




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
某食品有限責任公司崗位考核記錄說明書
部門/崗位:生產(chǎn)部、鍋爐工考核日期:年月
考核周期考同z等級
優(yōu)異需改進
考核考核考核良好及格
量化指標(完成(完成輸出結(jié)果
項目內(nèi)容權(quán)重日周月(完成(完成
90%以60%下
7580%)6074%)
±)列)
嚴格執(zhí)行鍋爐設(shè)備的安全操作規(guī)程與檢修工藝規(guī)
程,保證鍋爐安全運行,做好運行與檢修記錄,《鍋爐日常使用記錄》
認真記錄設(shè)備儀表各項計量數(shù)字.
做好鍋爐設(shè)備日檢與定期檢查等例行檢查工作,
《鍋爐定期檢驗記錄》
發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決、上報,發(fā)生突發(fā)事故時立
《鍋爐日常點檢記錄》
鍋爐即啟動應(yīng)急預案處理。
運作做好日常使用狀況的記錄?!跺仩t日常使用記錄》
保護負責鍋爐設(shè)備與儀器儀表日常清潔、保護與定期《鍋爐儀器儀表的保護保
保養(yǎng)。養(yǎng)記錄》
負責做好鍋爐房內(nèi)的安全工作,嚴禁非工作人員《鍋爐運行故障與事故記
工作入內(nèi)。杜絕各類責任事故發(fā)生。錄》
職責認真配合專業(yè)檢修人員對鍋爐設(shè)備進行安裝、安
《鍋爐日常保護記錄》
全檢查、維修與驗收等。
節(jié)約對現(xiàn)有資源能合理有計劃地進行分配,嚴格操縱,
《燃料用料記錄表》
操縱為公司制造最大利益
安全
無事故、存在問題及時整改
生產(chǎn)
工作
作業(yè)現(xiàn)場的整潔、有序性(辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū))
區(qū)域
突發(fā)
負責通常性突發(fā)事件的處理
事件
制度遵守公司各項管理制度。
,作出勤全滿勤(無礦工、遲到、早退、代打卡)
態(tài)度儀容
著裝合理整潔大方,對人處事應(yīng)對合理
儀表
責任
工作認真、責任感強,積極主動、忠于職守
感
協(xié)作
工作中能積極主動地與其它員工配合,提供便利
精神
忠誠
恪守職業(yè)操守,廉潔自律,保護公司利益與形象
度
團隊
具有集體榮譽感,尊重他人,團結(jié)協(xié)作
精神
行為
認同、信守公司企業(yè)文化
準則
工作
能夠按期或者提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù)
效率
執(zhí)行
能堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導的各項工作指令
力
組織
能夠有效分配、利用資源,促使工作目標實現(xiàn)
協(xié)調(diào)
工作
創(chuàng)新
能力能夠不斷的改進工作方法且有效提高工作效率
能力
推斷
能夠做出準確、有效的決策,促使工作目標實現(xiàn)
能力
計劃
能夠有效的規(guī)劃工作,促使工作目標的實現(xiàn)
統(tǒng)籌
其他
負責領(lǐng)導臨時安排的其它工作的辦理或者督辦
工作
工作改進建議:
崗位考核記錄說明書
部門/崗位:生產(chǎn)部、機修工考核日期:________年______月
考核考核量化指標考核考核周期考評等級輸出結(jié)果
項目內(nèi)容權(quán)重優(yōu)異需改進
良好及格
(完成(完成
II周月(完成(完成
90%以60%下
7580%)6074%)
±)列)
機修工應(yīng)該遵守國家、系統(tǒng)、公司規(guī)定的各項安
全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)規(guī)定與制度。
嚴禁違章操作、野蠻操作、不按機械工藝或者不
按說明書要求維修造成設(shè)備故障與操作人員安全
事故由機修工負全部責任。
機修工應(yīng)熟悉自己車間內(nèi)設(shè)備全況:要緊設(shè)備臺
數(shù)、設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、傳動原理、易損零配件《設(shè)備檔案》《設(shè)備一覽表》
規(guī)格型號;并建立每個設(shè)備的檔案及設(shè)備一覽表。
務(wù)必把“預防為主”作為維修工作的指導思想,
機械定期巡視車間設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證車《設(shè)備巡查表》
工作的保間生產(chǎn)不受影響。。
職責護保做好設(shè)備維修記錄,(記錄要求全面,要有可查《設(shè)備維修記錄》《7S檢
養(yǎng)性)。并與設(shè)備操作人員辦理設(shè)備交接手續(xù)。查表》
在設(shè)備維修中,嚴格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計要
