質(zhì)量月活動(dòng)方案

--PAGE8-質(zhì)量月活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想按照“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式部署，貫徹落實(shí)關(guān)于質(zhì)量工作的部署和要求，突出質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，強(qiáng)化各參建單位質(zhì)量主體作用，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任，提高質(zhì)量管理水平，加快質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升工程質(zhì)量；弘揚(yáng)先進(jìn)質(zhì)量文化，增強(qiáng)各參建單位質(zhì)量意識(shí)，合力推進(jìn)質(zhì)量共治，以質(zhì)量保安全、促進(jìn)度。二、活動(dòng)主題邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量。三、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量第一，為加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。四、重點(diǎn)內(nèi)容（一）廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)各單位要充分利用現(xiàn)場(chǎng)通等網(wǎng)絡(luò)媒體，結(jié)合板報(bào)、宣傳欄、有獎(jiǎng)?wù)魑?、演講比賽等傳統(tǒng)宣傳方式，緊緊圍繞活動(dòng)主題，加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”信息的交流和宣傳。通過(guò)發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅，發(fā)送“質(zhì)量月”微博、微信等方式，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍。（二）完善質(zhì)量管理體系1、完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程建設(shè)管理模式，有效結(jié)合各單位質(zhì)量管理實(shí)際，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配備、充實(shí)技術(shù)質(zhì)量管理人員。2、完善質(zhì)量管理制度。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司質(zhì)量管理實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善質(zhì)量管理相關(guān)制度，理清質(zhì)量管理責(zé)任，完善責(zé)任追究機(jī)制，加大質(zhì)量管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度。3、推動(dòng)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。推行質(zhì)量終身責(zé)任“兩書(shū)一牌”制度，當(dāng)前已完善了建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、施工圖審查、檢測(cè)單位的七方主體質(zhì)量責(zé)任制。在此基礎(chǔ)上各參建單位應(yīng)繼續(xù)完善各崗位質(zhì)量安全責(zé)任，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量安全，履行好各自質(zhì)量安全責(zé)任。4、完善質(zhì)量管理工作考核。探討建立質(zhì)量管理考核指標(biāo)體系，科學(xué)制定考核方案，開(kāi)展質(zhì)量管理工作考核，做好考核結(jié)果的運(yùn)用工作，并抓好整改落實(shí)。（三）做好質(zhì)量教育和文化建設(shè)工作1、提高工作人員技能。加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng)力度，促進(jìn)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)；組織開(kāi)展一線(xiàn)員工教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高參建人員技能水平；鼓勵(lì)各參建單位組織開(kāi)展農(nóng)民工職業(yè)技能提升活動(dòng)。2、強(qiáng)化質(zhì)量教育培訓(xùn)。舉辦質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檔案管理等培訓(xùn)；針對(duì)明暗挖、高架、工程防水、混凝土等工程，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)。3、探索研究質(zhì)量管理文化。建議引入在中國(guó)航天和青島海爾盛行的零缺陷管理，堅(jiān)持第一次就把正確的事情做正確,堅(jiān)持質(zhì)量管理四項(xiàng)基本原則，即：質(zhì)量的定義就是符合要求，而不是好；產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防，而不是檢驗(yàn)；工作標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺陷”，而不是“差不多就好”；質(zhì)量是以不符合要求的代價(jià)（時(shí)間和金錢(qián)）來(lái)衡量，而不是指數(shù)。（四）強(qiáng)化質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)、通病防治1、防返工或重復(fù)整改：交底培訓(xùn)不到位就是最大的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，各參建單位應(yīng)吃透設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，制定先進(jìn)合理的暗挖、主體結(jié)構(gòu)等施工方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的返工等問(wèn)題，做好持續(xù)性技術(shù)質(zhì)量交底培訓(xùn)。2、防偽劣：加強(qiáng)砂石、水泥、外加劑、預(yù)應(yīng)力筋等原材料采購(gòu)，選擇合格供應(yīng)商；檢驗(yàn)批驗(yàn)收前，完善相應(yīng)的試件、試塊等施工試驗(yàn)，試驗(yàn)不合格不得進(jìn)入下道工序。3、防侵限或超挖：完善測(cè)量外放和豎曲線(xiàn)控制，完善測(cè)量頻率，結(jié)合地質(zhì)實(shí)際優(yōu)化光面爆破；在初支前及時(shí)處理完善侵限或超挖部位。4、防沉降、防涌水、防坍塌：隧道和基坑應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求分層、分段、分臺(tái)階開(kāi)挖，信息化的控制開(kāi)挖步距（深度）和循環(huán)進(jìn)尺，確保及時(shí)支護(hù)。5、防滲漏：尤其初支滲漏水、掌子面或基坑底涌水，應(yīng)做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和超前支護(hù)加固，創(chuàng)新滲漏水引排或堵漏，做好初支背后注漿施工，堅(jiān)決避免后續(xù)開(kāi)挖支護(hù)、防水、鋼筋、混凝土各工序帶水作業(yè)，應(yīng)知各工序帶水作業(yè)必將延誤工程進(jìn)度，惡化地下結(jié)構(gòu)防水，增加后期處理的時(shí)間費(fèi)用。6、防混凝土病害：應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及最新規(guī)范要求進(jìn)一步完善預(yù)拌混凝土、噴射混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量和施工質(zhì)量。（五）質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《土建施工質(zhì)量驗(yàn)收用表和歸檔要求》的學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合新頒布實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完善驗(yàn)收用表。2、應(yīng)用驗(yàn)收用表，嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序要求，對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格按照“三檢制”原則驗(yàn)收，對(duì)上道工序驗(yàn)收不合格時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序，同時(shí)在驗(yàn)收過(guò)程中懸掛驗(yàn)收牌，留存聲像資料，建立工程質(zhì)量數(shù)字圖文記錄。（六）工程質(zhì)量檢查及整改提升活動(dòng)1、組織項(xiàng)目履約檢查。組織開(kāi)展項(xiàng)目履約檢查，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求配備人員和機(jī)械設(shè)備，強(qiáng)化檢查考核，確保滿(mǎn)足各項(xiàng)需要，嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包及違法分包行為。