(xù)后方可支給出差旅費(fèi)。

2、出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》，可由總經(jīng)理核準(zhǔn)后向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)。銷差后應(yīng)于三日內(nèi)填具《差旅費(fèi)報(bào)銷單》結(jié)清暫支款項(xiàng)，未于一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)部應(yīng)將預(yù)借差旅費(fèi)在當(dāng)月薪金中先予扣回，報(bào)支時(shí)再行核付。

三、員工在本市、郊區(qū)及短程或其他同日可往返出差，出差時(shí)應(yīng)經(jīng)部門主管核準(zhǔn)。當(dāng)日出差，除按正常工作日支付當(dāng)日工資外，原則上不支給交通費(fèi)以外的任何費(fèi)用，交通費(fèi)憑乘車憑證實(shí)數(shù)支給。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回，不得在外住宿，因工作需要當(dāng)日中午無(wú)法返回的，給予適當(dāng)?shù)闹胁脱a(bǔ)貼（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按15元/人執(zhí)行），但如實(shí)際需要，須事先呈主管核準(zhǔn)批準(zhǔn)。

四、員工出差在一日以上，無(wú)論出發(fā)或返回一律按實(shí)際差旅日給付，乘夜車往返者，不另支其他費(fèi)。

五、本公司員工乘坐交通工具長(zhǎng)途以火車為主，市內(nèi)以公交為主，如需乘坐飛機(jī)、出租車需提前報(bào)批，原則上應(yīng)出具有效的購(gòu)票憑證，按實(shí)際票額發(fā)給交通費(fèi)。

六、交通費(fèi)包括旅程中必須的船車等費(fèi)，按實(shí)際報(bào)支，其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開支，不得另行報(bào)支。

七、出差人員膳食、住宿、雜費(fèi)（包括：公交出租車費(fèi)、手機(jī)費(fèi)），最高定額按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)（住宿及公交出租費(fèi)須憑票據(jù)報(bào)銷），超支部分不予報(bào)銷。

八、同性員工出差同行時(shí)要求同住，住宿費(fèi)每二人按一人標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，另一人只支付定額內(nèi)的膳食費(fèi)和雜費(fèi)。

九、出差期間因公宴客應(yīng)實(shí)行報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，書面許可無(wú)法取得時(shí)可返回補(bǔ)辦。費(fèi)用應(yīng)以正式統(tǒng)一收據(jù)發(fā)票為憑；

十、出差費(fèi)用的報(bào)銷：

1、交通費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，采取超標(biāo)自付原則；

2、膳食費(fèi)等按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)??；

3、交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定，憑據(jù)報(bào)銷。

十一、出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實(shí)際需要延誤，導(dǎo)致無(wú)法在預(yù)定期限返回銷差，必須延長(zhǎng)滯留，出差者需出具證明，經(jīng)調(diào)查確定無(wú)誤，方可支給出差旅費(fèi)。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應(yīng)私事借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)論處。但事后總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。

十二、員工出差得按實(shí)報(bào)支出差旅費(fèi)，如因特殊公務(wù)上原因必須支付超額費(fèi)用，可以呈請(qǐng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)，其余超額報(bào)支一律剔除。

十三、員工報(bào)銷出差旅費(fèi)時(shí)，應(yīng)據(jù)實(shí)提繳收據(jù)，經(jīng)核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)、虛報(bào)，除將所領(lǐng)款追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十四、出差一般不得報(bào)支加班費(fèi)，但節(jié)假日出差酌情予以計(jì)薪。

十五、出差行程時(shí)間工資自出發(fā)日起至回公司之日止計(jì)算給付，首尾行程時(shí)間足半天不足一天的，按一天支給；不足半天按半天支給。出差人員交通費(fèi)，憑交通票據(jù)實(shí)數(shù)支給。

十六、出差人員在出差期間或退差后，應(yīng)及時(shí)將出差相關(guān)狀況總結(jié)編制《出差報(bào)告》向直屬主管匯報(bào)，并及時(shí)報(bào)到退差。

十七、本標(biāo)準(zhǔn)如有未盡事宜得隨時(shí)修改之。

第三節(jié)

業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)增量，增加收入，調(diào)動(dòng)各部門及員工的工作積極性，特制定本規(guī)定。

1、設(shè)計(jì)師提成：

2、工程部

3、…………………

第六章

公司獎(jiǎng)罰制度第一節(jié)

獎(jiǎng)勵(lì)制度為促進(jìn)公司發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。

一、員工獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)為三等

（一）員工有下列事跡之一者，設(shè)定為三等獎(jiǎng)，給予50－200元獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，并書面通報(bào)表?yè)P(yáng)。