求將設(shè)備復原,對欠缺的零部件須配齊,在務(wù)必
使用代用件時,需得到工程設(shè)備部同意方可使用,
未請示自作主張而造成事故,責任自負。
要緊設(shè)備的檢查與修理應(yīng)盡可能安排在車間生產(chǎn)
以外的時間進行,并保證第二天生產(chǎn)不受影響。
維修人員應(yīng)積極開展預防維修
嚴格零配件領(lǐng)用制度,零配件領(lǐng)用務(wù)必由機修組
《領(lǐng)料單》
長確定是否更換并在領(lǐng)料單上簽字。
在維修中拆散的零件要妥善保管,因現(xiàn)場管理不
好,零件丟失,由當事人負責賠償。
機械
設(shè)備的安全保護裝置,務(wù)必符合要求,齊全,保
工作的保
證正常。
職責護保
認真填寫檢修記錄,換件與修復部件都要明確標
養(yǎng)
出,對磨損嚴重的部件要報告公司領(lǐng)導商定修復
方案,如自行處理造成缺失,責任自負。設(shè)備交
付使用后、檢修記錄上交生產(chǎn)部存檔備查。
節(jié)約,降低維修費用。維修中應(yīng)以修為主、不亂
換件,在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,做好可利
用設(shè)備舊件的修復利用,節(jié)約資金。
人員在維修設(shè)備前,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬操作人員《設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃》
人為造成,應(yīng)向生產(chǎn)部報告,待進行技術(shù)鑒定,
做出處理決定后,再進行維修。設(shè)備中、大修級
別以上的檢修,要先制定檢修計劃,
通常性小修、檢查或者排除故障,勤動手多動腦,
一人可做到的則一人進行;在生產(chǎn)過程中遇到突
發(fā)故障,區(qū)分輕重緩急;不能獨立完成的,請生產(chǎn)
部經(jīng)理現(xiàn)場指導及協(xié)助。
團隊至上原則,發(fā)生特殊故障時服從調(diào)動,積極進
行搶修,故障未處理完畢,人手欠缺時不得下班。
庫存情況提交備件采購申購表,負責備件之驗收《請購單》《零部件臺賬》
與急購配件之提交,交由機修組長審核。
安全
無事故、存在問題及時整改
生產(chǎn)
工作
作業(yè)現(xiàn)場的整潔、有序性(辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū))
區(qū)域
突發(fā)
負責通常性突發(fā)事件的處理
事件
制度遵守公司各項管理制度。
出勤全滿勤(無礦工、遲到、早退、代打卡)
儀容
著裝合理整潔大方,對人處事應(yīng)對合理
儀表
工作責任
工作認真、責任感強,積極主動、忠于職守
態(tài)度感
協(xié)作
工作中能積極主動地與其它員工配合,提供便利
精神
忠誠
恪守職業(yè)操守,廉潔自律,保護公司利益與形象
度
團隊
具有集體榮譽感,尊重他人,團結(jié)協(xié)作
精神
行為
認同、信守公司企業(yè)文化
準則
工作
能夠按期或者提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù)
效率
執(zhí)行
能堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導的各項工作指令
力
組織
能夠有效分配、利用資源,促使工作目標實現(xiàn)
協(xié)調(diào)
工作
創(chuàng)新
能力能夠不斷的改進工作方法且有效提高工作效率
能力
推斷
能夠做出準確、有效的決策,促使工作目標實現(xiàn)
能力
計戈
能夠有效的規(guī)劃工作,促使工作目標的實現(xiàn)
統(tǒng)籌
其他
負責領(lǐng)導臨時安排的其它工作的辦理或者督辦
工作
工作改進建議:
崗位考核記錄說明書
部門/崗位:銷售部、電子商務(wù)/銷售內(nèi)勤考核日期:年月
考核周期考評等級
優(yōu)異需改進
考核考核考核良好及格
量化指標(完成(完成輸出結(jié)果
項目內(nèi)容權(quán)重II周月(完成(完成
90%以60%下
7580%)6074%)
上)列)
利用網(wǎng)絡(luò)進行公司產(chǎn)品的營銷及推廣。
工作電子
職責商務(wù)負責公司網(wǎng)站及各電子商務(wù)平臺產(chǎn)品信息的公布《客戶記錄表》
及保護。
熟悉與搜集網(wǎng)絡(luò)上各同行及競爭產(chǎn)品的動態(tài)信《同類產(chǎn)品信息表》
息。
通過網(wǎng)絡(luò)進行渠道開發(fā)與業(yè)務(wù)拓展。
積極拓展與開發(fā)客戶,保護、跟蹤、反饋客戶需《客戶反饋記錄表》
求,并協(xié)調(diào)處理客戶反饋。按照企業(yè)計劃與程序
開展產(chǎn)品推廣活動。
負責幫助銷售員在網(wǎng)上收集相應(yīng)地區(qū)的企業(yè)信
息,并提供給銷售員.
