交通集團(tuán)上半年工作總結(jié)

.頁眉.頁腳.交通集團(tuán)上半年工作總結(jié)xx年上半年，在市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位的支持配合下，交通集團(tuán)緊緊圍繞全年工作計劃和半年任務(wù)目標(biāo)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，為全年各項(xiàng)工作的完成奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

上半年主要工作情況

一、高效落實(shí)，強(qiáng)力攻關(guān)，向管理要效益

上半年，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入6.26億元，比去年同期增長2.53%,實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的良好成績。

（一）客運(yùn)業(yè)務(wù)強(qiáng)化經(jīng)營管理，堵漏增收。建立、完善了旅客運(yùn)輸方案、各類應(yīng)急預(yù)案，完成了各個小長假和中、高考期間的旅客運(yùn)輸保障任務(wù)。上半年，汽車總站共發(fā)送旅客181.6萬余人次，實(shí)現(xiàn)收入5175.4萬元；順利完成新站搬遷工作，積極發(fā)展佳佳快運(yùn)倉儲物流機(jī)場專線、航空售票業(yè)務(wù)；客運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)收入1531.06萬元；集團(tuán)旅游車隊(duì)多次承接市委、市政府的用車任務(wù)，受到廣泛好評；更新車輛15部，增加座位數(shù)108個，建立校車服務(wù)運(yùn)營模式，成立“陽光校車”市場開發(fā)部，拓展校車服務(wù)市場；規(guī)范集約化線路管理，確保收益最大化；簡化結(jié)算程序，將車站個體結(jié)算轉(zhuǎn)化為公司結(jié)算，加強(qiáng)了客運(yùn)車輛管控力度。

（二）調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，延伸服務(wù)鏈條，汽貿(mào)銷售穩(wěn)中求進(jìn)

采取精細(xì)化管理，在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上，在贏利模式上，在經(jīng)營服務(wù)上多下功夫，精耕細(xì)作不斷調(diào)整探索和突破。上半年，集團(tuán)共銷售汽車4359輛次（轎車4032輛），維修41149輛次，實(shí)現(xiàn)收入5.43億元。加強(qiáng)客戶管理，提升客戶滿意度，改變營銷模式，華運(yùn)公司在一汽-大眾華中區(qū)取得第二名的好成績，為xx年的五星級卓越經(jīng)銷商打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，為全市2405輛出租車駕駛員統(tǒng)一配發(fā)工裝，為創(chuàng)建省級文明城市貢獻(xiàn)一份力量。

（三）結(jié)合實(shí)際，改變策略，貨運(yùn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大

穩(wěn)定車輛掛靠業(yè)務(wù)，大力發(fā)展專線配送業(yè)務(wù)，發(fā)送到達(dá)車皮量855車，實(shí)現(xiàn)收入125.7萬元，貨運(yùn)收益顯著提升。同時，集團(tuán)根據(jù)運(yùn)河物流中心新建項(xiàng)目，合理規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型。

（四）積極探索房地產(chǎn)市場，打造利潤增長點(diǎn)

集團(tuán)房地產(chǎn)在開發(fā)建設(shè)、房產(chǎn)銷售、資金回籠、市場調(diào)研、新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展順利。集團(tuán)參股45%的慶云恒信·綠城項(xiàng)目主體工程完成80%，兩個月后封頂；合資開發(fā)的原汽運(yùn)大修廠南宿舍樓改造項(xiàng)目，集團(tuán)占64%的股份，現(xiàn)將進(jìn)入招拍掛程序，預(yù)計下半年開工建設(shè)；禹城東城·湖岸家園項(xiàng)目上半年主要辦理開工手續(xù)，下半年將完成主體工程。

（五）擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，保障油料營收穩(wěn)定

上半年面對油價起伏的嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)多措并舉，在成品油批發(fā)、零售方面調(diào)整經(jīng)營思路和銷售策略，提升服務(wù)能力，經(jīng)營效益明顯提高。上半年，共銷售汽油958余噸，柴油798余噸，實(shí)現(xiàn)收入1400萬元。

（六）鞏固商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，拓展服務(wù)模式

進(jìn)一步鞏固發(fā)展商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展站域經(jīng)濟(jì)，充分利用原汽車站主樓和客運(yùn)中心周邊資源，合理布局，加大宣傳力度，對外擴(kuò)大招商，最大限度實(shí)施商業(yè)開發(fā)。