1、工作積極主動(dòng)，連續(xù)三個(gè)月完成工作任務(wù)；

2、熱心奉獻(xiàn)，在個(gè)人業(yè)績(jī)和客戶服務(wù)方面有具體事例者；

3、嚴(yán)守公司規(guī)章制度，敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者；

4、維護(hù)公司形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書面表?yè)P(yáng)者；

5、凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予年度全勤獎(jiǎng)。

（二）員工有下列事跡之一者，將設(shè)定為二等獎(jiǎng)，并給予500－1000元獎(jiǎng)勵(lì)及帶薪假期2天，并由總經(jīng)理書面通報(bào)表?yè)P(yáng)。

1、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績(jī)或提出合理建議，公司采納后卓有成績(jī)者；

2、連續(xù)三個(gè)月雙倍完成工作任務(wù)，并協(xié)助同事提高工作業(yè)績(jī)；

3、業(yè)績(jī)、營(yíng)銷策略及開發(fā)項(xiàng)目方面均有突出表現(xiàn)。

（三）員工有下列事跡之一者，設(shè)定為一等獎(jiǎng)，并給予記一等功，給予1000－5000元獎(jiǎng)勵(lì)。1、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績(jī)或出合理建議，公司采納后產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)或形象效益；

2、在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)，使其免受重大損失者；

3、防止或挽救事故有功，保護(hù)員工生命安全者；

4、有其他重大功績(jī)者。

二、員工月考勤全勤獎(jiǎng)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

四、頒獎(jiǎng)日期原則上隨評(píng)定隨獎(jiǎng)，亦可根據(jù)公司實(shí)際定期頒發(fā)。

第二節(jié)

處罰制度為了規(guī)范公司員工行為，保證公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展，保證各部門各崗位的工作正常運(yùn)行，特制定本制度。

一、考勤制度

上班時(shí)間：秋冬季：8：30--12：0013：30—17：30

春夏季：8：30—12：00

14：00—18：00

1.遲到或早退5--15（含）分鐘以內(nèi)者，扣罰5元基本薪金；超過(guò)15分鐘以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處半天處理。

2.月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，按曠工一天事假。二、辦公制度

1.上班時(shí)間禁止在辦公區(qū)域吃飯、吃零食或抽煙者；

2.上班時(shí)間禁止離崗、串崗、睡覺、打游戲、聚眾閑聊、打鬧或做工作無(wú)關(guān)的事、擅自使用他人電腦者；3.上班時(shí)間禁止未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)擅自外出，或未在前臺(tái)登記；三、行為準(zhǔn)則

1.損壞公司財(cái)物的，就承擔(dān)賠償責(zé)任，故意損壞或惡意損毀公司財(cái)物的，除按損壞財(cái)物的價(jià)值賠償外，另處財(cái)物價(jià)款的30%的罰金。

2.員工之間發(fā)生沖突的，打人者首先罰款100元，致人傷殘的，先暫扣其一切薪金，以支付受傷者的醫(yī)藥費(fèi)及其他費(fèi)用，并處以開除；情節(jié)嚴(yán)重并觸犯刑律的，移交公安機(jī)關(guān)處理；

3．員工故意把公司或他人財(cái)物占為己有，或偷盜財(cái)物者，處以被盜財(cái)物的十倍以上且不低于500元的處罰，并給予開除處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)處理；

4．對(duì)工作中隱瞞、轉(zhuǎn)移、掩蓋事故者，每人每次罰款100元，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按損失額度賠償；對(duì)工作中犯有明顯錯(cuò)誤卻推諉責(zé)任者，追究其原有責(zé)任并加重處罰200元/次；

5．員工有貪污、行賄受賄或私自收受回扣的，除追回非法所得外，還將處以其所涉及價(jià)值或金額的10倍罰款；屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，處其所涉及價(jià)值或金額的20倍罰款并作開除處理，觸及刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理；

6．員工從事與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)或類似的業(yè)務(wù)、代理或兼任其他廠商的職務(wù)，除追回非法所得外，處以所涉及價(jià)值或金額的10倍以上罰款，屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，加倍處罰并作開除處理，給公司造成損失的。還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

四.設(shè)計(jì)部

因設(shè)計(jì)原因,造成工程返工或致客戶投訴的，設(shè)計(jì)師罰款300元，設(shè)計(jì)總監(jiān)罰款200元，給公司造成損失的，酌情賠償。