當有銷售員的地區(qū)的企業(yè)進行網(wǎng)上咨詢時,將該
信息提供給當?shù)貥I(yè)務(wù)員。
當空白地區(qū)的企業(yè)進行網(wǎng)上咨詢時,能夠自己先
談,假如談不妥,將信息轉(zhuǎn)給銷售副總;
負責收集公司生產(chǎn)不了需要外購的產(chǎn)品的全面信
息:企業(yè)信息、價格信息、參數(shù)信息等,并建立
全面的文字檔案;
網(wǎng)絡(luò)招聘銷售員;暫時幫助網(wǎng)絡(luò)招聘公司其他崗
位人員:
合同負責銷售合同的審核及歸檔《銷售合同》
審核
檔案銷售有關(guān)的資料、報表的整理、歸檔、統(tǒng)計、儲《客戶檔案》
資料存及BaoMi工作。
會議參加公司召開的銷售會議或者組織的培訓;《會議記錄》《培訓計劃》
培訓《培訓教材》《培訓考核》
工作關(guān)系與客戶建立良好關(guān)系,以保護企業(yè)形象
職責保護
銷售負責建立與管理完整的客戶檔案與客戶往來臺帳《產(chǎn)品分銷記錄》
記錄
負責接收市場人員傳回的各類報告、資料、付款《訂單》《工作報告》
訂單
憑證及文件資料
工作
根據(jù)發(fā)貨清單,編制產(chǎn)品發(fā)貨周報表與月報表,《銷售周報》《銷售月報》
報告
上交營銷副總經(jīng)理。
銷售做好每日發(fā)貨統(tǒng)計與應(yīng)收賬款的登記核算,建立《欠單明細》
臺賬銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺帳,并每日上報。
訂單根據(jù)發(fā)貨的數(shù)量與時間制定運輸計劃,認真核對《內(nèi)部訂單》
記錄客戶訂單,按照訂單要求發(fā)貨,對運輸費用進行
審核。
電話接聽客戶電話投訴,記錄投訴內(nèi)容,督促有關(guān)部《電話記錄》
接聽門盡快處理,并跟蹤處理結(jié)果與對客戶進行回訪,
記錄客戶的意見與建議。
安全
無事故、存在問題及時整改
生產(chǎn)
工作
作業(yè)現(xiàn)場的整潔、有序性(辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū))
區(qū)域
突發(fā)
負責通常性突發(fā)事件的處理
事件
制度遵守公司各項管理制度。
出勤全滿勤(無礦工、遲到、早退、代打卡)
儀容
著裝合理整潔大方,對人處事應(yīng)對合理
儀表
責任
工作認真、責任感強,積極主動、忠于職守
感
工作協(xié)作
工作中能積極主動地與其它員工配合,提供便利
態(tài)度精神
忠誠
恪守職業(yè)操守,廉潔自律,保護公司利益與形象
度
團隊
具有集體榮譽感,尊重他人,團結(jié)協(xié)作
精神
行為
認同、信守公司企業(yè)文化
準則
工作
工作能夠按期或者提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù)
效率
能力
執(zhí)行
能堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導的各項工作指令
力
組織
能夠有效分配、利用資源,促使工作目標實現(xiàn)
協(xié)調(diào)
創(chuàng)新
能夠不斷的改進工作方法且有效提高工作效率
能力
推斷
能夠做出準確、有效的決策,促使工作目標實現(xiàn)
能力
計劃
能夠有效的規(guī)劃工作,促使工作目標的實現(xiàn)
統(tǒng)籌
其他
負責領(lǐng)導臨時安排的其它工作的辦理或者督辦
工作
工作改進建議:
崗位考核記錄說明書
部門/崗位:生產(chǎn)部、水電工考核日期:年月
考核周期考評等級輸出結(jié)果
優(yōu)異需改進
考核考核考核良好及格(完
量化指標(完成(完成
項目內(nèi)容權(quán).重日周月(完成成
90%以60%下
7580%)6074%)
上)列)
每天巡查全廠的供水、供電情況,發(fā)現(xiàn)故障,及
時維修,保證廁所、樓道等公共用電場所的照明《水電巡查記錄表》
通暢。
每周全面檢查一次會議室、辦公室、參觀通道、
水電《水電巡查記錄表》
路燈、廁所及公司內(nèi)公共場所的水電設(shè)施。
工作巡查
對所有員工提出的水電故障維修、燈具開關(guān)等的
職責情況
更換、安裝與小型門、窗、鎖、扣等的維修安裝
要求,做到隨叫隨到,當日務(wù)必排除,若故障復《水電巡查記錄表》
雜或者太多,不能當日到位的,要給予解釋與答
