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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2021安全員個(gè)人工作總結(jié)范文平安是在人類生產(chǎn)過程中,將系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)對人類的生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害掌握在人類能接受水平以下的狀態(tài)。那么關(guān)于平安員個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫呢?下面是我為你整理的2021平安員個(gè)人工作總結(jié)范文_平安員個(gè)人工作總結(jié),盼望對你有用!

第一篇:平安員個(gè)人工作總結(jié)

本人自2021年全年以“專職平安員”身份參與工作以來,始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職兩年來,嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在原藥生產(chǎn)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我特別珍惜這個(gè)平安角色,以樂觀的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,一年來的工作我感到特別充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人近一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,思想上圍繞以廠為家,行動上到處想著公司利益為主,幫助主管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá),扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過平安日、月活動、平安例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同生產(chǎn)部和職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問,吸取外部的分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于原藥部進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的,自己身先立足。

2、在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對車間的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決制止其他平安違規(guī)行為,

使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日平安巡察準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對車間部全部部門進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)人員進(jìn)行修理和保養(yǎng),使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、樂觀主動牽頭做好“平安性評價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的平安月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。

5、仔細(xì)履行職責(zé),在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了平安管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。

6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時(shí),工作閱歷還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充實(shí)自己,并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

一年來,由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門各班組的共同努力,生產(chǎn)部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí),我也糊涂地熟悉到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn):是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點(diǎn):是極少數(shù)生產(chǎn)平安隱患整改不準(zhǔn)時(shí)、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn):是特別工種沒有特別工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點(diǎn):是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育需要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持糊涂的頭腦,進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭取實(shí)行有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,連續(xù)查找差距、查找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

其次篇:平安員個(gè)人工作總結(jié)

本人自2021年4月份來到項(xiàng)目部從事平安員崗位以來,始終嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行平安員職責(zé)與義務(wù),樂觀檢查現(xiàn)場施工,準(zhǔn)時(shí)消退可控危急。八個(gè)月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工平安管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:

正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、部門和同事、生產(chǎn)人員的溝通比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免消失摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,樂觀避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努

力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,樂觀樂觀的關(guān)心有困難的同事。

仔細(xì)開展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)平安活動,例如:“三違”“三不損害”等活動,仔細(xì)做好平安教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力平安學(xué)問、特別工種平安學(xué)問等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教育,增加職工的平安意識,真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學(xué)問。

樂觀開展隱患排查工作,切實(shí)做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在各個(gè)部門都樂觀建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法,向上級切實(shí)反映職工的平安心聲。

對環(huán)境方面,我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及掌握措施》的通知及相關(guān)部門、環(huán)保部門的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境掌握目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。掌握措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由物資部組織準(zhǔn)時(shí)回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,削減資源鋪張;為生產(chǎn)人員配備防塵、防毒勞保用品;對生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生。

依據(jù)平安、監(jiān)管部和公司的通知精神,我?guī)椭槷?dāng)完成了每年的防火、防盜檢查和預(yù)備工作,建立了廠區(qū)平安生產(chǎn)制度,并制定上報(bào)了具體的公司應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)方案。樂觀組織相關(guān)部門和人員參加廠區(qū)每年的消防演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)閱歷,找出不足,確保火災(zāi)真正時(shí)刻來臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。

不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題,平安學(xué)問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有的專職平安管理人員。

第三篇:平安員個(gè)人工作總結(jié)

歲末年初,我作為平安管理部的一名專職平安員已進(jìn)入到第三個(gè)年頭。過去的一年當(dāng)中,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍圍著平安管理制度的建立健全、作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查、各項(xiàng)平安績效考核、外協(xié)單位資質(zhì)審查和監(jiān)管、新員工三級平安教育、特種設(shè)備的復(fù)審工作、以及公司消防、防汛等重點(diǎn)工作,較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作業(yè)務(wù)技能有了肯定的提高。

一、2021年主要工作內(nèi)容

1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)部門的要求,依據(jù)公司目前實(shí)際狀況,結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級部門的檢查要求,同時(shí)便利了公司的平安管理工作。

2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,仔細(xì)對施工作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚(yáng)及傳達(dá),扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月”活動中,組織員工進(jìn)行了書畫、攝影、板報(bào)、答題等多種形式宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性,增加員工平安生產(chǎn)意識,真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。

5、樂觀開展隱患排查工作,切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。每月組織兩次以上不定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔(dān)心全行為,設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題準(zhǔn)時(shí)整改,把各種擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、依據(jù)公司通知精神,仔細(xì)做好夏季防汛工作以及冬季消防工作。制定并上報(bào)了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演練內(nèi)容,樂觀組織公司員工參加演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外大事中,將損失降到最低。

7、對公司員工進(jìn)行平安教育。特殊是新入廠的員工,通過入廠平安教育使其初步的熟悉公司的概況,對平安生產(chǎn)作業(yè)有所認(rèn)知,同時(shí)能夠起到在以后的工資崗位上樹立起平安自我愛護(hù)意識,削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足

一年來在本職崗位雖然取得了肯定的成果,但是也存在很多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面:

1、組織、溝通力量上還有所欠缺,和有閱歷的同事還有肯定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

2、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特殊是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大懲罰力度。