2、做好質(zhì)量安全日常檢查。嚴(yán)格做好月檢、周檢、日常巡視、抽查和監(jiān)督檢查等工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，做好重復(fù)問(wèn)題整改工作；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)文明施工、特種設(shè)備使用和易燃易爆物品的存儲(chǔ)檢查，及時(shí)整改國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查工作存在的相關(guān)問(wèn)題。3、組織專(zhuān)家檢查。聯(lián)合市城鄉(xiāng)建設(shè)委，組織參建單位專(zhuān)家對(duì)軌道交通工程檢查；針對(duì)地鐵不同階段，適時(shí)邀請(qǐng)住建部專(zhuān)家進(jìn)行檢查，積累質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。4、嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)存在重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題、舉報(bào)屬實(shí)質(zhì)量問(wèn)題、嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題以及發(fā)生工程質(zhì)量事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)合同、公司管理制度，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，層層追究質(zhì)量責(zé)任。5、嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)公司相關(guān)考核和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行考核，兌現(xiàn)承諾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（七）積極開(kāi)展質(zhì)量樣板觀摩活動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)期間，安質(zhì)部將牽頭總部、總監(jiān)辦選取優(yōu)良的暗挖初支工程、基坑開(kāi)挖支護(hù)工程、高架段工程和混凝土攪拌站進(jìn)行觀摩，組織各參建單位相互學(xué)習(xí)交流，創(chuàng)新管理方法、提高管理水平。五、活動(dòng)要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)各單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)作為做好全年質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，作為深入開(kāi)展質(zhì)量治理兩年行動(dòng)、貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要等活動(dòng)的重要載體，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，認(rèn)真謀劃部署，精心組織實(shí)施，做到責(zé)任到人、措施到位，確保活動(dòng)順利開(kāi)展，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，提高質(zhì)量管理水平。（二）強(qiáng)化宣傳，注重實(shí)效各單位要按照公司統(tǒng)一部署，將“質(zhì)量月”活動(dòng)與日常質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一步調(diào)，形成聲勢(shì)。要加大宣傳力度，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)宣傳畫(huà)、設(shè)置宣傳欄等方式，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。要厲行節(jié)約，既要有聲有勢(shì)，又要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，把各項(xiàng)活動(dòng)做細(xì)、抓實(shí)，確保活動(dòng)取得實(shí)際效果。（三）認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào)各單位要加強(qiáng)信息交流，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)方式方法，創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容。要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)信息，請(qǐng)各單位將“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)，于10月5日前，報(bào)送公司安全質(zhì)量部。公司將對(duì)各單位“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的單位進(jìn)行全線(xiàn)通報(bào)表?yè)P(yáng)并納入9月安全質(zhì)量考核中，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展差的單位進(jìn)行責(zé)任追究。六、質(zhì)量保證措施1、開(kāi)工前，做好施工圖預(yù)審及會(huì)審工作；2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案內(nèi)容，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)和安全交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范施工；3、施工過(guò)程中，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度；4、認(rèn)真做好原材料檢驗(yàn)工作，材料進(jìn)場(chǎng)要有產(chǎn)品出廠合格證，并按規(guī)定抽樣送檢，合格后方能使用；5、混凝土應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比要求，試塊按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并按期送試驗(yàn)室試驗(yàn)；6、施工過(guò)程由主管施工員對(duì)主要軸線(xiàn)、位置、標(biāo)高、尺寸等進(jìn)行復(fù)核校對(duì)，經(jīng)復(fù)核校對(duì)無(wú)誤后，方可進(jìn)行下一工序的施工；7、施工過(guò)程中，及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，并記錄和整理有關(guān)資料；8、切實(shí)執(zhí)行工人班組自檢、互檢、交接檢制度，施工員、質(zhì)安員要進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，并做好記錄；9、項(xiàng)目經(jīng)理部每星期檢查一次，并開(kāi)例會(huì)總結(jié)施工質(zhì)量情況；10、公司有關(guān)部門(mén)不定期檢查落實(shí)質(zhì)量管理各項(xiàng)工作；11、鋼筋嚴(yán)格按施工圖紙和相關(guān)規(guī)范抽料并進(jìn)行復(fù)核，安裝時(shí)保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)要求，接頭位置以及同一截面的接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范要求；12、樁身澆注時(shí)嚴(yán)格控制砼坍落度；13、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件的要求。七、安全保證措施及管理1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責(zé)任小組和安全檢查輪值小組，做好安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員，施工班組設(shè)兼職安全員；2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入；3、嚴(yán)禁酒后操作；4、全部供電線(xiàn)路必須有系統(tǒng)地架設(shè)，從配電箱接出的照明、電動(dòng)小工具線(xiàn)路采用電纜離地架設(shè)；5、電器設(shè)備必須按規(guī)定接地接零，控制箱要設(shè)在離地面1.5M高處，裝設(shè)要牢固可靠,制箱加鎖并專(zhuān)人負(fù)責(zé)值守；6、做到一機(jī)一閘制，每閘制旁標(biāo)注該閘制的地段和機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)、使用功率。均配鐵制開(kāi)關(guān)箱，并按“三相五線(xiàn)制”架設(shè)線(xiàn)路；7、定期檢查全部機(jī)械設(shè)備的接地電阻，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施和警示牌、安全標(biāo)志