復。
物料負責公司各部門車間的水、電設(shè)施零星維修安裝《請購單》
請購工作,管理全廠公用電燈開關(guān)及水龍頭的保護。
關(guān)于公司內(nèi)水電線路的通常改造及裝修,應(yīng)由水
電工個人負責解決,所需材料報告后勤處統(tǒng)一購
買。
因技術(shù)與設(shè)備的限制,自己不能承擔需請外地單
設(shè)備位協(xié)助時,須經(jīng)主管領(lǐng)導批準,并負責施工監(jiān)管
《設(shè)備管理記錄表》
管理與質(zhì)量檢查。在施工前要本著節(jié)約的原則,編制
材料預算表。
嚴格遵守財物管理制度。水、電工具實行借還制
度,用壞了的工具,要以舊換新,貴重工具要及
物料
時歸還庫房。安裝、維修所需材料、配件,報告《物料借用登記表》
借用
綜合部統(tǒng)一購買,由使用單位領(lǐng)取或者根據(jù)實際
需要領(lǐng)用。
配合公司做好水電的節(jié)能工作,有權(quán)對違規(guī)用水、
用電者進行制止、批判、拆除設(shè)備,并向主管領(lǐng)
工作
導及時匯報。
發(fā)現(xiàn)
發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時查詢更正。發(fā)現(xiàn)用水電量特殊,
《設(shè)備記錄清單》
及時向主管領(lǐng)導匯報
物料對臨時性、季節(jié)性使用的公用電器、設(shè)施用品,
保管要及時保護與拆裝,用后交還倉庫統(tǒng)一保管。
日常做好水電保護工作記錄。
工作
記錄
職責
安全
無事故、存在問題及時整改
生產(chǎn)
工作
作業(yè)現(xiàn)場的整潔、有序性(辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū))
區(qū)域
突發(fā)
負責通常性突發(fā)事件的處理
事件
制度遵守公司各項管理制度。
,作出勤全滿勤(無礦工、遲到、早退、代打卡)
態(tài)度儀容
著裝合理整潔大方,對人處事應(yīng)對合理
儀表
責任
工作認真、責任感強,積極主動、忠于職守
感
協(xié)作
工作中能積極主動地與其它員工配合,提供便利
精神
忠誠
恪守職業(yè)操守,廉潔自律,保護公司利益與形象
度
團隊
具有集體榮譽感,尊重他人,團結(jié)協(xié)作
精神
行為
認同、信守公司企業(yè)文化
準則
工作
能夠按期或者提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù)
效率
執(zhí)行
能堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導的各項工作指令
力
組織
能夠有效分配、利用資源,促使工作目標實現(xiàn)
協(xié)調(diào)
工作
創(chuàng)新
能力能夠不斷的改進工作方法且有效提高工作效率
能力
推斷
能夠做出準確、有效的決策,促使工作目標實現(xiàn)
能力
計戈IJ
能夠有效的規(guī)劃工作,促使工作目標的實現(xiàn)
統(tǒng)籌
其他
負責領(lǐng)導臨時安排的其它工作的辦理或者督辦
工作
工作改進建議:
崗位考核記錄說明書
部門/崗位:生產(chǎn)啼部、倉管員考核日期:年月
考核周期考評等級輸出結(jié)果
優(yōu)異需改進
考核考核考核良好及格(完
量化指標(完成(完成
項目內(nèi)容權(quán)重日周月(完成成
90%以60%下
7580%)6074%)
±)列)
應(yīng)按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或者成品進倉《采購訂單》《供應(yīng)商送貨
物料時,要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,單》《入庫單》
入庫物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量與要
求的交貨日期交貨。
物料入庫的物料與成品應(yīng)堆放整齊杜絕不安全因素;《物料卡》
堆放并設(shè)物料卡,標識清晰。
物料存貨入庫后應(yīng)及時入賬準確登記,車間領(lǐng)用物料《貨物臺賬》
臺賬或者成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡.