工程部

由于監(jiān)理不力,造成工程返工的，當(dāng)值監(jiān)理罰款200元/次，至工程結(jié)束，因施工質(zhì)量問(wèn)題以致客戶投訴的，當(dāng)值監(jiān)理罰款500元，工程部經(jīng)理罰款500元，給公司造成損失的，酌情賠償。

六.保密制度

1.未經(jīng)許可，擅自翻閱他人經(jīng)管的文件、資料，動(dòng)用他人電腦并瀏覽其資料者，罰款50元/次，對(duì)惡意篡改、刪除、備份他人經(jīng)管的文件、資料者，處以500元以上罰款直至開除，給公司造成損失的，按損失額度賠償；情節(jié)特別嚴(yán)重的，將追究其法律責(zé)任；

2.對(duì)故意泄露公司經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)狀況、客戶資料、客戶資源、設(shè)計(jì)圖紙及其他公司商業(yè)秘密者，處以500元以上處罰，給公司造成損失的，按損失額度賠償；情節(jié)特別嚴(yán)重的，將追究其法律責(zé)任。

第七章

各部門職責(zé)、員工崗位職責(zé)綜合辦公室人力行政部職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。

2．負(fù)責(zé)考核公司中層領(lǐng)導(dǎo)全面情況。

3．負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，控制人力成本，合理人員配置，配合各部招聘所需人員及培訓(xùn)工作。

4．負(fù)責(zé)檢查工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化工作。

5．負(fù)責(zé)公司及辦公室制度起草、制定、發(fā)放、檢查工作。

6．承辦辦公室的日常事務(wù)工作：包括數(shù)據(jù)、材料的打印、復(fù)印和裝訂；各種檔案、數(shù)據(jù)的保管、編號(hào)、登記；各種文檔的收、發(fā)登記傳閱、報(bào)批；接聽電話、收發(fā)傳真、保管公司辦公設(shè)施；購(gòu)買、領(lǐng)取辦公用品并登記造冊(cè)；人力行政成本的控制及各部門的人員配置。

7.承辦公司網(wǎng)站的建設(shè)和制作。

8.承辦公司會(huì)議的通知和會(huì)議記錄。

9.承辦公司印章、證件的保管使用工作。

10.承辦公司辦公室行政管理工作。

11.負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審、資質(zhì)的管理及升級(jí)工作。

12.承辦外來(lái)文件的批轉(zhuǎn)工作。13.負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作及協(xié)調(diào)內(nèi)部部門之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

14.負(fù)責(zé)空缺崗位人員的聘用、考核和管理工作及公司人事檔案管理工作。

15.負(fù)責(zé)人員考勤、工資、社保工作及勞動(dòng)合同的簽訂。

16．負(fù)責(zé)公司管理體系的建立、完善和執(zhí)行，保證公司正常運(yùn)作及管理體系內(nèi)部審核的整體策劃、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)計(jì)部職責(zé)1.根據(jù)各客戶的設(shè)計(jì)意圖或設(shè)計(jì)計(jì)劃書，在指令規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成方案設(shè)計(jì)，制作任務(wù)及對(duì)設(shè)計(jì)方案的簽認(rèn)工作，設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合客戶的造價(jià)和使用功能要求。

2.在客戶約定或公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)完成施工圖的制作任務(wù)，確保施工圖能夠指導(dǎo)施工并及時(shí)完成圖紙的確認(rèn)工作，保證施工圖的準(zhǔn)確性、有效性并滿足各種規(guī)范要求；

3.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)完成變更、增加工程的設(shè)計(jì)任務(wù)并滿足施工進(jìn)度需求。

4、在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作指令時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工程丈量，逐步完成竣工圖的制作；

5、根據(jù)客戶意圖或公司指令完成工程預(yù)算造價(jià)；

6、負(fù)責(zé)工程竣工圖的編制和會(huì)簽工作，

7、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料（影響方案效果的主要材料）、設(shè)備選型的選用工作及材質(zhì)的設(shè)計(jì)控制。

8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底工作。

9.、與客戶進(jìn)行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場(chǎng)價(jià)格行情，控制工程造價(jià)。

10、對(duì)已經(jīng)確認(rèn)的圖紙及時(shí)整理，交公司檔案室存檔。

11、及時(shí)完成部門階段性的任務(wù)。

12、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)并及時(shí)反饋。

工程部職責(zé)1.組織貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查職能部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的編制和施工生產(chǎn)的開展。制定和實(shí)施項(xiàng)目工程的各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)和竣工目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場(chǎng)的變更洽商的簽證及搜集工程索賠依據(jù)工作。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)支持工作，組織項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)和技術(shù)交底工作。

