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物業(yè)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和周期為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,減少事故的發(fā)生,制定安全檢查制度。1)公司每年進(jìn)行不少于4次安全生產(chǎn)檢查,其中至少1次為專項(xiàng)檢查。2)安全檢查的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)用品、特種設(shè)備、消防設(shè)施等。3)安全檢查由專門的安全檢查人員進(jìn)行,檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋給被檢查單位,并要求整改。2、安全隱患排查制度為防范安全事故的發(fā)生,制定安全隱患排查制度。1)公司每年進(jìn)行不少于2次安全隱患排查,其中至少1次為專項(xiàng)排查。2)安全隱患排查的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)用品、特種設(shè)備、消防設(shè)施等。3)安全隱患排查由專門的安全隱患排查人員進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改,并進(jìn)行跟蹤檢查。三、應(yīng)急預(yù)案制度為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,制定應(yīng)急預(yù)案制度。1、公司應(yīng)當(dāng)制定不同類型的應(yīng)急預(yù)案,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等。2、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急演練等內(nèi)容。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)定期檢查、修訂、完善,確保應(yīng)急處置能力的有效性。四、安全獎(jiǎng)懲制度為激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造安全文化氛圍,制定安全獎(jiǎng)懲制度。1、對(duì)于安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工,應(yīng)當(dāng)給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)于安全生產(chǎn)工作中存在違規(guī)行為或者安全事故的,應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的處罰。3、安全獎(jiǎng)懲制度應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明,確保公正、公平。1.查制度:我們將檢查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,以及執(zhí)行情況。我們還將查看是否存在違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)等情況。2.查隱患:我們將檢查安全文明生產(chǎn)情況,包括機(jī)電設(shè)備、各類建筑物等是否存在不安全因素。我們還將檢查平臺(tái)、走道、低凹、地坑等是否有安全可靠的護(hù)欄或蓋板,以及廢氣、廢液是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等。3.查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況:我們將檢查每天巡回檢查情況、每周安全員例會(huì)情況和每季安全主任例會(huì)情況。4.公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查每季一次,由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門人員組成檢查組,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)定人、定時(shí)整改。各管理處每月進(jìn)行一次由各部門主管參加的安全檢查例會(huì),檢查整改情況,并上報(bào)公司主管部門。各班組每班進(jìn)行“班前五分鐘警示教育”,班中巡回檢查,“下班前(后)三分鐘安全檢查”總結(jié)。5.我們將組織各專業(yè)性、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,并做好各類應(yīng)急措施。6.我們將按照《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核條例》的規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。7.為了確保勞保用品的合理使用,防止工傷事故,改善勞動(dòng)條件及職業(yè)病的發(fā)生,職工工作時(shí)應(yīng)穿戴好公司供給的有關(guān)防護(hù)用品。從事生產(chǎn)勞動(dòng)的員工,根據(jù)實(shí)際情況,按不同的工種發(fā)放不同的防護(hù)用品。各類勞保用品按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由各部門、管理處負(fù)責(zé)人(或授權(quán)人)申領(lǐng)單到總經(jīng)辦領(lǐng)取??偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)本公司勞保用品采購(gòu)工作。供應(yīng)商必須具有勞防用品生產(chǎn)、銷售資質(zhì),產(chǎn)品必須保質(zhì)、保量,每月向總經(jīng)理辦公室通報(bào)費(fèi)用支出情況。需調(diào)整防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)時(shí),由各部門(管理處)通知總經(jīng)理辦公室。按照同行業(yè)、同工種享受同等標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)兼職多工種者,執(zhí)行其中主要工種的標(biāo)準(zhǔn),不得重復(fù)領(lǐng)用。從事有毒作業(yè)的防毒面具,以及工程維修人員使用的工具包、安全帶、安全繩、防護(hù)罩等均列入發(fā)放防護(hù)用品之中,各部門根據(jù)實(shí)際需要按規(guī)定領(lǐng)取。8.我們將實(shí)行隱患整改制度。公司及各部門(管理處)、班組安全員及員工檢查、巡視或工作時(shí),發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)匯報(bào)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人。各部門(管理處)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排存在隱患設(shè)施的整改。對(duì)檢查出的事故隱患必須填寫二聯(lián)單,存根聯(lián)留相應(yīng)安全主管部門,反饋聯(lián)交整改部門、管理處。整改完畢反饋單簽名蓋章后交相應(yīng)安全主管部門。暫時(shí)無(wú)法整改的項(xiàng)目,必須提出相應(yīng)的防范措施,并報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。9.我們將實(shí)行傷亡事故的調(diào)查處理制度。1.在發(fā)生各類人員及設(shè)備事故后,必須在24小時(shí)內(nèi)向公司主管部門、主管副總經(jīng)理及工會(huì)進(jìn)行上報(bào)。2.必須立即組織人員進(jìn)行救護(hù),并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。3.公司安全事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)事故的調(diào)查工作,并指定專人負(fù)責(zé)撰寫事故報(bào)告,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)處理有關(guān)善后事宜。4.召開(kāi)事故分析會(huì)議,分析事故原因、明確及追究責(zé)任、落實(shí)整改措施,教育當(dāng)事人及相關(guān)人員,吸取教訓(xùn)。5.根據(jù)公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核條例》,處理事故報(bào)告并登記存檔,并向集團(tuán)公司上報(bào)。六、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃制度安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃是公司從全局出發(fā),有計(jì)劃、有步驟地改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境而編制的安全技術(shù)工作規(guī)劃。它是公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個(gè)組成部分,是保障員工生命安全和健康,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。1.各部門(管理處)應(yīng)根據(jù)公司要求在每年第四季度編制下年度安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。2.主管副總經(jīng)理和公司安全主任應(yīng)組織各職能部門,廣泛吸取員工的意見(jiàn)和合理化建議,編制本公司的年度安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,并提交公司財(cái)務(wù)部審批。3.安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后,要納入公司年度維修施工計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃,以保證安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃有步驟地實(shí)施。各部門要高度重視,認(rèn)真組織人力、財(cái)力,保證計(jì)劃的實(shí)施。4.財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并建立該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目,??顚S?,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),并準(zhǔn)確記錄安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用情況。5.各部門(管理處)要設(shè)立安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳,并按季度將使用情況報(bào)告給公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。同時(shí),要進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,以保證安全措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。七、安全責(zé)任目標(biāo)管理制度1.各部門(管理處)必須根據(jù)與公司簽訂的安全責(zé)任書中的安全管理目標(biāo),細(xì)化分解,并與各所屬部門及班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。2.安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全文明小
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