領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時應(yīng)《領(lǐng)料單》
工作物料
配套領(lǐng)用,倉管員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單與先進
職責領(lǐng)用
先出的原則發(fā)料。
成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨,如《內(nèi)部訂單》
訂單
遇特殊情況,則須獲得公司領(lǐng)導同意后方可發(fā)貨,《送貨單》
送貨
事后應(yīng)補方可發(fā)貨.
倉管員應(yīng)堅持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,《物料臺賬記錄》
庫存
按時上交報表,做到賬、物、卡一致,同意會計
管理
的稽查。
盤點倉管員要定期做好盤點工作,計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的《盤點表》
記錄物料種類與數(shù)量,掌握與明了庫存的實際情況,《盤點損溢單》
作為采購或者進貨的參考,物料經(jīng)盤點后,若發(fā)
生實際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,除追查差
異的原因外,還要編制盤點損溢單,經(jīng)審批后調(diào)
整賬面數(shù)字,使之與實際數(shù)字相符.
日常隨時熟悉倉庫的儲備情況,有無儲備不足或者超《庫存報表》
庫存儲積壓呆滯與不需要現(xiàn)象的發(fā)生并即時上報.
內(nèi)部定期上報不合格存貨資料并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處《內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單》
聯(lián)絡(luò)理.
客戶核對送貨清單外安排送貨,凡開錯單送錯貨的
情況
物品負責過期產(chǎn)品及報廢品的報告及處理.《報廢單》
報廢
物料對臨時性、季節(jié)性使用的公用電器、設(shè)施用品,
工作
保管要及時保護與拆裝,用后交還倉庫統(tǒng)一保管。
職責
日常做好水電保護工作記錄。
記錄
安全
無事故、存在問題及時整改
生產(chǎn)
工作
作業(yè)現(xiàn)場的整潔、有序性(辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū))
區(qū)域
突發(fā)
負責通常性突發(fā)事件的處理
事件
制度遵守公司各項管理制度。
出勤全滿勤(無礦工、遲到、早退、代打卡)
儀容
著裝合理整潔大方,對人處事應(yīng)對合理
儀表
責任
工作工作認真、責任感強,積極主動、忠于職守
感
態(tài)度
協(xié)作
工作中能積極主動地與其它員工配合,提供便利
精神
忠誠
度恪守職業(yè)操守,廉潔自律,保護公司利益與形象
團隊
具有集體榮譽感,尊重他人,團結(jié)協(xié)作
工作精神
態(tài)度行為
認同、信守公司企業(yè)文化
準則
工作
能夠按期或者提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù)
效率
執(zhí)行
能堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導的各項工作指令
力
組織
能夠有效分配、利用資源,促使工作目標實現(xiàn)
協(xié)調(diào)
工作
創(chuàng)新
能力能夠不斷的改進工作方法且有效提高工作效率
能力
推斷
能夠做出準確、有效的決策,促使工作目標實現(xiàn)
能力
計戈
能夠有效的規(guī)劃工作,促使工作目標的實現(xiàn)
統(tǒng)籌
其他
負責領(lǐng)導臨時安排的其它工作的辦理或者督辦
工作
工作改進建議:
崗位考核記錄說明書
部門/崗位:生產(chǎn)部、配料員考核日期:年月
考核周期考評等級輸出結(jié)果
優(yōu)異需改進
考核考核考核良好及格(完
量化指標(完成(完成
項目內(nèi)容權(quán)重;日周月(完成成
90%以60%下
7580%)6074%)
上)列)