廣告公司尋求外部廣告同盟的業(yè)務(wù)代理、業(yè)務(wù)推薦，業(yè)務(wù)量逐步增加，業(yè)務(wù)收入也穩(wěn)步增長，其它廣告資源也順利完成代理、招商工作；交通醫(yī)院以提高醫(yī)療質(zhì)量和精細(xì)化服務(wù)為工作重點(diǎn)，從細(xì)節(jié)入手，服務(wù)到位，得到廣大患者的認(rèn)可。

二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

（一）按照市局部署，承接德州高鐵綜合客運(yùn)站。按照市局要求，高鐵客運(yùn)站由交通集團(tuán)“建設(shè)、管理、使用”。集團(tuán)公司抽調(diào)精干力量全力支持項(xiàng)目建設(shè)，爭創(chuàng)文明、高效綜合客運(yùn)場站，提升集團(tuán)公共服務(wù)能力和良好的社會形象。

（二）完善配套設(shè)施，提升客運(yùn)中心整體服務(wù)水平。取得建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格證，售檢票及安檢等智能化系統(tǒng)全面啟用，完成老站發(fā)車場地面提升改造工程，實(shí)現(xiàn)新舊兩站銜接使用。

（三）發(fā)揮客運(yùn)中心效能，進(jìn)行拆遷安置樓建設(shè)。已完成建設(shè)用地及原土地證的變更工作，146萬元拆遷補(bǔ)償款已到帳。成立了商業(yè)綜合樓項(xiàng)目部，商業(yè)綜合樓方案設(shè)計工作進(jìn)入收尾階段。

（四）增強(qiáng)客運(yùn)服務(wù)能力，全力建設(shè)汽車總站（北站）。經(jīng)過對布局、結(jié)構(gòu)的總體優(yōu)化，項(xiàng)目建設(shè)前期籌備工作基本完成，但由于項(xiàng)目已批準(zhǔn)的一期30畝建設(shè)用地未能清表及二期50畝用地指標(biāo)至今沒有解決，致使項(xiàng)目至今未能開工建設(shè)。

（五）發(fā)展現(xiàn)代物流，著力建設(shè)運(yùn)河物流中心。經(jīng)過與運(yùn)河管委會多次溝通協(xié)商，完成了前期土地招拍掛、清表等工作，該項(xiàng)目5月26日開工，基礎(chǔ)工程正在有序進(jìn)行當(dāng)中。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范管理，深化機(jī)制改革，建設(shè)和諧企業(yè)

（一）提升財務(wù)管理水平。堅持按照“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”的總體思路，圍繞集團(tuán)公司整體工作部署，合理調(diào)配資金，由傳統(tǒng)的“有多少錢辦多少事”定向思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝卸嗌偈禄I多少錢”的主動思維，在多家銀行取得了aa級信用評定，確保資金良性循環(huán)，有效推動集團(tuán)“大財務(wù)”管理戰(zhàn)略的實(shí)施。

（二）加強(qiáng)審計監(jiān)督。提高監(jiān)管質(zhì)量，按照集團(tuán)效能考核的要求，對在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題或潛在問題，做到及時進(jìn)行糾正或提出預(yù)防措施。

（三）優(yōu)化人力資源，保障職工利益。以企業(yè)市場需求為導(dǎo)向，積極做好新員工的招聘錄用工作。為提高職工收入,年初集團(tuán)公司為在冊員工晉升了六級檔案工資，人均增長175元。按時足額繳納社會保險和住房公積金費(fèi)用，順利通過社保繳費(fèi)稽核，榮獲“XX市勞動關(guān)系和詣企業(yè)”。為了提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的能力，組織集團(tuán)中高層管理人員50余人，參加了《領(lǐng)導(dǎo)干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)》講座培訓(xùn)。交通集團(tuán)報做到重大活動的文字信息和圖片隨時更新，集團(tuán)動態(tài)及時宣傳。為活躍職工文體生活，召開了集團(tuán)第六屆職工運(yùn)動會，展現(xiàn)了干部職工奮勇爭先的良好風(fēng)貌。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，舉辦了慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰93周年演講比賽，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、健康向上的良好風(fēng)尚。

（四）以深入開展“創(chuàng)建新品牌、打造新亮點(diǎn)”活動為契機(jī)，全面踐行群眾路線教育實(shí)踐活動和黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實(shí)。建全12345市民熱線工作檔案，上半年受理熱線群眾訴求29件，回復(fù)率100%，滿意率97%；妥善處理各類集體上訪事件11次70余人，確保了集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的大環(huán)境。

