傳媒公司演員部管理制度

傳媒公司演員部管理制度1.前言為了規(guī)范和加強(qiáng)傳媒公司演員部的管理，提高公司演員的素質(zhì)和形象，制定本管理制度。2.組織架構(gòu)演員部實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。演員部下設(shè)演員組、燈光組、道具組、音效組和化妝組等。演員組分為男演員組和女演員組。3.職責(zé)分工總經(jīng)理總經(jīng)理負(fù)責(zé)演員部的決策、組織、協(xié)調(diào)、檢查及水平考核等工作。其職責(zé)如下：審批重要演員招聘、參演和競賽活動(dòng)等事宜。確定演員部的年度經(jīng)營計(jì)劃、工作計(jì)劃及目標(biāo)。審核督導(dǎo)演員部的日常工作，對(duì)演員的演技和形象進(jìn)行考核及評(píng)價(jià)。統(tǒng)籌安排、管理和調(diào)配劇組資源。組長男演員組長及女演員組長對(duì)演員進(jìn)行選角、試戲、試演等工作，并對(duì)演員的表演進(jìn)行調(diào)整和指導(dǎo)。管理演員的形象、儀表及著裝等，并制定相應(yīng)的管理方案。策劃演員訓(xùn)練、培訓(xùn)和提高課程，并配合演員進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練。確定演員排演的時(shí)間、地點(diǎn)及流程等，并監(jiān)督演員的排練質(zhì)量。組織演員拍攝時(shí)的化妝、道具、燈光、音效等工作，確保拍攝效果的質(zhì)量。就演員的日常活動(dòng)及有關(guān)事宜，與上級(jí)有關(guān)部門和其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。燈光組長組織燈光設(shè)備的調(diào)試、安裝及定位等工作，確保演員的光影效果。與組內(nèi)其他成員完善燈光設(shè)備的管理、使用及保養(yǎng)方案。根據(jù)演出需要進(jìn)行燈光的調(diào)整和設(shè)置，并確保其符合舞臺(tái)效果的需要。道具組長制定道具管理制度，包括清點(diǎn)、保管、維護(hù)等方面的規(guī)定。組織道具的制作、維修及制作流程等環(huán)節(jié)，并對(duì)其過程進(jìn)行監(jiān)督。在演出時(shí)，負(fù)責(zé)道具的布置、更換以及保持其使用的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定。音效組長負(fù)責(zé)音效設(shè)備的調(diào)試、安裝及定位。根據(jù)演出需要進(jìn)行音效的調(diào)整和設(shè)置，并確保其符合舞臺(tái)效果的需要。與組內(nèi)其他成員完善音效設(shè)備的管理、使用及保養(yǎng)方案?；瘖y組長負(fù)責(zé)演員的化妝工作，包括定妝、造型及后期修飾等方面的工作。制訂演員的化妝標(biāo)準(zhǔn)及流程，并進(jìn)行演員化妝過程中的指導(dǎo)。4.績效考核演員部采用績效考核制度，對(duì)各組組長和演員進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括演員的演技和形象、燈光、道具、音效和化妝等方面的質(zhì)量和效率?？己私Y(jié)果作為各組組長和演員的評(píng)價(jià)依據(jù)，也作為管理者改進(jìn)工作的重要數(shù)據(jù)。5.附則演員部年度工作計(jì)劃演員部應(yīng)制定年度工作計(jì)劃，包括演員招聘、培訓(xùn)和提高、演出策劃和參賽活動(dòng)等。計(jì)劃應(yīng)符合公司經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)效益要求，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。演員組衛(wèi)生演員組應(yīng)打掃、清潔演員組及其周圍環(huán)境，保持其整潔、衛(wèi)生。燈光、道具、音效設(shè)備的管理燈光、道具、音效設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理、使用、維護(hù)和保養(yǎng)，落實(shí)責(zé)任制，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。廉政建設(shè)演員部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員、財(cái)務(wù)、設(shè)備、材料等方面的管理，落實(shí)制度，采取有效措施防范各種廉政風(fēng)險(xiǎn)。修訂程序演員部