




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023通用工程部部門的崗位職責(zé)通用工程部部門的崗位職責(zé)篇1
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)方面的法律、法規(guī)和規(guī)定,遵守公司各項(xiàng)管理制度服從上級(jí)工作安排;執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司負(fù)責(zé);
2、盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位,全力以赴努力完成工作任務(wù);
3、參與工程項(xiàng)目招標(biāo)和施工合同的擬定;
4、熟知施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,做好現(xiàn)場(chǎng)障礙物,地下管線等設(shè)施的情況記錄;參與現(xiàn)場(chǎng)定位、標(biāo)高、放線工作;
5、監(jiān)督工程所需原材料、半成品的質(zhì)量。審核工程所用材料、半成品的出廠證明、合格證;
6、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,以保證工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)和組織措施;協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系,以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;
7、工程質(zhì)量事中監(jiān)督,參加工程質(zhì)量評(píng)定,分析質(zhì)量事故原因及責(zé)任,提出補(bǔ)救意見和建議;
8、協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作,消除安全隱患;
9、隱蔽工程施工中,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)簽證。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的工程變更處理;行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),有權(quán)下達(dá)停工通知;
10、建立質(zhì)量監(jiān)督日志,掌握工程形象進(jìn)度,逐日做好工程進(jìn)度記錄,按時(shí)編制各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
11、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況;
12、會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)工程材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查,監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)與監(jiān)理單位研究改進(jìn)方案,并報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人;
13、對(duì)工程竣工進(jìn)行預(yù)驗(yàn),提出修改意見,參加竣工驗(yàn)收和結(jié)算;
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通用工程部部門的崗位職責(zé)篇2
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門工作,領(lǐng)導(dǎo)員工完成本部門的工作任務(wù);
2.制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的方針、政策、規(guī)定和制度;
3.根據(jù)要求為大樓所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個(gè)全面的維修計(jì)劃;
4.建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保整個(gè)大廈工程設(shè)備的正常運(yùn)行;
5.全面負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)能運(yùn)行,根據(jù)樓宇運(yùn)行要求準(zhǔn)備和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用;
6.跟蹤、控制所有水、電、空調(diào)等設(shè)備的能源消耗,保證最大限度地節(jié)能;
7.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向管理處上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表;
8.負(fù)責(zé)工程部員工績(jī)效評(píng)估,并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲;
9.負(fù)責(zé)建立全部門各崗位責(zé)任;
10.負(fù)責(zé)建立健全各部門培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能;
11.制定緊急情況的處理方案;
12.加強(qiáng)二次裝修管理,保證工程按大廈規(guī)定進(jìn)行;
13.確??蛻粲嘘P(guān)維修投訴得到及時(shí)解決;
14.與專業(yè)工程公司洽談保養(yǎng)或施工合同,按管理處規(guī)定上報(bào)審批;
15.完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其它各項(xiàng)任務(wù)。
通用工程部部門的崗位職責(zé)篇3
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求,擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。
4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的維能滿意進(jìn)行。
5、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,組織討論并做出決定,對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查,評(píng)估和驗(yàn)收,并使日常維修工作滿意進(jìn)行。
6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計(jì),提供節(jié)能措施。
8、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。
10、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
通用工程部部門的崗位職責(zé)篇4
1、對(duì)各項(xiàng)目工程設(shè)施、設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類問題;
2、定期對(duì)項(xiàng)目工程工作進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核;
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程年度工程維修預(yù)算、年維修保養(yǎng)計(jì)劃、工程培訓(xùn)計(jì)劃;
4、對(duì)項(xiàng)目的維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和審核。
通用工程部部門的崗位職責(zé)篇5
1、積極與上級(jí)主管部門進(jìn)行測(cè)量工作聯(lián)系,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家測(cè)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團(tuán)公司工程測(cè)量施工技術(shù)管理辦法,推動(dòng)本公司測(cè)量工作的順利開展。
2、負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)長(zhǎng)大隧道和橋隧群、復(fù)雜大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運(yùn)專線工程、大型廠房工程、高層建筑群工程、鐵路干線工程、機(jī)場(chǎng)工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重點(diǎn)工程的工程開工前交接樁、開工復(fù)測(cè)、首次建立重要建筑物(構(gòu)筑物)控制網(wǎng)的控制測(cè)量工作以及公司總工程師認(rèn)為必須由公司測(cè)量隊(duì)參加復(fù)測(cè)或測(cè)量的工程測(cè)量任務(wù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目竣工測(cè)量的控制測(cè)量復(fù)核工作。