（五）抓安全，促穩(wěn)定，夯實(shí)安全管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實(shí)安全會議制度、安全檢查制度。開展“安全生產(chǎn)月”活動、春季消防安全消防教育培訓(xùn)活動，把崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制放到明處、落到實(shí)處，安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。

目前存在的問題和面臨的困難

一是資金短缺。因工程項(xiàng)目眾多，所需投資額巨大，項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營資金短缺，所投資金主要依靠銀行貸款，造成財務(wù)費(fèi)用大大增加，極大的縮減了集團(tuán)公司的盈利空間。二是稅制改革縱身推進(jìn)，“營改增”造成企業(yè)稅負(fù)增加壓力增大。三是客運(yùn)方面，高鐵、私家車對客運(yùn)產(chǎn)生的沖擊，致使客流下降，部分與鐵路重合的線路，客流量低的現(xiàn)狀難以扭轉(zhuǎn)。

下半年工作打算

xx年下半年，集團(tuán)公司將按照全年工作計劃，統(tǒng)籌下半年的工作，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，力爭集團(tuán)公司階段工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一、突出重點(diǎn)，科學(xué)經(jīng)營，拓展多元化發(fā)展格局

穩(wěn)步發(fā)展客運(yùn)、貨運(yùn)、汽貿(mào)、石化、房地產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)六大產(chǎn)業(yè)板塊，加大客運(yùn)線路集約化力度，繼續(xù)推進(jìn)集約化經(jīng)營。以現(xiàn)有校車為基礎(chǔ)，開拓校車市場。提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大汽貿(mào)業(yè)務(wù)，精細(xì)化管理，由產(chǎn)品銷售向服務(wù)銷售轉(zhuǎn)型，增加汽貿(mào)增值服務(wù)，培育汽車后市場。做優(yōu)旅游集散中心業(yè)務(wù)，整合資源，創(chuàng)交通旅游品牌。加大站域經(jīng)濟(jì)開發(fā)力度，對外擴(kuò)大招商，以原汽車站主樓和客運(yùn)中心為基準(zhǔn)點(diǎn)，做好商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。加快公務(wù)汽車租賃中心和二手車交易市場建設(shè)步伐，形成綜合服務(wù)鏈條。

二、攻堅克難，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐

加快拆遷安置樓土地手續(xù)辦理和開工前期工作，爭取盡快開工建設(shè)；運(yùn)河物流園項(xiàng)目力爭10月1日前完成物流園一期建設(shè)任務(wù)；汽車總站（北站）項(xiàng)目報批新增土地，土地清表，地質(zhì)勘查，爭取年底開工；優(yōu)化頂層設(shè)計，抽調(diào)精干力量，高度負(fù)責(zé)，高度重視高鐵綜合客運(yùn)站項(xiàng)目進(jìn)程。高鐵綜合客運(yùn)站是市局重點(diǎn)打造的交通服務(wù)樣板工程，它的建成和使用將很大程度改善我市公共交通服務(wù)能力，打造我們交通行業(yè)服務(wù)社會的新品牌、新形象。集團(tuán)對承接項(xiàng)目的建設(shè)工作一是感到無比榮幸，這體現(xiàn)了市局黨組對集團(tuán)的高度信任和對我們過去工作的充分肯定；二是我們深感肩上擔(dān)負(fù)的使命無比艱巨。建設(shè)高鐵綜合客運(yùn)站是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在任何細(xì)節(jié)都要做到嚴(yán)把關(guān)、抓落實(shí)、促進(jìn)度、保安全，高質(zhì)量完成、高效率運(yùn)作將始終貫穿項(xiàng)目建設(shè)的方方面面。我們堅信，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，交通集團(tuán)全體干部職工有信心、有決心、有能力把項(xiàng)目建設(shè)好、完成好，集團(tuán)將以高鐵綜合客運(yùn)站為項(xiàng)目建設(shè)核心，嚴(yán)格把控，把工作做實(shí)、做精，全面推動客運(yùn)站建設(shè)工作。投入運(yùn)營后，積極籌劃，科學(xué)管理，高效使用，提高服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)文明場站，把高鐵綜合客運(yùn)站建成我市的亮點(diǎn)工程、精品工程，向市局交一份合格、滿意的答卷。