5.作好工程的技術(shù)數(shù)據(jù)的收集整理歸檔及施工技術(shù)總結(jié)工作，做好施工技術(shù)數(shù)據(jù)的管理工作，負(fù)責(zé)督促檢查工程資料的移交工作。做好計(jì)量設(shè)備管理與現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作；

6.負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、工程回訪、保修工作。

7.參與內(nèi)部招標(biāo)答疑和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和督導(dǎo)工作。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，對(duì)質(zhì)量通病要事先做好預(yù)防措施。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類圖紙的收發(fā)和登記造冊(cè)工作，貫徹公司的質(zhì)量管理體系中的管理內(nèi)容。

11.及時(shí)收集市場(chǎng)最基礎(chǔ)人工費(fèi)信息及計(jì)時(shí)工的費(fèi)用信息，協(xié)調(diào)作好施工隊(duì)伍的人工費(fèi)合同簽訂工作。

12.檢查和督導(dǎo)項(xiàng)目部的材料使用計(jì)劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。

13.負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目施工期間的工程進(jìn)度款的上報(bào)、回收工作。

14.主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案工序程序文件的編制，負(fù)責(zé)清包工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審批、測(cè)量放線圖的審批；

15.組織項(xiàng)目工程圖紙的會(huì)審，及時(shí)解決施工中的項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部編制安全技術(shù)措施和冬雨季施工措施，并負(fù)責(zé)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題。

16.領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行管理工作。

17.主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分清包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的全方位交底；

18.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目工程材料整體需用量計(jì)劃的編制工作，力求做到準(zhǔn)確。

19.及時(shí)報(bào)送公司有關(guān)部門資金使用計(jì)劃。

20.負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件的編制工作，配合相關(guān)部門做好預(yù)結(jié)算和竣工圖繪制工作，必須做到與工程同步。

21.對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。審計(jì)財(cái)務(wù)部職責(zé)1.

根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，及時(shí)編制本部門工作方案和年、季、月度工作計(jì)劃并組織落實(shí)。統(tǒng)籌公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督，資金管理，資產(chǎn)管理等工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面工作,組織督促部門人員全面完成財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

3.

加強(qiáng)計(jì)劃管理，有效地組織好財(cái)務(wù)部的各種日常工作，完善本部門的管理機(jī)制。

4.

參與公司投資行為,重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

5.

參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總,審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司財(cái)務(wù)會(huì)議。

6.

掌握公司財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

7.

組織執(zhí)行公司資金的籌集,周轉(zhuǎn)和調(diào)度,以及流動(dòng)自己的管理,審批現(xiàn)金使用情況。

8.

負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,成本費(fèi)用計(jì)劃,信貸計(jì)劃,財(cái)務(wù)報(bào)告,會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

9.

統(tǒng)籌公司的財(cái)務(wù)管理,成本管理,會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)監(jiān)督,資金管理,資產(chǎn)管理等工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

10.

負(fù)責(zé)工程完工后工程款的回收工作。

11.

負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，對(duì)項(xiàng)目部、材料部的各種費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督檢查和審計(jì)工作。

12.

負(fù)責(zé)公司各施工隊(duì)伍的人工費(fèi)發(fā)放工作。

13.

負(fù)責(zé)稅務(wù)登記證等公司證書的年檢工作。

14.

按期完成財(cái)務(wù)報(bào)表及稅務(wù)申報(bào)工作。

15.

財(cái)務(wù)法規(guī)中規(guī)定的其它事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

采購(gòu)部職責(zé)1.運(yùn)用現(xiàn)代化的信息手段，廣泛收集材料價(jià)格信息，建立健全材料采購(gòu)信息價(jià)格庫(kù)，優(yōu)化采購(gòu)程序。

2.協(xié)助有關(guān)部門妥善解決材料使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.負(fù)責(zé)材料采供及資金使用計(jì)劃，必須作到貨比三家，同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)，并對(duì)所采供的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.負(fù)責(zé)材料用量大的項(xiàng)目采用招標(biāo)的方式選擇廠家或供貨商，作到公正、公平、公開。

5.對(duì)項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃，必須按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在保證質(zhì)量的前提下低于預(yù)決算

提供的內(nèi)部核算價(jià)。

6.提供合格的機(jī)械設(shè)備和材料。采供材料必須提供“產(chǎn)品合格證”和“檢驗(yàn)報(bào)告”等相關(guān)資料，達(dá)到規(guī)范中規(guī)定的環(huán)保要求。

