質(zhì)量月活動方案

--PAGE8-質(zhì)量月活動方案一、指導思想按照“質(zhì)量月”活動啟動儀式部署，貫徹落實關(guān)于質(zhì)量工作的部署和要求，突出質(zhì)量發(fā)展導向，強化各參建單位質(zhì)量主體作用，嚴格落實質(zhì)量安全責任，提高質(zhì)量管理水平，加快質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升工程質(zhì)量；弘揚先進質(zhì)量文化，增強各參建單位質(zhì)量意識，合力推進質(zhì)量共治，以質(zhì)量保安全、促進度。二、活動主題邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量。三、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組質(zhì)量第一，為加強對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導，成立公司“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。四、重點內(nèi)容（一）廣泛開展質(zhì)量宣傳活動各單位要充分利用現(xiàn)場通等網(wǎng)絡(luò)媒體，結(jié)合板報、宣傳欄、有獎?wù)魑?、演講比賽等傳統(tǒng)宣傳方式，緊緊圍繞活動主題，加強對“質(zhì)量月”信息的交流和宣傳。通過發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅，發(fā)送“質(zhì)量月”微博、微信等方式，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍。（二）完善質(zhì)量管理體系1、完善質(zhì)量管理組織機構(gòu)。根據(jù)工程建設(shè)管理模式，有效結(jié)合各單位質(zhì)量管理實際，進一步完善質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配備、充實技術(shù)質(zhì)量管理人員。2、完善質(zhì)量管理制度。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司質(zhì)量管理實際，進一步修訂和完善質(zhì)量管理相關(guān)制度，理清質(zhì)量管理責任，完善責任追究機制，加大質(zhì)量管理創(chuàng)新獎勵力度。3、推動落實質(zhì)量安全主體責任。推行質(zhì)量終身責任“兩書一牌”制度，當前已完善了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、檢測單位的七方主體質(zhì)量責任制。在此基礎(chǔ)上各參建單位應繼續(xù)完善各崗位質(zhì)量安全責任，堅持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量安全，履行好各自質(zhì)量安全責任。4、完善質(zhì)量管理工作考核。探討建立質(zhì)量管理考核指標體系，科學制定考核方案，開展質(zhì)量管理工作考核，做好考核結(jié)果的運用工作，并抓好整改落實。（三）做好質(zhì)量教育和文化建設(shè)工作1、提高工作人員技能。加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng)力度，促進質(zhì)量管理隊伍建設(shè)；組織開展一線員工教育培訓活動，提高參建人員技能水平；鼓勵各參建單位組織開展農(nóng)民工職業(yè)技能提升活動。2、強化質(zhì)量教育培訓。舉辦質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)、標準規(guī)范、檔案管理等培訓；針對明暗挖、高架、工程防水、混凝土等工程，開展專項質(zhì)量培訓。3、探索研究質(zhì)量管理文化。建議引入在中國航天和青島海爾盛行的零缺陷管理，堅持第一次就把正確的事情做正確,堅持質(zhì)量管理四項基本原則，即：質(zhì)量的定義就是符合要求，而不是好；產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是預防，而不是檢驗；工作標準必須是“零缺陷”，而不是“差不多就好”；質(zhì)量是以不符合要求的代價（時間和金錢）來衡量，而不是指數(shù)。（四）強化質(zhì)量安全風險、通病防治1、防返工或重復整改：交底培訓不到位就是最大的質(zhì)量安全風險，各參建單位應吃透設(shè)計及規(guī)范要求，制定先進合理的暗挖、主體結(jié)構(gòu)等施工方案，根據(jù)現(xiàn)場存在的返工等問題，做好持續(xù)性技術(shù)質(zhì)量交底培訓。2、防偽劣：加強砂石、水泥、外加劑、預應力筋等原材料采購，選擇合格供應商；檢驗批驗收前，完善相應的試件、試塊等施工試驗，試驗不合格不得進入下道工序。3、防侵限或超挖：完善測量外放和豎曲線控制，完善測量頻率，結(jié)合地質(zhì)實際優(yōu)化光面爆破；在初支前及時處理完善侵限或超挖部位。4、防沉降、防涌水、防坍塌：隧道和基坑應按設(shè)計及規(guī)范要求分層、分段、分臺階開挖，信息化的控制開挖步距（深度）和循環(huán)進尺，確保及時支護。5、防滲漏：尤其初支滲漏水、掌子面或基坑底涌水，應做好超前地質(zhì)預報和超前支護加固，創(chuàng)新滲漏水引排或堵漏，做好初支背后注漿施工，堅決避免后續(xù)開挖支護、防水、鋼筋、混凝土各工序帶水作業(yè)，應知各工序帶水作業(yè)必將延誤工程進度，惡化地下結(jié)構(gòu)防水，增加后期處理的時間費用。6、防混凝土病害：應根據(jù)設(shè)計圖紙及最新規(guī)范要求進一步完善預拌混凝土、噴射混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量和施工質(zhì)量。（五）質(zhì)量管理標準化活動1、進一步加強對《土建施工質(zhì)量驗收用表和歸檔要求》的學習貫徹，結(jié)合新頒布實施的標準規(guī)范、設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際完善驗收用表。2、應用驗收用表，嚴格按照驗收程序要求，對隱蔽工程嚴格按照“三檢制”原則驗收，對上道工序驗收不合格時嚴禁進行下道工序，同時在驗收過程中懸掛驗收牌，留存聲像資料，建立工程質(zhì)量數(shù)字圖文記錄。