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房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.前言房屋施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和工人安全的關(guān)鍵。本文檔旨在規(guī)范房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,保證順利施工,避免意外事故的發(fā)生。2.管理機(jī)構(gòu)和人員2.1管理機(jī)構(gòu)房屋建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)由總經(jīng)理和幾位項(xiàng)目經(jīng)理組成。2.2管理人員管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)主管、安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度3.1布置和管理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工圖紙確定施工現(xiàn)場(chǎng)管理區(qū)域的位置和區(qū)域面積,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)搭建辦公區(qū)、食堂區(qū)和住宿區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理區(qū)域要設(shè)置進(jìn)出口并做好相應(yīng)的管理,保證現(xiàn)場(chǎng)員工身份和精確數(shù)目的統(tǒng)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理區(qū)域必須設(shè)有應(yīng)急處理設(shè)施和消防設(shè)備。3.2設(shè)計(jì)和生產(chǎn)任務(wù)的管理設(shè)計(jì)任務(wù)的管理:要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑方案、施工圖進(jìn)行統(tǒng)一管理,保證施工質(zhì)量不受影響。生產(chǎn)任務(wù)的管理:確保生產(chǎn)任務(wù)按照進(jìn)度展開,生產(chǎn)過程中應(yīng)及時(shí)記錄,方便后期跟蹤統(tǒng)計(jì)。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)場(chǎng)道路不得割斷、挖斷,嚴(yán)禁設(shè)有障礙物。施工期間的高處作業(yè)、深基坑擴(kuò)建必須建立相應(yīng)的安全保護(hù)措施。機(jī)械設(shè)備、纜繩及吊具等設(shè)備,均要保證完好、牢固無缺及定期檢查維修。3.4現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生管理施工環(huán)境的垃圾、渣土、土方必須及時(shí)清理。施工現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)保持干凈、整潔。食品衛(wèi)生要注意,施工后的廢棄物、污染物使用規(guī)范的處置方法,避免對(duì)環(huán)境造成污染。3.5關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)電力管理實(shí)現(xiàn)電源供應(yīng)“安全、可靠、高效、節(jié)能”的目標(biāo)。禁止臨時(shí)拉線、亂拉亂接亂用電,設(shè)立電源開關(guān),并設(shè)索電器、過載保護(hù)器等?,F(xiàn)場(chǎng)電工必須具備國家認(rèn)證、入職資質(zhì)要求并定期建立檢查記錄。4.管理方法4.1策劃與組織在施工開始前要制定完善的施工計(jì)劃,并以此指導(dǎo)建設(shè)的全過程,使計(jì)劃具備可操作性和可行性。4.2篩選施工創(chuàng)新在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)跟進(jìn)施工過程,隨時(shí)檢測(cè)不安全量的產(chǎn)生,及時(shí)采取安全措施,從而減少施工中的風(fēng)險(xiǎn)。4.3施工技術(shù)的提升施工推進(jìn)過程中合理利用科學(xué)技術(shù)提高施工效率和質(zhì)量,提高土方挖掘的工作效率和質(zhì)量。5.總結(jié)本文檔詳細(xì)闡述了房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的
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