



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
渡口碼頭管理制度簡(jiǎn)述渡口碼頭是指過(guò)河或渡船行駛經(jīng)過(guò)的岸邊水域,并設(shè)有船塢和碼頭。渡口碼頭管理制度是為了規(guī)范和管理渡口碼頭的使用,保障渡口碼頭的安全運(yùn)營(yíng)和服務(wù),維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序。渡口碼頭管理責(zé)任部門(mén)渡口碼頭的管理責(zé)任部門(mén)包括交通運(yùn)輸主管部門(mén)和港口管理機(jī)構(gòu)。交通運(yùn)輸主管部門(mén)負(fù)責(zé)管轄渡口碼頭的運(yùn)輸管理和監(jiān)管,制定運(yùn)輸管理規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)渡口碼頭的運(yùn)營(yíng)單位和渡船進(jìn)行審核和監(jiān)督管理。港口管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)工作,對(duì)渡口碼頭進(jìn)行建設(shè)和維修工程,對(duì)碼頭安全和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查。渡口碼頭服務(wù)管理渡口碼頭服務(wù)管理包括停靠管理、票務(wù)管理、安全管理、應(yīng)急救援和環(huán)境管理等方面。停靠管理??抗芾硎侵笇?duì)渡船的??亢筒次环峙涞裙芾?。渡口碼頭應(yīng)設(shè)置停船區(qū)或泊位,按方案指定渡船靠泊的時(shí)間和位置。運(yùn)營(yíng)單位必須按時(shí)按點(diǎn)??恐付▍^(qū)域,確保渡船停泊安全,保證旅客上下車(chē)的秩序。同時(shí),為方便旅客乘坐,應(yīng)在停靠區(qū)域設(shè)置明顯提醒標(biāo)識(shí)和導(dǎo)向標(biāo)志。票務(wù)管理票務(wù)管理是指對(duì)旅客購(gòu)買(mǎi)、退票和驗(yàn)票等管理。渡口碼頭應(yīng)設(shè)立售票站,規(guī)定票價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取相應(yīng)票款。未經(jīng)許可不得進(jìn)行漲價(jià)或亂收費(fèi)行為。運(yùn)營(yíng)單位對(duì)旅客進(jìn)行乘船專(zhuān)用票驗(yàn)證,禁止旅客攜帶危險(xiǎn)品和違禁品登船。安全管理安全管理是指對(duì)渡口碼頭使用過(guò)程中的運(yùn)行安全和環(huán)境安全進(jìn)行管理。運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)明確安全管理規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。保持渡口碼頭清潔和整潔,有效防止渡口碼頭的污染和積水等環(huán)境問(wèn)題,確保渡口碼頭旅客和工作人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。應(yīng)急救援應(yīng)急救援是指對(duì)渡口碼頭發(fā)生突發(fā)事件進(jìn)行處置和救援。運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,設(shè)置應(yīng)急崗位和裝備應(yīng)急設(shè)備。在發(fā)生意外事故后,應(yīng)立即采取措施,報(bào)警求援,并組織救援工作。環(huán)境管理環(huán)境管理是指對(duì)渡口碼頭周邊環(huán)境進(jìn)行管理和保護(hù)。運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)選取環(huán)境衛(wèi)生好、交通便利等條件較好的渡口碼頭,合理使用渡口碼頭的土地資源和水資源,盡量減少對(duì)周邊的環(huán)境污染和噪聲污染等問(wèn)題。同時(shí),為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境,各類(lèi)渡船應(yīng)盡量采用清潔能源和節(jié)能技術(shù)。渡口碼頭管理的監(jiān)督和檢查渡口碼頭管理的監(jiān)督和檢查應(yīng)該加強(qiáng),確保渡口碼頭的規(guī)范運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量。交通運(yùn)輸主管部門(mén)應(yīng)對(duì)渡口碼頭的管理和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行日常檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)行為。港口管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全渡口碼頭的管理檔案和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),定期提交運(yùn)營(yíng)報(bào)告和安全檢查報(bào)告,進(jìn)行紀(jì)律審查和違紀(jì)處理。結(jié)語(yǔ)維護(hù)良好的渡口碼頭管理制度,是保障渡口碼頭安全運(yùn)營(yíng),保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的必要措施。各級(jí)管理部門(mén)和廣大運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)該勇于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國(guó)環(huán)衛(wèi)清潔設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)與投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及招商引資咨詢(xún)報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)濕法混合制粒機(jī)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)游戲眼鏡行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)液壓油接頭行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)液化天然氣(LNG)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)滌錦復(fù)合纖維市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模分析及投資策略深度調(diào)查報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)消防燈行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品的OEM和ODM服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中山用工合同范例
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)《同分母分?jǐn)?shù)加減法》課件
- 個(gè)人業(yè)績(jī)相關(guān)信息采集表
- 模具維護(hù)保養(yǎng)記錄表
- 003-04-PFMEA第五版表格模板-(帶實(shí)例)-2020.2.3
- 電大行政管理畢業(yè)論文細(xì)談我國(guó)選人用人機(jī)制存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 260噸汽車(chē)吊地基承載力驗(yàn)算
- 加氣站罩棚專(zhuān)項(xiàng)施工方案
- 桂美2011版三年級(jí)美術(shù)下冊(cè)《折折剪剪》說(shuō)課稿
- 托瑪琳專(zhuān)業(yè)知識(shí)教學(xué)課件
- 部編版八年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)《時(shí)間的腳印》評(píng)課稿
- 兒童繪畫(huà)心理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論