（六）工程質(zhì)量檢查及整改提升活動1、組織項目履約檢查。組織開展項目履約檢查，嚴格按規(guī)范標準及合同要求配備人員和機械設(shè)備，強化檢查考核，確保滿足各項需要，嚴厲打擊轉(zhuǎn)包及違法分包行為。2、做好質(zhì)量安全日常檢查。嚴格做好月檢、周檢、日常巡視、抽查和監(jiān)督檢查等工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格落實整改措施，做好重復問題整改工作；同時要加強對文明施工、特種設(shè)備使用和易燃易爆物品的存儲檢查，及時整改國家衛(wèi)生城市復查工作存在的相關(guān)問題。3、組織專家檢查。聯(lián)合市城鄉(xiāng)建設(shè)委，組織參建單位專家對軌道交通工程檢查；針對地鐵不同階段，適時邀請住建部專家進行檢查，積累質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗。4、嚴格質(zhì)量責任追究機制。對存在重復質(zhì)量問題、舉報屬實質(zhì)量問題、嚴重質(zhì)量問題以及發(fā)生工程質(zhì)量事故的責任單位和責任人，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)合同、公司管理制度，嚴格按照“四不放過”原則，層層追究質(zhì)量責任。5、嚴格質(zhì)量獎懲機制。根據(jù)公司相關(guān)考核和獎懲制度，對質(zhì)量管理活動進行考核，兌現(xiàn)承諾，獎優(yōu)罰劣。（七）積極開展質(zhì)量樣板觀摩活動質(zhì)量月活動期間，安質(zhì)部將牽頭總部、總監(jiān)辦選取優(yōu)良的暗挖初支工程、基坑開挖支護工程、高架段工程和混凝土攪拌站進行觀摩，組織各參建單位相互學習交流，創(chuàng)新管理方法、提高管理水平。五、活動要求（一）加強領(lǐng)導，抓好落實各單位要把“質(zhì)量月”活動作為做好全年質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容來抓，作為深入開展質(zhì)量治理兩年行動、貫徹落實質(zhì)量發(fā)展綱要等活動的重要載體，加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，認真謀劃部署，精心組織實施，做到責任到人、措施到位，確保活動順利開展，落實各項質(zhì)量保證措施，提高質(zhì)量管理水平。（二）強化宣傳，注重實效各單位要按照公司統(tǒng)一部署，將“質(zhì)量月”活動與日常質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，上下聯(lián)動，統(tǒng)一步調(diào)，形成聲勢。要加大宣傳力度，通過懸掛橫幅、張貼標語宣傳畫、設(shè)置宣傳欄等方式，營造濃厚活動氛圍。要厲行節(jié)約，既要有聲有勢，又要務(wù)求實效，把各項活動做細、抓實，確?；顒尤〉脤嶋H效果。（三）認真總結(jié)，及時上報各單位要加強信息交流，認真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，不斷改進方式方法，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容。要及時上報活動信息，請各單位將“質(zhì)量月”活動總結(jié)，于10月5日前，報送公司安全質(zhì)量部。公司將對各單位“質(zhì)量月”活動開展情況進行總結(jié)，對活動開展好的單位進行全線通報表揚并納入9月安全質(zhì)量考核中，對活動開展差的單位進行責任追究。六、質(zhì)量保證措施1、開工前，做好施工圖預審及會審工作；2、現(xiàn)場施工技術(shù)人員必須認真學習設(shè)計圖紙和施工方案內(nèi)容，對工人進行技術(shù)和安全交底，嚴格按設(shè)計要求和規(guī)范施工；3、施工過程中，落實各級人員崗位責任制，加強技術(shù)管理，認真貫徹各項技術(shù)管理制度；4、認真做好原材料檢驗工作，材料進場要有產(chǎn)品出廠合格證，并按規(guī)定抽樣送檢，合格后方能使用；5、混凝土應嚴格執(zhí)行配合比要求，試塊按規(guī)定進行養(yǎng)護并按期送試驗室試驗；6、施工過程由主管施工員對主要軸線、位置、標高、尺寸等進行復核校對，經(jīng)復核校對無誤后，方可進行下一工序的施工；7、施工過程中，及時做好隱蔽工程驗收工作，并記錄和整理有關(guān)資料；8、切實執(zhí)行工人班組自檢、互檢、交接檢制度，施工員、質(zhì)安員要進行經(jīng)常性檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，并做好記錄；9、項目經(jīng)理部每星期檢查一次，并開例會總結(jié)施工質(zhì)量情況；10、公司有關(guān)部門不定期檢查落實質(zhì)量管理各項工作；11、鋼筋嚴格按施工圖紙和相關(guān)規(guī)范抽料并進行復核，安裝時保護層厚度符合設(shè)計要求，接頭位置以及同一截面的接頭數(shù)量應符合規(guī)范要求；12、樁身澆注時嚴格控制砼坍落度；13、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件的要求。七、安全保證措施及管理1、成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責任小組和安全檢查輪值小組，做好安全知識學習工作。項目部設(shè)專職安全員，施工班組設(shè)兼職安全員；2、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進入；3、嚴禁酒后操作；4、全部供電線路必須有系統(tǒng)地架設(shè)，從配電箱接出的照明、電動小工具線路采用電纜離地架設(shè)；5、電器設(shè)備必須按規(guī)定接地接零，控制箱要設(shè)在離地面1.5M高處，裝設(shè)要牢固可靠,制箱加鎖并專人負責值守；6、做到一機一閘制，每閘制旁標注該閘制的地段和機械設(shè)備名稱、使用功率。均配鐵制開關(guān)箱，并按“三相五線制”架設(shè)線路；7、定期檢查全部機械設(shè)備的接地電阻，施工現(xiàn)場設(shè)置各種防護設(shè)施和警示牌、安全標志