3、對(duì)參與組織的公司重點(diǎn)工程開工復(fù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)成果編制指導(dǎo)工作,提出復(fù)測(cè)結(jié)論。對(duì)公司測(cè)量隊(duì)參與組織和參加的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn),并報(bào)經(jīng)公司總工程師審批。對(duì)公司所有項(xiàng)目的開工復(fù)測(cè)成果進(jìn)行審查并存檔。
4、負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的測(cè)量資料格式,并不定期檢查和督促各項(xiàng)目部測(cè)量資料的格式、簽認(rèn)情況、完整性和資料管理的流程,確保測(cè)量資料的完備性。
5、負(fù)責(zé)依據(jù)公司現(xiàn)有工程情況和測(cè)量?jī)x器設(shè)備情況,向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告后,調(diào)撥或購(gòu)置測(cè)量?jī)x器設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)編制公司測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳,建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備固定資產(chǎn)登記卡。規(guī)范管理公司測(cè)量?jī)x器設(shè)備資產(chǎn),防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
7、負(fù)責(zé)依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理辦法,按季度編制測(cè)量?jī)x器租賃費(fèi)用,匯總后報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
8、負(fù)責(zé)編制公司層面的質(zhì)量管理體系關(guān)于測(cè)量方面的管理程序文件和相關(guān)資料。
9、負(fù)責(zé)依據(jù)公司實(shí)際情況,組織公司范圍內(nèi)測(cè)量培訓(xùn)工作,促進(jìn)公司范圍內(nèi)測(cè)量業(yè)務(wù)水平的提高。
10、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和推廣公司范圍內(nèi)的測(cè)量新技術(shù)、新方法、新工藝。
11、建立公司測(cè)量工作考評(píng)辦法,報(bào)經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、實(shí)施。
12、根據(jù)實(shí)際情況,負(fù)責(zé)公司測(cè)量資質(zhì)的申報(bào)、升級(jí)和維護(hù)工作。
通用工程部部門的崗位職責(zé)篇6
1、直接對(duì)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常營(yíng)運(yùn)維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,做好對(duì)設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào)、配合工作,保證設(shè)施設(shè)備管理工作的計(jì)劃和方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)制訂維修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃、備品備件計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織設(shè)備檢查、考核工作,提高設(shè)備的完好率;
4、制訂合理、可行的能源管理工作計(jì)劃,合理、有效地降低整個(gè)小區(qū)的運(yùn)行費(fèi)用;
5、組織實(shí)施重要部位季節(jié)性防范工作、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,確保消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)按培訓(xùn)、考核部門員工;
7、其它交辦事項(xiàng);
通用工程部部門的崗位職責(zé)篇7
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況,并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,控制施工進(jìn)度,完成工期目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會(huì)審工作;
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的'管理工作;
通用工程部部門的崗位職責(zé)篇8
1、使用HTML/CSS/JavaScript/AJAX等各種Web技術(shù)進(jìn)行界面開發(fā);
2、主導(dǎo)交互效果,與產(chǎn)品、UI、研發(fā)對(duì)接,制定規(guī)范文檔;
3、維護(hù)和升級(jí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和技術(shù)產(chǎn)品,快速定位并修復(fù)現(xiàn)有缺陷,技術(shù)框架的優(yōu)化,產(chǎn)品性能深度優(yōu)化,以及新產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā),主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān);
4、改進(jìn)開發(fā)、構(gòu)建、發(fā)布等前端工程化體系和組件化框架,關(guān)注用戶體驗(yàn)持續(xù)優(yōu)化,設(shè)計(jì)開發(fā)高效可復(fù)用的基礎(chǔ)組件,持續(xù)提升研發(fā)效率;
5、具有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)配合精神,對(duì)新技術(shù)敏感。
通用工程部部門的崗位職責(zé)篇9
負(fù)責(zé)制定并完善工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度,編制物業(yè)設(shè)施設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、更新、改造等工程運(yùn)作規(guī)程及工作表單。
制定或?qū)徍烁黜?xiàng)目工程部年度工作計(jì)劃及相應(yīng)的月度工作計(jì)劃[含各系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)及外判維護(hù)保養(yǎng)工作],督導(dǎo)設(shè)施設(shè)備的修繕和維護(hù)實(shí)施。
負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)各項(xiàng)目之工程外判合約和改造、新建項(xiàng)目的審核工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB3707T 135-2025 大蔥三系雜交制種技術(shù)規(guī)程
- 楚雄州統(tǒng)測(cè)數(shù)學(xué)試卷
- 海南優(yōu)騰愛科醫(yī)療科技有限公司醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)環(huán)評(píng)報(bào)告表
- 運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)試題冊(cè)答案全套
- 協(xié)同推進(jìn)降碳減污擴(kuò)綠增長(zhǎng)的背景與意義
- 完善基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的策略及實(shí)施路徑
- 國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放現(xiàn)狀
- 低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與前景
- 促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的公平性的策略及實(shí)施路徑
- 四級(jí)人力資源管理師-上半人力(四級(jí))《基礎(chǔ)知識(shí)》黑鉆押題4
- 乳腺結(jié)節(jié)健康宣教
- GA/T 2012-2023竊照專用器材鑒定技術(shù)規(guī)范
- 中國(guó)古代教育1
- 內(nèi)部控制及內(nèi)部審計(jì)
- 學(xué)前比較教育全套教學(xué)課件
- 電工電子技術(shù)完整全套教學(xué)課件
- 高中歷史:如何上好高一開學(xué)第一課(共58張PPT)
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)課件-制作活動(dòng)日歷-人教版-(共45張PPT)
- 詩(shī)歌鑒賞之思鄉(xiāng)懷人詩(shī)課件
- 成人高考輔導(dǎo)資料教學(xué)課件
- 2022-2023學(xué)年廣西壯族河池市小升初考試數(shù)學(xué)試卷含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論