BaoMi配料人員務(wù)必遵守公司的各項BaoMi規(guī)定,嚴禁《配方目錄》
情況配方外流或者借給無關(guān)人員瀏覽。
物料負責所有食品添加劑及輔料的收貨。《采購訂單》《廠商送貨單》
收貨
進料負責所有食品添加劑及輔料的品質(zhì)驗收及三證索《進料檢驗記錄》
檢驗取。
特殊負責所有食品添加劑及輔料的特殊的報告。《品質(zhì)特殊單》
報告
管理負責登錄食品添加劑臺賬。《食品添加劑臺賬》《食品
臺賬添加劑進出明細》
工作入庫如供應(yīng)商無具體的送貨單,根據(jù)訂單位數(shù)量收貨,《入庫單》
職責情況如有特殊及時知會采購人員。
物料根據(jù)生產(chǎn)計劃發(fā)放輔料。《領(lǐng)料單》
領(lǐng)用
消毒每天定時對配料車間進行消毒。《車間消毒記錄》
情況
7s情負責配料車間的7S?!?S檢查表》
況
滅蚊做好輔料間的防蠅、防鼠、防螳工作?!稄S區(qū)滅蟲、滅鼠執(zhí)行、檢
滅鼠查、糾正記錄》
配方根據(jù)配方準確稱量(不對外檢查)。《配方目錄》
情況
盤點定期進行倉庫物資盤存,做到賬、物、卡一致,《盤點表》
記錄發(fā)現(xiàn)問題及時處理與報告上級。
工作
制樣配合技質(zhì)部門打樣?!对嚇佑涗洝?/p>
職責
記錄
留樣配合技質(zhì)部門做好不一致批次首次投產(chǎn)的留樣?!读魳訂巍?/p>
管理
配料負責配料時間、溫度、值及糖度測量?!杜淞宪囬g記錄》
記錄
品質(zhì)負責生產(chǎn)過程中品質(zhì)特殊報告?!镀焚|(zhì)特殊單》
情況
物料庫存量達到最低下限時,提出請購及臨期產(chǎn)品的《請購單》《內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)
申請報告。單》
設(shè)備配料車間稱量設(shè)備儀器的保護及保養(yǎng)?!对O(shè)備保護、保養(yǎng)記錄》
保養(yǎng)
安全
無事故、存在問題及時整改
生產(chǎn)
工作
作業(yè)現(xiàn)場的整潔、有序性(辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū))
區(qū)域
突發(fā)
負責通常性突發(fā)事件的處理
事件
制度遵守公司各項管理制度。
出勤全滿勤(無礦工、遲到、早退、代打卡)
儀容
著裝合理整潔大方,對人處事應(yīng)對合理
儀表
工作責任
工作認真、責任感強,積極主動、忠于職守
態(tài)度感
協(xié)作
工作中能積極主動地與其它員工配合,提供便利
精神
忠誠
恪守職業(yè)操守,廉潔自律,保護公司利益與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年陪診師考試生態(tài)環(huán)境試題及答案
- 【安全員-B證】模擬試題及答案
- 2024計算機二級考試現(xiàn)場實操題試題及答案
- 現(xiàn)代物流服務(wù)體系的構(gòu)建試題及答案
- 黑龍江省雙鴨山市2024-2025學年三年級數(shù)學第二學期期末調(diào)研試題含解析
- 黑龍江省哈爾濱市重點中學2025屆高三3月高考適應(yīng)性調(diào)研考試生物試題試卷含解析
- 黑龍江省大興安嶺漠河縣高中2024-2025學年高三校內(nèi)模擬考試歷史試題試卷含解析
- 黑龍江省綏化市重點中學2025屆高三適應(yīng)性考試(二)數(shù)學試題含解析
- 電子商務(wù)定價策略與競爭分析試題及答案
- 黔東南南苗族侗族自治州凱里市2024-2025學年數(shù)學五下期末學業(yè)水平測試試題含答案
- 2023年江蘇省中學生生物學競賽(奧賽)初賽試題和答案
- 2020年(汽車行業(yè))汽車行業(yè)英文縮寫
- 舞蹈素質(zhì)測試表
- DB15T 1417-2018 膠粉改性瀝青及混合料設(shè)計與施工規(guī)范
- 基于核心素養(yǎng)導向的初中數(shù)學試題命制策略與實例課件
- 城市環(huán)境衛(wèi)生工作物資消耗定額
- 學校衛(wèi)生監(jiān)督課件
- 物理人教版(2019)必修第二冊5.2運動的合成與分解(共19張ppt)
- 中國航信離港系統(tǒng)講義
- 6000m3內(nèi)浮頂油罐設(shè)計
- 食堂管理考核評分表
評論
0/150
提交評論