三、統(tǒng)一思想認(rèn)識，精心組織安排，繼續(xù)貫徹落實(shí)“創(chuàng)建新品牌、打造新亮點(diǎn)”競賽活動。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞中心主題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造交通運(yùn)輸行業(yè)新標(biāo)桿。

四、不斷強(qiáng)化安全管理，提高安全意識，落實(shí)責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，建立安全管理制度，著力提升技術(shù)和裝備水平，健全安全管理體制，強(qiáng)化重點(diǎn)單位、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

五、扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和信訪維穩(wěn)工作，促進(jìn)集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展。突出崗位廉政教育，努力構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。著力提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、權(quán)威性，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深化。建立應(yīng)急預(yù)案，積極處理市民熱線電話和信訪意見。

回顧上半年的整體發(fā)展環(huán)境及競爭情況，集團(tuán)公司既面臨著大好的發(fā)展機(jī)遇，同樣也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們堅信在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工一定會搶抓機(jī)遇、奮力拼搏，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加優(yōu)異的工作成果，努力實(shí)現(xiàn)更加輝煌的目標(biāo)，為德州交通事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。上半年，白沙街道團(tuán)工委在街道黨工委、團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)青少年思想教育，服務(wù)青年，服務(wù)大局，不斷增強(qiáng)共青團(tuán)的凝聚力和影響力。

一是拓展團(tuán)員青年學(xué)習(xí)面。鼓勵青年干部、基層團(tuán)員爭做“全科型”人才，通過“周二聽我說”講堂、“落實(shí)到最后一米”專項(xiàng)行動等將學(xué)習(xí)的受眾延伸到青年干部、基層團(tuán)員，從理論和實(shí)踐兩方面貫徹學(xué)習(xí)。街道團(tuán)工委在人力、物力上支持大家再學(xué)習(xí)，再提升，如邀請專家學(xué)者講解管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等，鼓勵大家能觸類旁通；將學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合，青年干部、基層團(tuán)員不僅能“紙上談兵”，也禁得住實(shí)踐考驗(yàn)，能提高理論水平來扎扎實(shí)實(shí)為基層服務(wù)；安排機(jī)關(guān)、社區(qū)青年干部和“兩新”企業(yè)青年、駐地官兵一起學(xué)，互相推薦好書，交流心得，形成以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的良好局面。

二是開展志愿者服務(wù)活動。今年3月5日是毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家向雷鋒同志學(xué)習(xí)題詞50周年紀(jì)念日。為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神，普及“奉獻(xiàn)他人、提升自我”志愿服務(wù)理念，街道團(tuán)工委積極開展青年志愿者服務(wù)活動，在3月份組織青年志愿者參加了“揚(yáng)雷鋒同志精神，展白沙義工風(fēng)采”第五屆義工服務(wù)節(jié)暨義工林軍民植樹活動。按要求規(guī)范社區(qū)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站和各個青年志愿服務(wù)隊(duì)伍，完善志愿服務(wù)檔案和志愿隊(duì)伍建設(shè)，并承辦了XX區(qū)社區(qū)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站交流座談會，志愿工作受到了市里的肯定和推廣。