7.進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量必須通過(guò)項(xiàng)目部的質(zhì)量驗(yàn)收，方可入庫(kù)；對(duì)購(gòu)入的整件內(nèi)有不合格材料負(fù)責(zé)與供應(yīng)方及時(shí)更換或退貨。

8.材料費(fèi)的單據(jù)必須及時(shí)報(bào)銷，不得積壓，確保財(cái)務(wù)帳目的及時(shí)、有效、準(zhǔn)確。做到日清月結(jié)。

9.對(duì)新材料使用負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家給予現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

10.為設(shè)計(jì)部提供新材料、樣品及產(chǎn)品介紹和工程招標(biāo)過(guò)程中的材料樣品的提供。

11.與供方建立良好的合作關(guān)系，剩余材料盡可能作到退貨，竣工后的剩余材料拉運(yùn)入庫(kù)（公司指定庫(kù)房）并盤點(diǎn)登記造表。

12.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供合格的供應(yīng)商，確定合理的物資采購(gòu)價(jià)格，確保公司利益不受損失。

13.采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。

14.負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)。

15.負(fù)責(zé)與供貨商簽訂采購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

16.做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研。

17.按照工程部提供的材料計(jì)劃單、及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由工程經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。

18.負(fù)責(zé)填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。

19.負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商年度評(píng)定計(jì)劃，對(duì)提供重要產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)價(jià)和實(shí)物質(zhì)量評(píng)價(jià)，并填寫供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄；

員工崗位職責(zé)公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行董事長(zhǎng)的崗位職責(zé)。

2.召集和主持公司決策性會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。

3.檢查和監(jiān)督?jīng)Q策會(huì)決議實(shí)施情況。

4.任命公司總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘的決定權(quán)。

5.審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果，并召開決策會(huì)討論。

6.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)狀況。

7.定期審閱公司重要文件、資料，并做出相應(yīng)指示。

8.簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同。

9.負(fù)責(zé)出席對(duì)外重要會(huì)議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。

10.加強(qiáng)計(jì)劃管理，不斷糾正并完善公司的管理機(jī)制。

11.負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。

12.處理其它重大事項(xiàng)。管理權(quán)限

1.公司管理決策的決定權(quán)。

2.對(duì)公司高層管理人員的任免權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)。

3.對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況審查和監(jiān)控的權(quán)利。4.公司運(yùn)營(yíng)總體經(jīng)費(fèi)支出的審批權(quán)或否決權(quán)。

5.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作全面主持、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。

工作標(biāo)準(zhǔn)

公司各項(xiàng)重大決策的正確性。

2.工作批復(fù)的及時(shí)性。

3.監(jiān)控直接下屬工作業(yè)績(jī)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行副總經(jīng)理的崗位職責(zé)。

參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論。

3.協(xié)調(diào)執(zhí)行董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和各部門經(jīng)理之間的工作關(guān)系。

4.協(xié)助總經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,處理日常事務(wù)。

5.在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作。

6.參與討論公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。

7.有對(duì)公司中層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘的建議權(quán)。

8.協(xié)助總經(jīng)理審查公司各部門經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果，在總經(jīng)理授權(quán)下召開會(huì)議討論。

9.若總經(jīng)理不在情況下，代為出席對(duì)外重要會(huì)議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。

10.加強(qiáng)計(jì)劃管理，不斷糾正并完善公司的管理機(jī)制。

11.經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),可對(duì)公司日常費(fèi)用支出進(jìn)行審核。

12.完成上級(jí)安排的其它工作。

管理權(quán)限

有代表總經(jīng)理進(jìn)行公司工作的統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。

2.有對(duì)下屬各部門工作的監(jiān)督檢查權(quán)。

3.有受總經(jīng)理委托對(duì)公司各項(xiàng)工作審批的代行權(quán)。

4.對(duì)受總經(jīng)理委托公司重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的代行權(quán),并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。

5.對(duì)中層管理人員提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的權(quán)力。

工作標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行及貫徹總經(jīng)理工作指示的準(zhǔn)確性和有效性。

2.工作安排和回復(fù)的及時(shí)性。

3.代行總經(jīng)理職權(quán)工作的有效性。

4.對(duì)各級(jí)管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。

5.公司團(tuán)隊(duì)精神和員工凝聚力。

公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)

1.熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，熟悉會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容，準(zhǔn)確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。