3、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

三、2022年工作方案

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)和工作力量,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,樂觀適應(yīng)各種環(huán)境,在簡單的工作中磨練意志,提高自身素養(yǎng)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對平安工作消失的各種問題,準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議,協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度,特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度,確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要準(zhǔn)時(shí)制止和整改。

4、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)專項(xiàng)施工方案、仔細(xì)落實(shí)作業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作,切實(shí)做好危急性較大的分部分項(xiàng)工程的定期平安巡察檢查工作,發(fā)覺平安事故隱患,準(zhǔn)時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,仔細(xì)履行平安監(jiān)督職責(zé)。

總之,一年來,我在公司平安管理工作中取得了肯定成果,但離公司的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)閱歷,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的平安管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

第四篇:平安員個(gè)人工作總結(jié)

我是一名煉建施工平安員,我認(rèn)為平安生產(chǎn)工作就是項(xiàng)目工程在施工過程中,組織平安生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)過程因素詳細(xì)的狀態(tài)掌握,使生產(chǎn)過程中擔(dān)心全的行為和狀態(tài)削減或消退,不引發(fā)為事故,使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。項(xiàng)目工程要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、平安、質(zhì)量等綜合目標(biāo)管理,為此,則需要對與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的掌握。平安生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的掌握目標(biāo)之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志,因此,施工過程必需把平安生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動的重要任務(wù)。

平安管理的目的是保證施工中沒有危急,不出事故,不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。平安既包括人身平安,也包括財(cái)產(chǎn)平安。平安法規(guī),平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是平安掌握的三大主要措施。平安法規(guī)側(cè)重于對勞動者的管理,約束勞動者的擔(dān)心全行為;平安技術(shù)側(cè)重于勞動對象和勞動手段的管理,消退、減弱物的擔(dān)心全狀態(tài);工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境管理,以形成良好的勞動條件。上述三大措施構(gòu)成了平安施工體系。平安掌握管人、管物、管環(huán)境。

施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn),其動態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性,作業(yè)環(huán)境多變性,人機(jī)的流淌性。再者,由于施工受自然環(huán)境的影響大,高處作業(yè)多,地面作業(yè)多,大型機(jī)械多,用電作業(yè)多,易燃物多,因此施工生產(chǎn)事故引發(fā)點(diǎn)多,平安掌握的難點(diǎn)必定大量存在。由此可見,施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集,機(jī)、料集中,存在著多種危急因素。因此,施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)場所。掌握人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài),是施工現(xiàn)場平安管理的重點(diǎn)。也是預(yù)防與避開損害事故,保證生產(chǎn)處于最佳平安狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

對施工過程中直接從事施工操作的人,隨時(shí)隨地處于于危急因素的包圍之中,隨時(shí)受到自身行為失誤和危急狀態(tài)的威逼或損害,因此,對施工現(xiàn)場的人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的牢靠性,必需進(jìn)行常常性的檢查、分析、推斷、調(diào)整,強(qiáng)化動態(tài)中的平安管理活動。

3年來,由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視,隊(duì)里各班組的共同努力下,隊(duì)里的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí),我也糊涂地熟悉到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點(diǎn)是隊(duì)里少數(shù)作業(yè)人員平安隱患整改不準(zhǔn)時(shí)、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育需要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持糊涂的頭腦,進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,連續(xù)查找差距、查找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

第五篇:平安員個(gè)人工作總結(jié)

因工作需要我被調(diào)到了環(huán)境工程維護(hù)隊(duì),在環(huán)境工程維護(hù)隊(duì)工作的時(shí)間里我學(xué)習(xí)到了許多從書本上沒有學(xué)到的東西,把握了很多專業(yè)學(xué)問。對待工作任勞任怨樂觀主動,并能與同事團(tuán)結(jié)互助,緊密協(xié)作。通過公司“--”工程拜了第一位師傅,每天利用下班休息的時(shí)間在辦公室和師傅探討白天工作的不足,為接下來的工作彌補(bǔ)不足??沼鄷r(shí)間整理辦公文件,落實(shí)班組和隊(duì)部的班組標(biāo)準(zhǔn)化以及“6s”管理工作。每天準(zhǔn)時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的要求匯報(bào)日工作、周總結(jié)、月匯報(bào)及周四打印組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的平安學(xué)習(xí)文件、為班組成員領(lǐng)取勞保用品及辦公用品。

在工作大半年的時(shí)間里鑄就了我腳踏實(shí)地、堅(jiān)忍不拔、樂觀熱忱的性格,培育了我工作嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)的的精神,提高了自我的推斷、策劃等方面的力量。2021年1月,由于項(xiàng)目部的需要和自己平常拼搏向上的勁頭將我調(diào)到了平安環(huán)保辦公室,成為項(xiàng)目部的一名平安員,在我沒有來到安環(huán)辦之前每天看到平安員在現(xiàn)場來回的巡檢既威嚴(yán)又瀟灑,誰觀察了都可怕。但是當(dāng)我成為平安員的時(shí)候我才明白自己肩上的擔(dān)子有多重,沒有了以前想象中的瀟灑,此時(shí)才明白以前平安員為什么會那么的“嘮叨”、平安對企業(yè)的重要性,從今我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與

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