三是做好兩新組織團(tuán)建工作。在轄區(qū)“兩新”組織中開展“雙健雙結(jié)”活動：“雙健”，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展和團(tuán)建工作共同完善，邀請兩新業(yè)主到中心參加“兩新論壇”，邀請兩新員工參加“德記沙龍”，并鼓勵大家主動參與“周二聽我說”之德記專場、“白沙義工”之德記分站的各項(xiàng)活動?！半p結(jié)”，即兩新組織和社區(qū)，兩新組織之間結(jié)對，兩新組織和社區(qū)困難群眾“結(jié)親”，倡導(dǎo)“兩新”組織為弱勢群體提供幫助，如在中心的“導(dǎo)師創(chuàng)業(yè)俱樂部”開展基層培訓(xùn)，為因下崗失業(yè)致貧青年提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。今年上半年以來，云梯畬族鄉(xiāng)團(tuán)委在團(tuán)市委和鄉(xiāng)黨委、政府的正確關(guān)心和指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入踐行群眾路線，以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨，認(rèn)真做好團(tuán)市委和鄉(xiāng)黨委、政府的助手，各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、進(jìn)一步加強(qiáng)全鄉(xiāng)團(tuán)組織基礎(chǔ)建設(shè)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會團(tuán)市委下發(fā)的各種文件精神，通過加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建，全鄉(xiāng)黨組織普遍將團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)之中，形成較為完善的黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制，堅持“以黨建帶團(tuán)建，以團(tuán)建促黨建”的工作方針，扎實(shí)開展云梯畬族鄉(xiāng)共青團(tuán)工作。2、鄉(xiāng)黨委政府高度重視團(tuán)委工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作制度，將團(tuán)委工作作為工作考核的一個重要部分。對鄉(xiāng)團(tuán)委工作給予配套資金，用以辦公室硬件設(shè)施建設(shè)及組織活動，目前我鄉(xiāng)已設(shè)有鄉(xiāng)團(tuán)委辦公室，完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時完善了鄉(xiāng)團(tuán)委各項(xiàng)制度，制度牌已公開上墻。3、進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，以扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)伍迎接新時期的共青團(tuán)工作。加強(qiáng)云梯畬族鄉(xiāng)團(tuán)委班子建設(shè)，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視青年干部個人發(fā)展，目前我鄉(xiāng)團(tuán)委配備有1名團(tuán)委書記，3名副書記，8名委員，1名權(quán)益委員。4、進(jìn)一步的深化和充實(shí)云梯畬族鄉(xiāng)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，力爭使團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鄉(xiāng)青年，使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動影響全體青年。到目前為止我鄉(xiāng)已建成24家團(tuán)支部，其中村級團(tuán)支部4家，非公有經(jīng)濟(jì)控制團(tuán)支部17家，事業(yè)單位團(tuán)支部1家，公立學(xué)校團(tuán)支部1家，新社會組織團(tuán)支部1家，統(tǒng)計在案的團(tuán)員數(shù)為428人，14-28周歲的青年數(shù)為574人，堅持做到“青年在哪里，團(tuán)組織就建在哪里，社會使青年怎樣聚集，就用怎樣的方式建立團(tuán)組織”。5、增加團(tuán)干部之間溝通和交流，定期召開團(tuán)委委員會議和團(tuán)支部書記會議，學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，并組織開展各種形式的青年活動，加強(qiáng)團(tuán)干之間的聯(lián)系。二、扎實(shí)奮進(jìn)，努力推進(jìn)團(tuán)委工作1、整體推進(jìn)團(tuán)委工作，業(yè)務(wù)水平大幅提高，積極參加2013年度“五四”紅旗團(tuán)委、五四紅旗團(tuán)支部（總支）優(yōu)秀共青團(tuán)干部和優(yōu)秀共青團(tuán)員評選工作，樹立典型，表彰先進(jìn)，更好地促進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)，云梯畬族鄉(xiāng)團(tuán)委榮獲“2013年度五四紅旗團(tuán)委”稱號。同時積極參與XX市青年文明號、青年文明號先進(jìn)工作者的推報工作，推薦我鄉(xiāng)云梯村大學(xué)生村官楊丹同志參加XX市優(yōu)秀青年代表座談會，參與青年志愿者協(xié)會第一次全員代表大會，我鄉(xiāng)程思同志被評為XX市2013年度“最美志愿者”。2、做好共青團(tuán)基層組織團(tuán)員基本信息采集工作，在工作中不斷完善共青團(tuán)各項(xiàng)信息和團(tuán)干部、團(tuán)員基本信息，并做好資料整理和歸檔，有效地保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。3、積極做好團(tuán)員登記和團(tuán)報、團(tuán)刊征訂工作。根據(jù)上級要求，認(rèn)真做好團(tuán)籍的整理登記工作。三、青年團(tuán)員組織工作1、服務(wù)青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作開展。根據(jù)上級相關(guān)文件精神，云梯畬族鄉(xiāng)團(tuán)委積極行動，大力開展大學(xué)生村官專項(xiàng)資金和信用社小額貸款工作，積極鼓勵和推薦畬鄉(xiāng)青年做好貸款工作，引導(dǎo)和促進(jìn)本鄉(xiāng)青年企業(yè)家與全市其他相關(guān)企業(yè)部門聯(lián)系。2、開展主題教育活動。團(tuán)委充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢，認(rèn)真抓好團(tuán)員青年的思想教育工作，開展了豐富多彩的，具有民族特色的團(tuán)知識教育等一系列活動，收到了良好的效果。充分利用黑板報、宣傳欄、房屋壁畫等