2.記錄及核算現(xiàn)金、銀行存款、原材料、低值易耗品等科目明細(xì)賬。審核原始憑證的各項(xiàng)要素完整性，對(duì)填制的記賬憑證合法性、正確性負(fù)責(zé)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，防止經(jīng)費(fèi)指標(biāo)超支，定期進(jìn)行資金使用情況分析。

5.定期清理往來(lái)款項(xiàng)，對(duì)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見，采取清理措施。

6.終端操作人員，因事離開工作崗位時(shí)，必須提前退出賬務(wù)系統(tǒng)。操作人員必須對(duì)自己的口令保密，防止別人使用。

7.當(dāng)日工作結(jié)束時(shí)，必須復(fù)核自己填制的記賬憑證，對(duì)未通過(guò)的記賬憑證，查明原因，進(jìn)行更正。

8.會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)的與經(jīng)費(fèi)使用部門做好對(duì)賬、賬務(wù)查詢工作。

9.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算軟件系統(tǒng)的安全運(yùn)行，確保機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)連續(xù)和安全，做好會(huì)計(jì)核算、軟件升級(jí)和計(jì)算機(jī)硬設(shè)備更換工作；不定期檢查計(jì)算機(jī)病毒并進(jìn)行殺毒工作。

10.負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)檔案立卷、歸檔、保管調(diào)閱和銷毀等管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督施行。

11.對(duì)會(huì)計(jì)檔案資料的安全、保密負(fù)責(zé)。

12.加強(qiáng)計(jì)劃管理，有效地組織好行政財(cái)務(wù)部的各種日常工作，完善本部門的管理機(jī)制。

13.統(tǒng)籌公司的財(cái)務(wù)管理,成本管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、資金管理、資產(chǎn)管理等工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

14.參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總,審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集主持公司財(cái)務(wù)會(huì)議。

15.掌握公司財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。

16.組織執(zhí)行公司資金的籌集,周轉(zhuǎn)和調(diào)度,以及流動(dòng)自己的管理,審批現(xiàn)金使用情況。

17.負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,成本費(fèi)用計(jì)劃,信貸計(jì)劃,財(cái)務(wù)報(bào)告,會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

18.參與公司投資行為,重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

19.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作

。

管理權(quán)限

1.有對(duì)公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)票據(jù)的審核權(quán)。

2.有對(duì)拒絕違反公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng)報(bào)銷,并及時(shí)向上級(jí)反映。

3.有權(quán)就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題向有關(guān)部門咨詢。

4.有對(duì)會(huì)計(jì)檔案的保密權(quán)。

5.有權(quán)處理受上級(jí)委托處理的其它事項(xiàng)。

工作標(biāo)準(zhǔn)

1.會(huì)計(jì)工作無(wú)重大差錯(cuò)和失誤。

2.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整，會(huì)計(jì)檔案無(wú)遺失，無(wú)泄密。

3.稅務(wù)審報(bào)及時(shí)，內(nèi)容真實(shí)，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。

4.會(huì)計(jì)工作完成的效率和效果。

5.會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性及提供的及時(shí)性。

公司財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作。

2.熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)，熟悉出納科目核算內(nèi)容，準(zhǔn)確運(yùn)用出納科目。

3.做好現(xiàn)金的日常管理及收付業(yè)務(wù)、處理報(bào)銷事務(wù)，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。

4.負(fù)責(zé)審查原始憑證，及時(shí)對(duì)憑證進(jìn)行匯總，并交會(huì)計(jì)做賬。

5.負(fù)責(zé)填寫收支、存款日?qǐng)?bào)表并定期對(duì)賬。

6.每日進(jìn)行賬款盤存，月末及時(shí)結(jié)清現(xiàn)金、銀行存款日記賬余額，與會(huì)計(jì)核對(duì)做到日清月結(jié)，賬賬相符。

7.負(fù)責(zé)保管好各種印章及空白支票、本票、匯票、發(fā)票等實(shí)物。

8.負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記、報(bào)稅、購(gòu)買發(fā)票等工作。

9.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

10.負(fù)責(zé)每月的工資核算及發(fā)放工作。

11.根據(jù)各個(gè)開戶單位的用款計(jì)劃，做好現(xiàn)金的調(diào)撥工作，保證資金到位的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

12.根據(jù)銀行規(guī)定的庫(kù)存現(xiàn)金限額，做好現(xiàn)金的調(diào)繳工作。

13.努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。

14.領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作

。

管理權(quán)限

有對(duì)與同工作相關(guān)的憑證和批示的審核權(quán)。

2.有對(duì)經(jīng)復(fù)核不符合要求的原始憑證支付的拒絕權(quán)。

3.有權(quán)就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題向有關(guān)部門咨詢。4.有對(duì)出納工作一般問(wèn)題的處理權(quán)和報(bào)告權(quán)。

