下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工廠領(lǐng)手套管理制度引言在生產(chǎn)過程中,手套是一種常見的個人防護(hù)用品,有效地保護(hù)了工人雙手免受一些化學(xué)物質(zhì)、機(jī)器設(shè)備和危險物質(zhì)的損傷。但是,如果對手套的管理不當(dāng),不僅會影響生產(chǎn)效率,還可能導(dǎo)致安全意外事故。因此,實施一套完善的工廠領(lǐng)手套管理制度,已成為現(xiàn)代制造業(yè)的必要措施。規(guī)定范圍本《工廠領(lǐng)手套管理制度》規(guī)定的對象為工廠所有從業(yè)人員,包括工人、技術(shù)人員、管理人員等。管理要求工人需統(tǒng)一領(lǐng)取工廠提供的手套,禁止佩戴無法識別牌號和生產(chǎn)日期的手套,防止使用過期和假冒偽劣的產(chǎn)品。工人使用手套前,需將雙手進(jìn)行必要的清潔,防止手部帶有污染物而污染手套。工作過程中,如發(fā)現(xiàn)所配戴手套有損壞或磨損等現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)及時更換,避免手部受到損傷。使用化學(xué)品進(jìn)行作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)不同的化學(xué)品,選擇特殊材質(zhì)的手套,并根據(jù)使用情況及時更換防化手套,確保個體防護(hù)。使用機(jī)械手套時,要根據(jù)作業(yè)要求選擇適當(dāng)?shù)氖痔?,確保機(jī)器與手套良好組合,操作靈活且安全。工作完成后,需將使用的手套進(jìn)行清潔并進(jìn)行統(tǒng)一處理。被污染、損壞的手套應(yīng)當(dāng)及時更換或淘汰。工人需參加涉及手套使用的安全培訓(xùn),提高使用手套的安全性能。所有從業(yè)人員需要嚴(yán)格遵照工作規(guī)程,切勿隨意拋棄手套,以及在廠區(qū)內(nèi)亂放亂擺。手套入庫管理規(guī)定手套入庫時,需要進(jìn)行登記記錄,統(tǒng)計規(guī)格、類型、數(shù)量等信息,并嚴(yán)格按照規(guī)定的存儲方法進(jìn)行統(tǒng)一分配和庫存管理。手套出庫時,需經(jīng)過領(lǐng)用人簽字確認(rèn),并登記記錄出庫信息,防止盜、誤、差等情況的發(fā)生。工藝部門在使用那些需要使用專門手套的設(shè)備時,需要提前預(yù)定,以確保庫存足夠。當(dāng)入庫的手套已過期或質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時,需要及時報廢處理,防止給工人造成安全隱患。管理制度的執(zhí)行工廠需為工人配備合適的手套,根據(jù)工種和用途規(guī)定領(lǐng)取數(shù)量。如果因需求變化需要更變的,由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)商后報生管部門調(diào)整,做到有計劃的、合理的、充實的。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)手套管理工作,對工廠內(nèi)領(lǐng)用、使用手套的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關(guān)責(zé)任人。工人應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理制度和操作規(guī)程,遵守職業(yè)道德、遵守安全法規(guī),確保手套管理的有效實施。對于違反規(guī)定的人員,經(jīng)審核合格后,給予一定的處罰??偨Y(jié)實行一套嚴(yán)格的手套管理制度,不僅能夠有效提高工人的安全生產(chǎn)意識和技能,還可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,增加企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保稅區(qū)混凝土路面修建協(xié)議
- 旅游集團(tuán)授權(quán)管理方法
- 渠道價格策略制定增強競爭力
- 服裝設(shè)計師合作協(xié)議證書聘用
- 水上貨運鉆深水井施工合同
- 家具制造財政所施工合同
- 花藝教學(xué)視頻制作師合作協(xié)議
- 城市綠化養(yǎng)護(hù)項目招標(biāo)范例
- 智能家居產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施招投標(biāo)
- 化工原料投標(biāo)代理合作協(xié)議
- 《道路交叉設(shè)計》課件
- 《活著》讀后感-課件
- 體檢報告匯總分析中風(fēng)險的防范
- 村里建群管理制度
- 【城市軌道交通運營安全管理研究5300字】
- 2024年中核匯能有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 上海市2024屆高三7月模擬預(yù)測歷史試題(等級考)(解析版)
- 肺炎護(hù)理查房課件
- 2024年中國華能集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 服務(wù)質(zhì)量的管理規(guī)定模版
- 部編《道德與法治》二年級上冊教材解析及教學(xué)建議
評論
0/150
提交評論