5.有權(quán)處理受上級(jí)委托處理的其它事項(xiàng)。

工作標(biāo)準(zhǔn)

出納工作無(wú)重大差錯(cuò)和失誤。

2.現(xiàn)金和票據(jù)支付的準(zhǔn)確性。

3.對(duì)銀行審報(bào)工作的及時(shí)性和有效性,無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。

4.工資核發(fā)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

5.出納工作完成的效率和效果。

6.對(duì)相關(guān)報(bào)表和憑證核實(shí)的及時(shí)性及準(zhǔn)確性。公司人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行部門經(jīng)理的崗位職責(zé)。

2.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，及時(shí)編制本部門工作方案和年、季、月度工作計(jì)劃并組織落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)主持行政部的全面工作,組織督促部門人員全面完成行政部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

4.協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，提出相應(yīng)的解決辦法，保證公司工作的正常運(yùn)行。

5.協(xié)調(diào)好與公司各相關(guān)政府部門及單位的關(guān)系、安排好公務(wù)接待。

6.做好后勤管理工作，對(duì)車輛、通訊、網(wǎng)絡(luò)等實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范管理。

7.組織做好公司的形象宣傳工作，開展各種文娛活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)文化。

8.嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)員工的管理、考核及培訓(xùn)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

9.負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)升級(jí)等有關(guān)方面的工作。

10.負(fù)責(zé)公司勞保、社保及勞動(dòng)合同的簽訂。

11.負(fù)責(zé)完成公司相關(guān)質(zhì)量體系的認(rèn)證和復(fù)審工作。

12.負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃采購(gòu)工作。

13.負(fù)責(zé)電話登記工作。

14.完成上級(jí)安排的其它工作。公司人力行政部文員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作。

2.做好外來(lái)文件的收發(fā)工作，對(duì)收到的文件數(shù)據(jù)先進(jìn)行歸類登記，然后根據(jù)檔內(nèi)容分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，再按批閱內(nèi)容交相關(guān)部門辦理，并做好督辦、催辦工作，處理完畢后，將文件收回歸檔。

3.按領(lǐng)導(dǎo)要求起草各類材料并安排打印，起草的材料應(yīng)做到準(zhǔn)確、格式規(guī)范、結(jié)構(gòu)緊密、條理清楚、語(yǔ)言精煉。

4.按規(guī)定程序做好文件的發(fā)送工作。

5.做好公司有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)的通知、組織、記錄等各項(xiàng)相關(guān)工作。

6.遵守保密制度，維護(hù)公司利益。

7.將所完成的文件數(shù)據(jù)整理及時(shí)交給檔案管理員存盤。

8.配合本部門經(jīng)理辦理各種證照的審辦、升級(jí)及年檢和人事相關(guān)工作。

9.協(xié)助本部門經(jīng)理做好員工培訓(xùn)、招聘、勞動(dòng)合同簽訂、辦理社保等相關(guān)工作。

10.負(fù)責(zé)數(shù)碼相機(jī)、照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、公司電腦的保管及員工使用登記、數(shù)據(jù)的導(dǎo)出等工作。

11.負(fù)責(zé)保管公司印章、辦公設(shè)備保修卡、說(shuō)明書等數(shù)據(jù)及按公司規(guī)定認(rèn)真記錄員工使用情況。

12.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的使用、分配、維修聯(lián)系等工作。

13.對(duì)購(gòu)買辦公耗材進(jìn)行登記入庫(kù)。

14.按照公司各種證照、證書使用相關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)保管、借閱、審批、回收等工作。

15.按規(guī)定整理好自己所儲(chǔ)存的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)及紙質(zhì)文件數(shù)據(jù)。

16.負(fù)責(zé)公司信件及外來(lái)文件的收發(fā)工作。

17.做好員工因公外出登記工作。

18.嚴(yán)格遵守保密制度，不得將檔內(nèi)容泄露給他人；不得截留任何文件數(shù)據(jù)；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得私自讓他人查閱文件數(shù)據(jù)；禁止無(wú)關(guān)人員翻看。

19.做好打印機(jī)等設(shè)備的管理維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告維修。

20.負(fù)責(zé)員工考勤月統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)考勤表等相關(guān)資料。

21.協(xié)助行政經(jīng)理辦理行政外勤工作。

22.努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。

23.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限

有對(duì)本部門經(jīng)理日常工作計(jì)劃的建議權(quán)。

有對(duì)直接下屬相關(guān)工作的監(jiān)督權(quán)和指導(dǎo)權(quán)。

有對(duì)辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查和監(jiān)督權(quán)。

有對(duì)本部門經(jīng)理安排工作的檢查督促權(quán)。

有對(duì)行政經(jīng)理日常工作計(jì)劃的建議權(quán)。

6.有對(duì)各部門相關(guān)工作的監(jiān)督權(quán)。

7.有對(duì)辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的權(quán)力和對(duì)辦公設(shè)備使用的監(jiān)督權(quán)。

8.有對(duì)各部門打復(fù)印檔的查看權(quán)。

9.有對(duì)辦公設(shè)備更新和報(bào)廢的建議權(quán)。

工作標(biāo)準(zhǔn)

1.工作關(guān)系協(xié)調(diào)和事務(wù)處理的有效性。

2.傳達(dá)檔的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

3.公司各項(xiàng)重要印章、證照使用的規(guī)范性及保管的有效性。

4.組織實(shí)施辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的可行性和執(zhí)行的有效性。

5.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。

6.日常行政事務(wù)的處理能力。

7.協(xié)助行政助理工作的有效性。

8.辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的及時(shí)性、維修速度和效果。9.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行部門主管的崗位職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)主持業(yè)務(wù)部的全面工作,組織督促部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部及公司各部門關(guān)系并督促部門員工準(zhǔn)確的完成任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案，擬訂銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核，審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

6.負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

7.負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督并完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，使本部門員工對(duì)工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.定期主持召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地掌握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

9.代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

10.全面負(fù)責(zé)公司客戶、業(yè)務(wù)信息的收集、管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題。

11.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時(shí)上報(bào)。

12.配合設(shè)計(jì)、工程部做好招投標(biāo)所需工程量清單的招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制工作。

13.負(fù)責(zé)施工合同的簽訂及簽訂前的合同協(xié)調(diào)工作，主管項(xiàng)目合同的制定，參與業(yè)主的合同談判與甲方供材料的確認(rèn)工作，認(rèn)真研究分析合同每項(xiàng)條款的內(nèi)容與責(zé)任。

14.完成上級(jí)安排的其它工作。

管理權(quán)限

有對(duì)公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。

2.有對(duì)本部門工作的處理權(quán)。

有對(duì)下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。

工作標(biāo)準(zhǔn)

1.銷售計(jì)劃的可行性和準(zhǔn)確性。

2.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。3.負(fù)責(zé)主持設(shè)計(jì)部的全面工作,組織督促部門人員全面完成設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及相關(guān)理論，提高設(shè)計(jì)理念與業(yè)務(wù)水平。

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部及公司各部門關(guān)系并組織設(shè)計(jì)師按時(shí)、保質(zhì)保量完成任務(wù)。

6.接受設(shè)計(jì)任務(wù)后,根據(jù)項(xiàng)目建議書及時(shí)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書,配合制定設(shè)計(jì)計(jì)劃與方案。

7.定期、定項(xiàng)召開設(shè)計(jì)方案及施工圖、預(yù)算的評(píng)審會(huì)議，組織做好設(shè)計(jì)交底工作并組織好圖紙會(huì)審工作。

8.根據(jù)項(xiàng)目部的要求及時(shí)組織完成設(shè)計(jì)、預(yù)算變更及竣工圖。

9.監(jiān)督并完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，使本部門員工都對(duì)自己工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

10.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

11.有序地安排好設(shè)計(jì)部的電子數(shù)據(jù)、書籍、圖紙、檔案等物品的管理并及時(shí)報(bào)公司資料檔案室保管存檔。

12.配合業(yè)務(wù)部做好投標(biāo)所需材料實(shí)物樣品，圖文資料的收集與整理工作。

13.加強(qiáng)計(jì)劃管理，有效地組織好設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)日常工作，不斷糾正并完善本部門的管理機(jī)制。

14．執(zhí)行公司保密制度，對(duì)公司的各項(xiàng)資料及商務(wù)信息嚴(yán)格保密。

15．負(fù)責(zé)外聯(lián)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)溝通及完善各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。

16.努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。

17.及時(shí)完成上級(jí)安排的其它工作。

管理權(quán)限

有對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。

2.有對(duì)本部門工作的處理權(quán)。

有對(duì)下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。

工作標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)計(jì)劃的可行性和準(zhǔn)確性。

2.設(shè)計(jì)任務(wù)完成的有效性和客